事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日 常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
女性の経済的自立への支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | 1.2 2030年までに、各国定義によるあらゆる次元の貧困状態にある、全ての年齢の男性、女性、子供の割合を半減させる。 | ロジハブシステムによる地域内での食支援の充実を図ることと、食を通じた居場所に多世代の人々が集うことで情報交換の機会を創出し、貧困状態から脱出可能な力を身に着けてもらう |
| 4. 質の高い教育をみんなに | ||
| 5. ジェンダー平等を実現しよう | ||
| 11. 住み続けられる街づくりを | ||
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう |
団体の社会的役割
団体の目的
災害を通じて生まれた地域のグループや活動を大切に。ノウハウやつながりを「宇和島で生まれて良かった、これからもここで住み続けたい」と誇れるまちづくりに活かす。災害に強く、SDGsの視点で持続可能なまちづくりの実現。市民やNPO、行政、企業等の連携・協働を推進、相談対応、情報受発信、資金調達などの支援。顔の見える関係で人や組織、仕組みをつなぎ、宇和島から日本、世界を紡ぐネットワークとして機能する。
団体の概要・活動・業務
災害支援をする中で、災害に留まらず、そもそも直面している人口減少、財政の悪化、貧困問題、地域間格差など、人と人とのつながりの希薄化や社会的孤立という課題が浮き彫りに。行政だけでなく、市民力を発揮し、NPOが連携して担える役割が求められている。私たちは子ども食堂を通して「お互いさま」「助け合いの心」を育み、暮らしやすく、生活に密着した活動を支援、地域課題を解決しながら、人と人を紡いでいく。
| 団体の目的 | 災害を通じて生まれた地域のグループや活動を大切に。ノウハウやつながりを「宇和島で生まれて良かった、これからもここで住み続けたい」と誇れるまちづくりに活かす。災害に強く、SDGsの視点で持 続可能なまちづくりの実現。市民やNPO、行政、企業等の連携・協働を推進、相談対応、情報受発信、資金調達などの支援。顔の見える関係で人や組織、仕組みをつなぎ、宇和島から日本、世界を紡ぐネットワークとして機能する。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 災害支援をする中で、災害に留まらず、そもそも直面している人口減少、財政の悪化、貧困問題、地域間格差など、人と人とのつながりの希薄化や社会的孤立という課題が浮き彫りに。行政だけでなく、市民力を発揮し、NPOが連携して担える役割が求められている。私たちは子ども食堂を通して「お互いさま」「助け合いの心」を育み、暮らしやすく、生活に密着した活動を支援、地域課題を解決しながら、人と人を紡いでいく。 |
概要
事業概要
地域の住民が安心して住み続けることができる食を通じたコミュニティを構築することを最終目標に、対象地域を越えて様々な人・モノ・カネが集まる地域企業等でつくるロジハブシステムを整備する。ひとまず対象地域である愛媛県において愛媛県等の自治体や各種経済団体からの協力を取り付け、スムーズにものが流れ必要に応じたストックが可能となる物流体制の構築を行う。その後同心円状に隣県、中国地方においても同様の活動を実施し、その効果を県内のみならず近隣県にも波及させていく。並行して食を通じて安心して多世代の人々が集える場所、いわゆる「食のセンター」をつくり食品や物品の提供を行うと同時に、子どもの見守りや学習支援、さらには料理教室や生活支援サービスの実施等、利用する人々が安心や活躍を実感できる居場所づくりを行う。さらに、このセンターを学びの場として活用し、先行して福祉活動、地域貢献活動を担う方々との交流も促進しながら、新たに居場所づくりを目指す人材の育成を行っていく。また、それを広く周知して本事業への理解と共感を醸成し、居場所や活動を持続可能なものにしていくことを目的とする。
上記目的を達成するため、愛媛県ならびに宇和島市の関連部課、社会福祉協議会等や愛媛県内および近隣地域の協力企業等とも連携し、今地域で起きている課題を把握した上で、何ができるかを関係者全体で共有していく仕組みを構築し、それを事業の推進にフィードバックできる体制づくりを行う。
資金提供契約締結日
2023年06月01日
事業期間
開 始日
2023年06月01日
終了日
2026年02月01日
対象地域
愛媛県および近隣地域
| 事業概要 | 地域の住民が安心して住み続けることができる食を通じたコミュニティを構築することを最終目標に、対象地域を越えて様々な人・モノ・カネが集まる地域企業等でつくるロジハブシステムを整備する。ひとまず対象地域である愛媛県において愛媛県等の自治体や各種経済団体からの協力を取り付け、スムーズにものが流れ必要に応じたストックが可能となる物流体制の構築を行う。その後同心円状に隣県、中国地方においても同様の活動を実施し、その効果を県内のみならず近隣県にも波及させていく。並行して食を通じて安心して多世代の人々が集える場所、いわゆる「食のセンター」をつくり食品や物品の提供を行うと同時に、子どもの見守りや学習支援、さらには料理教室や生活支援サービスの実施等、利用する人々が安心や活躍を実感できる居場所づくりを行う。さらに、このセンターを学びの場として活用し、先行して福祉活動、地域貢献活動を担う方々との交流も促進しながら、新たに居場所づくりを目指す人材の育成を行っていく。また、それを広く周知して本事業への理解と共感を醸成し、居場所や活動を持続可能なものにしていくことを目的とする。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2023年06月01日 | |
| 事業期間 | 開始日 2023年06月01日 | 終了日 2026年02月01日 |
| 対象地域 | 愛媛県および近隣地域 | |
直接的対象グループ
①ロジハブ拠点を担う企業・団体
②居場所に集う子どもから高齢者(担い手としての参加も含む)
③居場所を含む圏域エリアの福祉活動を行う団体・機関
人数
①30企業および団体
②10000名
③30団体および機関
最終受益者
圏域エリアの地域住民(要支援対象者)※対象地域の近隣地域も含む
人数
5000人
| 直接的対象グループ | ①ロジハブ拠点を担う企業・団体 | |
|---|---|---|
| 人数 | ①30企業および団体 | |
| 最終受益者 | 圏域エリアの地域住民(要支援対象者)※対象地域の近隣地域も含む | |
| 人数 | 5000人 | |
事業の背景・課題
社会課題
対象地域内においては高齢者人口の割合が増加の一途をたどり、高齢者の一人暮らし世帯の半数以上が孤立死を身近に感じている。またこちらも増加傾向にあるひとり親世帯は生活困窮がコロナ禍などで一層深刻化し、高齢者世帯やひとり親世帯から食支援や居場所支援が求められている。一方で、生活困窮や孤独・孤立等の根本課題解決へ向けては、食以外の就労・メンタルケア・コミュニティ提供等、対象者の状況や課題に応じた多様な支援の提供が必要である。そのため、支援に取り組む民間団体等が対象者と食を通じて心理的安全性と継続性のある関係性を構築し、自治体や住民等と連携して、新たに支援を必要とする方の早期発見、対象者の根本課題解決に向けた支援検討、当該支援を提供可能な関係団体との連携体制構築、そして一連の取組を通じた共助支援の在り方の検討/改善が可能な仕組みを構築する事業が必要と考える。対象地域内の多くの場所で、平成30年には豪雨災害に見舞われ、今後起こりうる南海トラフにも危機感をもっている。そういう広域災害時に連携して支援を行うことができる体制は、行政はともかく民間レベルではまだまだできていないのが現状であるため、その体制づくりも急務である。現在、食を通じた活動として子ども食堂・地域食堂が各地で開催されているが、未開催の地域もあるなど活動が思うような広がりを見せておらず、新規立ち上げ支援など取り組みの強化が必要である。立ち上げや運営には補助金のほか人的資源の確保が必要であるが、そもそもの人口減少により食堂運営や見守りができるだけの人材が不足している。誰かの役に立ちたい、誰かと繋がりたい、これまでの経験を活かしたいと思っても、通常の職業紹介などでは年齢や時間など様々な制限があり、成長したいと思っていても学ぶことができない。子ども食堂は地域の居場所となりつつあるが、公民館などで開催されることが多く、いつでも行きたい時に行ける場所とはなっていない。そういった一人ひとりの思いに寄り添いながら、学び、社会とつながっていける居場所(人材教育の場)を作り、課題解決や繋がりを深くしていける場の提供をする。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
宇和島市として支援対象児童等見守り強化事業、子ども食堂見守り事業、重層型支援事業、宇和島市社会福祉協議会として人材バンクなどの整備を進めているが、やはり充分な人材確保には至っておらず、また人材を教育する人材も不足している。また民間団体と自治体単独窓口の連携事業が主となっており、複数の民間団体・自治体部局・社協等セクターが連携しての事業展開や支援提供は十分ではない。
課題に対する申請団体の既存の取組状況
災害支援、子ども食堂、フードバンク、中間支援、防災教育、ひとり親家庭支援など幅広い分野の課題解決に向けた取り組みを行っている。これまでの活動の中で全国的にネットワークが構築できており、子ども食堂と同種の活動を行う市内団体に対して、食材の提供や助成金等の情報提供、中間支援団体として役割をおこなってきた。子育て世帯へは現在1030(ひとり親世帯250)世帯に向けた情報発信を行なっている。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
国の事業であるとしっかりと打ち出すことでの安心感や、国も見捨てず支えてくれているという将来への希望感が持てる居場所づくりができる。
| 社会課題 | 対象地域内においては高齢者人口の割合が増加の一途をたどり、高齢者の一人暮らし世帯の半数以上が孤立死を身近に感じている。またこちらも増加傾向にあるひとり親世帯は生活困窮がコロナ禍などで一層深刻化し、高齢者世帯やひとり親世帯から食支援や居場所支援が求められている。一方で、生活困窮や孤独・孤立等の根本課題解決へ向けては、食以外の就労・メンタルケア・コミュニティ提供等、対象者の状況や課題に応じた多様な支援の提供が必要である。そのため、支援に取り組む民間団体等が対象者と食を通じて心理的安全性と継続性のある関係性を構築し、自治体や住民等と連携して、新たに支援を必要とする方の早期発見、対象者の根本課題解決に向けた支援検討、当該支援を提供可能な関係団体との連携体制構築、そして一連の取組を通じた共助支援の在り方の検討/改善が可能な仕組みを構築する事業が必要と考える。対象地域内の多くの場所で、平成30年には豪雨災害に見舞われ、今後起こりうる南海トラフにも危機感をもっている。そういう広域災害時に連携して支援を行うことができる体制は、行政はともかく民間レベルではまだまだできていないのが現状であるため、その体制づくりも急務である。現在、食を通じた活動として子ども食堂・地域食堂が各地で開催されているが、未開催の地域もあるなど活動が思うような広がりを見せておらず、新規立ち上げ支援など取り組みの強化が必要である。立ち上げや運営には補助金のほか人的資源の確保が必要であるが、そもそもの人口減少により食堂運営や見守りができるだけの人材が不足している。誰かの役に立ちたい、誰かと繋がりたい、これまでの経験を活かしたいと思っても、通常の職業紹介などでは年齢や時間など様々な制限があり、成長したいと思っていても学ぶことができない。子ども食堂は地域の居場所となりつつあるが、公民館などで開催されることが多く、いつでも行きたい時に行ける場所とはなっていない。そういった一人ひとりの思いに寄り添いながら、学び、社会とつながっていける居場所(人材教育の場)を作り、課題解決や繋がりを深くしていける場の提供をする。 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 宇和島市として支援対象児童等見守り強化事業、子ども食堂見守り事業、重層型支援事業、宇和島市社会福祉協議会として人材バンクなどの整備を進めているが、やはり充分な人材確保には至っておらず、また人材を教育する人材も不足している。また民間団体と自治体単独窓口の連携事業が主となっており、複数の民間団体・自治体部局・社協等セクターが連携しての事業展開や支援提供は十分ではない。 |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 災害支援、子ども食堂、フードバンク、中間支援、防災教育、ひとり親家庭支援など幅広い分野の課題解決に向けた取り組みを行っている。これまでの活動の中で全国的にネットワークが構築できており、子ども食堂と同種の活動を行う市内団体に対して、食材の提供や助成金等の情報提供、中間支援団体として役割をおこなってきた。子育て世帯へは現在1030(ひとり親世帯250)世帯に向けた情報発信を行なっている。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 国の事業であるとしっかりと打ち出すことでの安心感や、国も見捨てず支えてくれ ているという将来への希望感が持てる居場所づくりができる。 |
中長期アウトカム
<資金分配団体が目指す中長期アウトカム>
受益者の状態:食のある居場所を通じて、地域住民が安心して住み続けることができるようなコミュニティに参加する機会が増える
対象地域の状態:食を通じた居場所づくり支援のプラットホームができていることで、子どもから高齢者まで担い手として、あるいは利用者として参加できる食のある多様な居場所づくりが対象地域に充実している状態。
短期アウトカム
| 1 | 01支援地域の県域を越えて企業・行政から様々な人・モノ・カネが集める | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 四国域内で居場所支援のために集まった支援実績(人・モノ・カネ) | |
| 初期値/初期状態 | 0 | |
| 中間評価時の値/状態 | ・行政(社協を含む)関係課12(県2部署・社協×4県)がまず顔を合わせ課題共有、議論の場を作ることができている ・中核ロジ拠点が整備されている ・4県のコーディネート機能を有する団体や機関と寄贈や助成情報の交換・シェアが始まっている | |
| 事後評価時の値/状態 | 愛媛を中心とした四国の支援企業30(食品メーカー・流通ほか) 大量寄贈において中核ロジ1拠点を通じて四国各県のロジ・ハブを通じて250団体以上へ届けることができるようになる | |
| 2 | 02「食を通じた居場所」を通じて、地域住民の困り事の把握と地域住民の役割と出番がひろがる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 居場所が把握した困りごとに対する新しい仕組みの創出状況 | |
| 初期値/初期状態 | 0団体 | |
| 中間評価時の値/状態 | 地域食堂の立上げ支援事例(ロジハブ+地域資源活用の事例)にSCや社協との関わりを巻き込むことができている | |
| 事後評価時の値/状態 | 居場所)新しく立ち上がった居場所が5事例生まれ事業終了後も持続可能な居場所になっている | |
アウトプット
| 1 | 0101食品支援が機能する物流・ストック・シェアできるロジハブシステムを構築し、近隣県に波及している | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 四国4県それぞれにロジ拠点、ハブ拠点が効果的に設置され、物流・ストック・シェアが確実に機能したネットワークが構築されている | |
| 中間評価時の値/状態 | 愛媛県内の寄贈品の分配において、配送・保管における協力を得た事例が生まれている | |
| 事後評価時の値/状態 | 物流プロジェクト参加企業数12 | |
| 2 | 0102支援地域内で協力してくれる企業・行政 の関係課が増える | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 協力企業数・行政の関係課の連携の変化 | |
| 中間評価時の値/状態 | 関係者リストの数が増えている、または連携の質が深まっている | |
| 事後評価時の値/状態 | 支援企業30、行政(社協等含む)関係課12 | |
| 3 | 0103資金分配団体や他実行団体が連携することによって得た情報を事業で活用することができる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 資金分配団体・他実行団体との連携や情報共有により得た先進的取組みを活かし、事業のブラッシュアップや支援体制の強化が図れている | |
| 中間評価時の値/状態 | 10件10トン以上 | |
| 事後評価時の値/状態 | MOWLSからの支援実績が前年度よりも増えている | |
| 4 | 0201地域に「食を通じた居場所」を運営したいという人(組織・機関等)が増える | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域内で食を通じた新たな居場所との関係が構築され、実行団体の支援により新規居場所の立上げが実現し、つながりが生まれている | |
| 中間評価時の値/状態 | ●新しい居場所立上げ実績が1件以上ある | |
| 事後評価時の値/状態 | 新規立ち上げ団体5 | |
| 5 | 0202食を通じた居場所を運営する人達が子どもから高齢者まで多様な人が関われる居場所を作ることができる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 資金分配団体が実施した食のある居場所に関する調査の居場所の担い手と利用者における高齢者の割合 | |
| 中間評価時の値/状態 | 中間評価では評価しない | |
| 事後評価時の値/状態 | 多様な人材が事業に関わる居場所20事例(ヒアリングにて把握) | |
| 6 | 0203生活支援コーディネーターやCSWなど既存の地域福祉推進人材やまちづくり他関係機関が食を通じた居場所づくりに関わることができる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 地域福祉推進人材やまちづくり他関係機関による、食を通じた居場所づくりへのアイデア等が提案され、関わりが変化している | |
| 中間評価時の値/状態 | ●協議体にSCを配置する部署・大学・学校関係機関が参画している | |
| 事後評価時の値/状態 | ●SCやCSWが食のある居場所とかかわっている自治体が増えている(行政・社協へのヒアリングにて把握) | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) 010101.ロジハブシステムを推進する協議体をつくる(四国県域協議体)四国4県 各自治体担当者、四国4県 社会福祉協議会担当者、経済団体 担当者を想定。 | |
|---|---|---|
時期 初回:2023年9月、以降2〜3ヶ月に1回開催 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 010101.ロジハブシステムを推進する協議体をつくる(四国県域協議体)四国4県 各自治体担当者、四国4県 社会福祉協議会担当者、経済団体 担当者を想定。 |
| 時期 | 初回:2023年9月、以降2〜3ヶ月に1回開催 | |
| 2 | 活動 (内容) 010102.ロジハブ説明会を開催する(宇和島市および愛媛県) | |
時期 年2回以上開催 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 010102.ロジハブ説明会を開催する(宇和島市および愛媛県) |
| 時期 | 年2回以上開催 | |
| 3 | 活動 (内容) 010103.企業・団体に対して一時保管や物流支援への協力を働き掛ける(企業説明会の開催) | |
時期 県域版、小地域版と年2回以上開催 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 010103.企業・団体に対して一時保管や物流支援への協力を働き掛ける(企業説明会の開催) |
| 時期 | 県域版、小地域版と年2回以上開催 | |
| 4 | 活動 (内容) 010104.近県との合同ロジ会議・フェスタを開催する(鳥取・山口と共催) | |
時期 初年度より合同ロジ会議、食でつながるフェスタを実施 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 010104.近県との合同ロジ会議・フェスタを開催する(鳥取・山口と共催) |
| 時期 | 初年度より合同ロジ会議、食でつながるフェスタを実施 | |
| 5 | 活動 (内容) 010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する | |
時期 週5回配置 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する |
| 時期 | 週5回配置 | |
| 6 | 活動 (内容) 010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等) | |
時期 2023 年度より実施 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等) |
| 時期 | 2023年度より実施 | |
| 7 | 活動 (内容) 010203.業界団体や同友会が主催する集会での事業紹介・支援要望のほか、特定企業への直談判など営業をする | |
時期 2023年夏より実施 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 010203.業界団体や同友会が主催する集会での事業紹介・支援要望のほか、特定企業への直談判など営業をする |
| 時期 | 2023年夏より実施 | |
| 8 | 活動 (内容) 010204.寄付型クラウドファンディングの活用等、行政と連携した資金調達の仕組みをつくる | |
時期 2025年度 | ||
| 8 | 活動 (内容) | 010204.寄付型クラウドファンディングの活用等、行政と連携した資金調達の仕組みをつくる |
| 時期 | 2025年度 | |
| 9 | 活動 (内容) 010205.企業などが共同企画してこども食堂を地域開催する | |
時期 年3回程度 | ||
| 9 | 活動 (内容) | 010205.企業などが共同企画してこども食堂を地域開催する |
| 時期 | 年3回程度 | |
| 10 | 活動 (内容) 010206.関係する行政課(愛媛県福祉課、宇和島市福祉関係課、愛媛県社協、宇和島市社協ほか)へ事業説明を行い、事業進捗を共有する | |
時期 年2回以上 | ||
| 10 | 活動 (内容) | 010206.関係する行政課(愛媛県福祉課、宇和島市福祉関係課、愛媛県社協、宇和島市社協ほか)へ事業説明を行い、事業進捗を共有する |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 11 | 活動 (内容) 010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する | |
時期 隔月程度開催 | ||
| 11 | 活動 (内容) | 010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する |
| 時期 | 隔月程度開催 | |
| 12 | 活動 (内容) 010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する | |
時期 隔月程度開催 | ||
| 12 | 活動 (内容) | 010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する |
| 時期 | 隔月程度開催 | |
| 13 | 活動 (内容) 010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する | |
時期 年2回程度 | ||
| 13 | 活動 (内容) | 010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する |
| 時期 | 年2回程度 | |
| 14 | 活動 (内容) 010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する | |
時期 年2回程度 | ||
| 14 | 活動 (内容) | 010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する |
| 時期 | 年2回程度 | |
| 15 | 活動 (内容) 010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する | |
時期 年1回以上 | ||
| 15 | 活動 (内容) | 010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する |
| 時期 | 年1回以上 | |
| 16 | 活動 (内容) 010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する | |
時期 年1回以上 | ||
| 16 | 活動 (内容) | 010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する |
| 時期 | 年1回以上 | |
| 17 | 活動 (内容) 010304.資金分配団体が開催する研修会に参加し、情報交換をする | |
時期 年2回程度 | ||
| 17 | 活動 (内容) | 010304.資金分配団体が開催する研修会に参加し、情報交換をする |
| 時期 | 年2回程度 | |
| 18 | 活動 (内容) 020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する | |
時期 週5日 | ||
| 18 | 活動 (内容) | 020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する |
| 時期 | 週5日 | |
| 19 | 活動 (内容) 020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する | |
時期 週5日 | ||
| 19 | 活動 (内容) | 020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する |
| 時期 | 週5日 | |
| 20 | 活動 (内容) 020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する | |
時期 年2回以上 | ||
| 20 | 活動 (内容) | 020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 21 | 活動 (内容) 020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する | |
時期 年2回以上 | ||
| 21 | 活動 (内容) | 020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 22 | 活動 (内容) 020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する | |
時期 年5回以上 | ||
| 22 | 活動 (内容) | 020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する |
| 時期 | 年5回以上 | |
| 23 | 活動 (内容) 020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する | |
時期 年5回以上 | ||
| 23 | 活動 (内容) | 020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する |
| 時期 | 年5回以上 | |
| 24 | 活動 (内容) 020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する | |
時期 年1回 | ||
| 24 | 活動 (内容) | 020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する |
| 時期 | 年1回 | |
| 25 | 活動 (内容) 020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する | |
時期 通年 | ||
| 25 | 活動 (内容) | 020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する |
| 時期 | 通年 | |
| 26 | 活動 (内容) 020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する | |
時期 通年 | ||
| 26 | 活動 (内容) | 020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する |
| 時期 | 通年 | |
| 27 | 活動 (内容) 020106.市民に知ってもらうためのコミュニティFMの活用 | |
時期 年1回 | ||
| 27 | 活動 (内容) | 020106.市民に知ってもらうためのコミュニティFMの活用 |
| 時期 | 年1回 | |
| 28 | 活動 (内容) 020106.市民に知ってもらうためのコミュニティFMの活用 | |
時期 年1回 | ||
| 28 | 活動 (内容) | 020106.市民に知ってもらうためのコミュニティFMの活用 |
| 時期 | 年1回 | |
| 29 | 活動 (内容) 020107.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する | |
時期 年1回 | ||
| 29 | 活動 (内容) | 020107.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する |
| 時期 | 年1回 | |
| 30 | 活動 (内容) 020107.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する | |
時期 年1回 | ||
| 30 | 活動 (内容) | 020107.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する |
| 時期 | 年1回 | |
| 31 | 活動 (内容) 020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む) | |
時期 通年 | ||
| 31 | 活動 (内容) | 020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む) |
| 時期 | 通年 | |
| 32 | 活動 (内容) 020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む) | |
時期 通年 | ||
| 32 | 活動 (内容) | 020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む) |
| 時期 | 通年 | |
| 33 | 活動 (内容) 020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(アンケート調査のニーズにあった外部研修などを活動団体へ紹介、個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催) | |
時期 年1回 | ||
| 33 | 活動 (内容) | 020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(アンケート調査のニーズにあった外部研修などを活動団体へ紹介、個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催) |
| 時期 | 年1回 | |
| 34 | 活動 (内容) 020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(アンケート調査のニーズにあった外部研修などを活動団体へ紹介、個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催) | |
時期 年1回 | ||
| 34 | 活動 (内容) | 020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(アンケート調査のニーズにあった外部研修などを活動団体へ紹介、個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催) |
| 時期 | 年1回 | |
| 35 | 活動 (内容) 020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する 対象:居場所の運営者・立上げ希望者、行政・社協職員、SC・CSW等(意見・助言ができる立場の人) | |
時期 年2回以上 | ||
| 35 | 活動 (内容) | 020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する 対象:居場所の運営者・立上げ希望者、行政・社協職員、SC・CSW等(意見・助言ができる立場の人) |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 36 | 活動 (内容) 020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する 対象:居場所の運営者・立上げ希望者、行政・社協職員、SC・CSW等(意見・助言ができる立場の人) | |
時期 年2回以上 | ||
| 36 | 活動 (内容) | 020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する 対象:居場所の運営者・立上げ希望者、行政・社協職員、SC・CSW等(意見・助言ができる立場の人) |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 37 | 活動 (内容) 020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う | |
時期 通年 | ||
| 37 | 活動 (内容) | 020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う |
| 時期 | 通年 | |
| 38 | 活動 (内容) 020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う | |
時期 通年 | ||
| 38 | 活動 (内容) | 020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う |
| 時期 | 通年 | |
| 39 | 活動 (内容) 020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会) | |
時期 年2回以上 | ||
| 39 | 活動 (内容) | 020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会) |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 40 | 活動 (内容) 020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会) | |
時期 年2回以上 | ||
| 40 | 活動 (内容) | 020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会) |
| 時期 | 年2回以上 | |
| 41 | 活動 (内容) 020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する | |
時期 通年 | ||
| 41 | 活動 (内容) | 020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する |
| 時期 | 通年 | |
| 42 | 活動 (内容) 020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する | |
時期 通年 | ||
| 42 | 活動 (内容) | 020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する |
| 時期 | 通年 | |
| 43 | 活動 (内容) 020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する) | |
時期 事前・中間・事後評価時に実施 | ||
| 43 | 活動 (内容) | 020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する) |
| 時期 | 事前・中間・事後評価時に実施 | |
| 44 | 活動 (内容) 020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他 の実行団体と連携し把握する) | |
時期 事前・中間・事後評価時に実施 | ||
| 44 | 活動 (内容) | 020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する) |
| 時期 | 事前・中間・事後評価時に実施 | |
| 45 | 活動 (内容) 020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する | |
時期 年1回以上 | ||
| 45 | 活動 (内容) | 020302.SCやCSW (包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する |
| 時期 | 年1回以上 | |
| 46 | 活動 (内容) 020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する | |
時期 年1回以上 | ||
| 46 | 活動 (内容) | 020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する |
| 時期 | 年1回以上 | |
| 47 | 活動 (内容) 020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する | |
時期 都度 | ||
| 47 | 活動 (内容) | 020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する |
| 時期 | 都度 | |
| 48 | 活動 (内容) 020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する | |
時期 都度 | ||
| 48 | 活動 (内容) | 020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する |
| 時期 | 都度 |
インプット
総事業費
23,045,929円
人材
事務局スタッフ(常勤)1名、補助スタッフ(非常勤)1名
●事業の運営、イベント企画、関係人材のコーディネートなど、およびその補助
資機材、その他
人材育成センターの設営
| 総事業費 | 23,045,929円 |
|---|---|
| 人材 | 事務局スタッフ(常勤)1名、補助スタッフ(非常勤)1名 |
| 資機材、その他 | 人材育成センターの設営 |
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
①行政機関の広報誌、HP・SNS等の活用
②地域CATV、コミュニティFMの活用
③イベント等チラシの作成・配布
④活動団体のHP・SNS
連携・対話戦略
①山口県、鳥取県と連携し「食でつながるフェスタ」を中四国地域版で開催(2023年)
②一般社団法人いなかパイプ(高知県四万十町)との隣県連携により、イベント企画等を実施
③経済団体、業界団体等への事業紹介および支援依頼
| 広報戦略 | ①行政機関の広報誌、HP・SNS等の活用 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | ①山口県、鳥取県と連携し「食でつながるフェスタ」を中四国地域版で開催(2023年) |
出口戦略・持続可能性について
実行団体
活動地域内でのロジハブシステムを構築し、多くの場所で安心して食支援が受けられる体制づくりを行う。同時に、居場所づくりに積極的に携わる多世代にわたる人材が活動地域内に増える育成事業を行い、食でつながる居場所が地域内に数多く生まれる機運を高める。またその体制や立ち上がった居場所が既存の地域福祉人材、まちづくりにかかわる機関、企業、行政等重層的な支援団体・機関とのかかわりにより持続可能とすることで、地域住民が安心かつ永続して居住可能なコミュニティを創出することと、各居場所の圏域を越えた積極的な活用による交流人口の増大より、地域内人口減少の歯止めに寄与する。
| 実行団体 | 活動地域内でのロジハブシステムを構築し、多くの場所で安心して食支援が受けられる体制づくりを行う。同時に、居場所づくりに積極的に携わる多世代にわたる人材が活動地域内に増える育成事業を行い、食でつながる居場所が地域内に数多く生まれる機運を高める。またその体制や立ち上がった居場所が既存の地域福祉人材、まちづくりにかかわる機関、企業、行政等重層的な支援団体・機関とのかかわりにより持続可能とすることで、地域住民が安心かつ永続して居住可能なコミュニティを創出することと、各居場所の圏域を越えた積極的な活用による交流人口の増大より、地域内人口減少の歯止めに寄与する。 |
|---|
関連する主な実績
助成事業の実績と成果
・ひとり親家庭等の子どもの食事等支援事業(休眠預金事業)
220世帯のひとり親世帯(乳児・幼児・小学生・中学生・高校生)に向けたフードパントリーとその日の夕食としておかず弁当の支援を行った。よく使うお米や野菜やレトルトセットなどを準備し感染対策として毎回やっているドライブスルー方式にして車から降りないように窓を開けていただき、食材を車にのせる。声掛けは窓越しに少し最近の状況のお話を聞きながら今後の支援の内容要望をうかがう。ひとり親世帯442人の方々にすぐ食べられる食事セットをお渡しした。
・子ども食堂が防災拠点となる街づくり in 田舎モデル事業(休眠預金事業)
現在子ども食堂がない地域にキッチンカーを利用した子ども食堂を開催しその地域の居場所をつくる、地域の方々の協力により今後起こり得るであろう災害にキッチンカーとの提携し、1度はどんな場所だろうかと体感してもらい今後の連携強化をはかる。今回行政の危機管理課とも必要としている場所で子ども食堂を行い、社協の協力で地区社協の協力もえられたり、その地区の活動団体とも連携が取れた。地区ごとのお悩み事を宇和島NPOセンターと連携し課題発掘し今後の解決の1歩としていく事業にもなった。子ども食堂が運営されていない田舎の場所に10か所場所を決めて運営し、各場所200人強の受益者が来ていたので2000人の方々そこの携わるボランティアの方々150名に子ども食堂の意味や課題や私たちのような団体があることを啓発できた。出席者からは自分たちでも子ども食堂が運営できそうそんな声を聴くことができた。
・フードバンク活動等応援助成事業(赤い羽根共同募金助成事業)
新型コロナウイルス感染症により収入が減少した世帯やひとり親世帯、学童の子ども達、高齢者に対して、アンケートや聞き取り調査を行いながら食料支援を行った。それにより、支援の日時に来る事ができない家庭も多いことが分かった。多種多様な理由で支援が受らけれないという家庭による支援の取りこぼしを無くすため配達員を設け、当団体の拠点である宇和島市中心部だけでなく南予地域全域に支援範囲広げる為に車での支援物資配達事業の運営を行った。それにより、田舎のデメリットである支援対象者の幅広い分布で支援対象者の支援ができないという解消を行った。
申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等
愛媛県南予地域を中心に、災害支援・生活再建・高齢者支援を行い、現在も中間支援組織として、行政と社会福祉協議会と連携を取り、コーディネートを行っています。活動当初は、主に当団体の同市内のひとり親世帯を対象としたひとり親世帯および学童の子ども達の配食とフードパントリーの開設を行いました。食材やお弁当の配達・配布を宇和島市内(愛媛県宇和島市桝形町)の倉庫を拠点に開始し、現在も行っています。食材を支援している家庭は、当団体のライン@(ラインアット)に登録頂き、食材支援の定期的な情報発信と生活相談を行っております。それにより、「誰にも言えない悩み」を抱えて一人ぼっちにならないようにお声がけする体制をつくっています。また、高齢者の方は見守り訪問として宅食を主に行って誰かが見てくれているという安心感の醸成を行っています。また、西日本豪雨災害からの生活再建の途中での新型コロナウイルス感染拡大により、仕事でも影響が出てダブルで貧困になっている家庭がある為、ニーズ調査により食料支援を行いました。その中の食材には、フードバンク事業により農協や企業へ要請し、廃棄処分になる第一次産業産品を調理・加工し長期保存が可能とした物もあり、食品ロスの軽減に寄与する活動も行っています。
| 助成事業の実績と成果 | ・ひとり親家庭等の子どもの食事等支援事業(休眠預金事業) |
|---|---|
| 申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等 | 愛媛県南予地域を中心に、災害支援・生活再建・高齢者支援を行い、現在も中間支援組織として、行政と社会福祉協議会と連携を取り、コーディネートを行っています。活動当初は、主に当団体の同市内のひとり親世帯を対象としたひとり親世帯および学童の子ども達の配食とフードパントリーの開設を行いました。食材やお弁当の配達・配布を宇和島市内(愛媛県宇和島市桝形町)の倉庫を拠点に開始し、現在も行っています。食材を支援している家庭は、当団体のライン@(ラインアット)に登録頂き、食材支援の定期的な情報発信と生活相談を行っております。それにより、「誰にも言えない悩み」を抱えて一人ぼっちにならないようにお声がけする体制をつくっています。また、高齢者の方は見守り訪問として宅食を主に行って誰かが見てくれているという安心感の醸成を行っています。また、西日本豪雨災害からの生活再建の途中での新型コロナウイルス感染拡大により、仕事でも影響が出てダブルで貧困になっている家庭がある為、ニーズ調査により食料支援を行いました。その中の食材には、フードバンク事業により農協や企業へ要請し、廃棄処分になる第一次産業産品を調理・加工し長期保存が可能とした物もあり、食品ロスの軽減に寄与する活動も行っています。 |

