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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう
1. 貧困をなくそう
3. すべての人に健康と福祉を
3. すべての人に健康と福祉を
4. 質の高い教育をみんなに
4. 質の高い教育をみんなに
5. ジェンダー平等を実現しよう
5. ジェンダー平等を実現しよう

団体の社会的役割

団体の目的

福井県内で子どもシェルターや自立援助ホームを運営することを目的として設立しました。福井県内には、子どもシェルターはありませんし、自立援助ホームもありません。当法人が開設したホームが福井県内で初めての自立援助ホームとなります。福井県内に子どもシェルターや自立援助ホームはなかったのですが、こういった場所を必要としている子どもたちがいない訳ではありません。居場所を必要とする子どもたちがいる以上、設立を進めていくこと重要です。
そこで、福井県内の弁護士、社会福祉士、児童福祉関係者、教育関係者らが集まり、子どもシェルター及び自立援助ホームを設立するため、2019年に福井に子どもシェルターをつくる会(以下「つくる会」といいます。)を発足させました。つくる会において約2年間、準備をすすめ、本年1月31日、一般社団法人ラシーヌの設立総会を開催するに至りました。

団体の概要・活動・業務

虐待その他の理由により困難を抱える子どもに対し、一時的な避難先または共同生活の場所を提供することに関する事業をおこなうこと、自立支援をすることを目的として設立。子どもシェルター運営、自立援助ホーム運営を主要事業としている。
虐待、死別など様々な環境におかれた子どもたちは、心と身体に傷をおっています。そういった子どもたちが、安心して暮らせる居場所をつくることで、子どもたちの未来が輝かしいものになるよう、支えていきたいと考えています。

団体の目的

福井県内で子どもシェルターや自立援助ホームを運営することを目的として設立しました。福井県内には、子どもシェルターはありませんし、自立援助ホームもありません。当法人が開設したホームが福井県内で初めての自立援助ホームとなります。福井県内に子どもシェルターや自立援助ホームはなかったのですが、こういった場所を必要としている子どもたちがいない訳ではありません。居場所を必要とする子どもたちがいる以上、設立を進めていくこと重要です。
そこで、福井県内の弁護士、社会福祉士、児童福祉関係者、教育関係者らが集まり、子どもシェルター及び自立援助ホームを設立するため、2019年に福井に子どもシェルターをつくる会(以下「つくる会」といいます。)を発足させました。つくる会において約2年間、準備をすすめ、本年1月31日、一般社団法人ラシーヌの設立総会を開催するに至りました。

団体の概要・活動・業務

虐待その他の理由により困難を抱える子どもに対し、一時的な避難先または共同生活の場所を提供することに関する事業をおこなうこと、自立支援をすることを目的として設立。子どもシェルター運営、自立援助ホーム運営を主要事業としている。
虐待、死別など様々な環境におかれた子どもたちは、心と身体に傷をおっています。そういった子どもたちが、安心して暮らせる居場所をつくることで、子どもたちの未来が輝かしいものになるよう、支えていきたいと考えています。

概要

事業概要

福井県内に子どもシェルターを設立する。

資金提供契約締結日

2023年02月26日

事業期間

開始日

2023年02月26日

終了日

2025年02月27日

対象地域

福井県及びその近郊

事業概要

福井県内に子どもシェルターを設立する。

資金提供契約締結日2023年02月26日
事業期間開始日 2023年02月26日終了日 2025年02月27日
対象地域福井県及びその近郊

直接的対象グループ

虐待等により家に居場所がない15~20歳未満の子

人数

250(福井県内の虐待認知件数の25%)

最終受益者

シェルター利用者

人数

12

直接的対象グループ

虐待等により家に居場所がない15~20歳未満の子

人数

250(福井県内の虐待認知件数の25%)

最終受益者

シェルター利用者

人数

12

事業の背景・課題

社会課題

福井県内には、子どもシェルターはありませんし、自立援助ホームも当法人が開設するまではありませんでした。
そのため、現に虐待を受けているなどの理由から居場所がない子どもたちにとって、逃げ場所が存在しないという状況にあります。
もちろん、低年齢の児童に対しては、児童相談所が適切にかかわることで、そのような状況を打開することができます。
しかしながら、成人年齢に近い未成年の子どもたちにとっては、児童相談所のかかわりは必要ではあるものの、本人の希望に沿った居場所(避難場所)の存在が必要不可欠です。
福井県内にも、そういった子どもたちの避難場所が必要であるという点は、他県と変わるものではありません。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

必要に応じて児童相談所が関わっています。
また、児童養護施設を退所した子に対しては福井県独自のサポートがありますが、この制度は児童養護施設外で育った子には適用されないという面があります。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

200字

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業は、子どもの福祉にとって必要不可欠な事業です。特に、虐待等を受けて育った子どもは、教育の面も含めて十分な環境の下で育っておりません。また虐待等によって、精神に疾患を抱えてしまった子も多く、自立へのサポートに公的な資金を活用する意義は高いものといえます。

社会課題

福井県内には、子どもシェルターはありませんし、自立援助ホームも当法人が開設するまではありませんでした。
そのため、現に虐待を受けているなどの理由から居場所がない子どもたちにとって、逃げ場所が存在しないという状況にあります。
もちろん、低年齢の児童に対しては、児童相談所が適切にかかわることで、そのような状況を打開することができます。
しかしながら、成人年齢に近い未成年の子どもたちにとっては、児童相談所のかかわりは必要ではあるものの、本人の希望に沿った居場所(避難場所)の存在が必要不可欠です。
福井県内にも、そういった子どもたちの避難場所が必要であるという点は、他県と変わるものではありません。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

必要に応じて児童相談所が関わっています。
また、児童養護施設を退所した子に対しては福井県独自のサポートがありますが、この制度は児童養護施設外で育った子には適用されないという面があります。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

200字

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業は、子どもの福祉にとって必要不可欠な事業です。特に、虐待等を受けて育った子どもは、教育の面も含めて十分な環境の下で育っておりません。また虐待等によって、精神に疾患を抱えてしまった子も多く、自立へのサポートに公的な資金を活用する意義は高いものといえます。

中長期アウトカム

・虐待を受けているなどの理由から居場所がない、成人年齢に近い未成年の子どもたちが、いざとなったら駆け込める場所があるということを、子どもたちが認知している。
・一時的な避難場所として子どもシェルターが機能することで、子どもたちが羽を休め、誰からも否定されず侵害されず、当たり前の生活が送れるようになり、自己肯定感を持って進めるようになる。
・シェルターを経て自立した子どもたちが、サポートする側になって戻ってくる。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

子どもシェルターを開設したかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

子どもシェルターが開設している

モニタリング

いいえ

指標

最初の入居者を受け入れ、行政の措置の対象となったかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

最初の入居者を受け入れ、行政の措置の対象となる

モニタリング

いいえ

指標

シェルターの入居時に比べ、つらい気持ちが減ったかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

退去者全員が、「つらい気持ちが減った」と答える

モニタリング

いいえ

指標

退去時に、子ども自身が選択した結論に応じて転居が実現し、関係者が一致して応援するということが合意されたかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

退去するすべての子どもたちが、退去時のケースワークなどに参加し、子ども自身が選択した結論に応じて転居が実現し、関係者が一致して応援するということが合意される

1

困難な状況に置かれている子どもたちの居場所ができる

モニタリングいいえ
指標

子どもシェルターを開設したかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

子どもシェルターが開設している

2

子どもたちがシェルターとつながる

モニタリングいいえ
指標

最初の入居者を受け入れ、行政の措置の対象となったかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

最初の入居者を受け入れ、行政の措置の対象となる

3

子どもたちが信頼できる大人に出会うことで、生きていてもいいんだと思えるようになる

モニタリングいいえ
指標

シェルターの入居時に比べ、つらい気持ちが減ったかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

退去者全員が、「つらい気持ちが減った」と答える

4

シェルターを出た後の行先が見つかる(シェルターを出た後も助けてくれる大人とつながる)

モニタリングいいえ
指標

退去時に、子ども自身が選択した結論に応じて転居が実現し、関係者が一致して応援するということが合意されたかどうか

初期値/初期状態

なし

中間評価時の値/状態

なし

事後評価時の値/状態

退去するすべての子どもたちが、退去時のケースワークなどに参加し、子ども自身が選択した結論に応じて転居が実現し、関係者が一致して応援するということが合意される

アウトプット

モニタリング

いいえ

指標

・男女混合型の子どもシェルターが開設しているかどうか

中間評価時の値/状態

・大阪や神奈川などの子どもシェルターを見学したり、相談にのってもらうなどの機会をもつ(2023年8月、9月)
・男女混合型の子どもシェルター開設について、団体内で合意形成ができている(2023年9月、10月)

事後評価時の値/状態

男女混合型のシェルターが開設(2024年8月)

モニタリング

いいえ

指標

・男女混合型の子どもシェルターが、福井県からの認可を得ているかどうか

中間評価時の値/状態

・福井県に、男女混合のシェルター設立の働きかけをしている

事後評価時の値/状態

・子どもシェルターに1人目の入居者が入り、福井県の認可を得る

モニタリング

いいえ

指標

・プライバシーに配慮した、家庭的な生活を送ることができる施設が整っているかどうか

中間評価時の値/状態

・賃借物件が確保できている(2023年秋)

事後評価時の値/状態

・施設が整い、1人目の入居者が入居している

モニタリング

いいえ

指標

スタッフ5名以上(補助員、宿直ボランティアふくむ)

中間評価時の値/状態

・必要なスタッフやボランティアの人数や、役割分担がイメージできている
・事務職員を新たに確保し、子どもシェルターを担うキーパーソンが子どもやスタッフとのかかわりに専念できる体制を作れている

事後評価時の値/状態

・スタッフ5名以上(補助員、宿直ボランティアふくむ)

モニタリング

いいえ

指標

・児相と協定書を交わせているかどうか

中間評価時の値/状態

・協定書の内容について検討を開始している

事後評価時の値/状態

・児相と協定書を交わせている

モニタリング

いいえ

指標

・子どもたちや、まわりの大人から、平均して月1件以上の相談が寄せられているかどうか

中間評価時の値/状態

・どのようにアウトリーチを行うのか、方針が決まっている

事後評価時の値/状態

・アウトリーチにより相談を受け、そのうち数名がシェルターの入居を検討している

モニタリング

いいえ

指標

・9割以上のスタッフやボランティアが、子どもシェルターの意義を理解し、やりがいを持って仕事をしているかどうか
・12名以上の弁護士が、コタンの研修を受けたかどうか

中間評価時の値/状態

・スタッフ育成に必要な研修やスーパーバイズについてイメージができている
・コタン弁護士確保のため、弁護士会との連携ができている

事後評価時の値/状態

・スタッフ間で子どもシェルターの意義を共有し、やりがいをもって仕事ができている
・12名の弁護士がコタンになるための研修を受けている

モニタリング

いいえ

指標

・必要な公的資金が受けられている
・年に360万円の寄付金や、物品寄付を得る

中間評価時の値/状態

・調達したい年間寄付の目標額が明確になっている

事後評価時の値/状態

・必要な公的資金(児童福祉法による措置費等、事務費、事業費、一時保護委託費、民間施設給与改善費、各種加算等)を受けていくための戦略ができている
・寄付調達のための計画と体制ができている

モニタリング

いいえ

指標

・子どもの権利を守る活動、児童養護活動、女性保護等、地域の他団体との連絡会(あるいは協議会)を少なくとも1回開催している

中間評価時の値/状態

・地域のどの団体とどのような連携をはかるべきか、具体的に明確化されている

事後評価時の値/状態

・地域の他団体との連絡会(あるいは協議会)を少なくとも1回開催している

1

男女混合型のシェルター開設

モニタリングいいえ
指標

・男女混合型の子どもシェルターが開設しているかどうか

中間評価時の値/状態

・大阪や神奈川などの子どもシェルターを見学したり、相談にのってもらうなどの機会をもつ(2023年8月、9月)
・男女混合型の子どもシェルター開設について、団体内で合意形成ができている(2023年9月、10月)

事後評価時の値/状態

男女混合型のシェルターが開設(2024年8月)

2

福井県の認可を得る

モニタリングいいえ
指標

・男女混合型の子どもシェルターが、福井県からの認可を得ているかどうか

中間評価時の値/状態

・福井県に、男女混合のシェルター設立の働きかけをしている

事後評価時の値/状態

・子どもシェルターに1人目の入居者が入り、福井県の認可を得る

3

施設が整う

モニタリングいいえ
指標

・プライバシーに配慮した、家庭的な生活を送ることができる施設が整っているかどうか

中間評価時の値/状態

・賃借物件が確保できている(2023年秋)

事後評価時の値/状態

・施設が整い、1人目の入居者が入居している

4

施設の開設・運営のための体制が整う

モニタリングいいえ
指標

スタッフ5名以上(補助員、宿直ボランティアふくむ)

中間評価時の値/状態

・必要なスタッフやボランティアの人数や、役割分担がイメージできている
・事務職員を新たに確保し、子どもシェルターを担うキーパーソンが子どもやスタッフとのかかわりに専念できる体制を作れている

事後評価時の値/状態

・スタッフ5名以上(補助員、宿直ボランティアふくむ)

5

児相と協定書を交わす

モニタリングいいえ
指標

・児相と協定書を交わせているかどうか

中間評価時の値/状態

・協定書の内容について検討を開始している

事後評価時の値/状態

・児相と協定書を交わせている

6

アウトリーチで、困難な環境にある子どもたちの相談を受け、そのうち数名がシェルターの入居を検討する

モニタリングいいえ
指標

・子どもたちや、まわりの大人から、平均して月1件以上の相談が寄せられているかどうか

中間評価時の値/状態

・どのようにアウトリーチを行うのか、方針が決まっている

事後評価時の値/状態

・アウトリーチにより相談を受け、そのうち数名がシェルターの入居を検討している

7

入居した子どもひとりひとりが、大人から大切にされる

モニタリングいいえ
指標

・9割以上のスタッフやボランティアが、子どもシェルターの意義を理解し、やりがいを持って仕事をしているかどうか
・12名以上の弁護士が、コタンの研修を受けたかどうか

中間評価時の値/状態

・スタッフ育成に必要な研修やスーパーバイズについてイメージができている
・コタン弁護士確保のため、弁護士会との連携ができている

事後評価時の値/状態

・スタッフ間で子どもシェルターの意義を共有し、やりがいをもって仕事ができている
・12名の弁護士がコタンになるための研修を受けている

8

持続可能な運営のための資金確保

モニタリングいいえ
指標

・必要な公的資金が受けられている
・年に360万円の寄付金や、物品寄付を得る

中間評価時の値/状態

・調達したい年間寄付の目標額が明確になっている

事後評価時の値/状態

・必要な公的資金(児童福祉法による措置費等、事務費、事業費、一時保護委託費、民間施設給与改善費、各種加算等)を受けていくための戦略ができている
・寄付調達のための計画と体制ができている

9

連携でき得る、地域の他団体と連携をはかる

モニタリングいいえ
指標

・子どもの権利を守る活動、児童養護活動、女性保護等、地域の他団体との連絡会(あるいは協議会)を少なくとも1回開催している

中間評価時の値/状態

・地域のどの団体とどのような連携をはかるべきか、具体的に明確化されている

事後評価時の値/状態

・地域の他団体との連絡会(あるいは協議会)を少なくとも1回開催している

事業活動

活動

1

活動 (内容)

<助成1年目(2022年4月~2023年3月)>

時期

1活動 (内容)

<助成1年目(2022年4月~2023年3月)>

時期

2

活動 (内容)

子どもシェルターの機能を自立援助ホームと同じ建物内において開所する準備をすすめる。

時期

2022年4月~

2活動 (内容)

子どもシェルターの機能を自立援助ホームと同じ建物内において開所する準備をすすめる。

時期

2022年4月~

3

活動 (内容)

地域での連携・ネットワーク等の構築のため、広報活動にも力をいれていきます。また安定的な運営のため寄付金を募ることもしていきます。

時期

2022年4月~

3活動 (内容)

地域での連携・ネットワーク等の構築のため、広報活動にも力をいれていきます。また安定的な運営のため寄付金を募ることもしていきます。

時期

2022年4月~

4

活動 (内容)

その上で、できる限り、早い段階で開所を目指します。開所にあたっては、シンポジウムなどを開催して広報します。

時期

2022年4月~

4活動 (内容)

その上で、できる限り、早い段階で開所を目指します。開所にあたっては、シンポジウムなどを開催して広報します。

時期

2022年4月~

5

活動 (内容)

自立援助ホーム開所

時期

2022年8月

5活動 (内容)

自立援助ホーム開所

時期

2022年8月

6

活動 (内容)

地域での連携を深めるためのイベントを実施

時期

2022年11月

6活動 (内容)

地域での連携を深めるためのイベントを実施

時期

2022年11月

7

活動 (内容)

子どもシェルター事業を独立して実施するための物件を探します。

時期

~2023年3月

7活動 (内容)

子どもシェルター事業を独立して実施するための物件を探します。

時期

~2023年3月

8

活動 (内容)

<助成2年目(2023年4月~2024年3月)>

時期

8活動 (内容)

<助成2年目(2023年4月~2024年3月)>

時期

9

活動 (内容)

子どもシェルターのためのスタッフを新たに募集します。

時期

2023年4月~

9活動 (内容)

子どもシェルターのためのスタッフを新たに募集します。

時期

2023年4月~

10

活動 (内容)

子どもシェルターのためのスタッフを新たに募集します。

時期

2023年4月~

10活動 (内容)

子どもシェルターのためのスタッフを新たに募集します。

時期

2023年4月~

11

活動 (内容)

採用後は、先行して開所した自立援助ホーム等で研修を積み、子どもシェルター開設に備えます。

時期

2023年4月~

11活動 (内容)

採用後は、先行して開所した自立援助ホーム等で研修を積み、子どもシェルター開設に備えます。

時期

2023年4月~

12

活動 (内容)

採用後は、先行して開所した自立援助ホーム等で研修を積み、子どもシェルター開設に備えます。

時期

2023年4月~

12活動 (内容)

採用後は、先行して開所した自立援助ホーム等で研修を積み、子どもシェルター開設に備えます。

時期

2023年4月~

13

活動 (内容)

広報活動や寄付金のお願いについては、引き続きおこなっていきます。

時期

2023年4月~

13活動 (内容)

広報活動や寄付金のお願いについては、引き続きおこなっていきます。

時期

2023年4月~

14

活動 (内容)

広報活動や寄付金のお願いについては、引き続きおこなっていきます。

時期

2023年4月~

14活動 (内容)

広報活動や寄付金のお願いについては、引き続きおこなっていきます。

時期

2023年4月~

15

活動 (内容)

開所。開所を機に、シンポジウムなどを実施して、市民の皆さんに広く知ってもらう機会を作りたいと思います。

時期

2023年10月

15活動 (内容)

開所。開所を機に、シンポジウムなどを実施して、市民の皆さんに広く知ってもらう機会を作りたいと思います。

時期

2023年10月

16

活動 (内容)

開所。開所を機に、シンポジウムなどを実施して、市民の皆さんに広く知ってもらう機会を作りたいと思います。

時期

2023年10月

16活動 (内容)

開所。開所を機に、シンポジウムなどを実施して、市民の皆さんに広く知ってもらう機会を作りたいと思います。

時期

2023年10月

17

活動 (内容)

<助成3年目(2024年4月~2025年2月)>

時期

17活動 (内容)

<助成3年目(2024年4月~2025年2月)>

時期

18

活動 (内容)

<助成3年目(2024年4月~2025年2月)>

時期

18活動 (内容)

<助成3年目(2024年4月~2025年2月)>

時期

19

活動 (内容)

基本的には2年目と同様の活動を考えています。

時期

2024年4月~

19活動 (内容)

基本的には2年目と同様の活動を考えています。

時期

2024年4月~

20

活動 (内容)

基本的には2年目と同様の活動を考えています。

時期

2024年4月~

20活動 (内容)

基本的には2年目と同様の活動を考えています。

時期

2024年4月~

21

活動 (内容)

ただし、助成最終年になりますので、助成終了後も安定して運営していくための方策について、法人の理事を中心に議論していきます。

時期

2024年4月~

21活動 (内容)

ただし、助成最終年になりますので、助成終了後も安定して運営していくための方策について、法人の理事を中心に議論していきます。

時期

2024年4月~

22

活動 (内容)

ただし、助成最終年になりますので、助成終了後も安定して運営していくための方策について、法人の理事を中心に議論していきます。

時期

2024年4月~

22活動 (内容)

ただし、助成最終年になりますので、助成終了後も安定して運営していくための方策について、法人の理事を中心に議論していきます。

時期

2024年4月~

インプット

総事業費

17,850,000円

人材

ホーム長、事務局長、スタッフ、ボランティア

総事業費17,850,000円
人材

ホーム長、事務局長、スタッフ、ボランティア

出口戦略・持続可能性について

実行団体

シェルターを必要とする子の推移を注視しつつ、行政に対しては、本シェルターの必要性を訴えていくことで持続可能な基盤を確立していく。そのためには、市民に広く知られるよう、事業の意義を広報していく。
また、スタッフや他団体(弁護士会も含む)との連携を密にしていくことで子どもたちが安心して過ごせる居場所を提供し続ける。

実行団体

シェルターを必要とする子の推移を注視しつつ、行政に対しては、本シェルターの必要性を訴えていくことで持続可能な基盤を確立していく。そのためには、市民に広く知られるよう、事業の意義を広報していく。
また、スタッフや他団体(弁護士会も含む)との連携を密にしていくことで子どもたちが安心して過ごせる居場所を提供し続ける。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

800字

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

800字

助成事業の実績と成果

800字

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

800字