シンボル

休眠預金活用事業
情報公開サイト

ホーム事業検索結果

サムネイル

完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

団体の社会的役割

団体の目的

理念は「人を活かす山を創る」。その意味とは、長伐期多間伐、壊れない作業道開設といった、環境保全型の林業を持続的に経営していくことを通して、山や自然に対する深い洞察と技術を持ち、智頭町という源流の里山で林業を営む存在として、自社の利益ばかりを追い求めることなく、山、川、海や、里で暮らす人々等、共生しつながり合うさまざまなものに敬意を持つモラルの高い林業人材を育成することである。

団体の概要・活動・業務

一連の山林管理(山主との交渉、山林の集約化、森林経営計画の策定、作業道開設、間伐・搬出)を業務の中心に置きながら、簡易製材機での自家製材、薪の生産・販売、ホップ栽培等、地域に根付いた半林半Xの多角化経営を目指す。また、林業の担い手育成として、インターンシップの受け入れや、自伐型林業推進協会の林業研修アシスタントやイベント登壇等にも参加し、全国への普及に努めている。

団体の目的

理念は「人を活かす山を創る」。その意味とは、長伐期多間伐、壊れない作業道開設といった、環境保全型の林業を持続的に経営していくことを通して、山や自然に対する深い洞察と技術を持ち、智頭町という源流の里山で林業を営む存在として、自社の利益ばかりを追い求めることなく、山、川、海や、里で暮らす人々等、共生しつながり合うさまざまなものに敬意を持つモラルの高い林業人材を育成することである。

団体の概要・活動・業務

一連の山林管理(山主との交渉、山林の集約化、森林経営計画の策定、作業道開設、間伐・搬出)を業務の中心に置きながら、簡易製材機での自家製材、薪の生産・販売、ホップ栽培等、地域に根付いた半林半Xの多角化経営を目指す。また、林業の担い手育成として、インターンシップの受け入れや、自伐型林業推進協会の林業研修アシスタントやイベント登壇等にも参加し、全国への普及に努めている。

概要

事業概要

 課題は大きく3つ。短期的な生産性重視の施業が増え、土砂災害の頻発の一因と考えられること。環境保全型の持続可能な林業を実現する技術と思想を伝承する指導者の高齢化、後継者不足。町の人口減少と少子高齢化、それに伴う地域を支える人材不足である。
 それに対する活動は、大きく4つ。①環境保全型・持続可能な林業のモデル林づくりと半林半Xの創出・推進の場づくり。②自伐型林業の技術者と指導者の育成。③異業種との連携(林業×〇〇)とそれを通じて皐月屋での多角化経営の確立。④複業・兼業林家の発掘、育成と複業事業の創出。
 そうした活動を通して、智頭町に技術とモラルを持った自伐型林業人材や、個性を活かした複業・兼業人材が増える。こうした充実感や責任を持って暮らす人々が智頭に増えることで、少子高齢化や人口減少といった社会課題も抑制され、土砂災害の発生も減少することに貢献する。

事業期間

開始日

2022年06月30日

終了日

2024年02月28日

対象地域

鳥取県八頭郡智頭町

事業概要

 課題は大きく3つ。短期的な生産性重視の施業が増え、土砂災害の頻発の一因と考えられること。環境保全型の持続可能な林業を実現する技術と思想を伝承する指導者の高齢化、後継者不足。町の人口減少と少子高齢化、それに伴う地域を支える人材不足である。
 それに対する活動は、大きく4つ。①環境保全型・持続可能な林業のモデル林づくりと半林半Xの創出・推進の場づくり。②自伐型林業の技術者と指導者の育成。③異業種との連携(林業×〇〇)とそれを通じて皐月屋での多角化経営の確立。④複業・兼業林家の発掘、育成と複業事業の創出。
 そうした活動を通して、智頭町に技術とモラルを持った自伐型林業人材や、個性を活かした複業・兼業人材が増える。こうした充実感や責任を持って暮らす人々が智頭に増えることで、少子高齢化や人口減少といった社会課題も抑制され、土砂災害の発生も減少することに貢献する。

事業期間開始日 2022年06月30日終了日 2024年02月28日
対象地域鳥取県八頭郡智頭町

直接的対象グループ

智頭ノ森ノ学ビ舎(約10名)
智頭町複業協同組合(約10名)
タルマーリー、自然栽培そらみずち、山下建築、(株)サカモト、こだに林道、智頭町観光協会(約各1名)

人数

約30名

間接的対象グループ

智頭町民
自伐型林業推進協会(会員、研修参加者他)

人数

約7,000名

直接的対象グループ

智頭ノ森ノ学ビ舎(約10名)
智頭町複業協同組合(約10名)
タルマーリー、自然栽培そらみずち、山下建築、(株)サカモト、こだに林道、智頭町観光協会(約各1名)

人数

約30名

間接的対象グループ

智頭町民
自伐型林業推進協会(会員、研修参加者他)

人数

約7,000名

事業の背景・課題

社会課題

智頭町でも大型機械による短期的な生産性重視の施業が増えてきた。それが一因と考えられる土砂災害の頻発が課題である。環境保全型の持続可能な林業が必要だと感じているが、そういった技術と思いを伝承する指導者の高齢化、後継者不足も大きな課題である。
また智頭町も高齢化率が40%近く、人口減少と少子高齢化の課題を抱えており、地域を支える人材、特に起業家や複数分野に精通した人材の不足は大きな課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

 智頭町では平成29年第7次総合計画において、ビジョンの一つに「自伐の里」と明記された。それに伴い自伐林業研修に予算がつき、自伐型林業の先進地のひとつとなっている。(実績:平成29年1,058、平成30年1,601、平成31年1,479(単位:千円))
 令和2年には「智頭の山と暮らしの未来ビジョン」が策定された。山村の暮らし「生活」と「生き方」、自然環境「ヒト」と「ヤマ」、山林の管理マネジメント「所有」と「利用」、林業経営「木材」と「人材」が4つの柱とされている。生産数値目標や達成目標は含まれていないことが特徴である。このビジョンを、町民や林業事業体に浸透させていくことが今後の課題である。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

 智頭町は人口減少や少子高齢化が歯止めなく進む、典型的な中山間地域である。こうした社会課題を解決するためには智頭町で育った子どもたちや智頭町に暮らす人々が、智頭に対して誇りと責任を持たなければならないと考え、そうした施策は国や行政には対応し難い領域ではないかと考えられる。
 その解決に本事業がなり得ると考える。なぜならば長期的に山と向き合い、広く地域のことに配慮しながら、山を未来へ継ぐことを考える自伐型林業を通して、地域への責任感を醸成が期待される。また複業人材は、地域に埋もれた資源や価値の発掘をし、そうした地域の新規性や独自性によって、地域に対する誇りを人々に感じるようになるからである。

社会課題

智頭町でも大型機械による短期的な生産性重視の施業が増えてきた。それが一因と考えられる土砂災害の頻発が課題である。環境保全型の持続可能な林業が必要だと感じているが、そういった技術と思いを伝承する指導者の高齢化、後継者不足も大きな課題である。
また智頭町も高齢化率が40%近く、人口減少と少子高齢化の課題を抱えており、地域を支える人材、特に起業家や複数分野に精通した人材の不足は大きな課題である。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

 智頭町では平成29年第7次総合計画において、ビジョンの一つに「自伐の里」と明記された。それに伴い自伐林業研修に予算がつき、自伐型林業の先進地のひとつとなっている。(実績:平成29年1,058、平成30年1,601、平成31年1,479(単位:千円))
 令和2年には「智頭の山と暮らしの未来ビジョン」が策定された。山村の暮らし「生活」と「生き方」、自然環境「ヒト」と「ヤマ」、山林の管理マネジメント「所有」と「利用」、林業経営「木材」と「人材」が4つの柱とされている。生産数値目標や達成目標は含まれていないことが特徴である。このビジョンを、町民や林業事業体に浸透させていくことが今後の課題である。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

 智頭町は人口減少や少子高齢化が歯止めなく進む、典型的な中山間地域である。こうした社会課題を解決するためには智頭町で育った子どもたちや智頭町に暮らす人々が、智頭に対して誇りと責任を持たなければならないと考え、そうした施策は国や行政には対応し難い領域ではないかと考えられる。
 その解決に本事業がなり得ると考える。なぜならば長期的に山と向き合い、広く地域のことに配慮しながら、山を未来へ継ぐことを考える自伐型林業を通して、地域への責任感を醸成が期待される。また複業人材は、地域に埋もれた資源や価値の発掘をし、そうした地域の新規性や独自性によって、地域に対する誇りを人々に感じるようになるからである。

中長期アウトカム

智頭町において、技術とモラルを持った自伐型林業人材や、個性を活かした複業・兼業人材が増える。こうした充実感や責任を持って暮らす人々が智頭に増えることで、少子高齢化や人口減少といった社会課題も抑制され、明るく元気な雰囲気が広く感じられる地域・社会になる。地域内循環の輪も大きくなっていき、外部に対して依存度が低くなり、自立性の高い地域・社会になる。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

視察の受け入れ数

初期値/初期状態

2件

目標値/目標状態

8件

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

指標

指導者、技術者の育成人数

初期値/初期状態

1人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

指標

指導者、技術者の育成人数

初期値/初期状態

1人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

指標

他業種連携の数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

指標

複業・兼業林家の新規就業者人数

初期値/初期状態

0人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

指標

複業・兼業林家の新規就業者人数

初期値/初期状態

0人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

モニタリング

いいえ

1

  1. 智頭町において「環境保全型・持続可能な林業のモデル林づくり」「半林半Xの創出・推進の場づくり」の整備が進み、全国を代表する場となる。その結果、全国からの視察が増える。

モニタリングいいえ
指標

視察の受け入れ数

初期値/初期状態

2件

目標値/目標状態

8件

目標達成時期

2024年3月1日

2

  1. 智頭町において、既存の林業家の中で、自伐型林業の技術者、指導者の育成が進む。その結果、地域の林業を担う人材が増える。

モニタリングいいえ
指標

指導者、技術者の育成人数

初期値/初期状態

1人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

3

  1. 智頭町において、既存の林業家の中で、自伐型林業の技術者、指導者の育成が進む。その結果、地域の林業を担う人材が増える。

モニタリングいいえ
指標

指導者、技術者の育成人数

初期値/初期状態

1人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

4

  1. 智頭町内での異業種との連携が促進され、皐月屋での多角化経営が確立され、山林の新たな価値を創出される。

モニタリングいいえ
指標

他業種連携の数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

5

  1. 智頭町において、複業・兼業林家が発掘され、育っていき、独創的な複業事業が生まれる。

モニタリングいいえ
指標

複業・兼業林家の新規就業者人数

初期値/初期状態

0人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

6

  1. 智頭町において、複業・兼業林家が発掘され、育っていき、独創的な複業事業が生まれる。

モニタリングいいえ
指標

複業・兼業林家の新規就業者人数

初期値/初期状態

0人

目標値/目標状態

4人

目標達成時期

2024年3月1日

7
モニタリングいいえ
8
モニタリングいいえ
9
モニタリングいいえ
10
モニタリングいいえ
11
モニタリングいいえ
12
モニタリングいいえ
13
モニタリングいいえ
14
モニタリングいいえ
15
モニタリングいいえ
16
モニタリングいいえ

アウトプット

モニタリング

いいえ

指標

施業面積
新規作業道開設

初期値/初期状態

0ha
0m

目標値/目標状態

4ha
500m

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

大谷家裏山周辺の交渉、集約化

活動時期

2022年4月〜2023年3月

モニタリング

いいえ

指標

施業面積
新規作業道開設

初期値/初期状態

0ha
0m

目標値/目標状態

4ha
500m

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

大谷家裏山周辺の交渉、集約化

活動時期

2022年4月〜2023年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

山林のゾーニング

活動時期

2022年4月〜2023年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

山林のゾーニング

活動時期

2022年4月〜2023年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

作業道開設、間伐、搬出等、山林整備事業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

作業道開設、間伐、搬出等、山林整備事業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

視察の受け入れ、研修地として利用

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

視察の受け入れ、研修地として利用

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

指標

研修参加人数

初期値/初期状態

5人

目標値/目標状態

20人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

野村正夫氏の踏査、作業道研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

指標

研修参加人数

初期値/初期状態

5人

目標値/目標状態

20人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

野村正夫氏の踏査、作業道研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

野村正夫氏の選木研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

野村正夫氏の選木研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

野村正夫氏のアシスタントとして外部派遣

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

野村正夫氏のアシスタントとして外部派遣

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

大径木伐採研修の実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

大径木伐採研修の実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

インターンシップ

活動時期

2022年8月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

インターンシップ

活動時期

2022年8月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

講師として外部派遣

活動時期

2023年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

指標

連携した企業数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

建築分野での大工との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

指標

連携した企業数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

建築分野での大工との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

製材分野での製材所との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

薪の宣伝、広告活動による販売促進

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

ショップボットを設置し製材品を加工

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

ヒサカキ等、花木の出荷の協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

製材小屋周辺の整備

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

ストックヤードの整備

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

一枚板・広葉樹材の製材

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

指標

研修参加人数

初期値/初期状態

7人

目標値/目標状態

25人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

複業人材にヒアリング

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

林業研修プログラムの実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

林業研修プログラムの実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

モニタリング

いいえ

活動内容

複業・兼業人材を育てるプラットフォームの構築

活動時期

2022年4月〜2024年3月

1

1-1. 環境保全型・持続可能な林業のモデル林づくり / 半林半Xの創出・推進の場づくりの整備

モニタリングいいえ
指標

施業面積
新規作業道開設

初期値/初期状態

0ha
0m

目標値/目標状態

4ha
500m

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

大谷家裏山周辺の交渉、集約化

活動時期

2022年4月〜2023年3月

2

1-1. 環境保全型・持続可能な林業のモデル林づくり / 半林半Xの創出・推進の場づくりの整備

モニタリングいいえ
指標

施業面積
新規作業道開設

初期値/初期状態

0ha
0m

目標値/目標状態

4ha
500m

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

大谷家裏山周辺の交渉、集約化

活動時期

2022年4月〜2023年3月

3
モニタリングいいえ
活動内容

山林のゾーニング

活動時期

2022年4月〜2023年3月

4
モニタリングいいえ
活動内容

山林のゾーニング

活動時期

2022年4月〜2023年3月

5
モニタリングいいえ
活動内容

作業道開設、間伐、搬出等、山林整備事業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

6
モニタリングいいえ
活動内容

作業道開設、間伐、搬出等、山林整備事業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

7
モニタリングいいえ
活動内容

視察の受け入れ、研修地として利用

活動時期

2022年4月〜2024年3月

8
モニタリングいいえ
活動内容

視察の受け入れ、研修地として利用

活動時期

2022年4月〜2024年3月

9

2-1. 技術者、指導者の育成のための研修会

モニタリングいいえ
指標

研修参加人数

初期値/初期状態

5人

目標値/目標状態

20人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

野村正夫氏の踏査、作業道研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

10

2-1. 技術者、指導者の育成のための研修会

モニタリングいいえ
指標

研修参加人数

初期値/初期状態

5人

目標値/目標状態

20人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

野村正夫氏の踏査、作業道研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

11
モニタリングいいえ
活動内容

野村正夫氏の選木研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

12
モニタリングいいえ
活動内容

野村正夫氏の選木研修

活動時期

2022年4月〜2024年3月

13
モニタリングいいえ
活動内容

野村正夫氏のアシスタントとして外部派遣

活動時期

2022年4月〜2024年3月

14
モニタリングいいえ
活動内容

野村正夫氏のアシスタントとして外部派遣

活動時期

2022年4月〜2024年3月

15
モニタリングいいえ
活動内容

大径木伐採研修の実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

16
モニタリングいいえ
活動内容

大径木伐採研修の実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

17
モニタリングいいえ
活動内容

インターンシップ

活動時期

2022年8月〜2024年3月

18
モニタリングいいえ
活動内容

インターンシップ

活動時期

2022年8月〜2024年3月

19
モニタリングいいえ
活動内容

講師として外部派遣

活動時期

2023年4月〜2024年3月

20

3-1. 異業種との連携(林業×〇〇) / 皐月屋での多角化経営の確立

モニタリングいいえ
指標

連携した企業数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

建築分野での大工との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

21

3-1. 異業種との連携(林業×〇〇) / 皐月屋での多角化経営の確立

モニタリングいいえ
指標

連携した企業数

初期値/初期状態

3件

目標値/目標状態

6件

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

建築分野での大工との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

22
モニタリングいいえ
活動内容

製材分野での製材所との協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

23
モニタリングいいえ
活動内容

薪の宣伝、広告活動による販売促進

活動時期

2022年4月〜2024年3月

24
モニタリングいいえ
活動内容

ショップボットを設置し製材品を加工

活動時期

2022年4月〜2024年3月

25
モニタリングいいえ
活動内容

ヒサカキ等、花木の出荷の協業

活動時期

2022年4月〜2024年3月

26
モニタリングいいえ
活動内容

製材小屋周辺の整備

活動時期

2022年4月〜2024年3月

27
モニタリングいいえ
活動内容

ストックヤードの整備

活動時期

2022年4月〜2024年3月

28
モニタリングいいえ
活動内容

一枚板・広葉樹材の製材

活動時期

2022年4月〜2024年3月

29

4-1. 新規就業者希望者向けの研修会

モニタリングいいえ
指標

研修参加人数

初期値/初期状態

7人

目標値/目標状態

25人

目標達成時期

2024年3月1日

活動内容

複業人材にヒアリング

活動時期

2022年4月〜2024年3月

30
モニタリングいいえ
活動内容

林業研修プログラムの実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

31
モニタリングいいえ
活動内容

林業研修プログラムの実施

活動時期

2022年4月〜2024年3月

32
モニタリングいいえ
活動内容

複業・兼業人材を育てるプラットフォームの構築

活動時期

2022年4月〜2024年3月

事業活動

インプット

人材

<内部>株式会社皐月屋(責任者1名、作業員1名)<外部>智頭ノ森ノ学ビ舎1名、講師:野村正夫氏1名、VUILD(株)1名、山下建築(株)1名、(株)サカモト1名、こだに林道1名、智頭町観光協会1名、智頭町複業協同組合1名

資機材、その他

【事務用品】パソコン:2台、プリントスキャナー:1台、他。【林業資材】林内作業車:1台、チェンソー中型(スチールMS241C-M):2台、チェンソー大型(スチールMS881):1台、チルホール:1台、他。【連携事業】ショップボットに関連した電動工具

人材

<内部>株式会社皐月屋(責任者1名、作業員1名)<外部>智頭ノ森ノ学ビ舎1名、講師:野村正夫氏1名、VUILD(株)1名、山下建築(株)1名、(株)サカモト1名、こだに林道1名、智頭町観光協会1名、智頭町複業協同組合1名

資機材、その他

【事務用品】パソコン:2台、プリントスキャナー:1台、他。【林業資材】林内作業車:1台、チェンソー中型(スチールMS241C-M):2台、チェンソー大型(スチールMS881):1台、チルホール:1台、他。【連携事業】ショップボットに関連した電動工具

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

外部向けの認知を目的とする広報は、これまでと同様にHPやSNSなどを使っていく。他企業との連携がある場合は、お互いのSNS等を利用し、シェアしながら、これまでリーチした人々からさらに拡散・周知していく。人材募集が目的の広報については、智頭町複業協同組合と連携し、「Smout」等の地方移住系のマッチングサイトを活用し、地方に興味のある人々を狙ってリーチできる媒体も活用していく。とりわけ都会で働く人々のなかで、地方移住や田舎暮らしに興味を持つ人々が一定増えていると感じるが、なかなか物理的距離が壁となり、出会い難いものだが、インターネットやサイトをうまく利用し、認知が広がっていくことが期待される。

連携・対話戦略

モデル林づくりや技術者・指導者の育成においては、自伐型林業推進協会と連携し、自伐型林業の広がりの一助となるよう、対話を重ねる。智頭町内では、智頭ノ森ノ学ビ舎とともに、地域を担う人材を育成していく。異業種連携では、VILUD(株)、株式会社サカモトなどと連携を図る。このとき大切にするのは、一方だけが得をするあり方ではなく、両者によいものになるよう、連絡を密に取ることである。また、智頭町複業協同組合とは、複業・兼業林家を、募集・育成・輩出まで、一貫したプラットフォームを構築する必要がある。それぞれの段階における戦略まで議論しながら、仕組みを作り上げていくよう、密に連携をとっていく。

広報戦略

外部向けの認知を目的とする広報は、これまでと同様にHPやSNSなどを使っていく。他企業との連携がある場合は、お互いのSNS等を利用し、シェアしながら、これまでリーチした人々からさらに拡散・周知していく。人材募集が目的の広報については、智頭町複業協同組合と連携し、「Smout」等の地方移住系のマッチングサイトを活用し、地方に興味のある人々を狙ってリーチできる媒体も活用していく。とりわけ都会で働く人々のなかで、地方移住や田舎暮らしに興味を持つ人々が一定増えていると感じるが、なかなか物理的距離が壁となり、出会い難いものだが、インターネットやサイトをうまく利用し、認知が広がっていくことが期待される。

連携・対話戦略

モデル林づくりや技術者・指導者の育成においては、自伐型林業推進協会と連携し、自伐型林業の広がりの一助となるよう、対話を重ねる。智頭町内では、智頭ノ森ノ学ビ舎とともに、地域を担う人材を育成していく。異業種連携では、VILUD(株)、株式会社サカモトなどと連携を図る。このとき大切にするのは、一方だけが得をするあり方ではなく、両者によいものになるよう、連絡を密に取ることである。また、智頭町複業協同組合とは、複業・兼業林家を、募集・育成・輩出まで、一貫したプラットフォームを構築する必要がある。それぞれの段階における戦略まで議論しながら、仕組みを作り上げていくよう、密に連携をとっていく。

出口戦略・持続可能性について

持続可能性1

外部向けの認知を目的とする広報は、これまでと同様にHPやSNSなどを使っていく。他企業との連携がある場合は、お互いのSNS等を利用し、シェアしながら、これまでリーチした人々からさらに拡散・周知していく。人材募集が目的の広報については、智頭町複業協同組合と連携し、「Smout」等の地方移住系のマッチングサイトを活用し、地方に興味のある人々を狙ってリーチできる媒体も活用していく。とりわけ都会で働く人々のなかで、地方移住や田舎暮らしに興味を持つ人々が一定増えていると感じるが、なかなか物理的距離が壁となり、出会い難いものだが、インターネットやサイトをうまく利用し、認知が広がっていくことが期待される。

持続可能性2

モデル林づくりや技術者・指導者の育成においては、自伐型林業推進協会と連携し、自伐型林業の広がりの一助となるよう、対話を重ねる。智頭町内では、智頭ノ森ノ学ビ舎とともに、地域を担う人材を育成していく。異業種連携では、VILUD(株)、株式会社サカモトなどと連携を図る。このとき大切にするのは、一方だけが得をするあり方ではなく、両者によいものになるよう、連絡を密に取ることである。また、智頭町複業協同組合とは、複業・兼業林家を、募集・育成・輩出まで、一貫したプラットフォームを構築する必要がある。それぞれの段階における戦略まで議論しながら、仕組みを作り上げていくよう、密に連携をとっていく。

持続可能性1

外部向けの認知を目的とする広報は、これまでと同様にHPやSNSなどを使っていく。他企業との連携がある場合は、お互いのSNS等を利用し、シェアしながら、これまでリーチした人々からさらに拡散・周知していく。人材募集が目的の広報については、智頭町複業協同組合と連携し、「Smout」等の地方移住系のマッチングサイトを活用し、地方に興味のある人々を狙ってリーチできる媒体も活用していく。とりわけ都会で働く人々のなかで、地方移住や田舎暮らしに興味を持つ人々が一定増えていると感じるが、なかなか物理的距離が壁となり、出会い難いものだが、インターネットやサイトをうまく利用し、認知が広がっていくことが期待される。

持続可能性2

モデル林づくりや技術者・指導者の育成においては、自伐型林業推進協会と連携し、自伐型林業の広がりの一助となるよう、対話を重ねる。智頭町内では、智頭ノ森ノ学ビ舎とともに、地域を担う人材を育成していく。異業種連携では、VILUD(株)、株式会社サカモトなどと連携を図る。このとき大切にするのは、一方だけが得をするあり方ではなく、両者によいものになるよう、連絡を密に取ることである。また、智頭町複業協同組合とは、複業・兼業林家を、募集・育成・輩出まで、一貫したプラットフォームを構築する必要がある。それぞれの段階における戦略まで議論しながら、仕組みを作り上げていくよう、密に連携をとっていく。

関連する主な実績