事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
働くことが困難な人への支援
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
団体の社会的役割
団体の目的
井波に暮らす人たちが楽しく日常生活を送ること、その暮らしを域外から訪れた人たちも楽しめるようにすること
①地域の魅力を住民自身が再発見し、井波の日常生活を旅してもらうためのしくみをつくる
②井波のまちの起となった瑞泉寺を人々に身近に感じ、育った郷土を誇りに思ってもらえるようにする
③井波彫刻をはじめとした地域の魅力的な伝統工芸品や歴史を日常生活になじむようにリデザインし発信する"
団体の概要・活動・業務
2019年度は、経済産業省のローカルデザイナー育成事業に5ヶ月間かけて取り組み、観光と地域振興に関する4つの事業を考え、試作を繰り返しながら全国に向けて情報を発信した。2020年度は活動母体となる「テラまちコネクト」を設立、真宗大谷派東本願寺の寺院活性化プロジェクトや南砺市幸せ未来基金の支援をいただきながら、地域住民がともに「ものがたりのあるおみやげ」を商品化し、販売に向けて取 り組んでいる。
| 団体の目的 | 井波に暮らす人たちが楽しく日常生活を送ること、その暮らしを域外から訪れた人たちも楽しめるようにすること |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 2019年度は、経済産業省のローカルデザイナー育成事業に5ヶ月間かけて取り組み、観光と地域振興に関する4つの事業を考え、試作を繰り返しながら全国に向けて情報を発信した。2020年度は活動母体となる「テラまちコネクト」を設立、真宗大谷派東本願寺の寺院活性化プロジェクトや南砺市幸せ未来基金の支援をいただきながら、地域住民がともに「ものがたりのあるおみやげ」を商品化し、販売に向けて取り組んでいる。 |
概要
事業概要
子育て中の女性が楽しく、孤独を感じることなく地域とつながりながら働ける場所をつくり、働きながら井波のまちの魅力や歴史を学び、多様な視点と多様な手段で情報を発信し、孤立する人を減らす。具体的には当団体で制作しているおみやげの製造と販売を担う。ジョブトレーニングや情報発信に関する学習機会を提供し、短時間でも柔軟に働ける場を創出する。またおみやげづくりや販売の拠点として瑞泉寺山門の外にある売店を賃貸契約させていただき、リノベーションに取り組む。売店は商業的な機能だけでなく、地域の人たちが気軽に立ち寄りそこで働く女性たちと地域の人たちが交流する集いの場とする。瑞泉寺は井波の観光の拠点の1つであるため、これらの取り組みを広く発信しファンを増やす。そのため子育て中の女性の視点でSNS等を活用した情報発信に取り組む。SNSの特性、写真の撮り方、顧客対応、商品発送、アフタフォロー等を学ぶ実践的なプログラムをつくり、女性の個性と特技を活かした働く場を創出する。"
資金提供契約締結日
2021年04月22日
事業期間
開始日
2021年02月28日
終了日
2023年02月27日
対象地域
富山県南砺市
| 事業概要 | 子育て中の女性が楽しく、孤独を感じることなく地域とつながりながら働ける場所をつくり、働きながら井波のまちの魅力や歴史を学び、多様な視点と多様な手段で情報を発信し、孤立する人を減らす。具体的には当団体で制作しているおみやげの製造と販売を担う。ジョブトレーニングや情報発信に関する学習機会を提供し、短時間でも柔軟に働ける場を創出する。またおみやげづくりや販売の拠点として瑞泉寺山門の外にある売店を賃貸契約させていただき、リノベーションに取り組む。売店は商業的な機能だけでなく、地域の人たちが気軽に立ち寄りそこで働く女性たちと地域の人たちが交流する集いの場とする。瑞泉寺は井波の観光の拠点の1つであるため、これらの取り組みを広く発信しファンを増やす。そのため子育て中の女性の視点でSNS等を活用した情報発信に取り組む。SNSの特性、写真の撮り方、顧客対応、商品発送 、アフタフォロー等を学ぶ実践的なプログラムをつくり、女性の個性と特技を活かした働く場を創出する。" | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2021年04月22日 | |
| 事業期間 | 開始日 2021年02月28日 | 終了日 2023年02月27日 |
| 対象地域 | 富山県南砺市 | |
直接的対象グループ
井波地区、南砺市内に暮らす子育て中の女性で働く場がない人たち
人数
5~10人程度
間接的対象グループ
井波地区や南砺市に暮らし、今は働いていないが働く場を求めている女性や全国の子育て中の女性
人数
南砺市の生産年齢人口の女性(12,671人)、全国の子育て中の女性(インスタのフォロワー1000人程度)
| 直接的対象グループ | 井波地区、南砺市内に暮らす子育て中の女性で働く場がない人たち | |
|---|---|---|
| 人数 | 5~10人程度 | |
| 間接的対象グループ | 井波地区や南砺市に暮らし、今は働いていないが働く場を求めている女性や全国の子育て中の女性 | |
| 人数 | 南砺市の生産年齢人口の女性(12,671人)、全国の子育て中の女性(インスタのフォロワー1000人程度) | |
事業の背景・課題
社会課題
女性の継続就業率が上昇する一方で、第一子出産を機に離職する女性の割合は依然として高く、仕事と子育ての両立への負担が女性の就業継続の大きな障壁となっている。正規職員の継続就業率は産休や育休の取得を奨励することで上昇しているが、非正規職員の継続就業にはなかなか結びつかない。また育児中の女性で就業を希望している者は多いものの、現状は求職活動をしている者が少ないことは課題である。"
課題に対する行政等による既存の取組み状況
南砺市では子育て支援に積極的に取り組み、育児と仕事の両立を応援する事業者を「なんと!やさしい子育て応援企業」として認定する事業、働き方改革に取り組む「イクボス宣言事業所」等の事業を進めているものの、企業側の努力だけではおかあさんたちが安心して働きやすい環境をつくるのは難しい。対話を通じておかあさん目線で子育てと仕事を両立できるしくみや環境のモデルをつくっていくことが必要である。"
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
地域の未来を開拓する実践者を育てるためにおみやげを作ってきた。2021年度からは製造販売の段階に入る。本事業で対象としている子育て中の女性は、井波出身者、市外や県外から嫁いで来た人もおり、地域の魅力を多様で新鮮な視点から集めて発信することができる。こうした特性を持つ人材が働きやすいまちづくりのモデルとして全国に発信できると考えているため、交付金を活用する意義は大きい。"
| 社会課題 | 女性の継続就業率が上昇する一方で、第一子出産を機に離職する女性の割合は依然として高く、仕事と子育ての両立への負担が女性の就業継続の大きな障壁となっている。正規職員の継続就業率は産休や育休の取得を奨励することで上昇しているが、非正規職員の継続就業にはなかなか結びつかない。また育児中の女性で就業を希望している者は多いものの、現状は求職活動をしている者が少ないことは課題である。" |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 南砺市では子育て支援に積極的に取り組み、育児と仕事の両立を応援する事業者を「なんと!やさしい子育て応援企業」として認定する事業、働き方改革に取り組む「イクボス宣言事業所」等の事業を進めているものの、企業側の努力だけではおかあさんたちが安心して働きやすい環境をつくるのは難しい。対話を通じておかあさん目線で子育てと仕事を両立できるしくみや環境のモデルをつくっていくことが必要である。" |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 地域の未来を開拓する実践者を育てるた めにおみやげを作ってきた。2021年度からは製造販売の段階に入る。本事業で対象としている子育て中の女性は、井波出身者、市外や県外から嫁いで来た人もおり、地域の魅力を多様で新鮮な視点から集めて発信することができる。こうした特性を持つ人材が働きやすいまちづくりのモデルとして全国に発信できると考えているため、交付金を活用する意義は大きい。" |
中長期アウトカム
事業が終了してから5年以内には、おかあさんだけが子育てに関わるのではなく、地域のみんなが子育てに関わることができるようになっている。瑞泉寺前の売店を中心とした地域のみんながつながる拠点があり、そこでおかあさんたちがいきいきと働いていたり、地域の中でおかあさんたちが新たな働き方(企業や就職)にチャレンジしている。"
短期アウトカム
| 1 | ①当団体がヒアリングや様々なシートを作成することで、おかあさんたち一人一人の状態に合わせて得意なこと、好きなことが発見できるしくみができていて、結果、おかあさんたち自身が自分の得意なこと、好きなことが仕事につながる職場だと理解している。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 国立政策研究所が示す自己有用感の項目に沿って、人の役に立った、人から感謝された、人から認められた等の項目について自己診断した結果。 | |
| 初期値/初期状態 | 自己有用感シートで自己診断し、結果を自認する。改善したい項目やより良くしたい項目を本人と一緒に検討する。 | |
| 目標値/目標状態 | 各項目において、「そう思う」程度が向上している。 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 2 | ②当団体がおかあさんたちに実施するジョブトレーニングによって、おかあさんたちが主体的に動き働けるような環境としくみを整えることで、おかあさんたち自身が仕事に誇りや愛着を持ち、自信をもって日々スキルアップに取り組んでいる。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 製造と販売に必要なスキルを整理し、例えば話す、書く、伝えるなどのスキルそれぞれの得意を自己診断した結果。 | |
| 初期値/初期状態 | スキルシートで自己診断し、結果を自認する。結果に合わせたトレーニングプログラムを一緒に検討する。 | |
| 目標値/目標状態 | 本人がよりよくしたいと思うスキルの得意の数値が向上している。 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 3 | ③おみやげづくりや販売など、企画段階からおかあさんたちと一緒に進める、新たなメンバーが入ってきてもおかあさんたち同士で事業継続できるように、マニュアルづくりや地域のネットワークづくりをおかあさんたちと一緒に進めることで、おかあさんたちが新たな働き方(起業や就業)にチャレンジしている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 自身の変化や成長の実感を文章などで表現することができ、発信することができるか。自分の経験してきたことを自分の強みとしてきちんと人に伝えることができるか。 | |
| 初期値/初期状態 | 他人や周りからの評価を気にしてしまい、客観的な自己評価ができていない。自信もあまりない状態。 | |
| 目標値/目標状態 | 自身の変化や成長の実感を文章などで表現することができ、発信することができている。 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 4 | ④おかあさんたちが主体となって、事業の内容や地域の魅力を発信し、地域の中で事業の認知度があがることで、おかあさんたちの南砺市や井波に対する地域愛が高まっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 多くの人の共感を呼ぶ写真や文章で事業の内容や地域の魅力をおかあさんたち自身が発信できてるか。地域の人たちから声をかけられたり、おかあさんたちがメディアに取り上げられるようになっているか。 | |
| 初期値/初期状態 | SNSをあまり使ったことがない、多くの人の共感を呼ぶ写真の撮り方、文章の作り方に自信がない状態。 | |
| 目標値/目標状態 | 多くの人の共感を呼ぶ写真を撮り、文章をつくることでき、楽しみながら日々SNSに投稿できている。 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 5 | ⑤おかあさんたちが地域の人たちと一緒に働く場所のリノベーションやワークショップに参加することで、おかあさんたちが仲間を呼んでくるようになり、自分の家のように働く場所に対して愛着を持っている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | "地域のつながりシートでつながりを可視化した結果。 | |
| 初期値/初期状態 | 地域のつながりシートで自己診断し、結果を自認する。結果にあわせたつながりの増やし方を一緒に検討する。 | |
| 目標値/目標状態 | 本人が増やしたい強いつながりや弱いつながりなど多様なつながりが増えている。地域の中に困った時に声をかけられる人が増えている。 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
アウトプット
| 1 | ①当団体がヒアリングや様々なシートを作成することで、おかあさんたち一人一人の状態に合わせて得意なこと、好きなことが発見できるしくみができていている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが自分の得意なこと、好きなことを活かして働けているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値がないことから、独自にアンケートまたはヒアリング調査を実施する | |
| 目標値/目標状態 | 雇用した過半数のおかあさ んたちが働けていると回答 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | 子育て中のおかあさんたちの子育てと仕事の両立に対するニーズを把握するため、現状の課題の整理、関係団体や関係者にヒアリングを行い、求人内容と求人方法を検討する。 | |
| 活動時期 | 2021年4月 | |
| 2 | ①当団体がヒアリングや様々なシートを作成することで、おかあさんたち一人一人の状態に合わせて得意なこと、好きなことが発見できるしくみができていている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが自分の得意なこと、好きなことを活かして働けているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値がないことから、独自にアンケートまたはヒアリング調査を実施する | |
| 目標値/目標状態 | 雇用した過半数のおかあさんたちが働けていると回答 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちにお願いする仕事内容の整理するとともに、スキルシート、地域のつながりシート、自己有用感シートを順次作成する。 | |
| 活動時期 | 2021年5~9月 | |
| 3 | ②当団体がおかあさんたちに実施するジョブトレーニングによって、おかあさんたちが主体的に動き働けるような環境としくみを整えられている。 | |
| モニタリン グ | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが主体的に動き働けているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値がないことから、独自にアンケートまたはヒアリング調査を実施する | |
| 目標値/目標状態 | 雇用した過半数のおかあさんたちが働けていると回答 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちへのジョブトレーニングのプログラムを構築。 | |
| 活動時期 | 2021年5~9月 | |
| 4 | ②当団体がお かあさんたちに実施するジョブトレーニングによって、おかあさんたちが主体的に動き働けるような環境としくみを整えられている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが主体的に動き働けているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値がないことから、独自にアンケートまたはヒアリング調査を実施する | |
| 目標値/目標状態 | 雇用した過半数のおかあさんたちが働けていると回答 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちの募集を開始、9月からの雇用開始に向けて準備を進める。仕事の内容や雇用条件などを整理しながら、面 接、採用、雇用を開始する。 | |
| 活動時期 | 2021年6~9月 | |
| 5 | ②当団体がおかあさんたちに実施するジョブトレーニングによって、おかあさんたちが主体的に動き働けるような環境としくみを整えられている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが主体的に動き働けているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値がないことから、独自にアンケートまたはヒアリング調査を実施する | |
| 目標値/目標状態 | 雇用した過半数のおかあさんたちが働けていると回答 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちのジョブトレーニングを通じて、順次仕事を始めていく。 | |
| 活動時期 | 2021年7月~ | |
| 6 | ③当団体がおかあさんたちによるおみやげの販売支援やおみやげづくりの支援を行うことで、企画団体からおかあさんたちと一緒に取り組み、アイデアをカタチにできている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちの企画から生まれたおみやげや働く環境やしくみづくりが実現しているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | おみやげ、環境やしくみなどで1つでも企画が実現している状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | テラまちコネクトや地域メンバー共に、今後のおみやげの製造販売体制について検討する。 | |
| 活動時期 | 2021年4月~5月 | |
| 7 | ③当団体がおかあさんたちによるおみやげの販売支援やおみやげづくりの支援を行うことで、企画団体からおかあさんたちと一緒に取り組み、アイデアをカタチにできている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちの企画から生まれたおみやげや働く環境やしくみづくりが実現しているか | |
| 初期値/初 期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | おみやげ、環境やしくみなどで1つでも企画が実現している状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | オンラインの販売サイトなどで販売開始。製造作業も順次始めていく。 | |
| 活動時期 | 2021年7月~ | |
| 8 | ③当団体がおかあさんたちによるおみやげの販売支援やおみやげづくりの支援を行うことで、企画団体からおかあさんたちと一緒に取り組み、アイデアをカタチにできている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちの企画から生まれたおみやげや働く環境やしくみづくりが実現しているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | おみやげ、環境やしくみなどで1つでも企画が実現している状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | 見本市のようなイベントの開催が可能になっていれば、商品をもって展示会などに出店する。 | |
| 活動時期 | 2022年以降 | |
| 9 | ④当団体とおかあさんたちが一緒になっておみやげ販売などにかかわるマニュアルを作成し、事業の実施を通じて地域のネットワーク(人脈)を広げていくことで、新た なメンバーが入ってきてもおかあさんたち同士で事業を継続できるしくみが整っている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 事業期間中に新たな仲間が入ってきて、おかあさんたち同士で事業を進められているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 新たな仲間が入ってきて、おかあさんたち同士で教えあい、事業が継続できている状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちと一緒におみやげづくり、販売のマニュアルを作成、随時更新をしていく。 | |
| 活動時期 | 2021年6月~ | |
| 10 | ④当団体とおかあさんたちが一緒になっておみやげ販売などにかかわるマニュアルを作成し、事業の実施を通じて地域のネットワーク(人脈)を広げていくことで、新たなメンバーが入ってきてもおかあさんたち同士で事業を継続できるしくみが整っている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 事業期間中に新たな仲間が入ってきて、おかあさんたち同士で事業を進められているか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 新たな仲間が入ってきて、おかあさんたち同士で教えあい、事業が継続できている状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちが働く場に、地域の人たちが気軽に立ち寄れるようにし、地域のネットワーク(人脈)づくりを進める。 | |
| 活動時期 | 2021年6月~ | |
| 11 | ⑤当団体が、事業のコンセプトやブランディングに関わる、ロゴ、ネーミングやテーマカラーなどを検討し、働くおかあさんたちにも事業のコンセプトやブランディングについて理解されている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ロゴ、ネーミング、テーマカラーなどができあがっているか、おかあさんたちが率先してそれらを使って働く場のデザインなどに取り組んでいるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | "おかあさんたちから働く場のデザインについて提言があり、それが実現している状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | ロゴデザイン、テーマカラーの作成、サイトデザインを作成し販売の準備を整える。ただし詳細はおかあさんたちとも話し合いながら随時修正していく。 | |
| 活動時期 | 2021年4月~ | |
| 12 | ⑤当団体が、事業のコンセプトやブランディングに関わる、ロゴ、ネーミングやテーマカラーなどを検討し、働くおかあさんたちにも事業のコンセプトやブラン ディングについて理解されている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ロゴ、ネーミング、テーマカラーなどができあがっているか、おかあさんたちが率先してそれらを使って働く場のデザインなどに取り組んでいるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | "おかあさんたちから働く場のデザインについて提言があり、それが実現している状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おか あさんたちにも事業のコンセプトを理解してもらえるように、検討過程などを資料にまとめておく。 | |
| 活動時期 | 2021年4月~ | |
| 13 | ⑥当団体とおかあさんたちと一緒に情報発信について学び、一緒に進めていくことで、事業の内容や地域の魅力が多くの人たちに伝わり、地域の中で事業の認知度が上がっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域の人たちに呼びかける活動支援のためのクラウドファンディングで地域の人たちが協力してくれるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 地域の人たちがクラウドファンディングに協力してくれ、地域の人 が地域の人に協力を呼び掛けてくれる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | SNSでの情報発信について、SNSの特性、写真の撮り方などをおかあさんたちと一緒に学ぶ。 | |
| 活動時期 | 2021年6月~ | |
| 14 | ⑥当団体とおかあさんたちと一緒に情報発信について学び、一緒に進めていくことで、事業の内容や地域の魅力が多くの人たちに伝わり、地域の中で事業の認知度が上がっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域の人たちに呼びかける活動支援のためのクラウドファンディングで地域の人たちが協力してくれるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 地域の人たちがクラウドファンディングに協力してくれ、地域の人が地域の人に協力を呼び掛けてくれる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | SNSを活用して積極的に情報発信して練習していく。 | |
| 活動時期 | 2021年7月~ | |
| 15 | ⑥当団体とおかあさんたちと一緒に情報発信について学び、一緒に進めていくことで、事業の内容や地域の魅力が多くの人たちに伝わり、地域の中で事業の認知度が上がっている。 | |
| モニタリング | い いえ | |
| 指標 | 地域の人たちに呼びかける活動支援のためのクラウドファンディングで地域の人たちが協力してくれるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 地域の人たちがクラウドファンディングに協力してくれ、地域の人が地域の人に協力を呼び掛けてくれる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | SNSへの投稿に対する反応をみながら発信の仕方を改善していき、新たな発信方法を研究していく。 | |
| 活動時期 | 2022年4月~ | |
| 16 | ⑥当団体とおかあさんたちと一緒に情報発信について学び、一緒に進めていくことで、事業の内容や地域の魅力が多くの人たちに伝わり、地域の中で事業の認知度が上がっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域の人たちに呼びかける活動支援のためのクラウドファンディングで地域の人たちが協力してくれるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 地域の人たちがクラウドファンディングに協力してくれ、地域の人が地域の人に協力を呼び掛けてくれる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | SNSのフォロアー数を増やすために、関係団体などと連携してPRをしていく。 | |
| 活動時期 | 2022年6月~ | |
| 17 | ⑥当団体とおかあさんたちと一緒に情報発信について学び、一緒に進めていくことで、事業の内容や地域の魅力が多くの人たちに伝わり、地域の中で事業の認知度が上がっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域の人たちに呼びかける活動支援のためのクラウドファンディングで地域の人たちが協力してくれるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | 地域の人たちがクラウドファンディングに協力してくれ、地域の人が地域の人に協力を呼び掛けてくれる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | おかあさんたちが自分の就労体験を自分の言葉で発信する。 | |
| 活動時期 | 2022年12月~ | |
| 18 | ⑦当団体が、地域の人たちと共に、働く場所のリノベーション、ワークショップを開催することで、おかあさんたちが自分たちで仲間を呼んで来るしくみができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが呼んできた仲間が一人以上いるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | おかあさんたちが呼んできた仲間が一人以上いる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | 働く場所づくりのリノベーションなどについて検討する。 | |
| 活動時期 | 2021年4月~ | |
| 19 | ⑦当団体が、地域の人たちと共に、働く場所のリノベーション、ワークショップを開催することで、おかあさんたちが自分たちで仲間を呼んで来るしくみができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | おかあさんたちが呼んできた仲間が一人以上いるか | |
| 初期値/初期状態 | 現状値はなし | |
| 目標値/目標状態 | おかあさんたちが呼んできた仲間が一人以上いる状態 | |
| 目標達成時期 | 2023年2月 | |
| 活動内容 | 働く場のリノベーションワークショップを開始し、地域の人たちと参加型のリノベーションワークショップを順次開催する。 | |
| 活動時期 | 2021年7月~ | |
事業活動
インプット
人材
事業の中で必要になる学びの確保のために、リノベーション、情報発信、就労支援など様々な分野の専門家(株式会社コラレアルチザンジャパンやstudio-L等)と連携しながら、最大の成果を生むようにする。
資機材、その他
おみやげ販売にかかる機器(iPad等)
| 人材 | 事業の中で必要になる学びの確保のために、リノベーション、情報発信、就労支援など様々な分野の専門家(株式会社コラレアルチザンジャパンやstudio-L等)と連携しながら、最大の成果を生むようにする。 |
|---|---|
| 資機材、その他 | おみやげ販売にかかる機器(iPad等) |
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
SNSをつかった情報発信を行うとともに、ロゴマークの作成やオンライン販売サイト(STORESなどを想定)を使って、子育て中のおかあさんたちがかわいい、おしゃれと思えるような写真やデザインとする。また、おみやげ開発で関わってもらったデザイナーや、事業支援していただくstudio-Lは全国で様々なプロジェクトを展開していることから、協力していただいている事業者の情報媒体で事業の進捗等を全国に向けて発信してもらえるように働きかける。
連携・対話戦略
当団体のメンバーには南砺市役所の職員も参加していることから、南砺市が進めている子育て支援や観光、日本遺産に関係する部署の事業担当者へのヒアリングや情報提供などを積極的に進めていく。南砺市が2014年に実施している「子ども・子育て支援事業に関するニーズ調査」では、出産後すぐに働きたいという希望を持つ就学前児のいるおかあさんが約36.0%、就労形態は、パートやアルバイトを希望している割合が約35.6%であった。さらに、1週間あたり3日程度の勤務を望む声も8.3%ほどみられることから、今回の雇用創出の取り組みによって子育て中のおかあさんたちが安心して働ける環境づくりに必要な要素を抽出することができる
| 広報戦略 | SNSをつかった情報発信を行うとともに、ロゴマークの作成やオンライン販売サイト(STORESなどを想定)を使って、子育て中のおかあさんたちがかわいい、おしゃれと思えるような写真やデザインとする。また、おみやげ開発で関わってもらったデザイナーや、事業支援していただくstudio-Lは全国で様々なプロジェクトを展開していることから、協力していただいている事業者の情報媒体で事業の進捗等を全国に向けて発信してもらえるように働きかける。 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | 当団体のメンバーには南砺市役所の職員も参加していることから、南砺市が進めている子育て支援や観光、日本遺産に関係する部署の事業担当者へのヒアリングや情報提供などを積極的に進めていく。南砺市が2014年に実施している「子ども・子育て支援事業に関するニーズ調査」では、出産後すぐに働きたいという希望を持つ就学前児のいるおかあさんが約36.0%、就労形態は、パートやアルバイトを希望している割合が約35.6%であった。さらに、1週間あたり3日程度の勤務を望む声も8.3%ほどみられることから、今回の雇用創出の取り組みによって子育て中のおかあさんたちが安心して働ける環境づくりに必要な要素を抽出することができる |
出口戦略・持続可能性について
持続可能性1
SNSやオンラインストアなどを活用して、全国的にこの事業の認知度を上げていきたいと考えている。その結果、おみやげの需要が伸びることで継続的に子育て中のおかあさんたちの働く場、人件費、製品化するための材料費を捻出していく。将来的には本事業で関わってくれたおかあさんたちにテラまちコネクトの活動に継続的に参加してもらえるようにする。おみやげの販売で得られた経験や知識、収益は新たなテラまちコネクトのおみやげづくりなどに展開していく。さらにこれらの取り組みを広く発信し、クラウドファンディングにもチャレンジしながら自走に向けて事業を進めていく。
| 持続可能性1 | SNSやオンラインストアなどを活用して、全国的にこの事業の認知度を上げていきたいと考えている。その結果、おみやげの需要が伸びることで継続的に子育て中のおかあさんたちの働く場、人件費、製品化するための材料費を捻出していく。将来的には本事業で関わってくれたおかあさんたちにテラまちコネクトの活動に継続的に参加してもらえるようにする。おみやげの販売で得られた経験や知識、収益は新たなテラまちコネクトのおみやげづくりなどに展開していく。さらにこれらの取り組みを広く発信し、クラウドファンディングにもチャレンジしながら自走に向けて事業を進めていく。 |
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