休眠預金活用事業
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様々な地域の人や団体とのつながりを活かし、子どものみならず世代を超えて交流を行いながら子どもをとりまく社会環境をよりよい方向に導いていくことを目的とする。

その子のあるがままを認めます。
自ら考えて行動する。
最初から最後まで。
自然を食べる。
不便という豊かさを。
自分らしく生きる。幸せを自分の手で。を目指します。

①子どもの放課後暮らしのサポート事業
②「伝統的農村住宅建築」かやぶきの家の修復修繕事業
主に道南広域での放課後児童クラブ運営と、専門家や地元ボランティアを巻き込んで「伝統的農村住宅建築」かやぶきの家の修復修繕を行っている。

当団体は広域における「多世代交流型放課後児童クラブ」として2020年3月、活動開始した。子どものあるがままを受け止め、受け入れそのままで居られる仲間や場所づくり、暮らしづくりを目指している。拠点であるかやぶきの家まねきやの「伝統的農村住宅建築物保存修復再生」と併せて二本柱の事業を展開して来た。
　この度は、「多世代交流型放課後児童クラブ」事業部分のみを本申請事業として申請する。事業展開を見据え、
「1-放課後こどもクラブ事業」
「2-自然学校事業」
「3-サスティナブルコミュニティ事業」
と分類整理する。

①対象地域の小中学生とその親(家族)、放課後コミュニティ関係者
②各プロジェクト関係者

小中学生とその親、活動地域の地方公共団体
、自治体、町内会、教育関係者、住民、事業者等

当団体は広域における「多世代交流型放課後児童クラブ」として2020年3月、活動開始した。子どものあるがままを受け止め、受け入れそのままで居られる仲間や場所づくり、暮らしづくりを目指している。拠点であるかやぶきの家まねきやの「伝統的農村住宅建築物保存修復再生」と併せて二本柱の事業を展開して来た。
　この度は、「多世代交流型放課後児童クラブ」事業部分のみを本申請事業として申請する。事業展開を見据え、
「1-放課後こどもクラブ事業」
「2-自然学校事業」
「3-サスティナブルコミュニティ事業」
と分類整理する。

学童保育は子の通う施設であるが、預ける大人や預かる大人の利益や都合を優先させた結果、こどもにしわ寄せがきた。公設民営の学童保育は、常に人手不足で安全に預かれば良いという考えから管理しやすい体制で運営しており、コロナ防止策が、更にこどもを取り巻く環境を悪化させた。多くの放課後児童クラブは外遊びが全くないか少なく、あったとしても近隣公園に出向くくらいで（ちなみに公園は自然ではなく、自然風味の造られた人工物である。）自然に囲まれた地の利を活かした運営をなされていない。
公設民営の学童保育は月額2,000円～5,000円の公的補助があり価格はまちまち。利用料は月謝1,000円～15,000円。行政は、学童保育を用意はしてはいるが形だけで、成長の中で最も大切な放課後の時間を、こども主体で有意義に過ごせる居場所づくりはしてくれない。学童に通わず帰宅できるこどもや一部函館市内の子は、まだ選択肢があるが、共働き、ひとり親家庭、生活困窮者、地方の子にはその選択肢すらない。また学童保育が、子育てしてくれていると勘違いしている保護者もいる。本来、子育ては親(保護者)が成すもので、学童保育との連携でこどもを取り巻き、その子の成長を相互でみていくべきである。
当クラブは北斗市にあるが越境してまで七飯町、函館市からこどもたちが通ってくる。
もちろん保護者は当クラブに預けてはいるが、お迎え時に一緒に遊んだり、悪いことをすれば自分の子でなくても注意したり放課後保育に積極的に参加している。子育てを人任せにせず、一緒に育ち合う我々の考えに賛同し「まねきや」を選んでくれているからこそである。保護者と共に、こども主体の学童保育運営できるのは当クラブのみで、このノウハウをもっと広めたい。

こどもを育てる事こそが大人と社会の本当の仕事なのに、仕事のためにこどもを預け、親子分離が進みすぎてしまい、子育てに歪みが生じている。本末転倒。効率よく仕事をすすめるための管理が行き過ぎており、拘束することにコロナ禍で拍車がかかってしまった。バーチャルなものを与え、厳しく管理した結果、こどもたちは耐えきれずに不登校にもなり、自主性がなくなってきている。在宅ワークなどの多様な仕事の仕方が増え「こどもとともに暮らしながら働ける社会」に、いみじくも気づきだしている。
解決策はこどもに自由を返すこと。選択権を与えること。こどもを信じること。そして大人が時間を割いても、真剣に向き合い付き合い続けること。
まねきやを取り巻く大人は地域に根差した、スペシャリスト集団である。それが「まねきやコミュニティ」である。多種多様なオトナタチの背中を見るチャンスを与えられたこどもは「生きるチカラ」と「自力で立つチカラ」を育む。
「自ら考えて行動する、自分らしく生きる、幸せを自分の手で、最初から最後まで、自然を食べる、不便という豊かさ、その子のあるがままを認めます。」当団体が取り組むコンセプトで運営されている放課後児童クラブは他に類を見ない。忘れられた生活様式や豊かな心を育む「暮らし」はこどもを中心にその家族や兄弟、ひいてはその関わる地域にまで、思い出させ波及させられると信じている。サスティナブル子育てコミュニティを「かやぶきの家まねきや」で実現し、広めたい。

こどもの心を育む事が最重要課題だと考えているが、一番ないがしろにされている。身近なこどもたちを守るためだけに発足した団体だが、3年目のここへきて社会的意義を感じ始めている。自分の課題解決が、社会の課題解決に繋がると確信した今、しっかりとした土台を作り、体制を整え持続可能にし、もっと広めたい。
　こどもを取り巻く環境は、まずは大人が変えてやらねばならない。「まねきや的」日常の過ごし方提案(冒険あそび暮らし)は、心を育むための価値ある時間となるはずで、その事が唯一無二の体験となり、何にも代えがたい。
　本事業は、複数市町を含む広域事業のため、単一市町の助成・支援体制にあてはまらず、援助を受けられていない。本申請事業ならではの柔軟な対象地域選定に期待している。
こどもたちの、のびやかな姿をもっと増やしていくために今回、手を挙げた。我々にしか、できないという思いがある。

■藤吉大志　代表理事・経理担当　　まねきや総括ディレクター
　　放課後・冒険あそびディレクター
■前田貴子　総括マネージャー　
　　冒険あそび場＆森のようちえんディレクター
■上田　桂　　　コーディネーター　プランナー　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　冒険あそび場＆森のようちえんディレクター・保育士　　　　　　　　　　　　　　
■藤吉　愛　フードコーディネーター
サスティナブルコミュニティディレクター
■前田浩史　　校長　　カウンセラー　学習支援コーディネーター
畑の技術担当者　音楽活動ディレクター　
■外部評価団体、外部税理会計事務所に専門的な部分は委託し、経営アドバイスをいただく。

Facebookで発信をしている。保育園での説明会のほかに、体験会も随時受け付けている。「冒険あそび場＆森のようちえん事業＠サテライト拠点」をモバイル自然学校事業で出前する取組や、地域のフリーペーパー・雑誌・新聞からも取材を受けている。https://mamatch.jp/supporter/post-14414.html
口コミ力による入会が一番多く、子ども達の満足度を今後も上げていくことが一番効果的な広報である。

関係している活動団体と、互いに利用者交流がある。高まるアウトドアニーズと多拠点居住や移住者向けの政策担当課との連携。コミュニティスクール化の進む学校教育や既存学童への出前活動等のアイデアも積極的に試していきたい。
　運営協議会の発足についても、すでに学習会として北斗市では子育て支援団体や食糧支援団体とのゆるやかな連携を模索する動きがあり、メンバーとして参加している。七飯町や厚沢部町、瀬棚町、知内町、森町の活動拠点や個人、団体とも日頃から頻繁な交流があり、その方々を中心に、「まねきや感謝祭＝運営協議会メンバーへのお誘い」をしている。

当団体にとっては、発足した2020年～今年2022年6月会計年度末までを「自助期」→今後3年間を「共助期」ととらえ、自分たちだけで何もかもを回すことをから周囲を巻き込み互助的にコミュニティ課題として血縁を超えた仲間づくり「まねきやコミュニティ＝運営協議会の発足」を目指している。さらに本事業は　
→１・対象地域内やその近隣町村の「サテライトコミュニティ」と多拠点連携：ネットワーク化を目指している。各地域ごとに自立した子育て仲間をコアとしたその土地とその人々らしい暮らしと仕事の在り方を広めるために、子どもと一緒に過ごすかけがえのない時間を一部自身と仲間の仕事化する新しい試みを成功させ、多様な暮らしと生活のあり方そのものの選択肢に育っていきたい。また各コミュニティ(現在対象地域と近隣に5拠点程のコミュニティの種が存在し、既に小さな繋がりが生まれ始めている)との連携により、それぞれの強みを生かした多様な選択肢が開けていくはずである。（「のこたべ」「ブロック」等との連携に関連）
　２・「一部公助化」も選択肢に入れ、地方自治体に支援や助成を働きかけ続けていきたい。移動手段の負担軽減では、地域マイクロ交通システムの試験運行・研究が行われており、地域交通システムやファミリーサポート等子育てインフラ事業とも連携できれば、より柔軟な支援ネットワークが築かれるはずである。(送迎・通所に関与)
また、各市町単位で行われている「学童保育利用料助成」等の対象になるための働きかけも続けてゆきたい。

後日記載

2020年４月より多世代型放課後児童クラブの運営、今年度で3年目を迎える。
三年間で延べ人数　59人の利用者実績。
親子での野外活動を2021年10月から月一回実施。
長期休暇などの外部の子どもたちへキャンプの企画運営
冒険あそび場＆森のようちえん事業も昨年９月から開催している。

自然学校部門は、既存の自然活動団体や自然学校でのスタッフ実績がある役員がディレクションをする。関連資格等も有している。

教員免許保持者2名、保育士１名。他、関連資格や実績がある。

※任意様式の「事業報告書」「スタッフ自己紹介シート」等も併せてごらんください。