休眠預金活用事業
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活動から５年以上経過し、埼玉県西部地域における中核的フードバンクとしての活動モデルが県内に認知され始め、ネットワークに加わる団体や新しく立ち上がる小規模フードバンクも順調に増えてきた。専門家との顧問契約、各種規定整備、スタッフ研修の実施、またネットワーク内の小規模フードバンクへの適切な支援の実現・継続等、一番の課題となっている助成金に頼らない資金調達力の獲得と、組織としての基盤強化に取り組む。これにより自団体の食品の取り扱いキャパシティの拡大と、ネットワーク参加団体を増やすための取り組みや新規小規模フードバンクの立ち上げ支援を実現する余裕を確保し、ネットワークの拡大と活性化につなげ、また中核的フードバンクとしての立ち位置を確かなものとし、行政へ積極的に関り、混乱した食糧支援の状況の改善を目指す。