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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう
4. 質の高い教育をみんなに
4. 質の高い教育をみんなに
11. 住み続けられる街づくりを

団体の社会的役割

団体の目的

この法人は不登校や引きこもりなどの悩みを持った子供、思春期特有の悩みをもつ若者、その家族、再出発をしたい人のための援助、協力に関する事業を行うことにより、もって社会福祉、教育の拡充に寄与することを目的とする。

団体の概要・活動・業務

当団体は1997年設立の志塾フリースクールのグループ団体として、2016年に富田林市に設立されました。2016年の設立以来、不登校の児童生徒を支援するためのフリースクールの運営、障害を持つ児童生徒の療育の場である放課後等デイサービスの運営を通じ、日常生活や学校生活に不安のある子どもの支援を行ってきました。2018年には子供の未来応援基金の助成を受け学力に不安のある子どものための学習会事業「とんとん学習会」を実施し、その後自主事業化。現在も発達障害の子どもを受け入れる学習塾事業として活動を継続している。また、2020年のコロナ禍以降はオンラインでの学習支援にも力を入れ、2020年10月〜2021年3月に日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業として、小中学生向けオンライン学習支援事業を実施。その後自主事業として現在も活動を継続している。


2016年3月 特定非営利活動法人 志塾フリースクール ラシーナ 設立
2016年6月 志塾フリースクール ラシーナ教室 開設
2016年9月 放課後等デイサービス そら 開設
2017年9月 明誠高等学校 広域通信課程 南河内ship 開設
2018年4月〜2019年3月 子供の未来応援基金の助成を受け学力に不安のある子どものための学習会事業「とんとん学習会」を実施
2020年10月〜2021年3月 日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業 小中学生向けオンライン学習支援事業実施

団体の目的

この法人は不登校や引きこもりなどの悩みを持った子供、思春期特有の悩みをもつ若者、その家族、再出発をしたい人のための援助、協力に関する事業を行うことにより、もって社会福祉、教育の拡充に寄与することを目的とする。

団体の概要・活動・業務

当団体は1997年設立の志塾フリースクールのグループ団体として、2016年に富田林市に設立されました。2016年の設立以来、不登校の児童生徒を支援するためのフリースクールの運営、障害を持つ児童生徒の療育の場である放課後等デイサービスの運営を通じ、日常生活や学校生活に不安のある子どもの支援を行ってきました。2018年には子供の未来応援基金の助成を受け学力に不安のある子どものための学習会事業「とんとん学習会」を実施し、その後自主事業化。現在も発達障害の子どもを受け入れる学習塾事業として活動を継続している。また、2020年のコロナ禍以降はオンラインでの学習支援にも力を入れ、2020年10月〜2021年3月に日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業として、小中学生向けオンライン学習支援事業を実施。その後自主事業として現在も活動を継続している。


2016年3月 特定非営利活動法人 志塾フリースクール ラシーナ 設立
2016年6月 志塾フリースクール ラシーナ教室 開設
2016年9月 放課後等デイサービス そら 開設
2017年9月 明誠高等学校 広域通信課程 南河内ship 開設
2018年4月〜2019年3月 子供の未来応援基金の助成を受け学力に不安のある子どものための学習会事業「とんとん学習会」を実施
2020年10月〜2021年3月 日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業 小中学生向けオンライン学習支援事業実施

概要

事業概要

少子化に反比例し、不登校の子どもは毎年増え続けている。不登校の児童生徒に対する公的な支援は十分とは言い難い状況で、それを受け入れる公的機関も民間の団体も不足し、また、一方で不登校か否かにかかわらず、子どもの居場所的な役割を持つ駄菓子屋やアミューズメント施設も年々減少する一方である。
この状況に対して、不登校の子どもと地域の子どもがゆるくつながる居場所事業 泉北ひみつ基地の設置を通じ、
1.不登校の児童生徒の学習支援、体験活動事業(フリースクール)
2.小学生〜高校生が宿題や自習ができる駄菓子屋カフェの開設
3.ドリンク代が子どもたちの居場所運営資金になる駄菓子屋バーの開設
4.広報活動
を実施することで、地域に身近な場所でフリースクールで気力が回復し、駄菓子屋カフェの利用を通じて不登校に対する意識が変化し、さりげなく子どもたちを支援する方法が確立され、不登校や子育てに関することなど主に子どもに関する困りごとが持ち込まれる駆け込み寺として地域住民に認識される状況をめざす。


以上を通じ、不登校への理解が進み、不登校状態にある子どもが自己肯定感がない状態を脱するための支援環境が地域の大人を巻き込める環境の整備をめざす。

資金提供契約締結日

2022年08月22日

事業期間

開始日

2022年08月22日

終了日

2025年02月27日

対象地域

堺市中区、堺市南区、和泉市

事業概要

少子化に反比例し、不登校の子どもは毎年増え続けている。不登校の児童生徒に対する公的な支援は十分とは言い難い状況で、それを受け入れる公的機関も民間の団体も不足し、また、一方で不登校か否かにかかわらず、子どもの居場所的な役割を持つ駄菓子屋やアミューズメント施設も年々減少する一方である。
この状況に対して、不登校の子どもと地域の子どもがゆるくつながる居場所事業 泉北ひみつ基地の設置を通じ、
1.不登校の児童生徒の学習支援、体験活動事業(フリースクール)
2.小学生〜高校生が宿題や自習ができる駄菓子屋カフェの開設
3.ドリンク代が子どもたちの居場所運営資金になる駄菓子屋バーの開設
4.広報活動
を実施することで、地域に身近な場所でフリースクールで気力が回復し、駄菓子屋カフェの利用を通じて不登校に対する意識が変化し、さりげなく子どもたちを支援する方法が確立され、不登校や子育てに関することなど主に子どもに関する困りごとが持ち込まれる駆け込み寺として地域住民に認識される状況をめざす。


以上を通じ、不登校への理解が進み、不登校状態にある子どもが自己肯定感がない状態を脱するための支援環境が地域の大人を巻き込める環境の整備をめざす。

資金提供契約締結日2022年08月22日
事業期間開始日 2022年08月22日終了日 2025年02月27日
対象地域堺市中区、堺市南区、和泉市

直接的対象グループ

城山台地域住民

人数

6,310

最終受益者

不登校の状態となっている小学1年生〜高校3年生の児童生徒、家庭や地域に居場所がない子ども

人数

20

直接的対象グループ

城山台地域住民

人数

6,310

最終受益者

不登校の状態となっている小学1年生〜高校3年生の児童生徒、家庭や地域に居場所がない子ども

人数

20

事業の背景・課題

社会課題

少子化に反比例し、不登校の子どもは毎年増え続けている。不登校の児童生徒に対する公的な支援は十分とは言い難い状況で、それを受け入れる公的機関も民間の団体も不足している状況である。また、一方で不登校か否かにかかわらず、子どもの居場所的な役割を持つ駄菓子屋やアミューズメント施設も年々減少する一方である。少子化により子どもの数は減り続けているが、文部科学省の調査では平成24年以降、全国の小中学校の児童生徒の不登校は一貫して増え続けている。平成24年度の不登校の児童生徒数は約11万人であったが、平成30年度は約16万5千人、令和2年度には約19万6千人となり、コロナ禍により絶対的な数字だけではなく、伸び率も過去最高を更新している。不登校の子どもの居場所として行政主体の教育支援センター(適応指導教室)や民間主体のフリースクール等があるが、それらの施設で支援を受けられている子どもは不登校の児童生徒のうち22%程度であり、スクールカウンセラーによる相談支援等の支援を受けたことがある子どもを全て含めても35%近くの児童生徒はなんら支援を受けていない状況である。一方、不登校となっていない子どもたちのコミュニティ形成としての役割をはたす居場所も年々減り続けている。1991年には約7万店存在していた駄菓子店は2016には約1万5千店と25年で80%以上減少し、1993年に9万店近くあったゲームセンターも2017年には約1万3千店と大きく減少している。(一般社団法人日本アミューズメント産業協会『アミューズメント産業界の実態調査』)コロナ感染不安による自主休校者の増加やGIGAスクール構想の推進により、公立の小中学校でもオンライン授業を行う機会が増え、教室にいる児童生徒と不登校の児童生徒が一緒に授業に参加できる環境も少しずつ整いつつある。
コロナ禍の収束を見据え、こどもたちが自らコミュニティを形成し、社会を生き抜く力をつけるためにも、不登校の子どもの居場所や、不登校となっていない子どもの居場所をつくると同時に、不登校の子どもと不登校となっていない子ども両方がゆるく繋がれるリアルな居場所が必要であると考えている。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

行政が不登校の児童生徒を受け入れる機関として教育支援センターの設置が各自治体で行われているが、市内全域で数カ所程度にとどまるなど十分とは言えない状況。米原市や鳥取市など一部の自治体では民間の不登校支援の施設であるフリースクールに通うための助成金を交付している。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

不登校の児童生徒を受け入れる居場所、学習支援の場所としてフリースクール、放課後等デイサービス、通信制高校サポート校の運営を行っている。また、リアルな居場所につながることが難しい子ども向けにオンラインでの学習支援事業の運営も行なっている。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

不登校の児童生徒を受け入れる居場所事業については既存事業となるが、それらの子どもと不登校ではない地域の子どもとがつながることができる居場所を本事業を通じて作ることで、どのような子どもも社会の一員として受け入れられる地域づくりに貢献することができる。

社会課題

少子化に反比例し、不登校の子どもは毎年増え続けている。不登校の児童生徒に対する公的な支援は十分とは言い難い状況で、それを受け入れる公的機関も民間の団体も不足している状況である。また、一方で不登校か否かにかかわらず、子どもの居場所的な役割を持つ駄菓子屋やアミューズメント施設も年々減少する一方である。少子化により子どもの数は減り続けているが、文部科学省の調査では平成24年以降、全国の小中学校の児童生徒の不登校は一貫して増え続けている。平成24年度の不登校の児童生徒数は約11万人であったが、平成30年度は約16万5千人、令和2年度には約19万6千人となり、コロナ禍により絶対的な数字だけではなく、伸び率も過去最高を更新している。不登校の子どもの居場所として行政主体の教育支援センター(適応指導教室)や民間主体のフリースクール等があるが、それらの施設で支援を受けられている子どもは不登校の児童生徒のうち22%程度であり、スクールカウンセラーによる相談支援等の支援を受けたことがある子どもを全て含めても35%近くの児童生徒はなんら支援を受けていない状況である。一方、不登校となっていない子どもたちのコミュニティ形成としての役割をはたす居場所も年々減り続けている。1991年には約7万店存在していた駄菓子店は2016には約1万5千店と25年で80%以上減少し、1993年に9万店近くあったゲームセンターも2017年には約1万3千店と大きく減少している。(一般社団法人日本アミューズメント産業協会『アミューズメント産業界の実態調査』)コロナ感染不安による自主休校者の増加やGIGAスクール構想の推進により、公立の小中学校でもオンライン授業を行う機会が増え、教室にいる児童生徒と不登校の児童生徒が一緒に授業に参加できる環境も少しずつ整いつつある。
コロナ禍の収束を見据え、こどもたちが自らコミュニティを形成し、社会を生き抜く力をつけるためにも、不登校の子どもの居場所や、不登校となっていない子どもの居場所をつくると同時に、不登校の子どもと不登校となっていない子ども両方がゆるく繋がれるリアルな居場所が必要であると考えている。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

行政が不登校の児童生徒を受け入れる機関として教育支援センターの設置が各自治体で行われているが、市内全域で数カ所程度にとどまるなど十分とは言えない状況。米原市や鳥取市など一部の自治体では民間の不登校支援の施設であるフリースクールに通うための助成金を交付している。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

不登校の児童生徒を受け入れる居場所、学習支援の場所としてフリースクール、放課後等デイサービス、通信制高校サポート校の運営を行っている。また、リアルな居場所につながることが難しい子ども向けにオンラインでの学習支援事業の運営も行なっている。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

不登校の児童生徒を受け入れる居場所事業については既存事業となるが、それらの子どもと不登校ではない地域の子どもとがつながることができる居場所を本事業を通じて作ることで、どのような子どもも社会の一員として受け入れられる地域づくりに貢献することができる。

中長期アウトカム

事業終了後●年後に(対象地域)において(   )により、(対象グループ)が(   )された地域や社会になる。


事業終了後10年以内に泉北地域において、フリースクールと駄菓子屋カフェの運営により、不登校か否かにかかわらず、地域のこどもたちが自分の居場所を見つけ、自分らしく過ごすことができる地域や社会になる。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

利用者数

初期値/初期状態

スクールが開設されている

中間評価時の値/状態

利用者(生徒)が10名に達している

事後評価時の値/状態

利用者(生徒)が20名に達している

モニタリング

いいえ

指標

利用者数

初期値/初期状態

カフェが開設されている

中間評価時の値/状態

1日平均利用者5名以上に達している

事後評価時の値/状態

1日平均利用者10名以上に達している

モニタリング

いいえ

指標

利用者数

初期値/初期状態

駄菓子屋バーが開設されている

中間評価時の値/状態

1日平均利用者5名以上に達している

事後評価時の値/状態

1日平均利用者10名以上に達している

モニタリング

いいえ

指標

実行会議の実施の中に共有された議題の変遷/議事の中でどういう地域課題が発掘できたか
 ・開催頻度
 ・参加者名簿(肩書)
 ・泉北BASEの効果
→実行会議メンバーへのヒアリング調査
→泉北BASEが子どもの孤立化に有効に機能しているかどうか、認知度
(機能しているかどうか・自由回答)


広報
・泉北BASEの活動が地域に認知されている。
・問い合わせ件数(全体の)
→実行会議メンバーのヒアリング(地域でどれくらい認知されているかを回収)


運営体制の強化が図られている。
・スタッフの増減
・外部資金の獲得(マンスリーサポーター)


泉北BASEのPDCAサイクルを生み出す仕組みがある
泉北BASEの持続性を確保できている
・泉北BASEスタッフ会議の議事録
持続可能な運営として資金源を確保できている

初期値/初期状態

泉北BASEが開設されている

事後評価時の値/状態

・実行会議の毎月開催
問い合わせ件数:
フリースクール 20件以上
視察・見学 10件以上


・助成金の獲得(継続中)

モニタリング

はい

指標

子どもの変化・会話頻度・滞在時間
 →スタッフのヒアリング、活動記録、振り返り


フリースクールの認知度
 →地域のこどもへのアンケート調査
  (フリースクールについて)


フリースクールの有用性
 →保護者アンケート
・どこで知ったか
・有用性の評価
・価格帯の適切さ
・ラシーナに来る前の相談先
 →ある場合の前の相談先

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・滞在時間が入会時より増加した。
・利用頻度が入会時より増加した。
・一日あたりの会話人数が入会時より増加した。


・フリースクールの利用者の中で、お互いになんでも話せる友人が複数人できている。

モニタリング

いいえ

指標

でんでんカフェの認知度
 →アンケート・学校についての欄


孤立してる人たちが気軽に出かけられる場所ができたか
・でんでんカフェで友だちができたか
・なんでも相談する機会が増えたか
 どこで知ったか、来る頻度等
 →アンケート調査(大人も子供も)
  (◯、☓評価 トータルで5,60人分)

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・でんでんカフェで友だちができたか30%以上
・なんでも相談する機会が増えたかどこで知ったか、来る頻度が増えた30%以上

モニタリング

いいえ

指標

ラシコの購入数(寄贈)
寄附付きメニューを通じた寄附金額
→レジデータ

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

メニューを通した寄付YA体験チケットを通した寄付が5万円集まっている。

モニタリング

いいえ

指標

レンタルスペース利用回数
地域活動活性化への貢献度
→主催イベント・レンタルスペース利用
利用者にアンケート
・どこで知りましたか、等
・活動するのに便利になった
・活動が円滑になりましたか
(撤収の段取りチェックも含めたアンケート)

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・レンタルスペース利用回数:年10回以上
※数字とれていなくてすみません。振り返れば抽出出来ます。


・イベント事のアンケート実施により、地域活動活性化への貢献度30%以上

1

泉北地域において、フリースクールの運営により、不登校の子どもの居場所が確保されている。

モニタリングいいえ
指標

利用者数

初期値/初期状態

スクールが開設されている

中間評価時の値/状態

利用者(生徒)が10名に達している

事後評価時の値/状態

利用者(生徒)が20名に達している

2

泉北地域において、駄菓子屋カフェの運営により、地域の子どもが放課後に過ごす居場所が確保されている。

モニタリングいいえ
指標

利用者数

初期値/初期状態

カフェが開設されている

中間評価時の値/状態

1日平均利用者5名以上に達している

事後評価時の値/状態

1日平均利用者10名以上に達している

3

泉北地域において、駄菓子屋バーの運営により、地域の大人が子どもの居場所運営に協力する機運が醸成されている

モニタリングいいえ
指標

利用者数

初期値/初期状態

駄菓子屋バーが開設されている

中間評価時の値/状態

1日平均利用者5名以上に達している

事後評価時の値/状態

1日平均利用者10名以上に達している

4

泉北BASE
地域の子どもたちに立ち寄れる場所ができ、子どもに関する地域の困り事が地域に共有できている

モニタリングいいえ
指標

実行会議の実施の中に共有された議題の変遷/議事の中でどういう地域課題が発掘できたか
 ・開催頻度
 ・参加者名簿(肩書)
 ・泉北BASEの効果
→実行会議メンバーへのヒアリング調査
→泉北BASEが子どもの孤立化に有効に機能しているかどうか、認知度
(機能しているかどうか・自由回答)


広報
・泉北BASEの活動が地域に認知されている。
・問い合わせ件数(全体の)
→実行会議メンバーのヒアリング(地域でどれくらい認知されているかを回収)


運営体制の強化が図られている。
・スタッフの増減
・外部資金の獲得(マンスリーサポーター)


泉北BASEのPDCAサイクルを生み出す仕組みがある
泉北BASEの持続性を確保できている
・泉北BASEスタッフ会議の議事録
持続可能な運営として資金源を確保できている

初期値/初期状態

泉北BASEが開設されている

事後評価時の値/状態

・実行会議の毎月開催
問い合わせ件数:
フリースクール 20件以上
視察・見学 10件以上


・助成金の獲得(継続中)

5

フリースクールの利用を通じて気力が回復した

モニタリングはい
指標

子どもの変化・会話頻度・滞在時間
 →スタッフのヒアリング、活動記録、振り返り


フリースクールの認知度
 →地域のこどもへのアンケート調査
  (フリースクールについて)


フリースクールの有用性
 →保護者アンケート
・どこで知ったか
・有用性の評価
・価格帯の適切さ
・ラシーナに来る前の相談先
 →ある場合の前の相談先

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・滞在時間が入会時より増加した。
・利用頻度が入会時より増加した。
・一日あたりの会話人数が入会時より増加した。


・フリースクールの利用者の中で、お互いになんでも話せる友人が複数人できている。

6

駄菓子屋カフェ(でんでんカフェ)
孤立しているひとが気軽に立ちより、相談する場所が出来た
(相談機会・立ち寄り機会)

モニタリングいいえ
指標

でんでんカフェの認知度
 →アンケート・学校についての欄


孤立してる人たちが気軽に出かけられる場所ができたか
・でんでんカフェで友だちができたか
・なんでも相談する機会が増えたか
 どこで知ったか、来る頻度等
 →アンケート調査(大人も子供も)
  (◯、☓評価 トータルで5,60人分)

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・でんでんカフェで友だちができたか30%以上
・なんでも相談する機会が増えたかどこで知ったか、来る頻度が増えた30%以上

7

駄菓子屋カフェ(でんでんカフェ)
さりげなく子どもたちを支援する方法が確立されている

モニタリングいいえ
指標

ラシコの購入数(寄贈)
寄附付きメニューを通じた寄附金額
→レジデータ

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

メニューを通した寄付YA体験チケットを通した寄付が5万円集まっている。

8

フリースペース、レンタルスペース
地域のコミュニティ活動の活性化に貢献している

モニタリングいいえ
指標

レンタルスペース利用回数
地域活動活性化への貢献度
→主催イベント・レンタルスペース利用
利用者にアンケート
・どこで知りましたか、等
・活動するのに便利になった
・活動が円滑になりましたか
(撤収の段取りチェックも含めたアンケート)

初期値/初期状態

0

事後評価時の値/状態

・レンタルスペース利用回数:年10回以上
※数字とれていなくてすみません。振り返れば抽出出来ます。


・イベント事のアンケート実施により、地域活動活性化への貢献度30%以上

アウトプット

モニタリング

いいえ

指標

問い合わせから実際に相談につながった件数

中間評価時の値/状態

年間20件

事後評価時の値/状態

年間50件

モニタリング

いいえ

指標

フリースクールの体験、利用につながった人数

中間評価時の値/状態

利用者10名

事後評価時の値/状態

利用者20名

モニタリング

いいえ

指標

カフェを利用した1日の平均利用者数

中間評価時の値/状態

1日平均5名

事後評価時の値/状態

一日平均10名

モニタリング

いいえ

指標

駄菓子屋バーを利用した1日の平均利用者数

中間評価時の値/状態

1日平均5名

事後評価時の値/状態

一日平均10名

モニタリング

いいえ

指標

チラシ配布数

中間評価時の値/状態

500部のチラシが配布済み

事後評価時の値/状態

1000部のチラシが配布済み

モニタリング

いいえ

指標

Web広告を通じて問い合わせや利用につながっている

中間評価時の値/状態

Web広告を通じた問い合わせ・利用者数20名

事後評価時の値/状態

Web広告を通じた問い合わせ・利用者数50名

モニタリング

いいえ

指標

泉北BASEを適切に運営する
不動産賃貸


建築設計


建設工事


運営計画
 ・フリースクール事業
 ・駄菓子屋カフェ
 ・フリースペース
 (レンタルスペース、フリースペース、主催イベント)
  


年間利用者数


人員体制
 ・管理責任者
 ・事業責任者

事後評価時の値/状態

不動産賃貸及び相見積もり
建築設計、建設工事契約書他

モニタリング

いいえ

指標

収支
・他事業での助成金獲得


広報活動
・広報担当者
・発信回数
・紙媒体発行数/会報誌
・SNSの投稿数など
・受けた取材やマスコミ対応
・視察件数


運営体制の強化
・スタッフ会議の議事
・スタッフ会議の開催数


実行会議の開催
  ・開催頻度
  ・参加者名簿(肩書)


運営強化見直し

事後評価時の値/状態

収支
・他事業での助成金獲得による事業ポートフォリオの獲得


広報活動20回以上実施している


スタッフ会議の開催数が10回以上
運営計画の見直し 2回以上

モニタリング

いいえ

指標

運営計画、収入見込、人員体制を評価する

事後評価時の値/状態

運営計画、収入見込、人員体制を含めた事業計画の作成

モニタリング

いいえ

指標

運営計画
・昼カフェ
・駄菓子販売
・夜カフェ


開設日数


開設時間


メニュー開発


収入見込


レジ通過数と売上

事後評価時の値/状態

駄菓子屋カフェの運営体制の事業計画作成

モニタリング

いいえ

指標

運営計画
・昼カフェ
・駄菓子販売
・夜カフェ


開設日数


開設時間


メニュー開発


収入見込


レジ通過数と売上


人員体制

事後評価時の値/状態

・夜時間帯のイベント開催 月に1回以上開催している
・レンタルスペースが月1回以上開催している
・ボランティアスタッフが20名以上登録している

1

不登校相談件数

モニタリングいいえ
指標

問い合わせから実際に相談につながった件数

中間評価時の値/状態

年間20件

事後評価時の値/状態

年間50件

2

フリースクール利用者数

モニタリングいいえ
指標

フリースクールの体験、利用につながった人数

中間評価時の値/状態

利用者10名

事後評価時の値/状態

利用者20名

3

カフェ利用者数

モニタリングいいえ
指標

カフェを利用した1日の平均利用者数

中間評価時の値/状態

1日平均5名

事後評価時の値/状態

一日平均10名

4

駄菓子屋バー利用者数

モニタリングいいえ
指標

駄菓子屋バーを利用した1日の平均利用者数

中間評価時の値/状態

1日平均5名

事後評価時の値/状態

一日平均10名

5

広報チラシ

モニタリングいいえ
指標

チラシ配布数

中間評価時の値/状態

500部のチラシが配布済み

事後評価時の値/状態

1000部のチラシが配布済み

6

Web広告

モニタリングいいえ
指標

Web広告を通じて問い合わせや利用につながっている

中間評価時の値/状態

Web広告を通じた問い合わせ・利用者数20名

事後評価時の値/状態

Web広告を通じた問い合わせ・利用者数50名

7

不動産賃貸、建築設計、建設工事が適切に行われている

モニタリングいいえ
指標

泉北BASEを適切に運営する
不動産賃貸


建築設計


建設工事


運営計画
 ・フリースクール事業
 ・駄菓子屋カフェ
 ・フリースペース
 (レンタルスペース、フリースペース、主催イベント)
  


年間利用者数


人員体制
 ・管理責任者
 ・事業責任者

事後評価時の値/状態

不動産賃貸及び相見積もり
建築設計、建設工事契約書他

8

泉北BASEの運営基盤が持続性をもった計画ができている

モニタリングいいえ
指標

収支
・他事業での助成金獲得


広報活動
・広報担当者
・発信回数
・紙媒体発行数/会報誌
・SNSの投稿数など
・受けた取材やマスコミ対応
・視察件数


運営体制の強化
・スタッフ会議の議事
・スタッフ会議の開催数


実行会議の開催
  ・開催頻度
  ・参加者名簿(肩書)


運営強化見直し

事後評価時の値/状態

収支
・他事業での助成金獲得による事業ポートフォリオの獲得


広報活動20回以上実施している


スタッフ会議の開催数が10回以上
運営計画の見直し 2回以上

9

フリースクールの運営体制の整備

モニタリングいいえ
指標

運営計画、収入見込、人員体制を評価する

事後評価時の値/状態

運営計画、収入見込、人員体制を含めた事業計画の作成

10

駄菓子屋カフェの運営体制の整備

モニタリングいいえ
指標

運営計画
・昼カフェ
・駄菓子販売
・夜カフェ


開設日数


開設時間


メニュー開発


収入見込


レジ通過数と売上

事後評価時の値/状態

駄菓子屋カフェの運営体制の事業計画作成

11

フリースペースの運営体制の整備

モニタリングいいえ
指標

運営計画
・昼カフェ
・駄菓子販売
・夜カフェ


開設日数


開設時間


メニュー開発


収入見込


レジ通過数と売上


人員体制

事後評価時の値/状態

・夜時間帯のイベント開催 月に1回以上開催している
・レンタルスペースが月1回以上開催している
・ボランティアスタッフが20名以上登録している

事業活動

活動

1

活動 (内容)

1.不登校の児童生徒の学習支援、体験活動事業(フリースクール)
さまざまな理由で学校に登校することが難しい小学1年生〜高校3年生までの児童生徒を受け入れ、居場所の提供、学習支援、体験活動の提供を行う。原籍の学校と連携し、出席認定や学習面、生活面でのサポートを学校と保護者とともに行い、復学や進学、就職も含め自立できるように支援していく。

時期

2022年7月〜2025年3月

1活動 (内容)

1.不登校の児童生徒の学習支援、体験活動事業(フリースクール)
さまざまな理由で学校に登校することが難しい小学1年生〜高校3年生までの児童生徒を受け入れ、居場所の提供、学習支援、体験活動の提供を行う。原籍の学校と連携し、出席認定や学習面、生活面でのサポートを学校と保護者とともに行い、復学や進学、就職も含め自立できるように支援していく。

時期

2022年7月〜2025年3月

2

活動 (内容)

2.小学生〜高校生が宿題や自習ができる駄菓子屋カフェの開設
地域の子どもの居場所として宿題自習カフェを開設し、放課後の居場所を提供する。近年では少なくなってしまった駄菓子屋と、座って自由に過ごせるカフェ形式を取ることにより地域の子どもが集まりやすい運営を目指す。また、卓球台や自由に読むことができる本棚などを設置することにより、フリースクールを利用している子どもと地域の子ども両方が利用したくなるような場所作りを行い、不登校の子どもと地域の子どもがゆるく繋がれる場所を目指す。

時期

2022年7月〜2025年3月

2活動 (内容)

2.小学生〜高校生が宿題や自習ができる駄菓子屋カフェの開設
地域の子どもの居場所として宿題自習カフェを開設し、放課後の居場所を提供する。近年では少なくなってしまった駄菓子屋と、座って自由に過ごせるカフェ形式を取ることにより地域の子どもが集まりやすい運営を目指す。また、卓球台や自由に読むことができる本棚などを設置することにより、フリースクールを利用している子どもと地域の子ども両方が利用したくなるような場所作りを行い、不登校の子どもと地域の子どもがゆるく繋がれる場所を目指す。

時期

2022年7月〜2025年3月

3

活動 (内容)

3.ドリンク代が子どもたちの居場所運営資金になる駄菓子屋バーの開設
子どもたちが帰ったあとの夜の時間を利用し、地域の大人が集える駄菓子屋バーを開設する。駄菓子屋バーで飲食した売上金は2.の駄菓子屋カフェの運営に充てることを明示し、子どもの居場所づくりに貢献できることを訪れた大人に認識してもらう。

時期

2022年7月〜2025年3月

3活動 (内容)

3.ドリンク代が子どもたちの居場所運営資金になる駄菓子屋バーの開設
子どもたちが帰ったあとの夜の時間を利用し、地域の大人が集える駄菓子屋バーを開設する。駄菓子屋バーで飲食した売上金は2.の駄菓子屋カフェの運営に充てることを明示し、子どもの居場所づくりに貢献できることを訪れた大人に認識してもらう。

時期

2022年7月〜2025年3月

4

活動 (内容)

4.広報活動(地域の子どもたちに居場所を広く知ってもらい、実際に使われる場所となるための広報活動)
チラシの作成のほか、Webの広告等により地域の子どもや大人に居場所を知ってもらう。

時期

2022年7月〜2025年3月

4活動 (内容)

4.広報活動(地域の子どもたちに居場所を広く知ってもらい、実際に使われる場所となるための広報活動)
チラシの作成のほか、Webの広告等により地域の子どもや大人に居場所を知ってもらう。

時期

2022年7月〜2025年3月

インプット

総事業費

44,440,520円

人材

事業統括責任者 … 本事業全体に責任を負う統括責任者 1名
教室長 … フリースクールの教室運営責任者 1名 指導員 … フリースクールの教室で学習支援や体験活動の提供を行う 2名
カフェ運営スタッフ … 駄菓子屋カフェの運営を行う 2名 駄菓子屋バー運営スタッフ … 駄菓子屋バーの運営を行う 2名

資機材、その他

本事業は工場や倉庫などの建物を改修して実施することを想定している。広い場所を確保し、1つの建物の中にカフェ部分とフリースクール部分をエリア分けして同時に運営する

総事業費44,440,520円
人材

事業統括責任者 … 本事業全体に責任を負う統括責任者 1名
教室長 … フリースクールの教室運営責任者 1名 指導員 … フリースクールの教室で学習支援や体験活動の提供を行う 2名
カフェ運営スタッフ … 駄菓子屋カフェの運営を行う 2名 駄菓子屋バー運営スタッフ … 駄菓子屋バーの運営を行う 2名

資機材、その他

本事業は工場や倉庫などの建物を改修して実施することを想定している。広い場所を確保し、1つの建物の中にカフェ部分とフリースクール部分をエリア分けして同時に運営する

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

チラシの配布のほか、SNSを活用した情報発信により広く事業を知ってもらう。また、Web広告を利用してホームページへの流入を促し、問い合わせ件数を向上させる

連携・対話戦略

地域の自治会に対して事業の説明を行い、子どもが集まる居場所事業の意義を理解していただく。また地域の祭礼などにも積極的に参加し、地域に溶け込む活動を目指す

広報戦略

チラシの配布のほか、SNSを活用した情報発信により広く事業を知ってもらう。また、Web広告を利用してホームページへの流入を促し、問い合わせ件数を向上させる

連携・対話戦略

地域の自治会に対して事業の説明を行い、子どもが集まる居場所事業の意義を理解していただく。また地域の祭礼などにも積極的に参加し、地域に溶け込む活動を目指す

出口戦略・持続可能性について

実行団体

助成終了後はフリースクールの利用料(月額29,000円×30名)、カフェ・バー売上(月間20万円想定)により、自立して運営していくことを目指す。

実行団体

助成終了後はフリースクールの利用料(月額29,000円×30名)、カフェ・バー売上(月間20万円想定)により、自立して運営していくことを目指す。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

1.内閣府 子供の未来応援国民運動 子供の未来応援基金 第2回未来応援ネットワーク事業 学力に不安のある(主に、塾等に通えない生活困窮世帯の)小中学生向け学習支援事業
期間:2018年4月〜2019年3月
内容:塾などに通えない生活困窮世帯を主な対象とした、小・中学生向けの学習支援事業を実施。1コマ40分×1日3コマ×週2日の授業の他、長期休み中の集中講習会、お金の授業やプログラミングワークショップなどの特別授業も実施。合計24名の小・中学生が参加。発達障害や特性により特別な配慮が必要な児童・生徒も多数参加があったため、当法人の福祉職職員も事業に参画し、支援にあたった。
2.公益財団法人日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業 通塾が困難な小・中学生向けのオンライン学習支援事業
期間:2020年10月〜2021年3月
内容:新型コロナ感染不安から学校へ登校できなくなった子どもや、通塾が困難になった小・中学生向けに、マンツーマンでの個別学習支援をオンラインで行う事業。日本全国各地の大学生や、社会人、海外に留学中の大学生などが学習支援ボランティアとして参加。1人につき週1回1時間、月4回の学習支援を実施。コロナ不安による不登校のみならず、以前から不登校であった子どもや母子家庭・父子家庭によって学習塾への送迎が困難な家庭の子どもなどを広く受け入れた。

助成事業の実績と成果

1.内閣府 子供の未来応援国民運動 子供の未来応援基金 第2回未来応援ネットワーク事業 学力に不安のある(主に、塾等に通えない生活困窮世帯の)小中学生向け学習支援事業
期間:2018年4月〜2019年3月
内容:塾などに通えない生活困窮世帯を主な対象とした、小・中学生向けの学習支援事業を実施。1コマ40分×1日3コマ×週2日の授業の他、長期休み中の集中講習会、お金の授業やプログラミングワークショップなどの特別授業も実施。合計24名の小・中学生が参加。発達障害や特性により特別な配慮が必要な児童・生徒も多数参加があったため、当法人の福祉職職員も事業に参画し、支援にあたった。
2.公益財団法人日本財団 新型コロナウィルス感染症に伴う社会活動支援事業 通塾が困難な小・中学生向けのオンライン学習支援事業
期間:2020年10月〜2021年3月
内容:新型コロナ感染不安から学校へ登校できなくなった子どもや、通塾が困難になった小・中学生向けに、マンツーマンでの個別学習支援をオンラインで行う事業。日本全国各地の大学生や、社会人、海外に留学中の大学生などが学習支援ボランティアとして参加。1人につき週1回1時間、月4回の学習支援を実施。コロナ不安による不登校のみならず、以前から不登校であった子どもや母子家庭・父子家庭によって学習塾への送迎が困難な家庭の子どもなどを広く受け入れた。