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事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう1.3 各国において最低限の基準を含む適切な社会保護制度及び対策を実施し、2030年までに貧困層及び脆弱層に対し十分な保護を達成する。

被差別・社会的マイノリティへの無理解や偏見と社会の慣習や制度による差別や排除が、当事者の生活や健康、就労や住居、教育等の貧困に結びついている。差別や排除をなくす取り組みは、あらゆる形態の貧困解消に繋がる。

5. ジェンダー平等を実現しよう5.1 あらゆる場所における全ての女性及び女児に対するあらゆる形態の差別を撤廃する。

日本では、未だに社会のあらゆる面で女性への差別や不平等が存在している。あらゆる場所におけるジェンダー差別をなくす取り組みにより、女性の権利が保障されるとともにエンパワーメントを図ることができる。

8. 働きがいも経済成長も8.6 2020年までに、就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。

被差別・社会的マイノリティへの偏見や差別により、社会で生きづらさを抱えて就学、就労が困難な若者がいる。偏見や差別をなくす取り組みが働きがいのある就労や定着就労に繋がり、ひいては経済成長に繋がっていく。

10. 人や国の不平等をなくそう10.3 差別的な法律、政策及び慣行の撤廃、並びに適切な関連法規、政策、行動の促進などを通じて、機会均等を確保し、成果の不平等を是正する。

被差別・社会的マイノリティへの差別は多様化し、法制度が追い付いていない現状がある。人が、能力を高め、社会的、経済的、政治的に取り残されない社会をつくるため、差別をなくす取り組みによりマイノリティが感じる不平等や差別の現状を社会に届け、実効性のある政策や法律の提言に繋げる。

16. 平和と公正をすべての人に16.2 子供に対する虐待、搾取、取引及びあらゆる形態の暴力及び拷問を撲滅する。

地域からの孤立や経済的な不安等から立場的に弱い子どもが犠牲になり、親も同様に傷ついている。社会的孤立がない人権尊重のコミュニティを作ることにより、地域や職場、学校等で平等に暮らせるコミュニティを作る。

団体の社会的役割

団体の目的

大阪府人権協会(以降「当団体」と言う)は、被差別・社会的マイノリティを中心とする人権問題の解決に取り組み、差別や排除のない、人権尊重のコミュニティづくりによって、すべての人が尊重される人権尊重の社会を実現することを目的としている。被差別・社会的マイノリティはじめ、様々な困難さを抱える方たちへの相談支援の中で、その声を拾い、問題を社会に訴え、理解と支援の人のつながりあう社会づくりをめざしている。

団体の概要・活動・業務

大阪府内を中心に、被差別・社会的マイノリティを中心とする人権問題の解決に取り組む一般財団法人であり、人権啓発事業、人権相談・自立支援事業、人材養成事業などの実施を通して人権問題への偏見や差別の解消に取り組んでいる。また、その取り組みは、行政・企業・人権問題の当事者・支援団体等とのネットワークにより進めており、人権協会はその中間支援組織的な役割を担っている。民間団体への助成活動にも取り組んでいる。

団体の目的

大阪府人権協会(以降「当団体」と言う)は、被差別・社会的マイノリティを中心とする人権問題の解決に取り組み、差別や排除のない、人権尊重のコミュニティづくりによって、すべての人が尊重される人権尊重の社会を実現することを目的としている。被差別・社会的マイノリティはじめ、様々な困難さを抱える方たちへの相談支援の中で、その声を拾い、問題を社会に訴え、理解と支援の人のつながりあう社会づくりをめざしている。

団体の概要・活動・業務

大阪府内を中心に、被差別・社会的マイノリティを中心とする人権問題の解決に取り組む一般財団法人であり、人権啓発事業、人権相談・自立支援事業、人材養成事業などの実施を通して人権問題への偏見や差別の解消に取り組んでいる。また、その取り組みは、行政・企業・人権問題の当事者・支援団体等とのネットワークにより進めており、人権協会はその中間支援組織的な役割を担っている。民間団体への助成活動にも取り組んでいる。

概要

事業概要

2020~2023年度に取り組んだ休眠預金助成金を活用した事業では、大阪府人権協会がプラットフォームとなり、大阪府内で人権問題に取り組む10団体を選定した。この実行団体を支援することで、大阪府内の様々な地域で人権問題の伸展やその解決をめざしてきた。
本申請の事業では、大阪府人権協会がプラットフォームとなるだけでなく、大阪府内を4つのブロックにわけ、人権問題解決や人々の生活福祉を進める人権保障の担い手プラットフォームとなる団体の育成を行うことで、その地域ごとに人権問題解決や生活福祉の向上を図り、被差別・社会的マイノリティ住民たちが尊厳が守られた日常生活を送ることができる基盤づくりを行う。この取り組みをモデル的に波及させていくことで、大阪府域において人権の当事者が孤立せず地域で生活できる社会の実現をめざしていく。
取り組み実施エリアは様々な課題を持つ地域を想定し、生活圏域において住民を対象とする支援や啓発・学習、居場所づくりなどの活動を通し、地域的な課題と、そこから発展し各人権問題といったテーマ的な課題とも結合した取り組みをめざす。また、そういった取り組みを行う実行団体の基盤整備や人材育成にも取り組む。人材育成は全実行団体相互の学びあいの中で進め、職員数が少人数であることで団体独自の人材育成が難しい課題をカバーする。このような取り組みを通して、地域に必要とされる人権保障のプラットフォームになれる団体を育成する。

資金提供契約締結日

2025年12月09日

事業期間

開始日

2025年12月09日

終了日

2029年03月30日

対象地域

大阪府 大阪府内の被差別部落等エリアとして人権課題を抱えている地域

事業概要

2020~2023年度に取り組んだ休眠預金助成金を活用した事業では、大阪府人権協会がプラットフォームとなり、大阪府内で人権問題に取り組む10団体を選定した。この実行団体を支援することで、大阪府内の様々な地域で人権問題の伸展やその解決をめざしてきた。
本申請の事業では、大阪府人権協会がプラットフォームとなるだけでなく、大阪府内を4つのブロックにわけ、人権問題解決や人々の生活福祉を進める人権保障の担い手プラットフォームとなる団体の育成を行うことで、その地域ごとに人権問題解決や生活福祉の向上を図り、被差別・社会的マイノリティ住民たちが尊厳が守られた日常生活を送ることができる基盤づくりを行う。この取り組みをモデル的に波及させていくことで、大阪府域において人権の当事者が孤立せず地域で生活できる社会の実現をめざしていく。
取り組み実施エリアは様々な課題を持つ地域を想定し、生活圏域において住民を対象とする支援や啓発・学習、居場所づくりなどの活動を通し、地域的な課題と、そこから発展し各人権問題といったテーマ的な課題とも結合した取り組みをめざす。また、そういった取り組みを行う実行団体の基盤整備や人材育成にも取り組む。人材育成は全実行団体相互の学びあいの中で進め、職員数が少人数であることで団体独自の人材育成が難しい課題をカバーする。このような取り組みを通して、地域に必要とされる人権保障のプラットフォームになれる団体を育成する。

資金提供契約締結日2025年12月09日
事業期間開始日 2025年12月09日終了日 2029年03月30日
対象地域大阪府 大阪府内の被差別部落等エリアとして人権課題を抱えている地域

直接的対象グループ

大阪府市町村に設置されている人権協会・人権地域協議会等、地域に基盤を置き、人権問題解決や地域づくりを行う団体。

人数

・人権・支援団体 市町村人権協会・人権地域協議会70団体
・行政 大阪府及び市町村43、隣保館34館
・大阪府域で人権啓発に取り組む民間団体 10団体
・大阪府・各市町村社会福祉協議会 44団体

最終受益者

最終受益者
・差別や排除とそれによる生活困難等を抱える人など(被差別・社会的マイノリティ)。
・偏見や排除、差別により孤立や社会的不利益を被る状況におかれ続けることで、人や支援そのものへの信頼感を失い、自己否定の感情を持ち、未来への希望感が低い状況になっている人たち。


中間受益者
最終受益者の支援者やその家族。
苦しい状況におかれた当事者のまわりにいる家族や支援者も苦しい状況に立たされることがある。一方で、構造的関係上「してあげる・してもらう」といった不均衡な力関係になりやすく、それがより問題解決を妨げている場合もある。そういった権力勾配に気づき、人権を基盤とした対等な関係性づくりにより、課題解決のスピードを高める。

人数

大阪府内における
・旧同和対策事業対象地域(被差別部落)住民 約80,000人(平成28年大阪府府民文化部人権局 「旧同和対策事業対象地域の課題について」) ・生活保護世帯  218, 603世帯(令和4年大阪府生活保護統計)・身体障がい者手帳保持者377,667人・療育手帳保持者95,624人・精神障がい者手帳保持者111,415人、(令和4年大阪府府内市町村別身体障がい者手帳・療育手帳・精神障がい者保健福祉手帳所持者数一覧)・在留外国人301,490人(令和5年法務省「在留外国人統計」)・児童扶養手当受給者数等68,061人(令和5年度大阪府調査)・LGBTQ(性的マイノリティ)約240,000人・高齢者(65歳以上)2,418,000人(2024年総務省統計ダッシュボード)・子ども(15歳未満) 1,038,989人(令和3年大阪府総務部統計課)、全国の広義のひきこもり状態にある15~69歳 約146万人(2023年内閣府「こども・若者の意識と生活に関する調査」より推計)

直接的対象グループ

大阪府市町村に設置されている人権協会・人権地域協議会等、地域に基盤を置き、人権問題解決や地域づくりを行う団体。

人数

・人権・支援団体 市町村人権協会・人権地域協議会70団体
・行政 大阪府及び市町村43、隣保館34館
・大阪府域で人権啓発に取り組む民間団体 10団体
・大阪府・各市町村社会福祉協議会 44団体

最終受益者

最終受益者
・差別や排除とそれによる生活困難等を抱える人など(被差別・社会的マイノリティ)。
・偏見や排除、差別により孤立や社会的不利益を被る状況におかれ続けることで、人や支援そのものへの信頼感を失い、自己否定の感情を持ち、未来への希望感が低い状況になっている人たち。


中間受益者
最終受益者の支援者やその家族。
苦しい状況におかれた当事者のまわりにいる家族や支援者も苦しい状況に立たされることがある。一方で、構造的関係上「してあげる・してもらう」といった不均衡な力関係になりやすく、それがより問題解決を妨げている場合もある。そういった権力勾配に気づき、人権を基盤とした対等な関係性づくりにより、課題解決のスピードを高める。

人数

大阪府内における
・旧同和対策事業対象地域(被差別部落)住民 約80,000人(平成28年大阪府府民文化部人権局 「旧同和対策事業対象地域の課題について」) ・生活保護世帯  218, 603世帯(令和4年大阪府生活保護統計)・身体障がい者手帳保持者377,667人・療育手帳保持者95,624人・精神障がい者手帳保持者111,415人、(令和4年大阪府府内市町村別身体障がい者手帳・療育手帳・精神障がい者保健福祉手帳所持者数一覧)・在留外国人301,490人(令和5年法務省「在留外国人統計」)・児童扶養手当受給者数等68,061人(令和5年度大阪府調査)・LGBTQ(性的マイノリティ)約240,000人・高齢者(65歳以上)2,418,000人(2024年総務省統計ダッシュボード)・子ども(15歳未満) 1,038,989人(令和3年大阪府総務部統計課)、全国の広義のひきこもり状態にある15~69歳 約146万人(2023年内閣府「こども・若者の意識と生活に関する調査」より推計)

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

人権課題の多様化、それによる貧困や格差の拡大、これに対する行政支援の縮小により、支援が届きにくい人、地域で孤立化している人が増えている。また、一方で、支援の狭間の問題に取り組む民間団体の運営基盤は弱い場合が多く、人材や資金面など共通の課題を抱えている。また、その団体を支援する中間支援組織が大阪府内に不足している。またそういった団体の設立・育成を行う公的支援はない。
そういった中、大阪府内には、被差別部落住民、生活困窮者、子ども、障がい者、外国籍住民人、女性、LGBTQ、ひとり親家庭など社会的に弱い立場にされるある人々が、制度の狭間に置かれ、必要な支援にアクセスできず、孤立や困窮や差別による社会的困難を抱えている。このような人たちは大阪府内で、被差別部落住民約8万人、生活保護世帯は約22万世帯、ひとり親世帯は約11万世帯、在留外国人は約30万人、LGBTQは少なくとも24万人と想定され、多くが複合的困難(貧困、孤立や排除、差別)に直面していると想定される。
また、困難が複合的であるが故に、その影響を長期間、または世代を超えて受けることとなる。特に部落問題など地域と何らかの関連があることに起因する問題や、民族ルーツによる問題、ひとり親家庭や社会的養護で育つ子どもなど育ちによる困難さなど、小児期からの逆境的小児期体験(Adverse Childhood Experience : ACE)がもたらす成人期以降の心身の健康や生活上の困難さにもつながるなど、長期にわたる継続的な支援が必要となってくる。また、地域的な課題を持つ人だけなく、様々な人権問題というテーマ的な人権課題をもつ人も生活基盤は地域にあることを考えると、そういった人たちへの支援の基盤が地域に整備される必要があるが、前述の通り支援をする行政や民間団体の運営は十分ではない。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

行政による差別解消に向けた啓発活動はあるが、被差別・社会的マイノリティの視点をもった相談・支援施策の視点は少ない。また、福祉的な支援における人権の視点も十分とは言い難く、差別や排除の解消に向けた取り組みへの支援が十分に当事者に届いていない。
被差別・社会的マイノリティの取り組みは、社会的に注目されつつあるが、小さな団体やグループも多く、行政や企業への認知度や信用度も弱く連携が難しい状況にある。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

人権問題の解決に向けた啓発と人権相談や人材養成、これらを進めるための大阪府内の行政や企業、団体とのネットワークづくりを進めてきた。2014年度より人権NPO協働助成の実施、2021から休眠預金活用事業を実施し、41事業に支援し協働することで被差別・社会的マイノリティの団体や支援団体がその問題を社会に訴えるとともに、団体間や、行政や企業、様々な団体とのつながる、ネットワークづくりを進めてきた。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

複雑化・複合化した人権課題や、それに起因する生活課題の解決には、地域レベルで活動する団体やグループ、個人をつなげる人権のプラットフォームとなる民間団体の取り組みが重要である。しかし、民間団体の基盤は不安定であることが多いため、その基盤整備や事業継続に取り組める本交付金を活用することで、その基盤を強化し、人権の地域支援拠点の安定化をめざす。これにより地域で孤立し困難に直面している人権の当事者が、途切れのない支援により安心して地域で生活できる基盤が形成される。

社会課題

人権課題の多様化、それによる貧困や格差の拡大、これに対する行政支援の縮小により、支援が届きにくい人、地域で孤立化している人が増えている。また、一方で、支援の狭間の問題に取り組む民間団体の運営基盤は弱い場合が多く、人材や資金面など共通の課題を抱えている。また、その団体を支援する中間支援組織が大阪府内に不足している。またそういった団体の設立・育成を行う公的支援はない。
そういった中、大阪府内には、被差別部落住民、生活困窮者、子ども、障がい者、外国籍住民人、女性、LGBTQ、ひとり親家庭など社会的に弱い立場にされるある人々が、制度の狭間に置かれ、必要な支援にアクセスできず、孤立や困窮や差別による社会的困難を抱えている。このような人たちは大阪府内で、被差別部落住民約8万人、生活保護世帯は約22万世帯、ひとり親世帯は約11万世帯、在留外国人は約30万人、LGBTQは少なくとも24万人と想定され、多くが複合的困難(貧困、孤立や排除、差別)に直面していると想定される。
また、困難が複合的であるが故に、その影響を長期間、または世代を超えて受けることとなる。特に部落問題など地域と何らかの関連があることに起因する問題や、民族ルーツによる問題、ひとり親家庭や社会的養護で育つ子どもなど育ちによる困難さなど、小児期からの逆境的小児期体験(Adverse Childhood Experience : ACE)がもたらす成人期以降の心身の健康や生活上の困難さにもつながるなど、長期にわたる継続的な支援が必要となってくる。また、地域的な課題を持つ人だけなく、様々な人権問題というテーマ的な人権課題をもつ人も生活基盤は地域にあることを考えると、そういった人たちへの支援の基盤が地域に整備される必要があるが、前述の通り支援をする行政や民間団体の運営は十分ではない。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

行政による差別解消に向けた啓発活動はあるが、被差別・社会的マイノリティの視点をもった相談・支援施策の視点は少ない。また、福祉的な支援における人権の視点も十分とは言い難く、差別や排除の解消に向けた取り組みへの支援が十分に当事者に届いていない。
被差別・社会的マイノリティの取り組みは、社会的に注目されつつあるが、小さな団体やグループも多く、行政や企業への認知度や信用度も弱く連携が難しい状況にある。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

人権問題の解決に向けた啓発と人権相談や人材養成、これらを進めるための大阪府内の行政や企業、団体とのネットワークづくりを進めてきた。2014年度より人権NPO協働助成の実施、2021から休眠預金活用事業を実施し、41事業に支援し協働することで被差別・社会的マイノリティの団体や支援団体がその問題を社会に訴えるとともに、団体間や、行政や企業、様々な団体とのつながる、ネットワークづくりを進めてきた。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

複雑化・複合化した人権課題や、それに起因する生活課題の解決には、地域レベルで活動する団体やグループ、個人をつなげる人権のプラットフォームとなる民間団体の取り組みが重要である。しかし、民間団体の基盤は不安定であることが多いため、その基盤整備や事業継続に取り組める本交付金を活用することで、その基盤を強化し、人権の地域支援拠点の安定化をめざす。これにより地域で孤立し困難に直面している人権の当事者が、途切れのない支援により安心して地域で生活できる基盤が形成される。

中長期アウトカム

3~5年後のに実現したいそれぞれの状況は次の通り。
■受益者の状態
・被差別・社会的マイノリティ住民それぞれの困りごとに応じて、支援にアクセスできるルートが明確になっているなど、孤立や排除が減少している。
・エンパワメントされた被支援者が支援者になっているなど、活動への参画がある。
■実行団体の状態
・地域における人権問題をつなげる取り組みが継続し、社会資源としての人権プラットフォームが継続している。
・地域的な人権問題への取り組みが、テーマ型人権問題への取り組みともつながり、それが継続している。
・人材育成・評価・事業開発が内在化され、伴走なしでも自立的に運営できる体制に移行している。 
■対象地域の状態
・人権のプラットフォームのブロックにおけるモデルとして他地域への波及が始まっている。
・地域ごとに中間支援の機能を持つ団体やネットワークが育ち、人的・情報的支援の循環が見られる。
・不利益を抱える地域における、住民の尊厳が守られる仕組み(人権の尊重や相談者が場に応じて支援者になるなどの関係性の固定がない対等な関係づくり)ができつつある。
・困りごとを相談でき、互いを見守りあう関係づくりができ、相談や地域づくりの中心団体が地域で育つことで、災害等何らかの非常時にも対応していけるレジリエンス力が地域に育まれつつある。

短期アウトカム (資金支援)

モニタリング

いいえ

指標

困りごとを抱え、孤立をしている対象地域の被差別・社会的マイノリティ住民が、何らかの人や機関とつながっている。

初期値/初期状態

つながり0

事後評価時の値/状態

住民が1か所以上外部とつながるっている。

モニタリング

いいえ

指標

被差別・社会的マイノリティ住民が安心して相談をしている。相談窓口ではない場でも自身の悩みを相談できる場がつくられている。

初期値/初期状態

相談0件
相談できる場0

事後評価時の値/状態

住民が相談窓口につながっている。地域に相談を共有できる場ができている。

モニタリング

いいえ

指標

被差別・社会的マイノリティ住民が自立に向け自ら動き出している。
それを支える関係機関のネットワークができている。

初期値/初期状態

自立に向けて動けない

事後評価時の値/状態

住民が地域の相談窓口だけでなく、自立に向けて必要な窓口とつながっている。

モニタリング

いいえ

指標

地域において様々なニーズに応じた居場所はつくられている。
支援を受ける側含め、住民が主体的に行う取り組みが生まれている。

初期値/初期状態

0件

事後評価時の値/状態

居場所2か所以上
当事者がかかわるイベント実施がある

モニタリング

いいえ

指標

地域における人権課題やニーズを住民や地域関係機関が知っている。
住民と関係機関が地域課題を解決を考える機会がつくられている。

初期値/初期状態

課題やニーズが認知されていない
地域課題の解決を考える場がない

事後評価時の値/状態

地域課題や支援ニーズが認知されている
地域課題の解決をともに考え取り組む場(プラットフォーム)ができている

1

対象地域の被差別・社会的マイノリティ住民が孤立から脱し、誰かとつながれる場がある。

モニタリングいいえ
指標

困りごとを抱え、孤立をしている対象地域の被差別・社会的マイノリティ住民が、何らかの人や機関とつながっている。

初期値/初期状態

つながり0

事後評価時の値/状態

住民が1か所以上外部とつながるっている。

2

対象地域の被差別・社会的マイノリティ住民が、自分の状況や課題を安心して相談・共有できるようになる。

モニタリングいいえ
指標

被差別・社会的マイノリティ住民が安心して相談をしている。相談窓口ではない場でも自身の悩みを相談できる場がつくられている。

初期値/初期状態

相談0件
相談できる場0

事後評価時の値/状態

住民が相談窓口につながっている。地域に相談を共有できる場ができている。

3

対象地域の被差別・社会的マイノリティ住民が、必要に応じた支援を受け、自立に向けた動きができるようになる。

モニタリングいいえ
指標

被差別・社会的マイノリティ住民が自立に向け自ら動き出している。
それを支える関係機関のネットワークができている。

初期値/初期状態

自立に向けて動けない

事後評価時の値/状態

住民が地域の相談窓口だけでなく、自立に向けて必要な窓口とつながっている。

4

対象地域において、様々な当事者の居場所や、出番ができている。

モニタリングいいえ
指標

地域において様々なニーズに応じた居場所はつくられている。
支援を受ける側含め、住民が主体的に行う取り組みが生まれている。

初期値/初期状態

0件

事後評価時の値/状態

居場所2か所以上
当事者がかかわるイベント実施がある

5

対象地域において、地域内での人権課題や支援ニーズの可視化や、啓発の取組、住民・関係機関との対話が進み、社会的不利益を排除に取り組むプラットフォームづくりの中で、人権侵害への予防的な状況が進んでいる。

モニタリングいいえ
指標

地域における人権課題やニーズを住民や地域関係機関が知っている。
住民と関係機関が地域課題を解決を考える機会がつくられている。

初期値/初期状態

課題やニーズが認知されていない
地域課題の解決を考える場がない

事後評価時の値/状態

地域課題や支援ニーズが認知されている
地域課題の解決をともに考え取り組む場(プラットフォーム)ができている

短期アウトカム (非資金支援)

モニタリング

いいえ

指標

実行団体の運営を進める人が育っている
外部資金獲得・事業継続の活動が始まっている

初期値/初期状態

運営スタッフ0人
外部資金0

事後評価時の値/状態

スタッフ1人以上
外部資金の獲得、事業継続の方策

モニタリング

いいえ

指標

実行団体の行う様々な事業でつながった人や団体の交流が進み、地域課題の解決に向けた協働事業が始まっている。

初期値/初期状態

協働0
協力者0人

事後評価時の値/状態

協働の取り組み1件以上
協力者5人以上

モニタリング

いいえ

指標

対象地域で人権プラットフォーム*の取り組みが始まっている。
*人権課題やそれに起因する生活課題の解決のために、地域レベルで活動する団体やグループ、個人が協力・協働できるネットワークや仕組み

初期値/初期状態

 0か所

事後評価時の値/状態

大阪府内4か所で人権プラットフォームができる

1

実行団体等の団体基盤の整備が進み、人材の確保や外部資金獲得含め、事業継続の活動が始まっている。

モニタリングいいえ
指標

実行団体の運営を進める人が育っている
外部資金獲得・事業継続の活動が始まっている

初期値/初期状態

運営スタッフ0人
外部資金0

事後評価時の値/状態

スタッフ1人以上
外部資金の獲得、事業継続の方策

2

実行団体等による、人権に取り組む様々な団体やグループ、個人とのネットワークと協働が始まり、協力者が増えている。

モニタリングいいえ
指標

実行団体の行う様々な事業でつながった人や団体の交流が進み、地域課題の解決に向けた協働事業が始まっている。

初期値/初期状態

協働0
協力者0人

事後評価時の値/状態

協働の取り組み1件以上
協力者5人以上

3

対象地域において、人権のプラットフォームが4つのブロックでモデル的にスタートする。

モニタリングいいえ
指標

対象地域で人権プラットフォーム*の取り組みが始まっている。
*人権課題やそれに起因する生活課題の解決のために、地域レベルで活動する団体やグループ、個人が協力・協働できるネットワークや仕組み

初期値/初期状態

 0か所

事後評価時の値/状態

大阪府内4か所で人権プラットフォームができる

事業活動

活動(資金支援)

1

活動 (内容)

【調査】事業設計に向けた実行団体活動対象エリアにおける実態把握
事業設計や評価に向け、対象エリアの状況把握の確認のために実施。

時期

2026年4月~11月頃(初期値確認のため)
2028年12月までに(事後評価のため)

1活動 (内容)

【調査】事業設計に向けた実行団体活動対象エリアにおける実態把握
事業設計や評価に向け、対象エリアの状況把握の確認のために実施。

時期

2026年4月~11月頃(初期値確認のため)
2028年12月までに(事後評価のため)

2

活動 (内容)

【相談支援活動】
対象地域において、社会的困難を抱える方(被差別部落住民、生活保護、障がい者、外国籍、子ども・女性・LGBTQ等)の支援に向けた相談活動を行う。活動は、実際の相談対応、ケースワーク、行政等関係機関等の連携、地域を基盤としたソーシャルワーク。また、相談窓口の周知などの活動も含まれ、相談できずに孤立している状態から窓口にたどりつけるような取り組みも含まれる。

時期

2026年4月~2027年3月地域課題に応じた相談の開始、周知
2027年4月~2028年3月相談支援の充実
2028年~2029年2月相談から見える課題の発信や他の相談機関とのネットワーク、政策提言の検討

2活動 (内容)

【相談支援活動】
対象地域において、社会的困難を抱える方(被差別部落住民、生活保護、障がい者、外国籍、子ども・女性・LGBTQ等)の支援に向けた相談活動を行う。活動は、実際の相談対応、ケースワーク、行政等関係機関等の連携、地域を基盤としたソーシャルワーク。また、相談窓口の周知などの活動も含まれ、相談できずに孤立している状態から窓口にたどりつけるような取り組みも含まれる。

時期

2026年4月~2027年3月地域課題に応じた相談の開始、周知
2027年4月~2028年3月相談支援の充実
2028年~2029年2月相談から見える課題の発信や他の相談機関とのネットワーク、政策提言の検討

3

活動 (内容)

【人権課題を解決するための啓発・学習活動】
支援対象者自身が自らの課題をスティグマとして取り込んでいると、相談することへのハードルはより高くなる。また、人権諸課題に対する周囲の無理解は、問題の発見や相談への初動を遅らせる一因ともなる。そのため、地域課題に応じて様々な啓発学習活動を行い、人権問題の理解を促進し、支援につながるハードルを下げる。

時期

2026年4月~2027年3月地域課題に応じた啓発の学習活動の企画や実施
2027年4月~2028年3月啓発や学習活動の充実
2028年~2029年2月啓発や学習活動の実施の継続から理解者の増加や協働して取り組める人や団体とのつながりが生まれ始める

3活動 (内容)

【人権課題を解決するための啓発・学習活動】
支援対象者自身が自らの課題をスティグマとして取り込んでいると、相談することへのハードルはより高くなる。また、人権諸課題に対する周囲の無理解は、問題の発見や相談への初動を遅らせる一因ともなる。そのため、地域課題に応じて様々な啓発学習活動を行い、人権問題の理解を促進し、支援につながるハードルを下げる。

時期

2026年4月~2027年3月地域課題に応じた啓発の学習活動の企画や実施
2027年4月~2028年3月啓発や学習活動の充実
2028年~2029年2月啓発や学習活動の実施の継続から理解者の増加や協働して取り組める人や団体とのつながりが生まれ始める

4

活動 (内容)

【多様な居場所づくりや住民が参画できる各種イベント実施】
住民が自身の状況に応じて選択できる様々な居場所づくりを地域で行う。また、地域のニーズに即した各種イベントの実施の際には、住民が学ぶ側・支援を受ける側としてだけでなく、企画・運営に携われる機会を創出するなどをし、地域課題の解決の主体となる住民育成・仕組みづくりもめざす。

時期

2026年4月~2027年3月居場所づくりやイベントの検討と実施
2027年4月~2028年3月居場所づくりやイベント継続と住民の主体的参加への取り組み
2028年~2029年2月居場所づくりやイベントの充実と実行団体以外の担い手増加、住民自身が地域課題を解決する側に回る気運の醸成が始まる

4活動 (内容)

【多様な居場所づくりや住民が参画できる各種イベント実施】
住民が自身の状況に応じて選択できる様々な居場所づくりを地域で行う。また、地域のニーズに即した各種イベントの実施の際には、住民が学ぶ側・支援を受ける側としてだけでなく、企画・運営に携われる機会を創出するなどをし、地域課題の解決の主体となる住民育成・仕組みづくりもめざす。

時期

2026年4月~2027年3月居場所づくりやイベントの検討と実施
2027年4月~2028年3月居場所づくりやイベント継続と住民の主体的参加への取り組み
2028年~2029年2月居場所づくりやイベントの充実と実行団体以外の担い手増加、住民自身が地域課題を解決する側に回る気運の醸成が始まる

5

活動 (内容)

【事業実施や基盤整備に向けた実行団体内の人材育成・学習会の実施】
継続的に安定した事業実施が可能となるよう、実行団体内の運営統治の仕組みや、事業の企画や会計事務等の事業スキルや、他団体とのネットワークづくり、コミュニティソーシャルワーク(地域経営)等、実行団体の状態や課題に応じた自己学習の実施。

時期

2026年4月~2027年3月実行団体内の課題の洗い出しや運営統治の仕組みの確認と対応策、自己学習の検討
2027年4月~2028年3月団体内の運営がスムーズさを増し、自己学習が始まる
2028年~2029年2月事業の運営スキルが伸び、体制が整い、自己学習が継続されている

5活動 (内容)

【事業実施や基盤整備に向けた実行団体内の人材育成・学習会の実施】
継続的に安定した事業実施が可能となるよう、実行団体内の運営統治の仕組みや、事業の企画や会計事務等の事業スキルや、他団体とのネットワークづくり、コミュニティソーシャルワーク(地域経営)等、実行団体の状態や課題に応じた自己学習の実施。

時期

2026年4月~2027年3月実行団体内の課題の洗い出しや運営統治の仕組みの確認と対応策、自己学習の検討
2027年4月~2028年3月団体内の運営がスムーズさを増し、自己学習が始まる
2028年~2029年2月事業の運営スキルが伸び、体制が整い、自己学習が継続されている

6

活動 (内容)

【人権プラットフォームづくり】
地域における課題を、多様な機関による協働した取り組みで解決できるような人権のプラットフォームづくりを行う。

時期

2026年4月~2027年3月人権プラットフォームの検討
2027年4月~2028年3月人権のプラットフォームの取り組みが始まりだす
2028年4月~2029年2月人権のプラットフォームの構築が進む

6活動 (内容)

【人権プラットフォームづくり】
地域における課題を、多様な機関による協働した取り組みで解決できるような人権のプラットフォームづくりを行う。

時期

2026年4月~2027年3月人権プラットフォームの検討
2027年4月~2028年3月人権のプラットフォームの取り組みが始まりだす
2028年4月~2029年2月人権のプラットフォームの構築が進む

7

活動 (内容)

【発信や政策提言】
支援実績や学びの成果の発信(報告会、チラシ・SNS等による情報発信)や政策提言
実行団体の活動を周知し、団体への信用度を高めることで、相談や連携の取り組みを助ける。そのために、積極的な情報発信と情報公開を行う。また、様々な機会を通じて政策提言を行い、取り組み課題解決の一助とする。

時期

2026年4月~2027年3月情報発信や公開ができる仕組みをつくり、必要な情報が公開される
2027年4月~2028年3月情報発信が進む。時宜に応じて成果が報告されている
2028年4月~2029年2月情報発信が更に進み、報告会の開催、取り組みの中で見えてきた諸課題を行政や様々な団体に届ける取り組みが始まる

7活動 (内容)

【発信や政策提言】
支援実績や学びの成果の発信(報告会、チラシ・SNS等による情報発信)や政策提言
実行団体の活動を周知し、団体への信用度を高めることで、相談や連携の取り組みを助ける。そのために、積極的な情報発信と情報公開を行う。また、様々な機会を通じて政策提言を行い、取り組み課題解決の一助とする。

時期

2026年4月~2027年3月情報発信や公開ができる仕組みをつくり、必要な情報が公開される
2027年4月~2028年3月情報発信が進む。時宜に応じて成果が報告されている
2028年4月~2029年2月情報発信が更に進み、報告会の開催、取り組みの中で見えてきた諸課題を行政や様々な団体に届ける取り組みが始まる

活動 (非資金支援)

1

活動 (内容)

【準備・募集・選定】①実行団体の募集(おおむね4団体)、②応募支援(事業企画・評価の研修実施、個別相談)、③選定(事業推進)委員の委嘱
応募にあたって、申請に不慣れな団体への支援とより充実した企画書の提出に向けて、研修を実施する。また、申請にあたっての個別面談を行い、きめ細かなサポートを行う。選定における外部専門家による委員会の設置や、PO等事業担当職員の配置等実施に向けた準備を行う。

時期

募集2025年12月、公募説明会2025年12月、事業企画講座2026年1月、評価講座2026年1月、応募2026年2月、選定2026年3月

1活動 (内容)

【準備・募集・選定】①実行団体の募集(おおむね4団体)、②応募支援(事業企画・評価の研修実施、個別相談)、③選定(事業推進)委員の委嘱
応募にあたって、申請に不慣れな団体への支援とより充実した企画書の提出に向けて、研修を実施する。また、申請にあたっての個別面談を行い、きめ細かなサポートを行う。選定における外部専門家による委員会の設置や、PO等事業担当職員の配置等実施に向けた準備を行う。

時期

募集2025年12月、公募説明会2025年12月、事業企画講座2026年1月、評価講座2026年1月、応募2026年2月、選定2026年3月

2

活動 (内容)

【組織基盤強化・伴走支援】
実行団体の事業遂行にあたり伴走支援を行う。事業や会計、評価、種々の報告業務、運営体制整備、資金獲得、行政や企業・各種団体との連携支援、各種情報提供など、実行団体が事業を円滑に遂行できるよう共に課題整理を行いながら支援を行う。また、団体の企画参加等を通し、各実行団体から地域の諸課題を学びながら支援を行う

時期

2026年3月~2029年3月

2活動 (内容)

【組織基盤強化・伴走支援】
実行団体の事業遂行にあたり伴走支援を行う。事業や会計、評価、種々の報告業務、運営体制整備、資金獲得、行政や企業・各種団体との連携支援、各種情報提供など、実行団体が事業を円滑に遂行できるよう共に課題整理を行いながら支援を行う。また、団体の企画参加等を通し、各実行団体から地域の諸課題を学びながら支援を行う

時期

2026年3月~2029年3月

3

活動 (内容)

【組織基盤強化・月次会議】
各団体と毎月会議を行い、コミュニケーションを図ることで、事業の進捗管理だけでなく、つまづきや疑問を小さな段階で解消し実行団体の事業運営力を高めるサポートを行う。

時期

2026年4月~2029年2月

3活動 (内容)

【組織基盤強化・月次会議】
各団体と毎月会議を行い、コミュニケーションを図ることで、事業の進捗管理だけでなく、つまづきや疑問を小さな段階で解消し実行団体の事業運営力を高めるサポートを行う。

時期

2026年4月~2029年2月

4

活動 (内容)

【組織基盤強化・評価支援】
実行団体が事前・中間・事後の評価をより適切に行うことができるよう、評価専門家を実行団体に派遣し助言を受ける。
また、当団体自身の評価活動や、実行団体に評価支援を行うために評価専門家からサポートを受ける体制をつくる。

時期

実行団体への評価支援…事前・中間・事後の評価の取り組み時 2026年4月~2029年2月
資金分配団体への評価支援…2025年10月~2029年3月

4活動 (内容)

【組織基盤強化・評価支援】
実行団体が事前・中間・事後の評価をより適切に行うことができるよう、評価専門家を実行団体に派遣し助言を受ける。
また、当団体自身の評価活動や、実行団体に評価支援を行うために評価専門家からサポートを受ける体制をつくる。

時期

実行団体への評価支援…事前・中間・事後の評価の取り組み時 2026年4月~2029年2月
資金分配団体への評価支援…2025年10月~2029年3月

5

活動 (内容)

【組織基盤強化・事業説明・研修会】
事業実施の説明と、申請時の事業・評価計画をブラッシュアップするための研修会を実施する。このような研修機会の提供により、申請時の計画を見直していただき、実行団体の事業がより効果的なものとなるよう支援を行う。

時期

2026年4月

5活動 (内容)

【組織基盤強化・事業説明・研修会】
事業実施の説明と、申請時の事業・評価計画をブラッシュアップするための研修会を実施する。このような研修機会の提供により、申請時の計画を見直していただき、実行団体の事業がより効果的なものとなるよう支援を行う。

時期

2026年4月

6

活動 (内容)

【組織基盤強化・中間報告会】
年度の中間時に、実行団体が集まり取り組みの報告を行う。報告から実行団体相互も交流と課題の学びあいの場とする。また、報告会には事業推進委員にも出席いただき、事業のブラッシュ並びに評価的な視点での助言をいただき、必要に応じて後半の取り組みを軌道修正に気づける場とする。

時期

2026年9月、2027年9月、2028年9月

6活動 (内容)

【組織基盤強化・中間報告会】
年度の中間時に、実行団体が集まり取り組みの報告を行う。報告から実行団体相互も交流と課題の学びあいの場とする。また、報告会には事業推進委員にも出席いただき、事業のブラッシュ並びに評価的な視点での助言をいただき、必要に応じて後半の取り組みを軌道修正に気づける場とする。

時期

2026年9月、2027年9月、2028年9月

7

活動 (内容)

【組織基盤強化・実践報告会】
年度末に年間の活動報告を行い、更なる実行団体相互の交流と学びあいの場とする。また、中間報告会と同様、事業のブラッシュ並びに評価的な視点での助言をいただき、次年度の事業計画を見直す機会とする。また、報告会は実行団体以外に幅広く参加を呼びかけ、実行団体の取り組みを周知する場ともする。

時期

2027年3月、2028年3月、2029年2月

7活動 (内容)

【組織基盤強化・実践報告会】
年度末に年間の活動報告を行い、更なる実行団体相互の交流と学びあいの場とする。また、中間報告会と同様、事業のブラッシュ並びに評価的な視点での助言をいただき、次年度の事業計画を見直す機会とする。また、報告会は実行団体以外に幅広く参加を呼びかけ、実行団体の取り組みを周知する場ともする。

時期

2027年3月、2028年3月、2029年2月

8

活動 (内容)

【環境整備・コミュニティソーシャルワークや地域経営を行える人材育成プログラムの検討・実施】
外部専門家の協力を得ながら、実行団体が対象地域でコミュニティソーシャルワークや地域経営を行う力を育成するための研修プログラムの検討と実施を行う。実行団体の担当者相互が学びあい、育ちあえる場とする。また、実行団体が様々な人とつながる場創出にむけ、研修内容によっては外部からの参加を検討する。

時期

育成プログラムの検討 2026年5月~7月、2027年・2028年4~5月
研修 2026・2027・2028年度内 1~2回程度

8活動 (内容)

【環境整備・コミュニティソーシャルワークや地域経営を行える人材育成プログラムの検討・実施】
外部専門家の協力を得ながら、実行団体が対象地域でコミュニティソーシャルワークや地域経営を行う力を育成するための研修プログラムの検討と実施を行う。実行団体の担当者相互が学びあい、育ちあえる場とする。また、実行団体が様々な人とつながる場創出にむけ、研修内容によっては外部からの参加を検討する。

時期

育成プログラムの検討 2026年5月~7月、2027年・2028年4~5月
研修 2026・2027・2028年度内 1~2回程度

9

活動 (内容)

【環境整備・事業や資金づくり研修】
助成金終了時を見据え、助成金以外に収入を得ることのできる事業づくりや資金獲得に向けた研修を実施。

時期

2027・2028年度内に各1回程度実施

9活動 (内容)

【環境整備・事業や資金づくり研修】
助成金終了時を見据え、助成金以外に収入を得ることのできる事業づくりや資金獲得に向けた研修を実施。

時期

2027・2028年度内に各1回程度実施

10

活動 (内容)

【環境整備・広報・政策提言・行政連携】
実行団体が自らの取り組み成果を衆知のものとしたり、政策提言や行政連携に向けた学びや交流の機会を提供する。

時期

2027・2028年度内に各1回程度実施

10活動 (内容)

【環境整備・広報・政策提言・行政連携】
実行団体が自らの取り組み成果を衆知のものとしたり、政策提言や行政連携に向けた学びや交流の機会を提供する。

時期

2027・2028年度内に各1回程度実施

11

活動 (内容)

【環境整備・先行事例収集・大阪府域プラットフォーム事例提示】
資金分配団体・実行団体の今後の方向性について参考とするために、人権に関する中間支援・プラットフォームづくりの先行事例の収集を行い、その成果を実行団体にも報告し、助成金終了後の出口戦略をつくる際の参考情報とする。また、分配団体自身もプラットフォームづくりに取組、その過程に実行団体も参加して頂くことで、各団体の取組の参考にして頂く。

時期

事例収集 2026・2027年
報告 2028年

11活動 (内容)

【環境整備・先行事例収集・大阪府域プラットフォーム事例提示】
資金分配団体・実行団体の今後の方向性について参考とするために、人権に関する中間支援・プラットフォームづくりの先行事例の収集を行い、その成果を実行団体にも報告し、助成金終了後の出口戦略をつくる際の参考情報とする。また、分配団体自身もプラットフォームづくりに取組、その過程に実行団体も参加して頂くことで、各団体の取組の参考にして頂く。

時期

事例収集 2026・2027年
報告 2028年

12

活動 (内容)

【基盤整備/環境整備・事業推進委員会の設置】
外部専門家による委員会を設置し、実行団体の実施事業・評価への助言をいただく。採択事業選定委員と同じ方に委嘱を行うことで、実行団体の初期値や成長も含めたストーリーを把握していただき、実行団体に寄り添った助言が行える仕組みとする。また、実行団体の状況を踏まえ、資金分配団体への事業運営・評価活動への助言をいただくことで、よりスムーズな事業実施の基盤をつくる。

時期

2026・2027・2028年 各年3回程度

12活動 (内容)

【基盤整備/環境整備・事業推進委員会の設置】
外部専門家による委員会を設置し、実行団体の実施事業・評価への助言をいただく。採択事業選定委員と同じ方に委嘱を行うことで、実行団体の初期値や成長も含めたストーリーを把握していただき、実行団体に寄り添った助言が行える仕組みとする。また、実行団体の状況を踏まえ、資金分配団体への事業運営・評価活動への助言をいただくことで、よりスムーズな事業実施の基盤をつくる。

時期

2026・2027・2028年 各年3回程度

インプット

総事業費

99,377,270円

総事業費99,377,270円

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

事業説明会、中間報告交流会、年間報告交流会の報告、Web等で発信する中で、広く社会に周知し、取り組みへの関心を高める。
実行団体の月次報告を、WebやSNSで発信し、取り組みの進捗を紹介することで、具体的な課題や取り組みへの関心を高める。
取り組みをまとめた報告書を作成し、団体や行政、企業等に配付することで、人権問題の解決にむけた取り組みの重要性を伝え、連携する意識を高める。

連携・対話戦略

人権協会のネットワークを活用し、実行団体の取り組みを周知することで、団体や行政、企業等との連携の場を作っていく。
具体的には、市町村人権協会・人権地域協議会(70団体)、大阪府や市町村の人権担当や男女共同担当、市民活動担当課、そして人権啓発企業団体(139企業、35地域)、社会福祉協議会等、人権相談機関ネットワーク加盟機関(294機関)、NPO(30団体)等。

広報戦略

事業説明会、中間報告交流会、年間報告交流会の報告、Web等で発信する中で、広く社会に周知し、取り組みへの関心を高める。
実行団体の月次報告を、WebやSNSで発信し、取り組みの進捗を紹介することで、具体的な課題や取り組みへの関心を高める。
取り組みをまとめた報告書を作成し、団体や行政、企業等に配付することで、人権問題の解決にむけた取り組みの重要性を伝え、連携する意識を高める。

連携・対話戦略

人権協会のネットワークを活用し、実行団体の取り組みを周知することで、団体や行政、企業等との連携の場を作っていく。
具体的には、市町村人権協会・人権地域協議会(70団体)、大阪府や市町村の人権担当や男女共同担当、市民活動担当課、そして人権啓発企業団体(139企業、35地域)、社会福祉協議会等、人権相談機関ネットワーク加盟機関(294機関)、NPO(30団体)等。

出口戦略・持続可能性について

資金分配団体

人権問題の解決をめざし、被差別・社会的マイノリティ等の団体の取り組みを支援しながら、関係する団体や行政、企業とつなげて解決に向けて前進させるための協働助成事業を継続する。
そのために、①資金として、人権協会の基本財産の運用益の活用の他、寄付の獲得、企業や行政からの助成や委託事業の追求、②府レベルの人権プラットフォーム(中間支援組織)の追求、③人権問題に取り組む団体や行政、企業等とのネットワークの強化によって、互いの連携によって課題解決が進んでいく仕組みをつくる、④当団体役員等が委員を務める大阪府や市町村の各種審議会等の活用し、これらの取り組みを行政施策として実施されることを提言し要望する。
これによって、被差別・社会的マイノリティと関係団体や行政、企業等との取り組みのネットワークが築かれ、社会の仕組みとして人権問題の解決に向かっていく、その要としての役割を人権協会が果たせることをめざす。

実行団体

被差別・社会的マイノリティの団体や支援団体が、関係する団体や行政、企業とつながりながら人権問題の解決に向けて継続して取り組む基盤を整備する。
そのために、①孤立をした当事者や支援者、地域住民がつながる仕組み作りやネットワーク、②資金として、寄付の獲得、企業や行政からの助成金活用の追求、事業やサービスからの利用料の徴収等の追求、③安全で安心できる居場所と安定的に運営する人の確保、財政の確保の追求、④人権問題に取り組む団体や行政、企業等との継続したネットワークを作ることによって、互いの連携によって課題解決が進んでいく仕組みをつくる、これらの取り組みを行政施策として実施されることを提言し要望する。

資金分配団体

人権問題の解決をめざし、被差別・社会的マイノリティ等の団体の取り組みを支援しながら、関係する団体や行政、企業とつなげて解決に向けて前進させるための協働助成事業を継続する。
そのために、①資金として、人権協会の基本財産の運用益の活用の他、寄付の獲得、企業や行政からの助成や委託事業の追求、②府レベルの人権プラットフォーム(中間支援組織)の追求、③人権問題に取り組む団体や行政、企業等とのネットワークの強化によって、互いの連携によって課題解決が進んでいく仕組みをつくる、④当団体役員等が委員を務める大阪府や市町村の各種審議会等の活用し、これらの取り組みを行政施策として実施されることを提言し要望する。
これによって、被差別・社会的マイノリティと関係団体や行政、企業等との取り組みのネットワークが築かれ、社会の仕組みとして人権問題の解決に向かっていく、その要としての役割を人権協会が果たせることをめざす。

実行団体

被差別・社会的マイノリティの団体や支援団体が、関係する団体や行政、企業とつながりながら人権問題の解決に向けて継続して取り組む基盤を整備する。
そのために、①孤立をした当事者や支援者、地域住民がつながる仕組み作りやネットワーク、②資金として、寄付の獲得、企業や行政からの助成金活用の追求、事業やサービスからの利用料の徴収等の追求、③安全で安心できる居場所と安定的に運営する人の確保、財政の確保の追求、④人権問題に取り組む団体や行政、企業等との継続したネットワークを作ることによって、互いの連携によって課題解決が進んでいく仕組みをつくる、これらの取り組みを行政施策として実施されることを提言し要望する。

実行団体の募集

採択予定実行団体数

4

実行団体のイメージ大阪府内にある市町村人権協会や人権地域協議会等、地域を基盤として活動している民間団体。 大阪府には全市町村に人権協会・人権地域協議会が設置され、行政等の委託も受けながら、人権相談、人権啓発や地域づくりの活動に取り組んでいる。
1実行団体当たり助成金額

上限500万円、下限300万円

案件発掘の工夫

・市町村人権協会・人権地域協議会の連携する府レベルの協議会があるため、そのネットワークや開催される会議等を活用し、周知を行う。
・想定地域において住民の生活に密着した活動を行う団体への周知にも取り組む。
・関係各機関に幅広く周知を行う(公共施設や人権問題や福祉を所管する行政担当課、社会福祉協議会等)

採択予定実行団体数

4

1実行団体当たり助成金額

上限500万円、下限300万円

案件発掘の工夫

・市町村人権協会・人権地域協議会の連携する府レベルの協議会があるため、そのネットワークや開催される会議等を活用し、周知を行う。
・想定地域において住民の生活に密着した活動を行う団体への周知にも取り組む。
・関係各機関に幅広く周知を行う(公共施設や人権問題や福祉を所管する行政担当課、社会福祉協議会等)

事業実施体制

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制・・・内部6人、外部6人
・マネジメント体制・・・業務執行理事兼事務局長(事業統括)1人、業務執行理事(事業統括補佐)1人
・経理体制・・・経理主担1人
・PO体制・・・PO主担(業務全般)1人、PO副担(業務全般補佐)1人名、PO補佐(実行団体の伴走支援PO業務の事務全般補佐)1人
・評価体制・・・当団体職員と外部協力者(社会起業・NPO活動専門家、NPO実践者等)で推進委員会を構成(計2人)、評価アドバイザー1人
・実行団体育成…外部協力者(コミュニティソーシャルワークや相談支援活動、ネットワーキング、資金獲得等の専門家)3人と推進員2人

コンソーシアム利用有無なし
ガバナンス・コンプライアンス体制

法令順守を基本に、運営の管理や実行を行う。定款や規則に基づいて、定期的に理事や幹事にその事業について報告し、助言を受けるもと事業を執行し、不正行為や利益相反等に対応する。また、外部チェック機能として定期的な幹事監査を実施する。
また、コンポライアンスやガバナンスに関する諸問題発生時には、当団体役員の弁護士に助言を受けながら対応を行う。

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制・・・内部6人、外部6人
・マネジメント体制・・・業務執行理事兼事務局長(事業統括)1人、業務執行理事(事業統括補佐)1人
・経理体制・・・経理主担1人
・PO体制・・・PO主担(業務全般)1人、PO副担(業務全般補佐)1人名、PO補佐(実行団体の伴走支援PO業務の事務全般補佐)1人
・評価体制・・・当団体職員と外部協力者(社会起業・NPO活動専門家、NPO実践者等)で推進委員会を構成(計2人)、評価アドバイザー1人
・実行団体育成…外部協力者(コミュニティソーシャルワークや相談支援活動、ネットワーキング、資金獲得等の専門家)3人と推進員2人

ガバナンス・コンプライアンス体制

法令順守を基本に、運営の管理や実行を行う。定款や規則に基づいて、定期的に理事や幹事にその事業について報告し、助言を受けるもと事業を執行し、不正行為や利益相反等に対応する。また、外部チェック機能として定期的な幹事監査を実施する。
また、コンポライアンスやガバナンスに関する諸問題発生時には、当団体役員の弁護士に助言を受けながら対応を行う。

コンソーシアム利用有無

なし

ガバナンス・コンプライアンス体制

法令順守を基本に、運営の管理や実行を行う。定款や規則に基づいて、定期的に理事や幹事にその事業について報告し、助言を受けるもと事業を執行し、不正行為や利益相反等に対応する。また、外部チェック機能として定期的な幹事監査を実施する。
また、コンポライアンスやガバナンスに関する諸問題発生時には、当団体役員の弁護士に助言を受けながら対応を行う。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

1996年度より、地域啓発交流支援事業として、差別解消に向けた地域での啓発・交流活動に毎年40~52団体を助成してきました。2008年度からは、コミュニティづくり協働支援事業として、差別や排除のない地域づくりに年間6団体を支援。2011・12年度には、内閣府「新しい公共支援事業」を活用し、大阪府内の人権課題に取り組むNPO・団体の調査を行うとともに、8団体へ助成を行いました。2014年度からは、自主財源を活用して「人権NPO協働助成事業」を開始し、被差別や社会的マイノリティに関わる当事者団体や支援団体に対して、上限30万円で年間4件、これまで28事業と上限300万円で3年間、10団体を支援しています。助成金交付要綱を定めた運営と、人権協会との協働体制を重視し、伴走型支援を実施してきました。助成対象は、見た目問題、LGBT、在日コリアン・難民、ハンセン病回復者、児童養護施設出身者、部落差別、障がい者の文化芸術、外国ルーツの子どもや保護者、シングルマザー、高齢者、ひきこもり、性教育、識字・日本語活動、外国人医療、地域交通や防災など多岐にわたります。
2020年度からの3年間は、休眠預金助成金を活用し、ひきこもり、子ども、ハンセン・被差別部落・アイヌ、自死、被差別部落の子ども、生活困窮、外国ルーツのある子どもや世帯、知的障害のある子どもの性暴力に関する事業を協働で進めてきました。
取り組みを通じて、当事者間のつながりや居場所づくり、啓発資料の作成、発信、講座開催、支援活動が展開され、行政施策や企業・団体とのネットワーク形成にもつながり、人権が尊重される地域社会の実現に寄与しています。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

人権協会では、人権問題の解決に向けて、啓発、人権相談、生活支援、人材養成、そして大阪府内の行政・企業・団体とのネットワークづくりに取り組んできました。その中で、民間公益活動の実態や必要性、課題の把握に努めてきました。啓発では、2015~2017年度に「人権尊重のコミュニティづくり事例収集事業」を実施し、買い物困難者支援、子どもの食支援、外国人市民支援、ひきこもり、ひとり親家庭、認知症高齢者の居場所、防災と多文化共生・障がい者など、多様な活動事例を通して地域ニーズを把握しました。相談支援では、285機関が加盟する相談ネットワークと連携し、年間600件、のべ2万件の相談に対応しています。さらに、緊急相談サポート事業として、住まいや生活費に困る相談者に対して、生活費援助や一時避難場所の確保などを行い、行政・社協・支援NPOとの連携の中で課題を共有しています。ネットワークづくりでは、2011年度に内閣府の事業を活用し、人権NPO・団体に関する調査(161団体回答)を実施。団体の活動分野や財政規模、連携や人材確保などの課題が明らかとなり、現在の「人権NPO協働助成事業」へと発展しています。
2023年度には、大阪府内の市町村の人権協会・人権地域協議会の運営に関するアンケートを行い、その事業および運営の課題が明らかになり、地域における人権プラットフォーム構築事業につながっています。

助成事業の実績と成果

1996年度より、地域啓発交流支援事業として、差別解消に向けた地域での啓発・交流活動に毎年40~52団体を助成してきました。2008年度からは、コミュニティづくり協働支援事業として、差別や排除のない地域づくりに年間6団体を支援。2011・12年度には、内閣府「新しい公共支援事業」を活用し、大阪府内の人権課題に取り組むNPO・団体の調査を行うとともに、8団体へ助成を行いました。2014年度からは、自主財源を活用して「人権NPO協働助成事業」を開始し、被差別や社会的マイノリティに関わる当事者団体や支援団体に対して、上限30万円で年間4件、これまで28事業と上限300万円で3年間、10団体を支援しています。助成金交付要綱を定めた運営と、人権協会との協働体制を重視し、伴走型支援を実施してきました。助成対象は、見た目問題、LGBT、在日コリアン・難民、ハンセン病回復者、児童養護施設出身者、部落差別、障がい者の文化芸術、外国ルーツの子どもや保護者、シングルマザー、高齢者、ひきこもり、性教育、識字・日本語活動、外国人医療、地域交通や防災など多岐にわたります。
2020年度からの3年間は、休眠預金助成金を活用し、ひきこもり、子ども、ハンセン・被差別部落・アイヌ、自死、被差別部落の子ども、生活困窮、外国ルーツのある子どもや世帯、知的障害のある子どもの性暴力に関する事業を協働で進めてきました。
取り組みを通じて、当事者間のつながりや居場所づくり、啓発資料の作成、発信、講座開催、支援活動が展開され、行政施策や企業・団体とのネットワーク形成にもつながり、人権が尊重される地域社会の実現に寄与しています。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

人権協会では、人権問題の解決に向けて、啓発、人権相談、生活支援、人材養成、そして大阪府内の行政・企業・団体とのネットワークづくりに取り組んできました。その中で、民間公益活動の実態や必要性、課題の把握に努めてきました。啓発では、2015~2017年度に「人権尊重のコミュニティづくり事例収集事業」を実施し、買い物困難者支援、子どもの食支援、外国人市民支援、ひきこもり、ひとり親家庭、認知症高齢者の居場所、防災と多文化共生・障がい者など、多様な活動事例を通して地域ニーズを把握しました。相談支援では、285機関が加盟する相談ネットワークと連携し、年間600件、のべ2万件の相談に対応しています。さらに、緊急相談サポート事業として、住まいや生活費に困る相談者に対して、生活費援助や一時避難場所の確保などを行い、行政・社協・支援NPOとの連携の中で課題を共有しています。ネットワークづくりでは、2011年度に内閣府の事業を活用し、人権NPO・団体に関する調査(161団体回答)を実施。団体の活動分野や財政規模、連携や人材確保などの課題が明らかとなり、現在の「人権NPO協働助成事業」へと発展しています。
2023年度には、大阪府内の市町村の人権協会・人権地域協議会の運営に関するアンケートを行い、その事業および運営の課題が明らかになり、地域における人権プラットフォーム構築事業につながっています。