休眠預金活用事業
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一般社団法人十勝うらほろ樂舎は、持続可能な地域づくり及び持続可能な社会づくりに貢献することを目的に、「教育関連事業」「インターンシップ事業」「まちづくりに関連する事業」「十勝うらほろ創生キャンプ事業（浦幌町委託事業）」等を実施する。

令和２年４月設立。「うらほろスタイル」（地域への愛着を育むことをベースに地域の担い手を育む独自事業。まちづくりの先導モデルとして国や研究機関からも評価を受けている）の成果と課題を踏まえ、持続可能な地域づくりを牽引する協働のパートナーとして活動を行っている。代表理事を「うらほろスタイル推進協議会」元会長が、副代表理事を地元林業会社の経営者及び元財務省職員で（株）メルペイ前取締役の二人が務め、理事や職員は、元文部科学省職員、大手企業出向者、大手企業に勤務しながら複業で組織運営に関わる企業人などで構成。これまで「うらほろスタイル」で培った学校と地域の協働体制の礎の上に、新たな協働体制を構築し、今ある課題の解決を図りながら活動を展開している。本事業では、全道全国の更なる先導モデルになるべく、様々な主体と連携を図りながら、以下に記載する新たな事業を展開していく。（別紙１参照）

町内の子ども・若者が社会を担うための「たくましく生き抜く力」を身につけるための機会創出、町外に出た若者が町との多様な関わりを持つための環境整備

浦幌町出身の子ども、若者

浦幌町民・浦幌町に関わる企業人など

浦幌町では平成22年度に高校がなくなり、子どもたちは中学校卒業後に町外へ進学するため、人口流出が加速し、担い手が不足している。

(1)の課題への対策として、平成19年度から、次世代に繋ぐまちづくりとして「うらほろスタイル」という浦幌町独自の学校と地域と行政が協働した未来づくり活動を町予算で実施（別紙２参照）。
「うらほろスタイル」の中で子どもたちの「地域への愛着」は育まれてきたが、「たくましく生き抜く力」が十分育まれてこなかった。また、町外に出た高校生・若者に対する取組みも行えておらず、つながりが希薄であった。

町外に出た高校生・若者に対する取組みや、町外に拠点を置いた取組みを浦幌町予算で行うことには限界があった。そこで、休眠預金等交付金に係わる資金を活用することで、(2)の二つの課題の解決を図る。加えて、他地域の同様な課題解決につながるような成果をあげられる期待ができる。

事業担当者：十勝うらほろ樂舎3名、うらほろスタイルサポート1名
事業協力者：教育専門家など2名
※以上の主な人材の他、活動過程で適宜必要な人材と連携（別紙１・３参照）

町内小中学校、社会教育施設、宿泊施設、町内の農場や森林、複合施設FUTABA、TOKOMURO Lab、uralaa park urahoro、まちなか農園、帯広市内のコワーキングスペースなどの場所を活用。

「うらほろスタイル」の知名度や、十勝うらほろ樂舎を構成する多彩な人材の発信力を生かし、本事業における取組を内外に効果的に発信していく。「地域資源が可視化されたメディアの制作」、「次世代への当事者意識を育むためのワークショップ等の手引き作成」、「フォーラムの開催」、「パンフレットの制作」などにより、他地域での取り組みにも寄与できると考える。

「うらほろスタイル」で培ってきた「地域×学校」の協働体制を活用するとともに、十勝うらほろ樂舎に複業ボランティアで集う様々な経験スキルを持つ社会人との対話により事業を推進していく。そのことが子ども・若者が地域に更なる誇りを持つきっかけとなり、担い手育成にも寄与すると想定している。

十勝うらほろ樂舎では、教育事業の展開だけではなく、ふるさと納税や町産品の販売からの利益をまちづくりに還元する事業展開を想定しており、本事業が終了する2023年4月以降も自主財源で本事業を引き継ぎ実施することが可能である。

本事業は、浦幌町で14年間継続してきている「うらほろスタイル」の経験値を生かした中での実施となり、3年間という短い期間でありながら、持続可能性の高い成果が期待できる。また本事業期間内で、更なる持続可能な協働体制を構築していく中で、出身者等の採用も検討していく予定。