休眠預金活用事業
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　林業を営む株式会社であり、森林組合、民間会社から委託される山林管理業務をメインで行なっている。弊社が掲げる事業として、造林保育、ツリーケアサービス、自伐型林業のノウハウの蓄積、保持の3つがある。
　中でも、注力しているのが自伐型林業に関するものである。特徴である長期択伐による森林経営で、自社管理により庄原ブランドといわれる良質な木材を生産、供給をすること、また将来的には、持続的森林経営であり、多様な就労機会を有する自伐型林業を地域に普及させ、一般労働者における「+林業」、事業者における「＋林業」の兼業型林業の経営スタイルを浸透させ、より幅広くたくさんの方々に山林経営に参加してもらえるようにすることである。「+林業」を展開することで、その地域のモデルを確立させ(「庄原スタイル」の確立)、地域企業と人材をシェアする事で地域活性を目指す。

2017年4月1日　Forest Worker(個人事業)を設立、2019年4月1日法人化(従業員５名)
事業内容：造林・保育・伐採請負、ツリーケアサービス
事業エリア：広島県内全域（主に庄原市）
県内の森林組合等から業務を請負い、伐採に関しては民間会社(電力系)の依頼もある。ツリーケアサービスは、狭あいな場所などにおいてロープを使い、樹上で剪定、伐採作業を行う。法人から個人まで幅広く受注。
『この生まれ育った故郷のもとで 豊かな自然の将来のために 私たちが〝今〟できることを 考え 創造し 届ける』を企業理念に掲げている。
「良い山づくりとは何か？」シンプルではあるが、これを追求している。山の付加価値を高め、雇用を生み出し、中山間地域を盛り上げていきたいと考えている。そのための環境づくりを目指している。

①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及のための施業地の拡大
自社の保有する山林を永続管理することで利益を出し、雇用を維持する。そのモデルを確立することを目指す。
②「+林業」…副業、複業としての林業の確立(兼業型林業)、復業型人材の育成
手始めに、中山間地域で比較的自由度の高い農業者をモデルに兼業型林業に取り掛かる。(農業+林業)
③林業従事者の他業種での人材シェア
提携する異業種先と人事交流・人材シェアを行なっていく。昨今、働き方改革の影響もあり多様な雇用形態、勤務形態が　あり、副業も認められつつある。今回、まず農業でのモデル確立を目的とし閑散期を作らない労働サイクルの実現を目指しwinwinの関係構築を図る。
④人材発掘、育成のためのワークショップの開催
林業支援講習等を行うなどで担い手を育成する。
⑤人材シェアモデルの活用のためのオンラインサロンの開設
農業分野にて確立したモデルを異業種でも応用し、多様な業種への複業提案を行なっていく。

以上①～⑤、弊社が主体となり、時には関係先にも動いてもらい事業を展開していく。
本格的に林業へ参入の場合は、国や県の公的資金を活用しながら、森林の集約化を行い、森林経営計画の代行申請を行うなど、担い手が経営しやすい森林経営へつなげる。

ファームナガタ84、奥田工務店、株式会社FOREST WORKER、サロン（予定）

庄原市、広島県森林組合連合会、庄原市商工会議所

まず人材確保には長期的に見ても課題が多いと思われる。これは中山間地域での人口流出が即刻解決するものではないこともあり、市外からの移住者を確保する意味でも容易ではない。また林業という職業へのマイナスイメージもSNS等の普及により少なからずある。しかし行政へ提案と協力をし、メディア・SNSを使った具体的な仕事内容などの発信を今後も継続してくことで解決を図りたい。また長期択伐自伐型林業の保有地の確保も課題の一つではある。これは現時点で依頼が入ってきているが、立地（市外の遠方からの依頼など）、環境（他所有者の土地に囲まれており施道などが困難）、人員（現行の人数で管理できる面積の限界）等が関わってくるため管理可能な土地の確保・選定が必要と考える。他諸課題をあげておく、人材育成用機材の準備、育成者の選出・教育、協力企業の確保、地域コミュニティへの啓蒙・理解、事業拡大による事業所の拡充等。

庄原市
平成28年3月、国、県に倣い、まち・ひと・しごと創生法を根拠に「庄原市まち・ひと・しごと創生総合戦略」と題したビジョンを策定。雇用強化、起業促進、定住促進、青年層の転出抑制、結婚、出産、子育て支援、地域づくりなど分野ごとで施策を実施中。このビジョンでおこなう施策の中には、国からの交付金頼みの施策もあり、継続性は不透明な部分もある。
ただ、「庄原いちばんづくり」という取り組みの中で、林業が重点事業の一つとして挙げられ、整備、管理、活用、資源づくり、担い手育成などすべての項目に及んでいる。

　「事業実施の背景・課題」でも述べているが、弊社がある庄原市は人口減少も著しく、少子高齢化の進む、中山間地域の典型のような地域であり、当然、地域の活力は低下している。また、広島県の面積の約7分1を占め、その大半は山林である。自身が携わる林業を通じて感じたことは、豊富な資源はあるが適正な管理が行き届いていない。かつ、林業＝3Kといったイメージで林業に就労する人間は少なく、管理する人材は足りていない状況である。
　この問題に対して、小規模林業の特徴である多様な就労形態というメリットを活かし、副業、複業としての林業の確立(兼業型林業)により林業に就労人口を増やし、基幹産業としての復権を為す。また、農業者を始め異業種「+林業」の実践により、閑散期が無駄にならず、利益を生む機会となりうる。それは繁忙期だけの期間雇用から正規雇用への転換を可能とし、これにより地域への定住も可能となることで移住者を呼び込める要因となりうる。出社勤務という概念の変化、多様な就労形態と合わせて、農林業へ関わってもらうことで、担い手を発掘することも可能である。
　以上、コンソーシアムが挙げる「解決すべき社会の諸問題」へ解決へ貢献するものと考える。

２０２１
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）
　外部：【講師兼アドバイザー】合計１名（自伐型林業推進協会講師）
②「+林業」…副業、複業としての林業の確立(兼業型林業)
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）　
　外部：【協力企業】ファームナガタ８４：合計２名（責任者１名、作業員１名）
③労働の流動化
　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計２名（責任者１名、作業員１名）
④担い手としての人材を発掘、育成
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計２名（責任者１名、作業員１名）
⑤人材シェアモデルの転用
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計２名（責任者１名、作業員１名）
【コミュニティ形成・サロン開催】　
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：２名
　　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：1２名、株式会社BTM：1２名、奥田工務店：1名
　　　　　　 【参加者】庄原商工会議所：12名、市役所：12名,　一般：15名　　　　　　
２０２２
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）
　外部：【講師兼アドバイザー】合計１名（自伐型林業推進協会講師）
②「+林業」…副業、複業としての林業の確立(兼業型林業)
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）　
　外部：【協力企業】ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
③労働の流動化
　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
④担い手としての人材を発掘、育成
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
⑤人材シェアモデルの転用
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
【コミュニティ形成・サロン開催】　
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：２名
　　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：1２名、株式会社BTM：1２名、奥田工務店：1名
　　　　　　 【参加者】庄原商工会議所：12名、市役所：12名,　一般：15名　
【カリキュラム開催】　
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：２名
　　外部：【講師兼アドバイザー】合計１名（自伐型林業推進協会講師）、【参加者】　一般：15名
２０２３
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）
　外部：【講師兼アドバイザー】合計１名（自伐型林業推進協会講師）
②「+林業」…副業、複業としての林業の確立(兼業型林業)
　内部：株式会社FORESTWORKER：合計２名（責任者１名、作業員１名）　
　外部：【協力企業】ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
③労働の流動化
　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
④担い手としての人材を発掘、育成
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
⑤人材シェアモデルの転用
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：合計１名（管理者１名）　
　 外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：合計３名（責任者１名、作業員２名）
【コミュニティ形成・サロン開催】　
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：２名
　　外部：【協力企業】 ファームナガタ８４：1２名、株式会社BTM：1２名、奥田工務店：1名
　　　　　　 【参加者】庄原商工会議所：12名、市役所：12名,　一般：15名　
【カリキュラム開催】　
　　内部： 株式会社FORESTWORKER：２名
　　外部：【講師兼アドバイザー】合計１名（自伐型林業推進協会講師）、【参加者】　一般：1~5名　

２０２１
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及【作業道作設】
３tバックホー：１台、運搬車：１台、軽油（３tバックホー：800ℓ、運搬車：580ℓ）、
混合ガソリン（チェンソー用）：480ℓ、チェンオイル（18ℓ/缶）：13缶、土石：125立米

事業概要②〜⑤の項目が対象【コミュニティ形成】
テーブル：１台、椅子：5脚、パソコン：２台、プリンター：１台、プロジェクター：１台、
スクリーン：1個、ホワイトボード：1個、ホワイトボードマーカー（黒、赤、青、各5本ずつ）：15本、　
コピー用紙：1冊、　　　　　　　　　　　
２０２２
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及【作業道作設】
３tバックホー：１台、運搬車：１台、軽油（３tバックホー：800ℓ、運搬車：580ℓ）、
混合ガソリン（チェンソー用）：480ℓ、チェンオイル（18ℓ/缶）：13缶、土石：125立米

事業概要②〜⑤の項目が対象【カリキュラム】
チェンソー（550xpg）：２台、チェンソー（540i-xp)：１台、バッテリーBLi３００：2個、
充電器QC330：１台、刈払い機：2台、キャプスタンウインチ：1台、ウインチ専用ロープ：1個

２０２３
①長期択伐自伐型/価値創造型林業の普及【作業道作設】
　　ー
事業概要②〜⑤の項目が対象【カリキュラム】
チラシ：１冊（1000枚入り）

SNS・HP・地域広報・メディアを活用
SNS・HPの活用として、林業へのハードルを下げることで木や山への関心を広げることができると思う。また各業種の抱えた問題を業種の垣根をこえて共有し、お互いの強みを活かすことで働くことの多様性を創造し、離職率の低下や人材確保へと繋げていけると考える。そのような変化は庄原の地域へ定住や移住を考える人たちの生活を安定させることへとつながる。中山間地域はそうした人の繋がりをもって活性化し、成長すると思うのでその歯車の一端を担える事業を弊社の開設するHPやFacebook、Instagram、この度の連携企業であるファームナガタ８４、株式会社BTM、奥田工務店のSNS、HP内での広報活用、また、庄原市商工会議所、庄原市役所等の広報を活用して、地域や興味のある方に対して兼業型林業（半林半X）の提案について周知してもらうため情報を発信していく。
そして、本事業のメインとして取り組む、林業＋ファームナガタ８４（半林半農）のモデル確立により、今後、より地域に根付いていく就業モデルとして行政に提案していき連携を図る。
また、こうした地域の取組みを、繋がりのある地元テレビ局にて事業のドキュメント化していただき、より多くの人・地域に対して中山間地域の就業モデルの選択肢の一つとして情報共有してもらえるよう発信する。

本事業において兼業型林業（半林半X）のモデルとして関わっていただくファームナガタ８４（農家）をはじめ、今後、地域のモデルとして（株）BTM（＋観光）、移住者定住の受け皿として空き家の活用にて今後協力していただく奥田工務店、働きやすい環境づくり、住みやすい環境づくりについて協力していただく庄原市役所、庄原市商工会議所と協議・連携を図る事で、本事業にて提案する兼業型林業（半林半X）の仕組みを作り上げる。

人材を必要としている企業と生活の多様性、収入の安定を所属企業ではなく働き方によって図ろうとする就労者のニーズはこれから少子高齢化がますます進むにつれて高くなっていく。