休眠預金活用事業
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①自然体験を通して、グリンツーリズム体験型観光をしており、心身のリラックスを釣りやクルージングやダイビングで楽しめるネイチャーガイドをしています。②デジタル事業では、DX（デジタルトランスフォーメーン）の急速な拡大により、スマートフォン（I Phone）のコンサルティング及びメンテナンスや買取・販売をしています。③社会福祉事業では、待機児童の緩和と子育て支援を内閣府の企業主導型保育園おびすぎ園を設置・経営をしています。

①【企業名】株式会社マタウマリンサービス　②【所在地】宮崎県日南市戸高４−６ー１０③当社は平成26年に個人事業で宮崎県日南市の日南海岸国定公園内を周遊する観光客向けに観光船として創業した。日南海岸は、青島から志布志までの100km区間にリアス式海岸や鬼の洗濯板、珊瑚で出来たプライベートビーチが存在しており、本州では見られない亜熱帯植物郡が南国的景観を醸し出している。当初観光船だけでは、収益が上がらず苦戦したが、平成27年5月から自然体験ができるクルーズ船に方針を変え、マリンアクティビティを増やし安定的に経営が出来る様になった。平成２８年４月１日に個人事業から法人を設立して、令和元年11月から企業主導型保育園おびすぎ園（合同会社おび杉園業務委託）設置者となり待機児童緩和と地域保育支援に携わっている。また、令和2年10月よりiPhone専門修理業を総務省の許可を得て日南市で初出店でフランチャイズに参入している。事業の実績は、令和２年度実績は、売上高８７０万円内訳は、観光事業部５４６万円、デジタル事業部９４万円、保育事業部２２９万円です。昨年度は、新型コロナウイルスの影響で、観光事業が大幅に売上と利益が落ち込みました。今年度も前年比より２０％減少見込みです。しかし、今後は、DXの急激な成長が期待されることから、VR,IR事業展開を見込んでおり、現在令和3年度小規模持続化補助金を活用して、令和４年３月中旬に採択されれば、ドローンを購入して新規参入で、空撮や動画編集を事業を取り入れて、V字回復を目指します。また、保育事業部は、日南市の待機児童率を減らすことに貢献しています。日南市には土日祝日を開園している保育園が存在していませんでしたが、市場性を感じて、市内初の３６５日開園の保育園を設置しました。１２名定員になりますが、開園当初から満員となり、現在３年目も満員で運営することが出来ました。少人数制の魅力が大きく、令和４年２月１８日まで今の所、コロナや集団感染による休園は起きていません。今後も、園児と保護者と信頼関係を築き保育園を運営して行きます。

運営する母子ハウスの特徴は、少数グループ対応で、安心してプライベートの空間を充実しており、地域の人との交流スペースを設け、地域密着型シェアハウスを取り入れる。対象空き家に対する修繕工事は、地元杉飫肥杉をふんだんに使い、木の温もりと抗菌作用があり、リラックス効果がある材料を取り入れとても過ごし易い古民家の古き材料と現代の材料を取り入れた、自然光を取り入れた特徴を持つ部屋を取り入れます。　

母子ハウスに入居するひとり親世帯

ひとり親世帯、自治体

宮崎県日南市は人口５万人の日向灘沿いにあり、東に太平洋と西に九州山脈（霧島）に囲まれています。平均日照時間も全国でトップ５件内に入り、平均気温も１７度あります。また、カツオやマグロやマンゴーなど1次産業が充実しており、新鮮な食材が豊富に調達できて、物価も安くとても子育てしやすい環境が揃っています。しかし、近年では、若者の就職困難な状況により、市外を離れ人口減少が進み６５歳以上の少子高齢化が急速に進んでおり、空き家が目立ってきました。また、物件も対応年数を超えており、家を引き継ぐ後継者が減少していて、空き家が増えています。住宅の維持に関しても、耐震基準に満たない古民家は、経済的な負担が大きく、建築物は、人口密集地や通学路等に現存されていて、雑草が生い茂り、場合によっては、倒壊しそうな建築物やガラスなどが割れて、誰でも簡単に侵入できそうな状況で、治安の悪い様子の伺える危険な建造物がそのまま現存している箇所も見受けられます。最近では令和４年１月２２日に起きた日向灘地震で震度５強の地震も発生しており、今後は、南海トラフ地震の発生が予測されていますが、大震災になった時は、行政を頼るのは限界があるので、空き家がなくなり、隣人同士協働で助け合えるコミニュティー持続可能な社会を作り、今後発展しなければなりません。この先自然災害が起こる可能性もあるので、誰でも豊かに安心して暮らせる場所の提供したいと考えています。

令和４年２月８日に日南市こども政策課の中島課長を古民家を再利用した、シングルマザー向けシェアウスについて協議を行いました。同席者には、日南市議会議員の鈴村和枝議員も同席しています。現状では、日南市では、シングルマザー向けのシェアハウスはやっていない、日南市の母子家庭世帯数は、（子供が１８歳以下）６５０世帯おり、そのうち児童扶養手当を必要としない高所得世帯（月額３０万程度）は１０％、児童扶養手当を必要としている低所得世帯（月額１３万程度）が９０％います。また、住居に関しては、市営住宅は空室はあるので、いつでも入居は可能ですが、保証人を２名以上必須の条件で低料金で賃貸契約はできるようです。また、ひとり親家庭等日常生活支援事業があり、一時的な仕事や疾病などにより、一時的に家事援助、保育サービスを家庭生活支援員を派遣して安心して子育て支援を受けることができるサービスもあります。宮崎県と連携してひとり親家庭自立支援事業として、対象訓練を受講して、終了した場合は自立支援教育訓練給付金制度や看護師や介護福祉士の資格取得のため１年以上養成期間で修業する場合に、高等職業訓練促進給付金が支給されます。現状では、ありとあらゆる支援があるのが現状ですが、最後の回答としては、見えている範囲での答えなので、見えない現状では、おそらく支援を貰えずにどん底で生活している人はいる。行政では対応できない柔軟な対応をぜひ民間の力をお借りできることは、日南市にとってとても重要なことだと考えています。と個人的な感想を頂きました。

①【企業名】株式会社マタウマリンサービス　②【所在地】宮崎県日南市戸高４−６ー１０③当社は平成26年に個人事業で宮崎県日南市の日南海岸国定公園内を周遊する観光客向けに観光船として創業した。日南海岸は、青島から志布志までの100km区間にリアス式海岸や鬼の洗濯板、珊瑚で出来たプライベートビーチが存在しており、本州では見られない亜熱帯植物郡が南国的景観を醸し出している。当初観光船だけでは、収益が上がらず苦戦したが、平成27年5月から自然体験ができるクルーズ船に方針を変え、マリンアクティビティを増やし安定的に経営が出来る様になった。平成２８年４月１日に個人事業から法人を設立して、令和元年11月から企業主導型保育園おびすぎ園（合同会社おび杉園業務委託）設置者となり待機児童緩和と地域保育支援に携わっている。また、令和2年10月よりiPhone専門修理業を総務省の許可を得て日南市で初出店でフランチャイズに参入している。事業の実績は、令和２年度実績は、売上高８７０万円内訳は、観光事業部５４６万円、デジタル事業部９４万円、保育事業部２２９万円です。昨年度は、新型コロナウイルスの影響で、観光事業が大幅に売上と利益が落ち込みました。今年度も前年比より２０％減少見込みです。しかし、今後は、DXの急激な成長が期待されることから、VR,IR事業展開を見込んでおり、現在令和3年度小規模持続化補助金を活用して、令和４年３月中旬に採択されれば、ドローンを購入して新規参入で、空撮や動画編集を事業を取り入れて、V字回復を目指します。また、保育事業部は、日南市の待機児童率を減らすことに貢献しています。日南市には土日祝日を開園している保育園が存在していませんでしたが、市場性を感じて、市内初の３６５日開園の保育園を設置しました。１２名定員になりますが、開園当初から満員となり、現在３年目も満員で運営することが出来ました。少人数制の魅力が大きく、令和４年２月１８日まで今の所、コロナや集団感染による休園は起きていません。今後も、園児と保護者と信頼関係を築き保育園を運営して行きます。

日南市は自然豊かで子育て環境が整っているが、母子家庭向けの住まい支援は、行政も対応できていないのが現状である。また、旧耐震の空き家も増えており、維持管理が出来ていない状況が散見される。この様な状況の中で本交付金を活用し、民間の力で古民家空き家を母子の住まい支援に当てることができる事は、地域の良いモデルとなりうるため、実施する意義がある。

内部：株式会社マタウマリンサービス　外部：公的支援：日南市、弁護士会、就労支援ハローワーク、ふるさと人材バンク、一般社団法人宮崎県ひとり親福祉連合会、日南市社会福祉協議会、衣食住支援：子育てサポートにちなん、マザーポート、住宅情報館、おびすぎ園、心の支援：民生員、NPO法人みやざき子ども文化センター、日南市社会福祉協議会、外部監査：日高賢二税理士事務所、IK 法律事務所、NPO法

①カーテン　②冷蔵庫　③エアコン　④空調機　⑤炊飯器　⑥食洗機・乾燥機　⑦掃除機　⑧レンジ　⑨給湯器　⑩IHコンロ　11.食卓テーブル　12学習机（ワーク）　１３パソコン　１４ゲーム機　１５食器・調理器具　１６電話機　１７防犯カメラ　１８テレビ、オーディオ類　１９掃除機

①人件費（管理費）　②防犯設備費　③固定資産税　④修繕積立費　⑤付帯工事（庭の手入れ、駐車場工事等）　⑥諸経費（自治会費、ゴミ等の処理代）　⑦引越し用のレンタカー　⑧火災・地震保険費

日南市にはシェアハウスを実施している団体、企業は現在のところ見受けられません。弊社が第一人者となり、ブルーオーシャーン戦略として、新しい領域で他社と競合なく自領を事業を展開していきたい。起動に乗ったら、周辺に広まっている空き家を現所有者と交渉して、誰でも住めるように有効活用して、今回、全国古民家再生協会の宮崎第２支部を始め、地元不動産屋、地元工務店、行政書士と一緒に手お取り合い、空き家を人が住めるように改装して、人の流れを導入し小さなヴィレッジ（村）を作り、その周辺で人が住み続けるような産業を築き、昔ながらの昭和３０年ごろの持続可能な街づくりの姿を取り戻したい。また、資金計画の方は、融資金額よりも自己資金を多くして、融資返済期間を長期返済にします。もし、損益分岐点を越えなかった場合には、追加措置として、自己資金で返済が可能な資金計画を立てています。今後は、新型コロナウィルスの感染が終息が見えない昨今、経済的な損失を受けて、ますます、貧困の差が生じてきています。弊社の保育園に通っている保護者にもシングルマザーで『蔓延防止の対策により、仕事の自粛や待機などの制限で、収入が減少しました。生活が、コロナ前よりも厳しくなってきた。このまま続けば、家賃などの支払いが難しくなる』現実そのような相談をいただいています。弊社としてもできる限り保育料の減額や子供達の生活を保護をする努力をして行きたいのですが、いつか限界が迫ってきたらお手上げになるので、早急にこの、空き家対策問題の解決と、空き家をリノベーションした、シングルマザー向けシェアハウスで貧困の無い、持続可能な社会づくりに貢献したいです。

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