休眠預金活用事業
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①-1-1 山林の特定・状態の把握

時期

対馬の森林で何か新しい事業を行う場合は、森林所有者の許可が必要である。所有者が許可をなかなか出すことはないため、その取りまとめを対馬木材産業及びMITが共同で設立した対馬もりびと協同組合が担い、地主の特定と交渉、管理委託契約を交わすことにより、対馬もりびとがソーシャルビジネスを行える森林（もりびとの森）の確保・管理を行う。その場所の選定については、対馬木材産業が現場での踏査を行い、経済林として利用価値の高い場所は、対馬木材産業が伐採（木材やチップとして製造・販売）を行う。それ以外の非経済林について、対馬もりびとが持続可能な形で保全・管理できるように「対馬もりびとの森」として認定して、管理を一元的に行う。森林整備（間伐や作業道の設置等）は、対馬木材産業が実施する。防鹿柵の設置も行って鹿対策を進める。CATVやSNSでの情報発信（あなたの森林を管理させてください）を行い、問合せのあった森林所有者と現場を見て、活用・管理方法を考え、もりびとの森にするかどうかを協議していく。

2022年6月〜2025年1月
山林の特定・状態の把握

①-1-2 調査・計画・予算獲得

時期

もりびとの森や候補地について、専門家の協力を得ながら、森林の状況や植生、鹿の被害状況、防鹿柵の設置状況、ヤマネコなどの生息状況などを把握する調査を行う。また、専門家が調査を行う際に、もりびとの森をフィールドとして提供し、調査を進めてもらう。森林整備を行なった森については時間が経つほど、また荒れていき状況も変わっていくため、モニタリングを行っていく。また、非経済林化している森林の整備には資金が必要であり、補助金や助成金などを積極的に獲得していく。

2022年6月〜2025年1月
調査・計画・予算獲得

①-1-3 森の整備の実施

時期

間伐や植樹、作業道の開設など、森林整備に必要な作業を行う。小規模の皆伐により「もやし林」化した林を一掃して再生させることや、状態の比較的良い針葉樹林・密生して林床が暗い広葉樹林などは、30%程度の間伐を行うなど、対象となる場所の状況や樹林の状態によって整備の内容を決定していく。多様な森林環境が創出されることが、ヤマネコをはじめとする生態系にも良いと考え、パッチ上に多様な環境を作っていくことをあるべき姿と設定していく。

2024年4月〜2025年1月
森林の整備計画策定後、森林整備を実施

①-2-1 防鹿柵の設置

時期

有害鳥獣（シカ）の多頭捕獲については、AIDが開発中のIT技術（FuelCell式自動罠）の導入を進め、対馬木材産業が施行した伐採後地にシカ対策のワイヤーメッシュを張る際に、自動開閉式の扉を設置する。現在対馬でシカを捕獲する方法は、有資格の狩猟者による猟銃かわな（くくりわな/はこわな）である。狩猟者は高齢化しており、捕獲効率も悪く、発見時にシカが死んでいる場合が多く、捕獲したシカの8割以上がその場で山林に埋設されている状況である。生きたまま効率的に捕獲する方法として囲い罠が期待されているが、これまでに開発されたシステムは、長期運用や餌付けの労力等に課題がある。そこで、AIDは、太陽光パネルの代わりに、水素ガスの充填ボンベを電力源にすることで1ヶ月間稼働が可能となるシステムを開発している。また、罠入り口の扉の素材をOnyx(オニキス）で造形し、シカが入りやすいよう広口の自動開閉扉や自動給餌システムを導入する(LPWAを利用するため、通常のLTE網を使わずに圏外の僻地山林での遠隔操作が可能）。この技術を、モデル地で設置導入し、3年後には3箇所での運用を目標に実施する。なお、設置する場所は、林業事業者（対馬木材産業やその他林業事業者）との連携により、伐採跡地を想定する。林業事業者は、伐採跡地の森林再生が義務化されており、ワイヤーメッシュ等のシカ柵を設置することになっており、そこに扉を設置する。本技術は、長崎県林業課にも照会しており、連携体制に向けた協議も始めた。

2022年6月〜2024年3月
システムの構築、実証実験の実施

有害鳥獣（シカ）の多頭捕獲については、AIDが開発中のIT技術（FuelCell式自動罠）の導入を進め、対馬木材産業が施行した伐採後地にシカ対策のワイヤーメッシュを張る際に、自動開閉式の扉を設置する。現在対馬でシカを捕獲する方法は、有資格の狩猟者による猟銃かわな（くくりわな/はこわな）である。狩猟者は高齢化しており、捕獲効率も悪く、発見時にシカが死んでいる場合が多く、捕獲したシカの8割以上がその場で山林に埋設されている状況である。生きたまま効率的に捕獲する方法として囲い罠が期待されているが、これまでに開発されたシステムは、長期運用や餌付けの労力等に課題がある。そこで、AIDは、太陽光パネルの代わりに、水素ガスの充填ボンベを電力源にすることで1ヶ月間稼働が可能となるシステムを開発している。また、罠入り口の扉の素材をOnyx(オニキス）で造形し、シカが入りやすいよう広口の自動開閉扉や自動給餌システムを導入する(LPWAを利用するため、通常のLTE網を使わずに圏外の僻地山林での遠隔操作が可能）。この技術を、モデル地で設置導入し、3年後には3箇所での運用を目標に実施する。なお、設置する場所は、林業事業者（対馬木材産業やその他林業事業者）との連携により、伐採跡地を想定する。林業事業者は、伐採跡地の森林再生が義務化されており、ワイヤーメッシュ等のシカ柵を設置することになっており、そこに扉を設置する。本技術は、長崎県林業課にも照会しており、連携体制に向けた協議も始めた。

2022年6月〜2024年3月
システムの構築、実証実験の実施

①-2-2 AIDによる実証実験

時期

①-2-2 AIDによる実証実験

時期

　有害鳥獣（シカ）の多頭捕獲については、AIDが独自開発中のIT技術（FuelCell式自動罠）の実証的導入を進め、対馬木材産業が関与した伐採後地にシカ対策のワイヤーメッシュを張る際に、自動開閉式の扉を設置する。現在対馬でシカを捕獲する方法は、有資格の狩猟者による猟銃かわな（くくりわな/はこわな）である。狩猟者は高齢化しており、捕獲効率も悪く、発見時にシカが死んでいる場合が多く、捕獲したシカの8割以上がその場で山林に埋設されている状況である。生きたまま効率的に捕獲する方法として囲い罠が期待されているが、これまでに開発されたシステムは、長期運用や餌付けの労力等に課題がある。そこで、AIDは、太陽光パネルの代わりに、水素ガスの充填ボンベを電力源にすることで1ヶ月間稼働が可能となるシステムを開発している。また、罠入り口の扉の素材をOnyx(オニキス）で造形し、シカが入りやすいよう広口の自動開閉扉や自動給餌システムを導入する(LPWAを利用するため、通常のLTE網を使わずに圏外の僻地山林での遠隔操作が可能）。この技術を、モデル地で設置導入し、3年後には3箇所での運用を目標に実施する。なお、設置する場所は、林業事業者（対馬木材産業やその他林業事業者）との連携により、伐採跡地を想定する。林業事業者は、伐採跡地の森林再生が義務化されており、ワイヤーメッシュ等のシカ柵を設置することになっており、そこに扉を設置する。本技術は、長崎県林業課にも照会しており、連携体制に向けた協議も始めた。

■FuelCell式自動罠の技術開発
　2022年6月〜11月
■モデル地での試験的導入
　2022年12月〜2023年2月
■技術改良とジビエの商品化
　2023年3月〜11月
■モデル地3箇所での導入、ジビエの販路開拓
　2023年12月〜2024年3月

②-1-1 新商品の開発

時期

②-1-1 新商品の開発

時期

当事業により想定する新商品は、各種木工品・家具、エッセンシャルオイル、メープルシロップ、燻製チップ、蜜蝋等の林産物や、 体験・エコツーリズムのメニューなどである。商品開発には、（できる限り島内の）事業者や個人などと連携して実施することで、意識的にもりびとメンバーを増やす動きとも連動させていく。体験の提供などについては、もりびとメンバーが提供できるように、指導の機会や研修会の場も設定して、活動を広げていく。

2022年6月〜2025年1月
商品開発を随時行なっていく

②-1-2 新商品の販売

時期

商品化（ラベルやパッケージデザイン、取引先の確保等）までの支援は、MITが担い、MITの販路での販売も行い、十分な売上が立つまで伴走していく。既に対馬内で製造、販売している商品もあるが、商品のストーリーやブランディング、販売戦略を構築し、十分な収益を上げている個人事業主は多くないため商品の高付加価値化も含めて商品開発支援をMITで実施する。対馬もりびとその指導者との連携した商品開発や事業展開となるようにMITがマネジメント支援も行う。販路は、MITが業務提携をしている会社（全国110箇所の飲食店を設立・運営する会社）や福岡の料理専門家の販路に乗せることを想定する。

2022年6月〜2025年1月
商品販売を随時行なっていく

商品化（ラベルやパッケージデザイン、取引先の確保等）までの支援は、MITが担い、MITの販路での販売も行い、十分な売上が立つまで伴走していく。既に対馬内で製造、販売している商品もあるが、商品のストーリーやブランディング、販売戦略を構築し、十分な収益を上げている個人事業主は多くないため商品の高付加価値化も含めて商品開発支援をMITで実施する。対馬もりびとその指導者との連携した商品開発や事業展開となるようにMITがマネジメント支援も行う。販路は、MITが業務提携をしている会社（全国110箇所の飲食店を設立・運営する会社）や福岡の料理専門家の販路に乗せることを想定する。

2022年6月〜2025年1月
商品販売を随時行なっていく

②-1-3 資金獲得（委託費/補助金)

時期

公益性の高い森林整備や人材育成、ソーシャルビジネスの基盤を作っていくためには、営利活動（物販やサービスの売上）だけでなく、行政や企業などの補助金を獲得して、活動を継続していく必要がある。特に、法人での雇用にとどまらず、事業を連携する地域人材や組織に委託業務を発注し、事業を進めていく。

2022年6月〜2025年1月
随時募集のある案件に申請していく

③-1-1 組織づくり・法人化

時期

対馬もりびとメンバーを連れて、視察や専門家の研修会に参加したり、メンバー内での意見交換会・対話を通じて、対馬もりびとのプラットフォーム組織や法人のあり方を検討し、法人化を進めていく。法人化は、本事業のプラットフォーム・チャレンジセンターを運営していくための推進母体としての役割を担うことを想定している。

2022年6月〜2023年10月
組織のあり方を検討し、関係者と法人設立する

③-1-2 チャレンジセンターの確保と整備

時期

③-1-2 チャレンジセンターの確保と整備

時期

チャレンジセンターは、対馬市の廃校を借りて、改修を行い、活用する。本事業の推進役となる新法人をコンソーシアムメンバーと立ち上げて、改修費などの設備投資を行った上で、管理・運営を行う。また、第2の拠点として空き家を改修し、活用できるようにしていく。チャレンジセンターは、多様な人が集まる場にしていくため、多目的な施設にしたい。チャレンジセンターの運営は、対馬もりびと協同組合が行なっていくことを想定し、利用者がお金を払って使う形にする。

2022年6月〜2025年1月
センターの確保、整備を順次進めていく。

チャレンジセンターは、対馬市の廃校を借りて、改修を行い、活用する。本事業の推進役となる新法人をコンソーシアムメンバーと立ち上げて、改修費などの設備投資を行った上で、管理・運営を行う。また、第2の拠点として空き家を改修し、活用できるようにしていく。チャレンジセンターは、多様な人が集まる場にしていくため、多目的な施設にしたい。チャレンジセンターの運営は、対馬もりびと協同組合が行なっていくことを想定し、利用者がお金を払って使う形にする。

2022年6月〜2025年1月
センターの確保、整備を順次進めていく。

③-1-3 専門家による研修会の開催

時期

③-1-3 専門家による研修会の開催

時期

森林整備や各種技術や知識の継承など、専門家による研修会を開催して、もりびとメンバーの確保や育成を進めるきっかけを作っていく。研修の内容は、都度関係者で設定して、専門家との調整がついたものを実施していく。また、中心的に動くもりびとメンバーがいるものを手厚く進めていくことで、費用対効果を高めていく。

2022年6月〜2025年1月
随時研修会を組み立てて、実施していく。

森林整備や各種技術や知識の継承など、専門家による研修会を開催して、もりびとメンバーの確保や育成を進めるきっかけを作っていく。研修の内容は、都度関係者で設定して、専門家との調整がついたものを実施していく。また、中心的に動くもりびとメンバーがいるものを手厚く進めていくことで、費用対効果を高めていく。

2022年6月〜2025年1月
随時研修会を組み立てて、実施していく。

③-1-4 指導者による個別指導

時期

③-1-4 指導者による個別指導

時期

木工技術やオイル製造、体験の提供など、その道のプロに指導者になってもらい、もりびとメンバーとして人材育成の機会を作っていく。

2022年6月〜2025年1月
随時マッチングしていく。

木工技術やオイル製造、体験の提供など、その道のプロに指導者になってもらい、もりびとメンバーとして人材育成の機会を作っていく。

2022年6月〜2025年1月
随時マッチングしていく。

③-2-1 市民向けイベントの企画、開催

時期

③-2-1 市民向けイベントの企画、開催

時期

一般人（市民や観光客、大学生等）向けの体験・交流・研修会のイベントを開催する。イベントの内容は、具体的には、木工体験、森林整備体験、森に関する各種セミナー・体験などである。対馬もりびとと取り組んでいる内容や実績を紹介して、学びの機会に変えていく。その際には、廃校とその敷地を整備したチャレンジセンターが窓口・会場となり、各種イベントを開催する。

2022年6月〜2025年1月
随時企画して開催する。

一般人（市民や観光客、大学生等）向けの体験・交流・研修会のイベントを開催する。イベントの内容は、具体的には、木工体験、森林整備体験、森に関する各種セミナー・体験などである。対馬もりびとと取り組んでいる内容や実績を紹介して、学びの機会に変えていく。その際には、廃校とその敷地を整備したチャレンジセンターが窓口・会場となり、各種イベントを開催する。

2022年6月〜2025年1月
随時企画して開催する。

③-2-2 活動の発信・交流

時期

③-2-2 活動の発信・交流

時期

企業や大学、行政などからの現地視察やセミナーなどでの講演会・発表を通じて、対馬もりびとの活動を発信して、もりびとに関心を持ってもらい、将来的にファン（応援者）やもりびとになってもらうきっかけを作る。

2022年6月〜2025年1月
随時視察や発表の対応をしていく。

企業や大学、行政などからの現地視察やセミナーなどでの講演会・発表を通じて、対馬もりびとの活動を発信して、もりびとに関心を持ってもらい、将来的にファン（応援者）やもりびとになってもらうきっかけを作る。

2022年6月〜2025年1月
随時視察や発表の対応をしていく。