休眠預金活用事業
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進捗の自己評価：
アウトプットの達成状況は非常に順調である。特に登録者数が目標を大きく上回ったことは提供するサービスの魅力や適切な運営が要因と考えられる。

自己評価理由：
登録者数や参加者の満足度は、サービスの魅力やターゲット層への適切なアプローチが成功している証拠であるため。
（具体例）
登録者数の達成状況：
10月末時点で施設登録者数は69名に達しており、これは年度中間目標である40名を大きく上回った。
目標値：年度中間で40名（年間目標80名）
実績値：69名（目標の172.5%を達成）
イベント開催実績：
当初計画通り、月1回の定期イベントを実施。イベント参加者の満足度調査では、調査を実施したイベント全てにおいて「とても楽しかった」と回答した割合が100%と参加者全員に満足してもらえる結果となった。

把握した貢献要因：
プログラミングや3Dプリンターなどの実践的な技術だけでなく、自由に取り組める活動を提供したことで、子どもたちが「楽しい」「もっとやりたい」と感じる機会が増えた。
子どもたち一人ひとりの関心やスキルレベルに合わせた丁寧な指導が、継続利用につながった。

把握した阻害要因：
① 遠方の小学校の利用率向上
一部対象者へのアプローチ不足があり、利用が広がりにくかった。この点は学校へのアプローチなどで改善されたものの、今後特に冬季において、交通手段が限られている地域の子どもたちへの対策が必要。
② 学生メンターの確保
長期休みの時期に合わせてその期間のインターン受け入れを実験的に運用。学生にも子どもたちにも好評だったので、今後活用を検討していく。
③ ロールモデルの育成
現利用者が参加できそうなコンテストのリストアップや、新しい機材へのチャレンジを促すイベントを実施し、一定の層には効果が出ている。
しかし特定のプログラムにしか興味を示さない層へのアクセスが課題。
④不登校児童の受け入れ利用促進について
適応指導教室との連携により、活動の一環として定期利用してもらえることになった。

事業計画改善への活用：
① 遠方の小学校の利用率向上
SNSによる広報活動に加え、地域の学校や公共機関と連携し、新たな参加者層の開拓を図る。
② 学生メンターの確保
残りの期間で、積極的にさまざまなパターンを試していけるよう資金分配団体とも連携する。
③ ロールモデルの育成
月に1回実施しているイベントの内容をさらに多様化し、幅広い関心に応えるプログラムを提供。これにより、より多くの子どもたちが参加しやすい環境を整える。
④不登校児童の受け入れ利用促進について
適応指導教室との連携を深め、活用を促進していく。

事業活動を円滑に進めるための環境づくりの進捗
美唄市役所の関係部門や、拠点をお借りしているコアビバイの皆様と良好な関係を築くことができ、支援のご相談など気兼ねなくお伝えできている。拠点スタッフはコミュニケーションの専門家である上長と1on1を定期的に実施している他、居場所作りや子ども支援の知識向上につながる輪読会を隔週で開催することで、組織基盤の強化に努めている。

事業終了後に活動を継続するための取り組み
ハッカソン・アイデアソンの開催や、リーダーシップ研修の実施など、日常的な居場所づくり事業以外の催事の企画運営にも軸足を広げつつある。こうした取り組みから、市内の人材育成や地域課題の解決に貢献するとともに、施設の存在価値や信頼性を高めていきたい。また、活用できる制度や助成金の情報を幅広く収集し、人材および拠点運営費の確保を進めている。

ロジックモデルを見直した際、大人のサポーターが「子どもたちの成長に興奮するためには、どんな機会があれば良いのか」を改めて議論しました。現状は近隣施設の方や市役所の方など、身近な関係者との接点は日常的にありますが、そうでない方との接点に乏しくなってしまっています。この点について改善の余地があると振り返りました。

活動-アウトプットは概ね順調に推移し、子どもたちをはじめとしたステークホルダーの変化も発現していると判断しました。その上で、「美唄市の大人がこれからの町を担う若者の可能性を高めようと一致団結し、若者の活動をサポートしている」ところへつながるための「大人のサポーターが子どもたちの成長に興奮するという状態」については、具体的な事例が挙げられなかったため、団体内ではこの点について改善の余地があると議論しました。
現状
・近隣施設の方や市役所の方など、身近な関係者との接点は日常的にある状態。
・それ以外の大人の方には特に接点を持つ機会がない状態。
改善ポイント
・日常的に接点がある方には、具体的に若者を応援してくれる人として巻き込んでいけるよう、引き続きイベント参加や協働の機会を作っていく。
・それ以外の大人の方に向けては、認知してもらうだけでなく、参加できる・見てもらえる仕掛けづくりをしていく。

概ね各指標を達成できており、また、こういったアウトプットは重要な連携先である美唄市にも評価をされているためこのまましっかりとアウトプットを積み上げ短期アウトカムに繋げたいと思っております。
その上で改善する点は
・子どもたちと美唄市の大人との接点の増加：子どもの作品展示や、成長の発表会などの表現機会を定期的に設けていきたいと考えましたています。こうしたオープンな取り組みを増やしていくことで、普段はあまりPITAAAN!と接点が無い方でも、子どもたちの葛藤や成長を見守れる環境を作っていきたいと思います。
・安定運営のための人員確保：子どもたちの参加は順調な推移であるため、受け入れられるよう大人側の整備をするため活動を強化します。

利用者や保護者へのヒアリングを実施し、サービスの満足度や改善点を把握した結果、口コミによる登録率の向上が見られ、遠方の小学校から8名の新規利用者が登録しました。また、北海道教育大学岩見沢校を訪問し、インターンシップ案内や今後の連携強化に向けた打ち合わせを行うことで、教育機関との協力体制を強化しました。さらに、マイクラカップを視察し、興味のある利用者向けにアーカイブ動画を事業所内で上映するなど、利用者の関心を高める取り組みも行いました。

4/27 北海道新聞デジタル
https://www.hokkaido-np.co.jp/article_photo/list/?article_id=1006016&pid=13865098
ボランティア部の活動が北海道新聞に掲載
美唄市広報紙メロディなど

・開所式チラシ・パンフレット
・各ワークショップチラシ

原宿、だいほっかいどう祭、ブラックダイヤモンズ出張イベント