事業完了報告
2024/08/27更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2021/06/01 | 終了日 2023/03/01 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 岩手県陸前高田市 | |
| 事業対象者 | プログラムと関わる地域住民の方、プログラムを運営する大学生スタッフ、プログラムに参加する大学生 | |
| 事業対象者人数 | 506 | |
| 事業概要 | 地域のためにと活動する人が少ない、という課題感に対して、共に地域のために活動する人を地域外から呼び込み交流の場を作ることを目指す。これは、上記課題が、①何かやろうと思っても共に活動する人がいない、②何もできないと感じてしまう、③諦めて希望を失くす、というような負のサイクルから生まれていると考え、まずは共に活動する人を呼び込むことで課題を解決しようと考えるからである。呼び込むのは、主に首都圏の大学生・高校生を予定している。これは、将来をより具体的に考える世代である彼らが、将来的に関係人口や定住人口へと踏み出していくことも同時に目指すからである。呼び込む施策として、当法人が震災後から陸前高田市広田町で行なっている１週間滞在型の地域インターンシッププログラムであるChange Maker Study Program（以下CMSP）を実施する。プログラムの中では、地域の人と地域外の若者が協働して、交流の場や地域のためになると考えるアクションを実施する。 | |
広報実績
| メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等） | なし | |
|---|---|---|
| 広報制作物等 | あり | |
| 内容 | 12月のアクション実施時に活動報告に関するチラシを作成し、 回覧板にて配布した。 | |
| 報告書等 | あり | |
| 内容 | 日本NPO学会第24回研究大会において、「住民との交流プロ | |
ガバナンス・コンプライアンス実績
規程類の整備状況
| 事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか | 完了 | |
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| 整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開してい ますか | 全て公開 | |
| 変更があった規程類に関して報告しましたか | 変更はなかった | |
ガバナンス・コンプライアンス体制
| 社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | はい | |
| 内容 | 内部に窓口を設置 | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか | はい | |
| ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか | はい | |
| 内容 | ガバナンス・コン プライアンス体制の整備や強化に向けて組織再編など根本から見直すよう団体全体で取り | |
| 団体の決算書類に対する会計監査はどのように実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください（実施予定の場合含む） | 内部監査 | |
| 内容 | 会計顧問に税理士 廣崎英子様を招き、年度末から2ヶ月以内の税務申告時に決算書類の作成及び監査を | |
| 本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか | いいえ | |
その他
| 本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など | 規定類の作成やコンプライアンス強化に取り組む姿勢が組織基盤の強化に繋がりました。一方で本助成を実施する
理事:6名(事業状況確認、経営アドバイス)、事業マネージャー:2名(事業推進/コーディネーターのマネジメ
外部アドバイザー3名(コミュニティ、ガバナンス強化、事業開発)経営アドバイス
(3) 経費実績 助成金の合計(円)
2 実際に投入した金額
(4) 自己資金(円)
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シンボルマークの活用状況
自団体のウェブサイトで表示している／広報制作物に表示している |
