事業完了報告
2024/08/27更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2023/04/14 | 終了日 2024/02/29 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 広島県 | |
| 事業対象者 | 児童養護施設等を退所して(おおむね10年以内)、県内に居住又は通勤・通学している方を主な対象としているが、一時的に施設等に入所していた方なども対象として支援する。また退所前における児童に対しても、退所後の繋がりを意識して接点を持つ。 | |
| 事業対象者人数 | 約400名 | |
| 事業概要 | ケアリーバーのメンタル不調や、就労の困難さ、支援の受けづらさなどがコロナ前にも増して深刻な課題になっている。 加えて今年度は、『「食」で支えるつながり』に重点を置き、遠方における関わりを担うサポーターや居場所での関わりを担うボランティアが、「食」を通してケアリーバーを支える活動に継続的に携わることできる仕組みを作ることで、広島県全域におけるケアリーバーが安定的に生活が送れるようサポートが出来る体制を目指す。 また退所前の児童に対しても、コロナ禍において職場体験や地域社会との繋がりの機会が十分持てない状態であるため、地元企業やサポーターの方が退所前より関わりを持てる機会を作る。地域には頼れる大人がいるということを知ってもらい、退所後に地域でサポート出来る体制の土台作りを行っていくことで、広島県のどこのエリアに住んでいても支援を受けることができる状態を目指す。 | |
事業の総括およびその価値
今年度は食を通じた繋がり作りをテーマに、利用者との交流会の開催やサポーター・ボランティア活動を通じて地域でケアリーバーを支える活動を行った。
繋がったケアリーバーについては目標を達成しなかったものの、公式LINEの登録人数は昨年の179人から225人と増加、新しい繋がりを作ることが出来た。
またサポーター・ボランティア活動に関しては定期的なお弁当作りや交流会を通じて、地域の多くの方がケアリーバーへの支援活動に関わりを持ってもらう基盤作りを行うことが出来た。また少しずつではあるがサポーターの訪問活動の実施も行える体制が出来つつある。退所前オンラインセミナーでは様々な働き方をする地域の方々にご協力いただくことで、昨年より多くの児童に参加してもらうことが出来た。
地域でケアリーバーを支えていく基盤作り、地域の様々な大人との接点を作るという目標は達成できた。
課題設定、事業設計に関する振返り
食料支援や関係機関との連携により、ケアリーバーとの繋がりを作り継続させていく取り組みについては、前年度から引き続き一定の成果を上げることが出来た。それにより困窮状態で繋がってくる若者も増加したことで、今後児童相談所や地域の関係機関・民間談等との連携、社会資源の活用を更に進めていく必要性が増したと言える。また広島県全域を対象としたケアリーバーへ支援について、サポーター活動を進めていく設計で進めていたが、担い手の育成また関係性構築に時間がかかることもあり、未だ不十分な状態であると認識している。ケアリーバーと地域社会との緩やかな繋がりを持てる状態を作ること、各地域においてケアリーバー等のが安心して話せる居場所などがある状態を作っていくことを目指すためには、他の若者支援団体や居場所等との連携・協働体制を作っていく必要性があると考えている。
今回の事業実施で達成される状態
短期アウトカム
| 1 | 1.若者が深刻な困窮に陥る前に当団体や社会資源につながることができる | |
|---|---|---|
| 指標 | 当団体・支援機関の支援実績 ケアリーバーの実態調査 | |
| 目標値・目標状態 | 関係機関との連携が出来、若者と関わりが継続的に持てる状態。 | |
| アウトカム:結果 | 関係機関の連携回数 688回。ケアリーバーのアンケート調査(17名が回答:頼れる相談先としてカモミール(32%)、里親・児童養護施設職員(18%)、友人(18%)、職場の人(18%)であった。) | |
| アウトカム:考察 | 児童養護施設や各関係機関に対して積極的に広報を行った結果、多くのケースで連携をすることが出来た。 転職につながったケース、無職で関わりを持ったケース、住居喪失ケースの3パターンが大きくあった。どのケースにも共通するのが食料支援を通じた関わりがベースに在り、加えてLINEという連絡ツールから繋がり、食とLINEのセットで継続的な関わりができたと考える。そこから必要に応じて関係機関と連携でき、必要な社会資源に繋げていくことができたと考えらえる。 | |
| 2 | 2.若者がサポーターやボランティアなど地域の大人に支えられる | |
| 指標 | サポーターやボランティアへのアンケート、ケアリーバー の実態調査 | |
| 目標値・目標状態 | サポーターやボランティアが安定的に活動出来る状態。 | |
| アウトカム:結果 | サポーター・ボランティアアンケート回答数8名、活動満足度72%、活動継続希望100% | |
| アウトカム:考察 | 様々な形で若者と地域の大人との繋がりを作る機会を作った。交流会では対象者と地域の方と緩やかにつながる場として機能することが出来た。食料支援では遠方でなかなか直接会えない方々にサポーターの方が直接会って顔の見える関係性でつながれた。居場所ではスタッフ以外の大人と継続的に出会い、多角的な視点で関われる機会を作ることが出来た。 課題としては、若者と直接に関わることに対してのハードルの高さがあり、継続的な関係性作りまでには至っていないことである。地域の方が関わりやすいように、活動の整理を行った上で緩やかに繋がる場を引き続き作っていきたい。 | |
アウトプット
| 1 | 1-① より多くのケアリーバーに対してアウトリーチを継続的に実施する | |
|---|---|---|
| 指標 | 食料支援実施人数(個人また施設経由) 食料支援実施回数(個人また施設経由) | |
| 目標値・目標状態 | 計200名 計550回 | |
| アウトプット:結果 | 174名(87%)606回(110%) | |
| アウトプット:考察 | 食料支援実施人数は174人、食料支援実施回数606回と実施人数についてはやや目標を下回ったものの。食料支援通じた公式LINEの登録人数は昨年度と比較し40名以上ほど増えているため、対象者との繋がりは大幅増加していると言える。 | |
| 2 | 1-② 児童養護施設等や他の支援機関に継続的に広報を実施する。 | |
| 指標 | 広報先団体数 広報延回数 | |
| 目標値・目標状態 | 120回 30団体 | |
| アウトプット:結果 | 150回(125%) 35団体(117%) | |
| アウトプット:考察 | 広報先団体数35団体、広報延べ回数150回と目標を達成できた。 昨年度と比較しても広範に広報を行うことが出来、より事業についての周知を行うことが出来た。ただまだ広報をして間もない関係機関もあることから、今後も継続的な広報が必要であると感じている。 | |
| 3 | 1-③ 地元企業やサポーターと連携した退所前支援を実施する。 | |
| 指標 | 退所前支援対象施設数 退所前支援参加児童人数 退所前支援連携企業数 | |

