休眠預金活用事業
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本事業を通じて、ソーシャルビジネス支援や社会的インパクト評価に関するスキルが高まり、人材育成に大きく寄与した。同時に、ソーシャルビジネスやインパクトファンド・PIF等に関連したプロジェクトの組成や事業受託などにも繋がり、事業形成にも寄与した。また、３種のアンケート調査（全国ソーシャルビジネス意識調査、九州地域のソーシャルビジネス実態調査、ソーシャルビジネスに関する民間企業の意識調査）や、多くの企業・機関との接点を通じて、九州地域でのソーシャルビジネスの関心の高まりを把握でき、またその高まりを後押しする活動を展開できた。ソーシャルビジネスケース集や月報ソーシャルビジネス特集等の今後活用できるストックもでき、九州地域での産学官一体でのソーシャルビジネスを推進する足場が固まった。実行団体の取り組みまで総合すると、社会起業家コミュニティ（リエートス、ボーダレスソーシャルバンク）、社会起業家育成機関（ボーダレスアカデミー、島ラブアカデミー）、ファンディング（Forgood、ふるさと納税Forgood）、無利子融資制度なども確立でき、「課題解決をソーシャルビジネスで」という流れを加速する様々なしくみが整えられた。
なお、休眠預金制度のよい点としては、①中長期アウトカムの実現（事業目標）に沿った柔軟な計画変更への対応、②３年間の通年予算、③研修（PO、ファンドレイジング、休眠預金制度）などのサポート、④コンソーシアムの制度の存在（化学反応の創発）などがある。資金分配団体や実行団体をパートナーとして捉え、伴走いただける姿勢も非常にありがたく、事業推進に集中できた。一方、休眠預金制度で改善をご検討いただきたい点としては、①新規事業者（スタートアップ）が関われないこと、②評価を計測しづらいチャレンジングな社会実験的事業への取り組みにくさ、③事業区分・区分経理の複雑さと評価の困難さ（インパクトの範囲と事業間相乗効果の評価の見方）、④会計ルールの複雑さ・返金処理ルールの不平等さ（資金計画＝支出計画に縛られた返金ルール）、⑤事業計画・資金計画などの記載様式のビジネス的視点の薄さ、⑥事業途中でのルール変更・追加（助成金を担保とした融資、不動産取得ルールなど）、⑦システム更新による不具合ならびに過去データ消去・再レクチャーコスト・報告書様式とシステム様式の不一致（特に資金関連）等の問題などがあった。特に使いやすいシステム・事業運営の生産性向上に資するシステムになるよう改編を期待したい。