公募結果報告
2026/03/26更新
公募〜選定の結果
| 選定予定件数-計画 | 申請事業数-実数 | 申請団体数-実数 | 選定事業数-実数 | 選定団体数-実数 |
|---|---|---|---|---|
| 4 | 17 | 17 | 5 | 5 |
公募プロセス/説明会・個別相談会
| 説明会の告知期間 | 11日 |
|---|---|
| 説明会への参加団体数 | 29団体 |
| 説明会の実施回数 | 1回 |
| 個別相談会の実施回数(電話相談も含む) | 11~20回 |
| 評価に関する説明の実施有無 | 有 |
| 評価に関する説明の主な実施者 | 評価専門家 |
| 説明会・個別相談会で工夫したこと、よかったことを記載してください | 公募説明会後に録画を公募ページに掲載し、広報活動の際にもリンクを添付しました。これにより、当日不参加の方がいつでも閲覧できる環境を整えただけでなく、参加者にとっても事業理解を深める一助となり、情報の周知徹底を図ることができました。 |
| 説明会・個別相談会の課題を記載してください | 公募要項や公募ページに記載済みの内容について、重複した質問が多数寄せられました。このことから、初見でも理解しやすい文章構成への見直しや、画像による補足説明の不足が課題として挙げられます。 |
公募プロセス/実行団体の募集
| 募集の受付期間 | 58日 |
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| 募集の告知媒体の種類 | HP メール 関連組織を通じた広報 |
|---|
| 実行団体の募集で工夫したこと、よかったこと | 公募開始前に関係機関のネットワークを精査・調査し、情報を直接届けるべき対象を明確化しました。その結果、幅広い団体へ情報を行き渡らせることができ、多様な層からの応募に繋がりました。Webサイトには視覚的な「事業概要の簡略図」を掲載し、事業の全体像を直感的に把握できるよう工夫しました。また、具体的な事業計画書の作成を必須とすることで、申請団体の構想を具体化させるとともに、審査員にとっても事業の実現性を精緻に判断できる環境を整えました。これら一連の取り組みにより、事業目的の深い理解に基づいた質の高い公募を実施することができました。 |
|---|---|
| 実行団体の募集の課題 | 申請資料のファイル名やデータ形式にバラツキが生じ、外形チェック後の再提出依頼に多大な工数を要しました。公募要領等での周知は行っていたものの、徹底には至りませんでした。 次回は、公募ページに「提出例」の画像を掲載するほか、説明会で「NG例」を具体的に提示し、視覚的な注意喚起を強化します。 |
| 公募に申請した団体の情報を、募集終了時にWebサイト上で公表しましたか | はい | |
|---|---|---|
| URL | https://kyojushien.net/wp-content/uploads/2025/12/Oubodantai_ichiran_24t.pdf | |
公募プロセス/申請団体の審査
| 審査委員の人数(合計) | 4人 | |
|---|---|---|
| 外部委員 | 4人 | |
| 内部委員 | 0人 | |
| (利益相反の防止)資金分配団体と申請団体との間で、 (1) 役員の兼職関係がないこと、および (2) 過去に兼職関係があった場合は退任後6ヶ月間以上経過していることを確認しましたか | 確認した |
|---|
| 審査の過程で第三者の意見聴取等、専門的な意見をどのように取り入れましたか | 審査の客観性と専門性を担保するため、多様な分野に精通した外部有識者を審査員として依頼しました。審査では、各専門家による多角的な採点に加え、書面や面談審査を通じて、各事業について専門的な助言・評価を反映させました。これらの外部視点を積極的に取り入れることで、内部組織の予断を排し、本事業の目的に最も合致した実行団体の選定を公正かつ厳格に実施いたしました。 |
|---|---|
| 審査を行う者の利益相反の防止措置はどのように行いましたか | 審査の公平性と客観性を担保するため、審査実施前に利益相反の基準を明示した上で、全審査員に「申請団体の役員名簿一覧表」を提示し、利益相反に該当または疑われる団体の有無について事前の精査と自己申告を徹底しました。万が一該当する団体がある場合には、当該団体の審査時に審査員が一時退席し、採点や判定には一切関与させない(審査シートを空欄・除外とする)厳格な防止措置を講じることで、適正な審査運営を行いました。 |
| 申請団体のコンプライアンス/ガバナンス体制の確認をどのように行いましたか | 申請団体より「ガバナンス・コンプライアンス体制現況確認書」を提出いただき、その記載内容に基づき、資金分配団体内の3名体制で精査を行いました。確認にあたっては、書類上の誤記の有無だけでなく、各団体の管理体制が本事業の要件に合致し、適切に整備されているかを多角的に確認することで、健全な執行体制の確保に努めました。 |
| 申請団体との面談(必要に応じて現地調査)はどのように実施しましたか | 2次審査の一環としてオンライン形式の審査会を実施し、外部審査員が申請団体に対して直接ヒアリングを行う機会を設けました。画面を通じた質疑応答を行うことで、申請書類だけでは読み取れない事業の具体性や組織の熱意を直接確認し、審査員がより深い理解に基づいた公正な判断を下せるよう運営いたしました。 |
| 申請団体の審査で工夫したこと、よかったこと | 多角的な視点を確保するため、異なる専門分野の有識者に審査を依頼し、採点に加え詳細な評価コメントを記載できる審査シートを導入しました。これにより、各視点からの意見を可視化し、公平かつ円滑な合議を遂行できました。また、面談審査を併せて実施したことで、書面のみでは把握困難な事業の具体性や組織の実態を直接確認でき、より精度の高い選定が可能となりました。一連のプロセスを通じて、審査員間での強固な共通認識に基づいた、適正かつ納得感のある内定団体の決定に至りました。 |
| 申請団体の審査で感じた課題 | 書類審査のみで事業実態を正確に判断することには限界がありましたが、申請件数が多数にのぼったため、全団体への面談実施が困難という運用上の制約に直面しました。今後は、申請書類の設問項目を精査し、書面のみで必要な情報を過不足なく収集できるフォーマットを改良していくことが課題です。また、想定を上回る応募数から本事業への高いニーズが再確認されたため、今後は効率的な審査体制の構築と、質の高い申請を促す周知のあり方が重要な課題であると考えています。 |
公募の設計/申請団体数・実行団体の事業内容
| (申請団体数)実行団体選定予定件数に対して申請団体数は想定通りでしたか | 想定より多かった | |
|---|---|---|
| 要因 | 公募開始前に関係機関の連絡先を徹底して調査し、多方面へ直接広報を行ったことが要因として挙げられます。また、NPO法人セイエンのメルマガ掲載による情報拡散や、当団体理事等のネットワークを最大限に活用した周知活動が功を奏したと考えています。これらの重層的な広報アプローチにより、本事業の意義が広く浸透し、多様な団体からの応募に繋がったと分析しています。 | |
| (申請団体の事業内容)設定した社会課題の解決に対して、選定した実行団体の事業内容 (目標、対象者、地域、活動、金額、規模等) は想定通りでしたか | 想定通りだった | |
| 要因 | 公募ページに事業の全体像を示す簡略図やロジックモデルを掲載し、対象地域別の公募要領を整備したことで、申請団体の深い事業理解を促せたことが要因として挙げられます。また、Webサイト上の各所に資料へのリンクを配置し、公募要領を確実に確認できる導線を設計したことも、募集要件に合致した質の高い申請に繋がったと考えています。これらの丁寧な情報提供が、各団体の具体的かつ妥当性の高い事業内容の策定を支えたと分析しています。 | |
選定結果の通知及び公開の状況
| (選定結果の通知)実行団体に選定しなかった申請団体に対し、その理由と改善すべき点を示しましたか | はい | |
|---|---|---|
| (選定結果の公開)選定結果について、webサイト上で広く一般に公開しましたか | はい | |
| URL | https://kyojushien.net/kyumin/2024t | |
| (規程類の公開)ガバナンス・コンプライアンス体制に関する規程類を、 web サイト上で広く一般に公開しましたか | はい | |
| URL | https://kyojushien.net/wp-content/uploads/2024/08/13compliance.pdf | |
| (人件費水準の公開)経費に人件費が含まれる場合、当該人件費の水準をweb サイト上で広く一般に公開しましたか | はい | |
| URL | https://kyojushien.net/wp-content/uploads/2025/11/kyuyo_250922.pdf | |
広報実績(公募関連以外)
| メディア掲載(TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等) | 無 | |
|---|---|---|
| 広報制作物等 | 無 | |
| 報告書等 | 無 | |
ガバナンス・コンプライアンス体制等の確認
| 社員総会、理事会、評議会は定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | はい | |
| 理由 | 書面やメールで通報可能な内部通報窓口を設置し、担当者から代表理事まで迅速に報告される体制を整えています。通報者の匿名性確保と情報漏洩防止のため、セキュリティを徹底し、氏名等を開示せず必要に応じて理事会へ報告する仕組みを運用しています。また、外部からの違反行為に関する通報についても同窓口で受け付け、内部通報に準じた適切な調査・処理を行うことで、組織の自浄作用を担保しています。 | |
| 「はい」の場合、利用はありましたか | いいえ | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| 関連する規程の定めどおり情報公開を行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会は定期的に開催されていますか | はい | |
| 報告年度の監査の方法 | 内部監査を実施予定 | |

