事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | ||
| 2. 飢餓をゼロに | ||
| 4. 質の高い教育をみんなに | ||
| 11. 住み続けられる街づくりを |
団体の社会的役割
団体の目的
子どもや子育て中の世代、高齢者に対して住民参加と相互扶助の精神に基づき、地域に根ざした子育て支援および介護福祉サービスを提供し、すべての子どもたちが夢と希望をもって健やかに成長し、地域の中で心豊かな老いを迎えることができるようなまちづくりに寄与すること。①子育て・子ども支援、②学習支援、③フードバンク事業を3つの柱とし、特に子育て支援では依頼を断らず、全力でサポートするを基本方針に掲げている。
団体の概要・活動・業務
①子育て・子ども支援事業/送迎保育・緊急時の預かり保育・病児保育・お泊り保育など
②学習支援事業/週2 回、学習の機会の提供と指導
③フードドライブ事業/食品の常時回収と困窮者への配達・商業施設との共催で年3回程度の回収イベントなど
| 団体の目的 | 子どもや子育て中の世代、高齢者に対して住民参加と相互扶助の精神に基づき、地域に根ざした子育て支援および介護福祉サービスを提供し、すべての子どもたちが夢と希望をもって健やかに成長し、地域の中で心豊かな老いを迎えることができるようなまちづくりに寄与すること。①子育て・子ども支援、②学習支援、③フードバンク事業を3つの柱とし、特に子育て支援では依頼を断らず、全力でサポートするを基本方針に掲げている。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | ①子育て・子ども支援事業/送迎保育・緊急時の預かり保育・病児保育・お泊り保育など |
概要
事業概要
①ひとり親世帯や生活困窮世帯の親が深夜や夜勤勤務でも安心して働けるように、備品を整備し、お泊り保育を拡充する。また行政の病児保育の枠に収まらない、子どもの発病時の緊急お迎えや病児病後児の預かりに柔軟に対応して、子どもも親も安心安全に生活できるようにする。チラシ作製・配布、SNSを新たに整備し、子育て支援のメンバーとなる「まかせて会員」を増やし、保育サポートの体制を強化する。
②学習支援「あびじゅく」の机や図書の環境整備を行うとともに、引きこもり等でなかなか家から出てこられない子どもに対し、オンラインでの学習支援に取り組む。PC環境を整備し、今後の就労に役立つようにパソコンの操作を教えて、若者の能力開発支援を行うとともに、学習支援の講師になれる大学生などを育て、連携していく体制を整える。さらにコロナ禍で学校でもなかなか出来なかった校外学習や子ども向け調理実習、季節のイベントなどの体験学習を企画し、子どもたちの生活に楽しみや潤いを与え、生活力や人間関係の構築を図る。
③困窮世帯が増え、食品を求める人が増えている現状を踏まえ、商業施設でのフードバンク回数を増やす。またフードロスの観点から、地域の農家や食品会社、スーパーからの廃棄間近の食品提供を受け入れ、地域との連携を深めて、地域の急増する生活困窮者に少しでも早く食品を届けられるように回収や配送の回数を増やす。 ④運営強化のための研修を実施し、スキルアップとともに持続可能な組織作りに取り組む。
資金提供契約締結日
2023年04月05日
事業期間
開始日
2023年04月05日
終了日
2024年02月28日
対象地域
我孫子市とその近隣市町村
| 事業概要 | ①ひとり親世帯や生活困窮世帯の親が深夜や夜勤勤務でも安心して働けるように、備品を整備し、お泊り保育を拡充する。また行政の病児保育の枠に収まらない、子どもの発病時の緊急お迎えや病児病後児の預かりに柔軟に対応して、子どもも親も安心安全に生活できるようにする。チラシ作製・配布、SNSを新たに整備し、子育て支援のメンバーとなる「まかせて会員」を増やし、保育サポートの体制を強化する。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2023年04月05日 | |
| 事業期間 | 開始日 2023年04月05日 | 終了日 2024年02月28日 |
| 対象地域 | 我孫子市とその近隣市町村 | |
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容
ひとり親家庭の保護者と子ども・生活面や学習面でサポートが必要な子ども・不登校などで学びの機会を得られていない子ども・生活困窮者・生活保護世帯
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数
およそ300人
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容 | ひとり親家庭の保護者と子ども・生活面や学習面でサポートが必要な子ども・不登校などで学びの機会を得られていない子ども・生活困窮者・生活保護世帯 |
|---|---|
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数 | およそ300人 |
事業の背景・課題
新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題
コロナ禍の3年間で、子どもたちは普段の活動制限だけでなく、学習や遊びに大きな影響を受けている。ひとり親や生活困窮世帯では、その影響は顕著にみられる。また物価上昇や燃焼費の高騰が追い打ちをかけ、特にひとり親世帯では親の就労形態も厳しくなり、子どもの宿泊保育の需要が高まっている。一方、フードバンクに食品の提供を求める件数が急増。我孫子市社会福祉課に窮状を訴える申し出が令和3年は11件、令和4年は19件と増加。訴えられない世帯も多いことを考えると、困窮世帯数は計り知れないと思う。これまでフードドライブ事業で缶詰、レトルトなどの保存食を多く回収してきたが、困窮世帯の健康面などを考えると、食品回収を強化するとともに、新たに農家やスーパーと連携し、廃棄間近の野菜や卵などを回収し届ける事業を立ち上げることが必要と考える。手を付けられないまま見過ごされている子ども達の学習環境を整えることも大きな課題。文部科学省は2022年10月に「令和3年度児童生徒の問題行動・不登校等生徒指導上の諸課題に関する調査」を公表したが、2021年度の小中学生の不登校数は24万4940人。前年度から4万8813人(24.9%)の大幅増となった。さらに県別にみると千葉県は小学生が8位、中学生が9位というデータもあり、不登校児への心のケアと共に学習支援も大きな社会課題となっている。この課題を解決するために現状の「あびじゅく」ではサポートできない家から出られない子どものためにパソコンを導入しオンライン授業を立ち上げる。合わせて、コロナ禍で多くの体験の機会を逸している子ども達に社会見学などを導入するとともに、ご飯を炊くといった基本的な調理を教えるなどして、楽しみながら生きる力を育てていく必要性がある。食べていくことに精いっぱいで生活環境の改善まではやり切れないという一人親世帯、困窮世帯が多く、その支援を強化が必要。
| 新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題 | コロナ禍の3年間で、子どもたちは普段の活動制限だけでなく、学習や遊びに大きな影響を受けている。ひとり親や生活困窮世帯では、その影響は顕著にみられる。また物価上昇や燃焼費の高騰が追い打ちをかけ、特にひとり親世帯では親の就労形態も厳しくなり、子どもの宿泊保育の需要が高まっている。一方、フードバンクに食品の提供を求める件数が急増。我孫子市社会福祉課に窮状を訴える申し出が令和3年は11件、令和4年は19件と増加。訴えられない世帯も多いことを考えると、困窮世帯数は計り知れないと思う。これまでフードドライブ事業で缶詰、レトルトなどの保存食を多く回収してきたが、困窮世帯の健康面などを考えると、食品回収を強化するとともに、新たに農家やスーパーと連携し、廃棄間近の野菜や卵などを回収し届ける事業を立ち上げることが必要と考える。手を付けられないまま見過ごされている子ども達の学習環境を整えることも大きな課題。文部科学省は2022年10月に「令和3年度児童生徒の問題行動・不登校等生徒指導上の諸課題に関する調査」を公表したが、2021年度の小中学生の不登校数は24万4940人。前年度から4万8813人(24.9%)の大幅増となった。さらに県別にみると千葉県は小学生が8位、中学生が9位というデータもあり、不登校児への心のケアと共に学習支援も大きな社会課題となっている。この課題を解決するために現状の「あびじゅく」ではサポートできない家から出られない子どものためにパソコンを導入しオンライン授業を立ち上げる。合わせて、コロナ禍で多くの体験の機会を逸している子ども達に社会見学などを導入するとともに、ご飯を炊くといった基本的な調理を教えるなどして、楽しみながら生きる力を育てていく必要性がある。食べていくことに精いっぱいで生活環境の改善まではやり切れないという一人親世帯、困窮世帯が多く、その支援を強化が必要。 |
|---|
短期アウトカム
| 1 | 校外学習や調理実習を積極的・継続的に実施して、子どもたちの楽しみが増え、学習意欲が高まっている状態。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 学習意欲の向上と満足度 | |
| 把握方法 | アンケート | |
| 目標値/目標状態 | 参加した子どもたちの75%に学習意欲や満足度の向上が見られた | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 2 | フードバンクの回収先を農家や企業に拡大し、提供できる品目や回数を増やす。野菜や卵などの日常品が提供できる状態。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 回収先の件数 | |
| 把握方法 | 件数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 次年度以降も継続して連携できる農家・企業を10軒以上 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 3 | 学習支援の施設の整備と書籍の購入をする。また、オンラインによるひとり親世帯の子ども、不登校の子どもに学習習慣をつけ、学びを提供できている状態。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 年間を通して継続参加 | |
| 把握方法 | 実施回数 | |
| 目標値/目標状態 | 週1回の実施又は、毎日一定時間の実施 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 4 | 宿泊保育や病児保育の体制が整備でき、一人親、困窮世帯をより支援できている状態。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 担当者の数 | |
| 把握方法 | 実施回数 | |
| 目標値/目標状態 | 担当者10名 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 5 | 運営体制強化により、寄付や賛助会員による収入確保が実現している状態。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 賛助会員の人数 | |
| 把握方法 | 人数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 賛助会員20名 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
アウトプット
| 1 | ひとり親、生活困窮世帯の子どもたちが気軽に体験学習に参加できている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 体験学習実施件数・参加人数 | |
| 把握方法 | 実施件数と人数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 1回につき10名、年6回以上の実施 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 2 | フードバンクの回収先が拡大され、提供できる食品が増えている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 参加農家や企業の数 | |
| 把握方法 | 連携農家・企業の数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 10軒以上との連携 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 3 | 環境整備で、学習が楽しくなる。オンライン指導で、家に閉じこもっていた児童に学習の機会や人とのつながりが持てるようになる。学習習慣がつく。また、パソコン指導を実施して、就労に役立つようにする。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 参加人数、実施回数 | |
| 把握方法 | 回数と人数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 月1回以上の実施で延べ30人の参加 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 4 | 宿泊保育や病児保育の充実で、親が安心して働けるし、子どもも健やかに成長する。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 担当者の増員 | |
| 把握方法 | 人数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 1.5倍に増員 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
| 5 | 運営 体制強化の研修で、スキルアップ、人材確保とともに持続可能な組織作りに取り組む。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 研修の実施回数 | |
| 把握方法 | 回数の把握 | |
| 目標値/目標状態 | 月に1回以上 | |
| 目標達成時期 | 2024年2月29日 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) ①調理実習と校外学習を年間を通して実施する。 | |
|---|---|---|
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | ①調理実 習と校外学習を年間を通して実施する。 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 2 | 活動 (内容) ②食品回収を強化。さらにフードロスの観点からフードバンクに協力してくれる農家や企業に回収に行き、必要な家庭に届ける。回収の量が多い時は、レンタカーの活用や燃料費の支給で負担を軽減。フードバンク事業のチラシなどを作成し、食品提供を呼びかける共に協賛、協力者を募る。 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | ②食品回収を強化。さらにフードロスの観点からフードバンクに協力してくれる農家や企業に回収に行き、必要な家庭に届ける。回収の量が多い時は、レンタカーの活用や燃料費の支給で負担を軽減。フードバンク事業のチラシなどを作成し、食品提供を呼びかける共に協賛、協力者を募る。 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 | |
| 3 | 活動 (内容) ③オンライン指導・パソコン講習の体制整備のために、パソコンやタブレットの購入。机と椅子、書籍を購入し、学習環境を整備する。指導を担当する者に日当 | |
時期 2023年4月~2024年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | ③オンライン指導・パソコン講習の体制整備のために、パソコンやタブレットの購入。机と椅子、書籍を購入し、学習環境を整備する。指導を担当する者に日当 |
| 時期 | 2023年4月~2024年2月 |
事業実施体制
| メンバー構成と各メンバーの役割 | 事業責任者 宮本慈子・事業担当者 日高和子・早坂英子・小林弘子 経理責任者 管剛文 | ||
|---|---|---|---|
| 他団体との連携体制 | フードバンクちば、あびこショッピングセンター | ||
| 想定されるリスクと管理体制 | 怪我については、NPO関係の保険に加入。感染症については、予防接種の推奨と費用の助成を行っている。 | ||
関連する主な実績
本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)
なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。
なし
事業に関連する調査研究、連携の実績
フードバンクについては、フードバンクちばと連携している。それとは別に年3回の回収イベントであびこショッピングセンターと共催している。学習支援では、我孫子市の我孫子市子どもの学習支援事業に登録している。
| 本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む) | なし |
|---|---|
| 本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。 | なし |
| 事業に関連する調査研究、連携の実績 | フードバンクについては、フードバンクちばと連携している。それとは別に年3回の回収イベントであびこショッピングセンターと共催している。学習支援では、我孫子市の我孫子市子どもの学習支援事業に登録している。 |

