休眠預金活用事業
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千葉県内に在住する社会的養育経験のある若者が支援につながりにくいことや、特定の支援者が支援を抱え込まざるをえない状況にあることを解消するために、若者支援者のネットワーク団体である子ども若者ネットワークを中心として千葉県内の児童福祉施設や中核地域生活支援センターと連携しながら千葉県内のアフターケア標準化のためのネットワーク構築を目指す広域中間支援コンソーシアム団体。

ちば子ども若者ネットワーク：若手支援者を中心とした支援ネットワーク。子ども・若者当事者との協働を理念としている。社会福祉法人チルドレンス・パラダイス：児童養護施設子山ホームを運営。同施設は千葉県児童福祉施設協議会職業指導員部会の運営の中核を担いアフターケア標準化に取り組んでいる。NPO法人長生夷隅地域のくらしを支える会：中核地域生活支援センター長生ひなたを運営。アフターケアにも数多く携わってきた。

千葉県内に在住する社会的養育経験のある若者が支援につながりにくいことや、特定の支援者が支援を抱え込まざるをえない状況にあることを解消するために、千葉県内の児童福祉施設や中核地域生活支援センターを中心とした千葉県内のアフターケア標準化のためのネットワークを構築して千葉県内のどこででも一定水準以上のアフターケアが受けられる地域社会を目指していく事業。
具体的にはまずは支援者が互いをよく知ることを目的として①各支援者間の連絡会や勉強会等の定期開催、②個別の支援事例等を通じた具体的な連携実践の蓄積を中心として行っていく。また、こうした諸活動を通じて③若者達のアフターケアニーズや支援につながりにくい要因について調査研究を行うとともに、④子ども・若者支援に関する支援情報を届ける専用ウェブサイトによる情報発信を行う。更に以上の取組について⑤子ども・若者達の参画、支援者達と協同のもとで行い、子ども・若者のアドボカシー推進を図るとともに子ども・若者と支援者の溝を埋めていく。

社会的養育経験のある若者等（社会的養育非経験であっても同様の困難を経験した若者を含む）の支援者、支援団体、支援機関

構成団体の中間支援を通じて支援を受けた若者や若者の支援者、支援団体、支援機関

社会的養育経験のある若者達は様々な困難な状況に陥りやすくアフターケアが必要とされるが十分な支援を受けられないでいる。その背景には若者達が自らSOSをあげにくいこと、支援情報にアクセスしづらいこと、若者達の複雑なニーズに対応した支援制度等が乏しいこと、支援者間での連携体制が不十分であることがあげられる。また若者達のニーズに関する公的調査や研究も十分に行われていないことも要因としてあげられる。

千葉県内では退所児童等アフターケア事業が整備されているが職員２人分程度の予算規模のため、事業所単独でできる支援には自ずと限界がある。また県独自事業として中核地域生活支援センターによる総合相談の仕組もあるが、社会的養育経験のある若者への支援の受け皿として十分とは言い難い状況にある。その他、県内の若者支援を行う民間団体についても各団体間での連携体制までは取れていない状況にある。

当団体の事業展開にあたり若者達の多様なニーズを早期に受け止めるため制度に縛られことなく継続利用可能な居場所事業やシェルター・ステップハウス事業を実施するための物件確保と若者のニーズや支援情報の集約・発信を行うためのウェブサイト開設が喫緊の課題である。こうした社会的意義が高い一方で比較的多額の初期投資費用が必要となる事柄は休眠預金等交付金の趣旨にも合致しており活用して事業実施する意義がある。

内部：合計７人（運営者７人、事務局１人）　外部：関係協力団体

なし

ウェブサイト、SNSやイベント等を活用した形で情報発信
児童相談所や市役所等の行政、関係機関への事業周知、情報提供

千葉県児童福祉施設協議会の業指導員部会、自立援助ホーム協議会、中核地域生活支援センター、障害福祉サービス相談事業所、千葉県社会福祉協議会、千葉県児童家庭課等と個別ケース支援を通じた連携、事業周知を継続すると共に本事業の連絡会や勉強会等への参加を促す。

アフターケアの標準化
　若者が困難を抱え込む前に千葉県内で支援につながることができる
　特定の支援機関や団体が支援を抱え込むことなく持続的な支援ができる
　若者達の声が反映された政策や支援の仕組が生み出され循環していく
　当団体の居場所事業と同様の機能を果たす居場所が千葉県内に増えていく、あるいは当団体の居場所事業がその役割を終え発展的に終結している