事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域 活性化などの課題解決に向けた取組の支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 8. 働きがいも経済成長も | 8.9 2030年までに、雇用創出、地方の文化振興・産品販促につながる持続可能な観光業を促進するための政策を立案し実施する。 | 地域共創の流域治水や地下水涵養に関わる要素技術を活用しながらグリーンインフラの実装を進める過程で、サスティナブルな農林水産業・観光、IoT、環境保全、小水力発電などの新しい価値観に基づく産業創生を行う。これらの産業は、作る側、使う側共に環境負荷を小さくする努力をする。 |
| 9. 産業、技術革新と基盤をつくろう | 9.4 2030年までに、資源利用効率の向上とクリーン技術及び環境に配慮した技術・産業プロセスの導入拡大を通じたインフラ改良や産業改善により、持続可能性を向上させる。全ての国々は各国の能力に応じた取組を行う。 | 「グリーンインフラ日本一×伝統・歴史・文化」等のビジョンをかかげ、流域治水の要素技術と地域の歴史文化を組み合わせた産業創成を進めることを各自治体に働きかけている。地域内経済循環を高め、流域治水と地域の歴史文化に関わる活動のシナジー効果を高めることを基本理念として活動を展開し、本事業を達成することを考えている。 |
| 11. 住み続けられる街づくりを | 11.a 各国・地域規模の開発計画の強化を通じて、経済、社会、環境面における都市部、都市周辺部及び農村部間の良好なつながりを支援する。 | 流域治水や地下水涵養に関わる専門的あるいは一般教養として必要な知識、スキルに関する教育により人材を育成し、豊かな暮らしが営まれ住み続けられる地域づくりを目指す。地域の企業や住民が関わる流域治水要素技術の開発などを行い、気候変動による豪雨によるダメージ低減や生活用の水源涵養の見通しが2030年をめどに整い、本格的な行動に移っていることを想定する。 |
| 13. 気候変動に具体的な対策を | 13.3 気候変動の緩和、適応、影響軽減及び早期警戒に関する教育、啓発、人的能力及び制度機能を改善する。 | グリーンインフラの要素技術によって具体的な対策を実施し、清冽な水の確保と河川、森林、平地の生物多様性を保全し、それをすべての土台とする。熊本県の主要産 業が一次産業や観光であり、地域資源として美しい風景、清流、生物多様性、温泉、日本遺産などの自然と風土の恵みは重要な資源であり、本事業で環境が維持され、あるいは再生することが重要なターゲットである。 |
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | 17.17 マルチステークホルダー・パートナーシップ さまざまなパートナーシップの経験や資源戦略を基にした、効果的な公的、官民、市民社会のパートナーシップを奨励・推進する。 | 地域共創によるグリーンインフラ実装の取り組みを、産学官と地域社会が一体のパートナーシップにより実施することで、すべての住民を包摂しながら、サスティナブルな社会を作る。持続可能な地域を実現するためには、様々なステークホルダーが協働し、しかも地域が受け身ではなく主体的に取り組むことが必要である。 |
団体の社会的役割
団体の目的
公益財団法人地方経済総合研究所は、「地域経済社会の知恵袋であり続け、未来への扉を共創する」を経営理念として掲げている。人口減少と少子高齢化により地方経済の活力が減退する懸念がある中、熊本県を中心に地方の経済、産業、地域の活性化に関する 調査研究並びに総合的な提言、それに関わる事業を行うシンクタンクであり、地方経済の振興と健全な発展に寄与することを目的としている。
団体の概要・活動・業務
公益財団法人地方経済総合研究所は、地域の文化資本や自然資本、産業構造などの特性を加味し、深い洞察を通じた調査研究により産官学金の知を集積し、オール熊本的な視点で提言を行う公益法人である。産業構造の変革が見込まれる中、幅広い視野で調査・研究を充実させ、地方経済社会の振興に向けた提言活動を展開している。県内全ての地域が持続可能な社会を築くため、必要な事業を遂行するシンクタンクである。
| 団体の目的 | 公益財団法人地方経済総合研究所は、「地域経済社会の知恵袋であり続け、未来への扉を共創する」を経営理念として掲げている。人口減少と少子高齢化により地方経済の活力が減退する懸念がある中、熊本県を中心に地方の経済、産業、地域の活性化に関する調査研究並びに総合的な提言、それに関わる事業を行うシンクタンクであり、地方経済の振興と健全な発展に寄与することを目的としている。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・ 業務 | 公益財団法人地方経済総合研究所は、地域の文化資本や自然資本、産業構造などの特性を加味し、深い洞察を通じた調査研究により産官学金の知を集積し、オール熊本的な視点で提言を行う公益法人である。産業構造の変革が見込まれる中、幅広い視野で調査・研究を充実させ、地方経済社会の振興に向けた提言活動を展開している。県内全ての地域が持続可能な社会を築くため、必要な事業を遂行するシンクタンクである。 |
概要
事業概要
本事業は、ネイチャーポジティブによる自然災害へのレジリエンス強化と熊本の地域経済のダイナミックな活性化を両立させる革新的なソーシャルイノベーションの創出を目指す。球磨川流域で研究開発される最先端の流域治水技術(洪水防御機能と地下水涵養機能)によるグリーンインフラを社会実装し、これを核に新たな産業創出支援や第一次・伝統産業等の生産性向上を図り、地域の自然・文化資本をマネタイズすることで、潜在的な価値を最大限に引き出す。また、白川流域ではTSMC進出に伴う地下水涵養量の減少懸念に対し、流域治水の「水をゆっくり浸透させる」機能に着目し、半導体産業発展と地域の持続可能性を両立させる、革新的な水マネジメントモデルを構築する。緑川、菊池川等の流域でも展開し、グリーンインフラを通じた地域への提供価値の高度化により、産官学金、地域社会が一体と なった「価値共創エコシステム」を形成する。本事業で、地域住民や中小企業等の多様な関係者の想像力と変革力を引き出し、相互の事業成長に貢献しあう関係性を築く。気候変動等の地球規模課題に流域におけるグリーンインフラ実装で応えつつ事業成長を目指す企業や、地域の企業、起業家を発掘し、水と暮らし、産業を結びつける新たなソーシャルビジネスモデルの創出を加速化させる。本事業は、流域総合水管理を推進する国内他流域に横展開可能なモデルとし、社会全体への波及効果を創出する。
資金提供契約締結日
2026年03月22日
事業期間
開始日
2026年03月22日
終了日
2029年03月30日
対象地域
熊本県
| 事業概要 | 本事業は、ネイチャーポジティブによる自然災害へのレジリエンス強化と熊本の地域経済のダイナミックな活性化を両立させる革新的なソーシャルイノベーションの創出を目指す。球磨川流域で研究開発される最先端の流域治水技術(洪水防御機能と地下水涵養機能)によるグリーンインフラを社会実装し、これを核に新たな産業創出支援や第一次・伝統産業等の生産性向上を図り、地域の自然・文化資本をマネタイズすることで、潜在的な価値を最大限に引き出す。また、白川流域ではTSMC進出に伴う地下水涵養量の減少懸念に対し、流域治水の「水をゆっくり浸透させる」機能に着目し、半導体産業発展と地域の持続可能性を両立させる、革新的な水マネジメントモデルを構築する。緑川、菊池川等の流域でも展開し、グリーンインフラを通じた地域への提供価値の高度化により、産官学金、地域社会が一体となった「価値共創エコシステム」を形成する。本事業で、地域住民や中小企業等の多様な関係者の想像力と変革力を引き出し、相互の事業成長に貢献しあう関係性を築く。気候変動等の地球規模課題に流域におけるグリーンインフラ実装で応えつつ事業成長を目指す企業や、地域の企業、起業家を発掘し、水と暮らし、産業を結びつける新たなソーシャルビジネスモデルの創出を加速化させる。本事業は、流域総合水管理を推進する国内他流域に横展開可能なモデルとし、社会全体への波及効果を創出する。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2026年03月22日 | |
| 事業期間 | 開始日 2026年03月22日 | 終了日 2029年03月30日 |
| 対象地域 | 熊本県 | |
直接的対象グループ
「地域共創グリーンインパクト」加速化プロジェクトによる水害リスクの軽減、地下水資源の保全に資するグリーンインフラの実装を通じて、新たな地域価値を創造し、地域課題の解決と収益事業の両立を目指す事業者からなる実行団体
人数
5団体程度
最終受益者
実行団体が活動することで、気候変動や社会基盤構造の変化による課題を解決し、最終受益者は安全で安心して住み続けられる豊かな環境を享受する地域住民である。中間受益者としては、地域のスタートアップ企業や若者が含まれ、彼らが残り集う地域の実現を目指す。事業の過程で 、住民と企業が協力し、地域の持続可能な発展を促進することを想定している。
人数
熊本県民168万人
(ご参考:球磨川流域8万人、白川流域13.5万人、緑川流域54万人、
菊池川流域21万人)
| 直接的対象グループ | 「地域共創グリーンインパクト」加速化プロジェクトによる水害リスクの軽減、地下水資源の保全に資するグリーンインフラの実装を通じて、新たな地域価値を創造し、地域課題の解決と収益事業の両立を目指す事業者からなる実行団体 | |
|---|---|---|
| 人数 | 5団体程度 | |
| 最終受益者 | 実行団体が活動することで、気候変動や社会基盤構造の変化による課題を解決し、最終受益者は安全で安心して住み続けられる豊かな環境を享受する地域住民である。中間受益者としては、地域のスタートアップ企業や若者が含まれ、彼らが残り集う地域の実現を目指す。事業の過程で、住民と企業が協力し、地域の持続可能な発展を促進することを想定している。 | |
| 人数 | 熊本県民168万人 | |
本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無
なし
| 本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無 | なし |
|---|
事業の背景・課題
社会課題
人口減少、少子高齢化の進行が顕著な地域では、人的要因に加え経済的にも自然、文化等の地域資源の維持が困難になりつつある。さらに2020年7月豪雨で甚大な被害を受けた球磨川流域をはじめ、気候変動による自然災害からの復興は地方の大きな課題となっている。これらに備える従来型の治水は山地、農地、住宅地などの流域は治水の対象とせず、流域から河川に集まった雨水や土砂をダムや堤防や遊水地によって処理しようという手法である。一方、本事業で前提とする地域共創流域治水は、従来型のハード対策に加え、流域からの流出の抑制、氾濫流のコントロール、土地利用のマネジメントなどを流域のそれぞれの場所を対象とする。これらの取組みの自然が持つ洪水緩和機能については、地域の理解が少なく、その機能は自然が劣化するとともに失われてきている。これらの取組みは地域に暮らす人たちとの協働なしでは成り立たない手法であり、連携先として公的な機関のみならず地域住民、企業の巻き込みが課題である。
加えて白川流域には、台湾の大手半導体メーカー「TSMC」を中心に半導体ビジネス関連企業が集積しており、「くまもとの宝」である「公共水」への依存度が増し、インパクトを与えている。土地需要、水需要の急増により、これまでの地下水涵養の取組みや条例等によるネガティブインパクトを軽減させる自治体施策だけでは、ウォーターニュートラルも達成は困難であることが懸念されている。
地域共創の流域治水によるグリーンインフラ実装を展開する上で、自然資源の維持や従来型の治水対策による限界が明確になっており、気候変動や急速な経済活動の影響を受ける中で、多様なステークホルダーの協力が欠かせない。本事業で目指す気候変動に起因する自然災害へのレジリエンスや水源の保全・涵養向上という社会課題の改善効果(インパクト)の実現は、ひと手間かけた山林の整備や農地の保全をはじめ、自然と向き合いながら振興するため短期的にはハードルが高く、長い時間軸で新たな技術の導入やビジネスモデルの変革を進め、事業創造に取り組む事業者の育成が課題である。流域治水によるグリーンインフラづくりという比較的新しい概念等は、自然の原理に基づき、ゆっくり水を流す国土、水を浸透させる国土に長期的な転換を目指すものであり、持続的な社会を構築するうえで生じる多種多様な課題解決に必要不可欠である。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
行政等との既存の連携は以下のとおり。
地域共創流域治水 :熊本県を代表自治体(実施責任者:副知事)とし、球磨川流域10市町村(人吉市他)、玉東町他
熊本ウォーターポジティブ:熊本県、熊本市、合志市、菊池市、菊陽町、大津町他
要素技術 :雨庭:人吉市、あさぎり町他/田んぼダム:幸野溝土地改良区他/湿地管理:相良村/森林管理:熊本県他/高品質飼料:山都町/小水力発電:菊池市 等
課題に対する申請団体の既存の取組状況
地方経済総合研究所は、2021年度より熊本県立大学を代表機関とする産学官連携の地域共創型流域治水のJST事業に参画。肥後銀行と連携し、サステイナブルな産業創生を担当。また、熊本ウォーターポジティブ・アクションにも参画し、持続可能な地域経済と自然環境保全を両立させる企業、住民、自治体からなる要素技術ごとのプラットフォーム(雨庭、森林管理、スタディツアー等)を形成、運営している。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
気候変動による災害、地域経済衰退、水資源の安定供給等、熊本が直面する複合課題は従来の資金や投資では解決困難である。休眠預金は、既存の枠にとらわれない産官学金・地域社会一体の 価値共創エコシステム構築を可能にし、熊本ならではの新たなソーシャルビジネス創出とそのモデル構築、他流域への横展開を加速させる。本事業は持続可能な地域社会実現に不可欠な、革新的なレジリエンス強化モデルの確立につながる意義がある。
| 社会課題 | 人口減少、少子高齢化の進行が顕著な地域では、人的要因に加え経済的にも自然、文化等の地域資源の維持が困難になりつつある。さらに2020年7月豪雨で甚大な被害を受けた球磨川流域をはじめ、気候変動による自然災害からの復興は地方の大きな課題となっている。これらに備える従来型の治水は山地、農地、住宅地などの流域は治水の対象とせず、流域から河川に集まった雨水や土砂をダムや堤防や遊水地によって処理しようという手法である。一方、本事業で前提とする地域共創流域治水は、従来型のハード対策に加え、流域からの流出の抑制、氾濫流のコントロール、土地利用のマネジメントなどを流域のそれぞれの場所を対象とする。これらの取組みの自然が持つ洪水緩和機能については、地域の理解が少なく、その機能は自然が劣化するとともに失われてきている。これらの取組みは地域に暮らす人たちとの協働なしでは成り立たない手法であり、連携先として公的な機関のみならず地域住民、企業の巻き込みが課題である。 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 行政等との既存の連携は以下のとおり。 |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 地方経済総合研究所は、2021年度より熊本県立大学を代表機関とする産学官連携の地域共創型流域治水のJST事業に参画。肥後銀行と連携し、サステイナブルな産業創生を担当。また、熊本ウォーターポジティブ・アクションにも参画し、持続可能な地域経済と自然環境保全を両立させる企業、住民、自治体からなる要素技術ごとのプラットフォーム(雨庭、森林管理、スタディツアー等)を形成、運営している。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 気候変動による災害、地域経済衰退、水資源の安定供給等、熊 本が直面する複合課題は従来の資金や投資では解決困難である。休眠預金は、既存の枠にとらわれない産官学金・地域社会一体の価値共創エコシステム構築を可能にし、熊本ならではの新たなソーシャルビジネス創出とそのモデル構築、他流域への横展開を加速させる。本事業は持続可能な地域社会実現に不可欠な、革新的なレジリエンス強化モデルの確立につながる意義がある。 |
中長期アウトカム
【長期アウトカム】
熊本地域は、世界に先駆けた地域共創型グリーンインフラモデルを確立している。これは、雨庭等のグリーンインフラによる内水・外水氾濫の軽減だけでなく、緑を活用した水循環保全による地下水涵養、景観向上、森林保全といったネイチャーポジティブによる多面的な効果を中山間地域から開発地域まで享受することで実現する。このモデルは、地域社会、経済、環境が相互に好影響を与え合う「グリーンインパクト」を創出し、その効果を持続させる(事業終了後5年後以降)。
◆水害に強く、持続可能な水資源に恵まれた安全・安心な地域(熊本地域の涵養ポテンシャルが向上し、自然災害リスクが大幅に軽減)
◆グリーンインフラを通じた、豊かさと恵みに満ちた暮らしが実現される地域(自然との共生が浸透し、地域の自然・文化資本が経済的価値を創出し、人々の生活の質が向上)
◆グリーンインフラを起点とした企業群により新たな事業と雇用が生まれ、多様な人々が集い活力を生み出す地域(地域経済活性化と雇用の創出が進み、多世代が活躍する持続的な地域)
【中期アウトカム】
熊本地域において、気候変動に伴う水災リスクの高まり、都市開発や工場進出に伴う田畑等の土地改変による地下水涵養量の減少などの懸念に対し、水循環の保全(ウォーターポジティブ)とそれを支える自然環境の再生・保全(ネイチャーポジティブ)を地域全体で推進することでグリーンインフラの実装による流域ごとの自立・分散型の社会が形成され、相互交流を基盤とした地域が形成されること(事業終了後2~5年後)
◆ネイチャーポジティブの仕組みにより生じる社会インパクトを可視化し、グリーンインフラの実装が各流域で促進される
◆流域ごとに自治体をはじめ企業や住民など地域のステークホルダーが、グリーンインフラ実装と産業創成のシナジー効果を享受する意識が醸成される
◆大学教育研究機関、行政、金融機関等が多様な政策分野で連携し、地域共創流域治水及び水源涵養を担う企業群を創出するエコシステムが構築されている
短期アウトカム (資金支援)
| 1 | ①企業群の組成 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①流域内で合意されたグリーンインフラの要素技術数 | |
| 初期値/初期状態 | ①1(雨庭パートナーシップ) | |
| 事後評価時の値/状態 | ①5 | |
| 2 | ②各事業者の本業への 寄与 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①5業種程度のグリーンインフラ産業に属する事業者数 | |
| 初期値/初期状態 | ①18事業者 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①100事業者 | |
| 3 | ③地域内外への波及 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①流域内でグリーンインフラ実装に参画している人数 | |
| 初期値/初期状態 | ①450 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①1,500人 | |
| 4 | ④グリーンインフラの実装 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①雨庭 :設置数 | |
| 初期値/初期状態 | ①43箇所 ⑤1プロジェクト | |
| 事後評価時の値/状態 | ①2030箇所 | |
短期アウトカム (非資金支援)
| 1 | ①自律的発展の基盤づくり | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①事業のブラッシュアップ | |
| 初期値/初期状態 | ①ゼロ | |
| 事後評価時の値/状態 | ①地域共創による事業開発が行われている | |
| 2 | ②体制及びネットワーク構築 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①グリーンインフラ要素技術に基づいた事業を支える人材確保 | |
| 初期値/初期状態 | ①ゼロ | |
| 事後評価時の値/状態 | ①社会イノベーションのため | |
| 3 | ③エコシステム構築及び社会的インパクトマネジメントの定着 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ①流域において共創の枠組み構築につながる産学官民が参画するエコシステム構築 | |
| 初期値/初期状態 | ①地域共創流域治水プロジェクト(球磨川流域) | |
| 事後評価時の値/状態 | ①2(球磨川流域、白川流域) | |
事業活動
活動(資金支援)
| 1 | 活動 (内容) 公募実行団体による企業群がグリーンインフラの実装を推進する体制を組成することで水害に強く、自然豊かな地域社会の実現に貢献する。具体的には気候変動や土地改変による水害・地下水減少に対し、「雨庭」や「田んぼダム」などのグリーンインフラを普及させ、健全な水循環を構築する。これにより、内水・外水氾濫を軽減し、地下水涵養を促進し、さらに流域の景観向上や生物多様性保全といった多面的な効果も生み出す。 | |
|---|---|---|
時期 2029年3月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 公募実行団体による企業群がグリーンインフラの実装を推進する体制を組成することで水害に強く、自然豊かな地域社会の実現に貢献する。具体的には気候変動や土地改変による水害・地下水減少に対し、「雨庭」や「田んぼダム」などのグリーンインフラを普及させ、健全な水循環を構築する。これにより、内水・外水氾濫を軽減し、地下水涵養を促進し、さらに流域の景観向上や生物多様性保全といった多面的な効果も生 み出す。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 2 | 活動 (内容) ①雨庭:公募実行団体が、要素技術の一つである雨庭普及に取組む。雨水を排水路に直接放流せず、ゆっくりと地中に浸透あるいは流出を遅らせる構造を持つよう人為的に改変された空間の雨庭を各地に設置し、治水(流出抑制)や地下水かん養に寄与する。2030年までに熊本県内に2030か所の雨庭整備を目標とし、熊本県立大学や肥後銀行等により2023年5月に設立された「くまもと雨庭パートナーシップ」と連携して活動する。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | ①雨庭:公募実行団体が、要素技術の一つである雨庭普及に取組む。雨水を排水路に直接放流せず、ゆっくりと地中に浸透あるいは流出を遅らせる構造を持つよう人為的に改変された空間の雨庭を各地に設置し、治水(流出抑制)や地下水かん養に寄与する。2030年までに熊本県内に2030か所の雨庭整備を目標とし、熊本県立大学や肥後銀行等により2023年5月に設立された「くまもと雨庭パートナーシップ」と連携して活動する。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 3 | 活動 (内容) ①雨庭:公募実行団体は、当研究所、肥後銀行等※1、2と連携して熊本県内の造園事業者が組織する「くまもと雨庭ガーデナーズ」(仮称、約30社)による雨庭づくりの産業化を加速化。当研究所は、令和6年度中小企業庁「ローカル・ゼブラ事業」において地域中間支援者として雨庭の実証事業を開始、現在、肥後銀行や熊本県立大学を中心としたアカデミアや行政と連携して、雨庭に関するローカル・ゼブラ企業の創出を支援※3。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | ①雨庭:公募実行団体は、当研究所、肥後銀行等※1、2と連携して熊本県内の造園事業者が組織する「くまもと雨庭ガーデナーズ」(仮称、約30社)による雨庭づくりの産業化を加速化。当 研究所は、令和6年度中小企業庁「ローカル・ゼブラ事業」において地域中間支援者として雨庭の実証事業を開始、現在、肥後銀行や熊本県立大学を中心としたアカデミアや行政と連携して、雨庭に関するローカル・ゼブラ企業の創出を支援※3。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 4 | 活動 (内容) (※1)金融機関との連携…肥後銀行と連携して支援する。現在、85箇所の雨庭設置が確定(うち完成43箇所)、地場造園業者に収益機会を提供。また、肥後銀行、熊本県立大学、熊本県等と連携し、大規模取水企業の既存調整池や遊休地に地下水涵養機能を持つ雨庭設置を検討する研修会や、幼児教育施設向けサービス会社等と連携して勉強会を開催し、地場造園事業者の施工等による収益機会を創出。 | |
時期 - | ||
| 4 | 活動 (内容) | (※1)金融機関との連携…肥後銀行と連携して支援する。現在、85箇所の雨庭設置が確定(うち 完成43箇所)、地場造園業者に収益機会を提供。また、肥後銀行、熊本県立大学、熊本県等と連携し、大規模取水企業の既存調整池や遊休地に地下水涵養機能を持つ雨庭設置を検討する研修会や、幼児教育施設向けサービス会社等と連携して勉強会を開催し、地場造園事業者の施工等による収益機会を創出。 |
| 時期 | - | |
| 5 | 活動 (内容) (※2)熊本ウォーターポジティブアクションとの連携…公募実行団体が、熊本地域で工場進出が活発化するなか、取水事業者に対し取水量と涵養量のバランスを確保する対策は取られてきたが、取水を伴わない土地開発による涵養域の減少などによる地下水の涵養量の減少への懸念、激甚化する自然災害への対応も見据えて、地下水保全・治水による多岐にわたる価値創出を図り、企業の自発的なグリーンインフラ設置を支援する。 | |
時期 - | ||
| 5 | 活動 (内容) | (※2)熊 本ウォーターポジティブアクションとの連携…公募実行団体が、熊本地域で工場進出が活発化するなか、取水事業者に対し取水量と涵養量のバランスを確保する対策は取られてきたが、取水を伴わない土地開発による涵養域の減少などによる地下水の涵養量の減少への懸念、激甚化する自然災害への対応も見据えて、地下水保全・治水による多岐にわたる価値創出を図り、企業の自発的なグリーンインフラ設置を支援する。 |
| 時期 | - | |
| 6 | 活動 (内容) (※3)ローカル・ゼブラ企業の創出支援…熊本県造園建設業協会等と連携し産業化のため参画機会を創出。 | |
時期 - | ||
| 6 | 活動 (内容) | (※3)ローカル・ゼブラ企業の創出支援…熊本県造園建設業協会等と連携し産業化のため参画機会を創出。 |
| 時期 | - | |
| 7 | 活動 (内容) ②田んぼダム:公募実行団体は、要素技術の一つである「田んぼダム」普及に取組む。熊本県内の田んぼダム設置面積は617ha(2023年現在)であり、2030年までに1,000haまで拡大を目指す。まず、球磨川流域の土地改良区と連携して普及を図る。その後、球磨川流域をモデルケースにして他流域への展開を図る。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 7 | 活動 (内容) | ②田んぼダム:公募実行団体は、要素技術の一つである「田んぼダム」普及に取組む。熊本県内の田んぼダム設置面積は617ha(2023年現在)であり、2030年までに1,000haまで拡大を目指す。まず、球磨川流域の土地改良区と連携して普及を図る。その後、球磨川流域をモデルケースにして他流域への展開を図る。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 8 | 活動 (内容) ③-1湿地管理:公募実行団体が水害と生物多様性喪失の課題解決へ、ネイチャーポジティブと地域経済の共創を推進する。TNFDを意識した大企業や中小企業との地域連携を通じ参画を促し、グリーンインフラ実装する企業群の人材を育成する。また平常時は生物多様性保全のための「湿地管理」を、大雨時には遊水地機能を発揮させ、地域社会のレジリエンスを強化し、多様な人材や企業が参画し、持続可能な地域づくりに貢献する。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 8 | 活動 (内容) | ③-1湿地管理:公募実行団体が水害と生物多様性喪失の課題解決へ、ネイチャーポジティブと地域経済の共創を推進する。TNFDを意識した大企業や中小企業との地域連携を通じ参画を促し、グリーンインフラ実装する企業群の人材を育成する。また平常時は生物多様性保全のための「湿地管理」を、大雨時には遊水地機能を発揮させ、地域社会のレジリエンスを強化し、多様な人材や企業が参画し、持続可能な地域づくりに貢献する。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 9 | 活動 (内容) ③-2湿地管理:公募実行団体が、相良村の村有地の瀬戸堤自然生態園で大手損害保険会社MS&ADインシュアランスグループホールディングからの資金およびボランティアの提供を受け、自然再生と流域治水を産官学民連携で進めており、環境省の自然共生サイトに認定。さらに、肥後銀行や県外の大企業等と連携して球磨川流域で新たな自然共生サイトの設置を働きかけ、自然共生サイト数を現状の1か所から2か所に増やす。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 9 | 活動 (内容) | ③-2湿地管理:公募実行団体が、相良村の村有地の瀬戸堤自然生態園で大手損害保険会社MS&ADインシュアランスグループホールディングからの資金およびボランティアの提供を受け、自然再生と流域治水を産官学民連携で進めており、環境省の自然共生サイトに認定。さらに、肥後銀行や県外の大企業等と連携して球磨川流域で新たな自然共生サイトの設置を働きかけ、自然共生サイト数を現状の1か所から2か所に増やす。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 10 | 活動 (内容) ④-1森林管理:公募実行団体はドローン等のDXによる適切な「森林管理」を推進。再造林率の低さは水源涵養や土砂災害防止機能の低下を招き災害リスクを増大させている。効率的な現状把握で再造林や管理を行う。持続可能な森づくりを進める活動により、森林の多面的機能回復を促し災害に強い環境整備に貢献。流域治水に繋がるグリーンインフラ実装を促す企業群の組成を後押しし、地域レジリエンス強化と経済活性化に繋げる。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 10 | 活動 (内容) | ④-1森林管理:公募実行団体はドローン等のDXによる適切な「森林管理」を推進。再造林率の低さは水源涵養や土砂災害防止機能の低下を招き災害リスクを増大させている。効率的な現状把握で再造林や管理を行う。持続可能な森づくりを進める活動により、森林の多面的機能回復を促し災害に強い環境整備に貢献。流域治水に繋がるグリーンインフラ実装を促す企業群の組成を後押しし、地域レジリエンス強化と経済活性化に繋げる。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 11 | 活動 (内容) ④-2森林管理:公募実行団体は要素技術の一つである治水や地下水涵養に有効な森林管理の普及に取組む。球磨川流域の森林には間伐が遅れて過密のまま放置された人工林と皆伐跡地の二つのタイプが存在。過密森林の間伐、皆伐時の架線集材、枝葉や梢端部の散布存置、壊れないみちづくり等、ひと手間かけた森づくりを進め、再造林率を現状の40%から45%に向上させ、最終的には100%につながる森林マネジメントを働きかける。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 11 | 活動 (内容) | ④-2森林管理:公募実行団体は要素技術の一つである治水や地下水涵養に有効な森林管理の普及に取組む。球磨川流域の森林には間伐が遅れて過密のまま放置された人工林と皆伐跡地の二つのタイプが存在。過密森林の間伐、皆伐時の架線集材、枝葉や梢端部の散布存置、壊れないみちづくり等、ひと手間かけた森づくりを進め、再造林率を現状の40%から45%に向上させ、最終的には100%につながる森林マネジメントを働きかける。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 12 | 活動 (内容) ④-3森林管理:公募実行団体は、当研究所が森林管理の専門家の蔵治光一郎教授(東京大学)と運営する「球磨川流域の森と木の未来を考える会」と連携しながら活動する。同会は、流域治水に効果的な森林管理と健全経営の前提となる経済循環を考える機会として2025年1月に人吉市で2週連続で開催した「森と木のシンポジウム」(参加75名/社)と「森と木でつくる住まいのシンポジウム」(参加40名/社)の参加者があった。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 12 | 活動 (内容) | ④-3森林管理:公募実行団体は、当研究所が森林管理 の専門家の蔵治光一郎教授(東京大学)と運営する「球磨川流域の森と木の未来を考える会」と連携しながら活動する。同会は、流域治水に効果的な森林管理と健全経営の前提となる経済循環を考える機会として2025年1月に人吉市で2週連続で開催した「森と木のシンポジウム」(参加75名/社)と「森と木でつくる住まいのシンポジウム」(参加40名/社)の参加者があった。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 13 | 活動 (内容) ⑤地域資源活用(地域DX):公募実行団体は地域主体で河川防災IoTを補完するシステムを展開し、行政主導の大河川監視に加え、地域住民とカメラシステムを活用し避難経路の道路や水路の氾濫状況など、きめ細かな情報を共有、地域主体の「防災DX」を支援する。また、農業・林業・福祉分野との連携で地域DXへと発展させ、さらに流域治水に繋がるグリーンインフラ実装を推進する企業群の組成を促す。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 13 | 活動 (内容) | ⑤地域資源活用(地域DX):公募実行団体は地域主体で河川防災IoTを補完するシステムを展開し、行政主導の大河川監視に加え、地域住民とカメラシステムを活用し避難経路の道路や水路の氾濫状況など、きめ細かな情報を共有、地域主体の「防災DX」を支援する。また、農業・林業・福祉分野との連携で地域DXへと発展させ、さらに流域治水に繋がるグリーンインフラ実装を推進する企業群の組成を促す。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 14 | 活動 (内容) ⑥地域資源活用(高品質飼料):公募実行団体は、地域資源循環とグリーンインフラで地域活性化を図る。竹と鶏糞で「高品質肥料」を生産、有機栽培に貢献し健全な水循環を支える農地環境を育む。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 14 | 活動 (内容) | ⑥地域資源活用(高品質飼料):公募実行団体は、地域資源循環とグリーンインフラで 地域活性化を図る。竹と鶏糞で「高品質肥料」を生産、有機栽培に貢献し健全な水循環を支える農地環境を育む。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 15 | 活動 (内容) ⑦地域資源活用(小水力発電):公募実行団体は、農地の水路を活用した「小水力発電」により地域資源の有効活用とエネルギー自給を促進。小水力発電事業の開発プロセスを通して、地域の人たちや参画者が、水や地域の歴史、事業の運営などを学ぶ活動を展開する。また、多様・多世代の地域内外の関係者・関係機関とのネットワーク構築を通して、地域社会の持続可能性に向けた活動を創り地域自立モデルの構築を実践。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 15 | 活動 (内容) | ⑦地域資源活用(小水力発電):公募実行団体は、農地の水路を活用した「小水力発電」により地域資源の有効活用とエネルギー自給を促進。小水力発電事業の開発プロセスを通して、地域の人 たちや参画者が、水や地域の歴史、事業の運営などを学ぶ活動を展開する。また、多様・多世代の地域内外の関係者・関係機関とのネットワーク構築を通して、地域社会の持続可能性に向けた活動を創り地域自立モデルの構築を実践。 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 16 | 活動 (内容) ⑧地域資源活用(スタディツアー):公募実行団体は、観光分野で地域資源循環とグリーンインフラで地域活性化を図る。球磨川流域で開発される流域治水の要素技術を国内外に普及させるとともに、人吉球磨地域内の観光業の産業創生や地域連携につなげることを目的にツアー商品の造成に取り組む。当研究所が現在、企画運営している「緑の流域治水スタディツアー」と連携して誘客を図る。 | |
時期 2029年3月 | ||
| 16 | 活動 (内容) | ⑧地域資源活用(スタディツアー):公募実行団体は、観光分野で地域資源循環とグリーンインフラで地 域活性化を図る。球磨川流域で開発される流域治水の要素技術を国内外に普及させるとともに、人吉球磨地域内の観光業の産業創生や地域連携につなげることを目的にツアー商品の造成に取り組む。当研究所が現在、企画運営している「緑の流域治水スタディツアー」と連携して誘客を図る。 |
| 時期 | 2029年3月 |
活動 (非資金支援)
| 1 | 活動 (内容) 組織基盤強化①ビジョン・ミッション・バリューの確立 | |
|---|---|---|
時期 2029年3月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 組織基盤強化①ビジョン・ミッション・バリューの確立 |
| 時期 | 2029年3月 | |
| 2 | 活動 (内容) (※1)目指すべき将来像①…本事業は、「クインタプル・ヘリックス(五重らせん)・モデル」として、大学、産業、政府に市民社会を加えて、第5の主体として自然環境を加えた構造で継続を目指す。自然環境を保全や経済活動の受動的な資源として捉えるのではなく、イノベーション・システムの能動的かつ不可欠な構成要素、すなわち「ステークホルダー」とし、グリーンインフラの構成要素を活用し、流域治水と水源涵養を実践する。 | |
時期 - | ||
| 2 | 活動 (内容) | (※1)目指すべき将来像①…本事業は、「クインタプル・ヘリックス(五重らせん)・モデル」として、大学、産業、政府に市民社会を加えて、第5の主体として自然環境を加えた構造で継続を目指す。自然環境を保全や経済活動の受動的な資源として捉えるのではなく、イノベーション・システムの能動的かつ不可欠な構成要素、すなわち「ステークホルダー」とし、グリーンインフラの構成要素を活用し、流域治水と水源涵養を実践する。 |
| 時期 | - | |
| 3 | 活動 (内容) (※1)目指すべき将来像②…球磨川流域では先行して、当研究所、熊本県立大学、肥後銀行等の産業界、流域自治体、住民が「グリーンインフラ日本一×人吉球磨らしさをみんなでつくって持続可能な地域へ」を戦略ビジョンとして掲げ、要素技術をベースとした様々な取組を展開。公募実行団体が活動する各流域でも、安心安全に住み続けられる豊かな環境の実現に向け、流域治水や地下水涵養を推進する将来像をもとに支援。 | |
時期 - | ||
| 3 | 活動 (内容) | (※1)目指すべき将来像②…球磨川流域では先行して、当研究所、熊本県立大学、肥後銀行等の産業界、流域自治体、住民が「グリーンインフラ日本一×人吉球磨らしさをみんなでつくって持続可能な地域へ」を戦略ビジョンとして掲げ、要素技術をベースとした様々な取組を展開。公募実行団体が活動する各流域でも、安心安全に住み続けられる豊かな環境の実現に向け、流域治水や地下水涵養を推進する将来像をもとに支援。 |
| 時期 | - | |
| 4 | 活動 (内容) (※2)活動目標の設定①…大雨時、全ての雨水が河川に一気に流れ込むのではなく、森林や農地などで洪水は調整される。2020年の球磨川水害ではピーク流量時に約50%程度の雨水保留量があったと試算されている(なお、東京都杉並区では15%と試算され都市部は下水道の寄与が大きい構造)。本事業では、雨水保留量を遮断蒸発発 散量、表面、土壌、地下貯留量等と捉え、公募実行団体の事業のブラッシュアップを支援。 | |
時期 - | ||
| 4 | 活動 (内容) | (※2)活動目標の設定①…大雨時、全ての雨水が河川に一気に流れ込むのではなく、森林や農地などで洪水は調整される。2020年の球磨川水害ではピーク流量時に約50%程度の雨水保留量があったと試算されている(なお、東京都杉並区では15%と試算され都市部は下水道の寄与が大きい構造)。本事業では、雨水保留量を遮断蒸発発散量、表面、土壌、地下貯留量等と捉え、公募実行団体の事業のブラッシュアップを支援。 |
| 時期 | - | |
| 5 | 活動 (内容) (※2)活動目標の設定②…公募実行団体による要素技術の実装が、自然の力を保全、再生、強化するNbS(Nature based solutions、自然に基づく解決策)につながるように、資金分配団体が熊本県立大学等のアカデミック等と連携して、「非浸透域」 (建築物、グラウンド、駐車場、公園、太陽光発電等)、「農地」、「森林」等の場所ごとの手法を要素技術として提供し、目標設定、評価実施を支援。 | |
時期 - | ||
| 5 | 活動 (内容) | (※2)活動目標の設定②…公募実行団体による要素技術の実装が、自然の力を保全、再生、強化するNbS(Nature based solutions、自然に基づく解決策)につながるように、資金分配団体が熊本県立大学等のアカデミック等と連携して、「非浸透域」(建築物、グラウンド、駐車場、公園、太陽光発電等)、「農地」、「森林」等の場所ごとの手法を要素技術として提供し、目標設定、評価実施を支援。 |
| 時期 | - | |
| 6 | 活動 (内容) (※2)活動目標の設定③…非浸透域:雨庭等のグリーンインフラにより雨水の貯留、地下浸透を促し、ピーク流量削減20%、総浸透量90%を目指す。農地:田んぼダムや耕作放棄地の湿地化により雨水の貯留 を促し、ピーク流量の20%削減。森林:皆伐時の流域治水型森林管理、皆伐対策、再造林等により雨水の蒸発、貯留を促し、皆伐時に増加するピーク流量低減20%、間伐によるピーク流量の20%減少とし、流出抑制を図る。 | |
時期 - | ||
| 6 | 活動 (内容) | (※2)活動目標の設定③…非浸透域:雨庭等のグリーンインフラにより雨水の貯留、地下浸透を促し、ピーク流量削減20%、総浸透量90%を目指す。農地:田んぼダムや耕作放棄地の湿地化により雨水の貯留を促し、ピーク流量の20%削減。森林:皆伐時の流域治水型森林管理、皆伐対策、再造林等により雨水の蒸発、貯留を促し、皆伐時に増加するピーク流量低減20%、間伐によるピーク流量の20%減少とし、流出抑制を図る。 |
| 時期 | - | |
| 7 | 活動 (内容) (※2)活動目標の設定④…熊本県は、2026年度から熊本都市圏11市町村で水田などを通じて地下水を蓄える涵 養量の新たな目標値を年間4,853万トンに引き上げる方針を公表している(2025年10月)。採取量は現行計画の1億6,550万トンからの増加量を150万トン以内に抑え、地下水の流入量と流出量がほぼ均衡させることを目指す。本事業では、ウォーターポジティブに転じるよう公募実行団体と取組む。 | |
時期 - | ||
| 7 | 活動 (内容) | (※2)活動目標の設定④…熊本県は、2026年度から熊本都市圏11市町村で水田などを通じて地下水を蓄える涵養量の新たな目標値を年間4,853万トンに引き上げる方針を公表している(2025年10月)。採取量は現行計画の1億6,550万トンからの増加量を150万トン以内に抑え、地下水の流入量と流出量がほぼ均衡させることを目指す。本事業では、ウォーターポジティブに転じるよう公募実行団体と取組む。 |
| 時期 | - | |
| 8 | 活動 (内容) (※2)活動目標の設定⑤…既述した「熊本ウォーターポジティブアク ション」では、白川流域において、雨庭などのグリーンインフラを導入しやすい土地は、公共施設(648ha)、学校(407ha)、工場(816ha)等、広範囲に及ぶとしている。これらの敷地の5%に雨庭を設置で、およそ2,713万㎥の涵養量(年間)の増加が期待できる(熊本ウォーターポジティブ事務局試算)。 | |
時期 - | ||
| 8 | 活動 (内容) | (※2)活動目標の設定⑤…既述した「熊本ウォーターポジティブアクション」では、白川流域において、雨庭などのグリーンインフラを導入しやすい土地は、公共施設(648ha)、学校(407ha)、工場(816ha)等、広範囲に及ぶとしている。これらの敷地の5%に雨庭を設置で、およそ2,713万㎥の涵養量(年間)の増加が期待できる(熊本ウォーターポジティブ事務局試算)。 |
| 時期 | - | |
| 9 | 活動 (内容) 組織基盤強化②人的基盤確立 | |
時期 2029年3月 | ||
| 9 | 活動 (内容) | 組織基盤強化②人的基盤確立 |
| 時期 | 2029年3月 | |
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