休眠預金活用事業
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超高齢化、少子化社会を迎え、私達は住み慣れたこの街で、歳をとっても身体が不自由であっても、自分らしく生きていくために、地域のみんなが助け合い支え合う社会を目指して団体を設立した。住民参加型の助けあいのシステムを用いた、幅広いホームヘルプサービスと、地域の人たちが交流できる居場所作り、困りごとを相談できる場作りを通じて、生涯住み続けたいと思える街づくりに貢献することを目的としている。

1998年、地域の方々の「困った」にすぐに対応できるサービスを目指し、介護、家事、産前産後の世話、幼・保育園の送迎、託児などのホームヘルプ事業を開始。2003年、交流事業、子育て支援事業開始。
2004年、事務所移転。堺市南区竹城台に拠点「ほーぷ広場」を構える。2Fを事務所、1Fを地域交流スペースとして、活動の幅を広げる。NPO法人格取得。
2005年、介護保険指定事業所登録。訪問介護、居宅介護支援の2事業を開始。
2012年、介護保険指定通所介護事業「デイサービスほーぷ」を開所。
2013年、堺市南区竹城台に新拠点「ほーぷサロン」を開設。「ほーぷ広場」から法人事務所、居宅介護支援事業、訪問介護事業事務所を移転。地域交流スペースも再開。元小林クリニック（ほーぷサロン）に法人事務所を移転。
2014年、栂地区の「福祉ワーカーズなごみ」と統合。
2019年、担い手登録型通所サービス（ミニデイ）開始。
2022年「ほーぷ広場」を返却。全事業を「ほーぷサロン」に集結。

泉北ニュータウン泉ヶ丘地区で、孤立している人が、気軽に出かけられ、他者と繋がれる場所を作るために、集いやすい環境に留意した場所を選定し、「福祉コミュニティモール」を開設する。モールでは、数グループが登録してキッチンを共有しながら、食事の提供、配食を行うコミュニティカフェを開設、運営する。また、地域の個人や団体に、サークル、会議、イベントの開催場所の貸し出し及び介護、福祉、子育て支援関係の事業者向けにオフィス、リモートワークスペース、キッズスペースの貸し出しを行う。また、この場所を利用する個人、団体が担い手となって、 孤立している人の困り事を気軽に相談できる介護、福祉、生活相談コーナーを開設、運営する。さらに、その場所が、街に暮らす人が主体となって活動、運営する福祉コミュニティスペースとして、他地域に広がるためのモデル化へつなげる。

竹城台地区地域住民

高齢で心身の衰えがある人、子育て、介護など日常的にケアをしている人、なんらかの障がいを持っている人

少子高齢化に加え、コロナウィルス感染症の拡大により、外出したり、人と繋がりを持ったりする機会が減り、閉じこもりにより心身の機能が衰弱したり、困りごとを相談できずに不安を抱えたまま日常生活を送っている人が増えています。また、介護や保育サービス等に繋がったとしても、担い手側の人材不足により、十分な支援が受けられる保障のない状況にあります。
事業の対象者は、高齢で心身の衰えがある人、なんらかの病気を抱えている人、子育て、介護など日常的にケアをしている人、なんらかの障がいを持っている人ですが、身体的な要因、心理的な要因、物理的な要因で出かけにくく、家に閉じこもっていたり、自身で解決策を考えられず、不安を抱えながら日常を過ごしている人が一定数おられます。
コロナウィルス感染症の拡大により、より一層閉じこもりの傾向が増加し、心身共にダメージを受けている人が増えています。
なんらかのハンデがある状況でも、気軽に出かけられ、人との触れ合いを感じたり、相談できる場所がないと、身体は一層衰え、病気は悪化し、精神不安が増していきます。介護医療費が増え、自殺者が増え、虐待が増え、街の活気が失われていくことになります。
日頃の介護支援活動の中でコロナ禍以降、近隣からの相談数が増えています。介護職は求人をかけてもまったく反応がなく、需要は増える一方ですが対応できず断っている状況です。小規模の事業所は人手不足で経営できずに廃業するところも増えています。
支援が必要な人は増えているのに、担い手は減っているという状況を解決するために、日常的にゆるやかに繋がりを持てる場所があり、支えあい助け合うコミュニティを作ることが必要だと考えます。

高齢者向けのいきいきサロンや子育て世帯向けの子育て広場を各自治会ごとに開設している。開設頻度が月１~２回で、利用する人とまったく利用しない人とに別れている。

地域交流サークルとして、手芸、パソコン、俳句教室、ふまねっと運動、読書会など、参加費５００円程度で月１回~４回開催し、主にシニア層の交流の場を提供している。定員が１０名程度と限られており、サークルの内容に興味のない方は参加できない。

どの世代のどういう状況の方にも必要な「食」を提供することで、出かけるきっかけ作りとしてよりハードルの低いものし、孤立している人達が繋がりを持てる場所を作る。また配食も行うことで、出かけられない人との繋がりも作る。住民が食を提供する側、ボランティアとしての関わりも担うことで、お互い様の助け合いが生まれる場を作る。専門職との連携も日常的に提供できるしくみを作る。

竹城台校区住民、自治会役員、民生委員、地域の支援団体、食に関する地域の事業所、地域の子育て支援団体、地域の生協、地域の建設会社

建物建設までの協議について、福祉ワーカーズほーぷの拠点、機材を使用する。

・地域新聞、HP、Facebook、ちらしの配布、会報への掲載
・地域包括支援センター、社会福祉協議会、連携のある介護事業所、ケアマネ、病院、福祉事業所、生協へ宣伝依頼
・自治会、民生委員、ご近所会への周知、紹介の依頼

・福祉コミュニティモール建設協議会（自治会役員、民生委員、地域の支援団体、食に関する地域の事業所、地域の子育て支援団体、地域の生協、地域の建設会社）⇒土地取得、建物建設の内容について協議する
・福祉コミュニティモール運営委員会　利用登録団体により構成　⇒福祉コミュニティモールの運営について協議、決定する
・福祉コミュニティモール実行会議（財団、自治会役員、民生委員、地域包括支援センター、運営委員会、事務局）　⇒運営状況について報告、相談

福祉コミュニティモールの周知が進み、担い⼿の育成と利⽤者の確保ができ、建物の維持管理費に相当する収益が得られ、管理運営体制が整うことで、事業を持続していける。
・担い⼿：事務局が常駐 レンタルオフィス、スペース等の利⽤者 ボランティア登録者
・利⽤者：レンタルオフィス、レンタルスペース等の利⽤団体、個人
・管理運営体制：管理人常駐　利⽤登録団体で運営委員会を設置　　

2005年　丸紅基金「パソコン教室の改修および備品の購入」600,000円　⇒　地域のシニア向けのパソコン教室を開催し、毎週20名ほどの参加があった。
2008年　街づくり夢基金「ハートほーぷで使用する調理器具と保管棚の購入」45,674円　⇒　親子で参加して一緒に調理をしながら交流する企画を月1回程度開催して、３5組ほどの参加があった。
2018年　街づくり夢基金「収支トントンの居場所作り～担い手登録型通所サービス開設準備」300,000円　⇒　2019年担い手登録型通所ｻｰﾋﾞｽを開設し、週2回開催、毎回10~13名程の利用があった。
2019年　地域づくり団体協議会「組織運営基盤強化・IT支援コンサルティング事業」107,920円　⇒　組織運営基盤強化のためコンサルタントとともに、団体の課題の洗い出し、中長期計画策定など行った。