事業完了報告
2024/08/27更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2021/07/01 | 終了日 2024/03/31 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 高知県 | |
| 事業対象者 | ・若手地域支援団体 | |
| 事業対象者人数 | 600 | |
| 事業概要 | ・こうちコミュニティファンド（仮称）が地域の市民活動への資金分配団体として自立・安定的に継続をして、高知県内での周知がはかられ、顔の見える関係性を活かした伴走支援をおこなった事例として全国的に注目される取り組みになるよう事業を実施する。 | |
広報実績
| メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等） | あり | |
|---|---|---|
| 内容 | 2022.08.23 寄付でＮＰＯ支援を「コミュニティーファンド」高知市民会議が「未来基金」設立、活動手助け 2022年12月 季刊高知 記事掲載 | |
| 広報制作物等 | あり | |
| 内容 | 2023年11月 こうち子ども未来ビレッジ チラシ | |
| 報告書等 | あり | |
| 内容 | 2024年3月 高知こども食堂白書 10,000部 | |
ガバナンス・コンプライアンス実績
規程類の整備状況
| 事業期間 に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか | 完了 | |
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| 整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか | 全て公開 | |
| 変更があった規程類に関して報告しましたか | 変更はなかった | |
ガバナンス・コンプライアンス体制
| 社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | いいえ | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか | はい | |
| ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか | いいえ | |
| 団体の決算書類に対する会計監査はどのように実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください（実施予定の場合含む） | 内部監査 | |
| 内容 | 2024年５月頃に内部監査を予定 | |
| 本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか | いいえ | |
その他
| 本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など | 当団体はこれまで寄付の受付経験が少ない中で、複数の基金を立ち上げることに成功し、寄付の受け付けや助成方法に関する一定の体系を築くことができた。この経験を通じて、寄付者との関係構築にも進展が見られたが、同時に寄付者とのコミュニケーションや助成テーマと助成団体の選定における課題も浮き彫りになった。今後は、これらの課題に対応するために、寄付者との定期的な情報交換の場を設け、寄付者が当団体の活動について常に最新の情報を持つことができるよう努める。また、寄付者向けのイベントを定期的 に開催し、直接的な交流を通じてより深い関係を築いていくことを計画している。 さらに、助成テーマと助成団体の選定プロセスの見直しを行い、透明性を高めると共に、専門家や他の団体と協力を深め、より広い視野からの選定を目指す。デジタルツールの導入による運営の効率化も図り、寄付者からの信頼を深めることで新たな寄付者を引きつけ、社会的影響を拡大することを期待している。 |
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シンボルマークの活用状況
公式HPやイベントのチラシ、イベントの当日配布物に活用をした。 |
