休眠預金活用事業
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本助成事業は、55名の意欲ある実行者を育成し、中高生と大人が協働する独自の防災リーダー育成プログラムと運営ノウハウを確立する機会となった。女性リーダー育成研修やOJTといった人材育成プログラムの開発・実施経験、規程類の整備は組織の大きな財産となった。また、複数年にわたる事業運営で得たノウハウや、被災地研修を通じて構築した全国の防災関係者とのネットワークも大きな成果である。修了生ネットワークという「人的資源」の形成は最大の成果であり、彼らの真摯な活動が行政や地域からの信頼性を著しく高めた。
一方で、事業運営を通じて組織の脆弱性も明らかになった。活動を戦略的に「計画・統括・報告」する人材が乏しく、実行力あるプレイヤーとの乖離が見られる。スタッフのITリテラシーも課題で、効率的な情報共有体制の構築が遅れている。加えて、育成したリーダーの継続的な活動支援や、防災分野での女性活躍に対する地域社会の理解醸成も新たな課題として認識している。この変革を成し遂げるため、長期安定的な財政支援に加え、非営利組織の経営能力を強化する専門研修が求められる。