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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう1.2 2030年までに、各国定義によるあらゆる次元の貧困状態にある、全ての年齢の男性、女性、子供の割合を半減させる。

収入に関係なく、誰もが十分な食事を摂れるような環境にする。食支援を通して貧困家庭と繋がることで、伴走的な支援から自立支援へと繋がる取り組みを行っていく。

11. 住み続けられる街づくりを11.7 2030年までに、女性、子供、高齢者及び障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する。

多様な世代や価値観、文化を持つ人たちが集う事のできる食の居場所づくりが県内各地で開設され、その後継続ができるよう、サポートを行っていく。そして居場所をプラットホーム化することで、様々な情報や資源のアクセスがやりやすくする。

17. パートナーシップで目標を達成しよう17.15 体制面/政策・制度的整合性 貧困撲滅と持続可能な開発のための政策の確立・実施にあたっては、各国の政策空間及びリーダーシップを尊重する。

行政や、社会福祉協議会、地域協議会や企業等と連携をしながら、居場所を通したプラットホームづくりを行う。また、各地域で食を通した居場所づくりが継続して運営できるよう、コーディネーターを配置しサポートを行う。

団体の社会的役割

団体の目的

当法人は、子ども、障がい者、高齢者や困窮者等、困りごとを抱える全ての人たちの為に活動を行い、地域福祉の向上を目指し様々な社会的ニーズを解決するために活動を行う。
必要であるにも関わらず、現在支援がないために困っている事を解決するために、社会課題を解決するための手段として新たな事業や仕組みを立ち上げ、構築することで社会の変革を起こしていく事を目的とする。

団体の概要・活動・業務

地域福祉をテーマとした活動団体として平成29年に任意団体として設立した。
「広がれ子ども食堂の輪!in宮崎」の実行委員長として県内で子ども食堂を広げる取り組みを行う。また「こども宅食」を県内で広げる為のサポートを行う。一方で食材調達について課題があったため、フードバンクみやざきを設立。その後法人化取得(令和3年6月)。令和4年11月に県内のフードバンクと連携し「宮崎フードバンク設立準備会」を設立。

団体の目的

当法人は、子ども、障がい者、高齢者や困窮者等、困りごとを抱える全ての人たちの為に活動を行い、地域福祉の向上を目指し様々な社会的ニーズを解決するために活動を行う。
必要であるにも関わらず、現在支援がないために困っている事を解決するために、社会課題を解決するための手段として新たな事業や仕組みを立ち上げ、構築することで社会の変革を起こしていく事を目的とする。

団体の概要・活動・業務

地域福祉をテーマとした活動団体として平成29年に任意団体として設立した。
「広がれ子ども食堂の輪!in宮崎」の実行委員長として県内で子ども食堂を広げる取り組みを行う。また「こども宅食」を県内で広げる為のサポートを行う。一方で食材調達について課題があったため、フードバンクみやざきを設立。その後法人化取得(令和3年6月)。令和4年11月に県内のフードバンクと連携し「宮崎フードバンク設立準備会」を設立。

概要

事業概要

食を通じて多様な世代や価値観、文化を持つ人たちが集う事のできる為のモデル作り及びそれらのノウハウを広げ継続的にサポートをしていくための中間支援の設立を行う。
1.食支援をサポートするためのサテライトオフィスの整備
(1)コーディネーター業務
・居場所や宅配弁当の立ち上げ、運営サポート ・その他コーディネートに関する全般
(2)関係機関との連携に関する業務
・多種間連携のための会議 1年に1~2回 ・今事業に関するイベントの開催や、参加
(3)居場所やアウトリーチの解説や運営に関する勉強会の開催
・今事業に関するテーマの勉強会 年1回
(4)相談援助に関する勉強会 2月に1回
(5)食材や寄付品の保管・管理
・寄付食材や備蓄品(防災食)などの保管、食材管理
(6)活動に関する広報
・ホームページ作成、リーフレット作成
2.食のある居場所を通じたプラットホームに関するフォーラム
●2023年11月:ロジハブを推進するための協議体設立の為のミートアップ研修会
<対象者> 行政、社会福祉協議会、食支援に関する関係者、フードバンク関係者 100名
<概要>
・各地(県外)で食支援を行っている実践者によるパネルディスカッション 講師1名 パネリスト4名
・ロジハブに関する説明会
●2024年11月:ロジハブを推進するための協議体設立記念フォーラム 
<対象者>居場所を作りたい人、こども宅食などのアウトリーチ支援をしたい人、子ども食堂運営者、まちづくり関係者、行政、企業、介護関係者等 200名
<概要>県内の多様な支援とそこから広がる支援について事例報告 講師1名 事例報告者3名
3.先進地視察
 年1~2回(県外1回以上、 県内1回以上)/年
4.県内の調査
 ・2023年6月~
 2・024年7月~ 県内の居場所に関するニーズ調査(聞き取り)対象者: 市町村、社協、関係団体

資金提供契約締結日

2023年05月26日

事業期間

開始日

2023年05月26日

終了日

2024年02月29日

対象地域

宮崎県

事業概要

食を通じて多様な世代や価値観、文化を持つ人たちが集う事のできる為のモデル作り及びそれらのノウハウを広げ継続的にサポートをしていくための中間支援の設立を行う。
1.食支援をサポートするためのサテライトオフィスの整備
(1)コーディネーター業務
・居場所や宅配弁当の立ち上げ、運営サポート ・その他コーディネートに関する全般
(2)関係機関との連携に関する業務
・多種間連携のための会議 1年に1~2回 ・今事業に関するイベントの開催や、参加
(3)居場所やアウトリーチの解説や運営に関する勉強会の開催
・今事業に関するテーマの勉強会 年1回
(4)相談援助に関する勉強会 2月に1回
(5)食材や寄付品の保管・管理
・寄付食材や備蓄品(防災食)などの保管、食材管理
(6)活動に関する広報
・ホームページ作成、リーフレット作成
2.食のある居場所を通じたプラットホームに関するフォーラム
●2023年11月:ロジハブを推進するための協議体設立の為のミートアップ研修会
<対象者> 行政、社会福祉協議会、食支援に関する関係者、フードバンク関係者 100名
<概要>
・各地(県外)で食支援を行っている実践者によるパネルディスカッション 講師1名 パネリスト4名
・ロジハブに関する説明会
●2024年11月:ロジハブを推進するための協議体設立記念フォーラム 
<対象者>居場所を作りたい人、こども宅食などのアウトリーチ支援をしたい人、子ども食堂運営者、まちづくり関係者、行政、企業、介護関係者等 200名
<概要>県内の多様な支援とそこから広がる支援について事例報告 講師1名 事例報告者3名
3.先進地視察
 年1~2回(県外1回以上、 県内1回以上)/年
4.県内の調査
 ・2023年6月~
 2・024年7月~ 県内の居場所に関するニーズ調査(聞き取り)対象者: 市町村、社協、関係団体

資金提供契約締結日2023年05月26日
事業期間開始日 2023年05月26日終了日 2024年02月29日
対象地域宮崎県

直接的対象グループ

1)居場所づくりをしている人、またはこれからやりたいと思っている人
2)アウトリーチ支援(パントリー、こども宅食)をやりたい人、やりたいと思っている人
3)子ども食堂運営者、ひとり親支援者、民生委員、市民活動団体等
4)まちづくり関係者
5)行政関係者 等
6)居場所づくり等に関心がある人

人数

1000名

最終受益者

1)居場所づくりをしている人、またはこれからやりたいと思っている人
2)アウトリーチ支援(パントリー、こども宅食)をやりたい人、やりたいと思っている人
3)子ども食堂運営者、ひとり親支援者、民生委員、市民活動団体等
4)まちづくり関係者
5)行政関係者 等
6)居場所づくり等に関心がある人

人数

10000名(延べ)

直接的対象グループ

1)居場所づくりをしている人、またはこれからやりたいと思っている人
2)アウトリーチ支援(パントリー、こども宅食)をやりたい人、やりたいと思っている人
3)子ども食堂運営者、ひとり親支援者、民生委員、市民活動団体等
4)まちづくり関係者
5)行政関係者 等
6)居場所づくり等に関心がある人

人数

1000名

最終受益者

1)居場所づくりをしている人、またはこれからやりたいと思っている人
2)アウトリーチ支援(パントリー、こども宅食)をやりたい人、やりたいと思っている人
3)子ども食堂運営者、ひとり親支援者、民生委員、市民活動団体等
4)まちづくり関係者
5)行政関係者 等
6)居場所づくり等に関心がある人

人数

10000名(延べ)

事業の背景・課題

社会課題

課題と解決1「リーチするための手段とその仕組み構築」
地域で見えない虐待や困窮している家庭に繋がるために食を通した支援が効果的である。居場所とアウトリーチをミックスした支援は困りごとを抱える家庭へアプローチをするのに非常に効果的だという事が分かった。
子ども食堂の居場所については増加経傾向にあるものの、開設後の運営を維持できるサポート体制が不十分であり、継続した運営ができていないところもある。また、こども宅食(アウトリーチ)については事業立ち上げの難しさや、立ち上げに際してのサポート体制が取れていない為広がらない。一方で、アウトリーチ支援に対して支援を求める家庭は急増しており早急な対応が必要となってきている。。令和元年の時点でこども宅食の利用は5件ほどだったが、現在は既に宮崎市内だけで100世帯(県内300世帯以上)を超えている。
県内には食支援に特化した中間支援がないため今事業を通して、食支援に関するサポートセンターを立ち上げ、継続した運営ができるための支援を行う。


課題と解決2「まちの抱える課題:見守りができる仕組みを作りたい。安心なまちにしたい」
まちづくりの実施団体からの問い合わせが多い。理由は介護予防の分野においての食支援や、子ども食堂などの居場所とこども宅食や宅配弁当を通した見守り支援について、必要性を感じている地域が増えたからである。食を通した見守り支援について、まちでも取り組みたいが運営の仕方が分からないという声が多く、そのノウハウを求める声が多い。特に介護予防とまちづくりについての相談が多い為、食支援全般に関するサポートを行っていく。


課題と解決3「単体での支援が繋がっていない」
子ども食堂、地域食堂、こども宅食、フードパントリー等、様々な支援があるもののそれらが単体で活動をしており、横のつながりが薄い。また、実践者が、食支援によってリーチした家庭に対してのサポート体制を構築していない為、支援家庭に繋がってもその後の対応に悩む実践者も多い。食支援の認知度が上がるにつれ、多様な家庭からの相談は増えてきており、実践者だけでの支援には限界がある。食支援で繋がる家庭に対して、重層的な支援体制を構築していく必要がある。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

子ども食堂、見守り強化事業、介護予防に関する事業があるが、それぞれが単体で事業化されており横のつながりがない。宮崎県内全域では子ども食堂やその他食支援に特化した中間支援がなく、継続的なサポート体制が十分ではない。子ども食堂はあまり増えていないのが現状。県内では子どもの貧困対策推進計画に子ども食堂、こども宅食という文言が入っているが、実際に子ども食堂やこども宅食のサポート的な機関はない。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

子ども食堂、見守り強化事業、介護予防に関する事業があるが、それぞれが単体で事業化されており横のつながりがない。宮崎県内全域では子ども食堂やその他食支援に特化した中間支援がなく、継続的なサポート体制が十分ではない。子ども食堂はあまり増えていないのが現状。県内では子どもの貧困対策推進計画に子ども食堂、こども宅食という文言が入っているが、実際に子ども食堂やこども宅食のサポート的な機関はない。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

これまで子ども食堂やこども宅食をはじめとする様々な支援活動や周知をしてきた。同時に居場所を拠点としたまちづくりや、地域包括ケア、介護予防に関するモデルを構築。それによって年間延べ2000名を超える地域の方や困窮家庭、ひとり親家庭への支援が可能となる。当法人がこの事業を活用することで、一体化した支援をマニュアル化。また、居場所やアウトリーチに対する中間的支援や周知が広がっていくことが期待できる。これまで県内全域においては食を通した居場所づくりに関して中間支援組織がなく、県内の状況やニーズを把握したり支援者に対してきめ細やかなサポートをする体制がなかった為、今事業を通して県内で単体で広がった支援を集約し、より大幅な食支援の体制を構築することができる。

社会課題

課題と解決1「リーチするための手段とその仕組み構築」
地域で見えない虐待や困窮している家庭に繋がるために食を通した支援が効果的である。居場所とアウトリーチをミックスした支援は困りごとを抱える家庭へアプローチをするのに非常に効果的だという事が分かった。
子ども食堂の居場所については増加経傾向にあるものの、開設後の運営を維持できるサポート体制が不十分であり、継続した運営ができていないところもある。また、こども宅食(アウトリーチ)については事業立ち上げの難しさや、立ち上げに際してのサポート体制が取れていない為広がらない。一方で、アウトリーチ支援に対して支援を求める家庭は急増しており早急な対応が必要となってきている。。令和元年の時点でこども宅食の利用は5件ほどだったが、現在は既に宮崎市内だけで100世帯(県内300世帯以上)を超えている。
県内には食支援に特化した中間支援がないため今事業を通して、食支援に関するサポートセンターを立ち上げ、継続した運営ができるための支援を行う。


課題と解決2「まちの抱える課題:見守りができる仕組みを作りたい。安心なまちにしたい」
まちづくりの実施団体からの問い合わせが多い。理由は介護予防の分野においての食支援や、子ども食堂などの居場所とこども宅食や宅配弁当を通した見守り支援について、必要性を感じている地域が増えたからである。食を通した見守り支援について、まちでも取り組みたいが運営の仕方が分からないという声が多く、そのノウハウを求める声が多い。特に介護予防とまちづくりについての相談が多い為、食支援全般に関するサポートを行っていく。


課題と解決3「単体での支援が繋がっていない」
子ども食堂、地域食堂、こども宅食、フードパントリー等、様々な支援があるもののそれらが単体で活動をしており、横のつながりが薄い。また、実践者が、食支援によってリーチした家庭に対してのサポート体制を構築していない為、支援家庭に繋がってもその後の対応に悩む実践者も多い。食支援の認知度が上がるにつれ、多様な家庭からの相談は増えてきており、実践者だけでの支援には限界がある。食支援で繋がる家庭に対して、重層的な支援体制を構築していく必要がある。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

子ども食堂、見守り強化事業、介護予防に関する事業があるが、それぞれが単体で事業化されており横のつながりがない。宮崎県内全域では子ども食堂やその他食支援に特化した中間支援がなく、継続的なサポート体制が十分ではない。子ども食堂はあまり増えていないのが現状。県内では子どもの貧困対策推進計画に子ども食堂、こども宅食という文言が入っているが、実際に子ども食堂やこども宅食のサポート的な機関はない。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

子ども食堂、見守り強化事業、介護予防に関する事業があるが、それぞれが単体で事業化されており横のつながりがない。宮崎県内全域では子ども食堂やその他食支援に特化した中間支援がなく、継続的なサポート体制が十分ではない。子ども食堂はあまり増えていないのが現状。県内では子どもの貧困対策推進計画に子ども食堂、こども宅食という文言が入っているが、実際に子ども食堂やこども宅食のサポート的な機関はない。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

これまで子ども食堂やこども宅食をはじめとする様々な支援活動や周知をしてきた。同時に居場所を拠点としたまちづくりや、地域包括ケア、介護予防に関するモデルを構築。それによって年間延べ2000名を超える地域の方や困窮家庭、ひとり親家庭への支援が可能となる。当法人がこの事業を活用することで、一体化した支援をマニュアル化。また、居場所やアウトリーチに対する中間的支援や周知が広がっていくことが期待できる。これまで県内全域においては食を通した居場所づくりに関して中間支援組織がなく、県内の状況やニーズを把握したり支援者に対してきめ細やかなサポートをする体制がなかった為、今事業を通して県内で単体で広がった支援を集約し、より大幅な食支援の体制を構築することができる。

中長期アウトカム

<資金分配団体が目指す中長期アウトカム>
受益者の状態:食のある居場所を通じて、地域住民が安心して住み続けることができるようなコミュニティに参加する機会が増える
対象地域の状態:食を通じた居場所づくり支援のプラットホームができていることで、子どもから高齢者まで担い手として、あるいは利用者として参加できる食のある多様な居場所づくりが宮崎県内に充実している状態。

短期アウトカム

モニタリング

はい

指標

指標

初期値/初期状態

初期値/初期状態

中間評価時の値/状態

中間評価時の値/状態

事後評価時の値/状態

事後評価時の値/状態

モニタリング

はい

指標

他実行団体と連携して県内外で居場所支援の為に集まった支援実績(人・モノ・カネ)

初期値/初期状態

年間25万食を提供

中間評価時の値/状態

5団体

事後評価時の値/状態

ロジハブの連携地域:
県内ハブ…5地域以上
支援企業・団体数…30社以上(食品15社、物品5社、農協1団体、生協1団体、食品物品以外企業10社)
つながった他地域のロジ拠点 長崎、福岡

モニタリング

いいえ

指標

居場所が把握した困りごとに対する新しい仕組みの創出状況
例)移動サービス・ホームヘルプ・男の料理教室といった新しい参加手法のノウハウ提供実績

初期値/初期状態

参加の仕組みから活動現場までのパッケージ化された動きがない、またはうまく機能していない状態

中間評価時の値/状態

困りごとに関する把握ができている

事後評価時の値/状態

居場所が把握した困りごとに対する新しい仕組みの創出

1

(2)-3 短期アウトカム ※実行団体入力項目

モニタリングはい
指標

指標

初期値/初期状態

初期値/初期状態

中間評価時の値/状態

中間評価時の値/状態

事後評価時の値/状態

事後評価時の値/状態

2

01支援地域の県域を越えて企業・行政から様々な人・モノ・カネが集める
実施地域:宮崎県域・九州圏域(4地域合同)

モニタリングはい
指標

他実行団体と連携して県内外で居場所支援の為に集まった支援実績(人・モノ・カネ)

初期値/初期状態

年間25万食を提供

中間評価時の値/状態

5団体

事後評価時の値/状態

ロジハブの連携地域:
県内ハブ…5地域以上
支援企業・団体数…30社以上(食品15社、物品5社、農協1団体、生協1団体、食品物品以外企業10社)
つながった他地域のロジ拠点 長崎、福岡

3

02「食を通じた居場所」を通じて、地域住民の困り事の把握と地域住民の役割と出番がひろがる

モニタリングいいえ
指標

居場所が把握した困りごとに対する新しい仕組みの創出状況
例)移動サービス・ホームヘルプ・男の料理教室といった新しい参加手法のノウハウ提供実績

初期値/初期状態

参加の仕組みから活動現場までのパッケージ化された動きがない、またはうまく機能していない状態

中間評価時の値/状態

困りごとに関する把握ができている

事後評価時の値/状態

居場所が把握した困りごとに対する新しい仕組みの創出

アウトプット

モニタリング

いいえ

指標

指標

中間評価時の値/状態

中間評価時の値・状態

事後評価時の値/状態

事後評価時の値・状態

モニタリング

いいえ

指標

ロジハブシステムの導入エリア
支援実績(トン数)

モニタリング

いいえ

指標

関係する課と関わりの内容(連携実績など)

モニタリング

いいえ

指標

MOWLSからの支援実績
協働事業の実績(休眠預金事業から派生したもの)

モニタリング

いいえ

指標

実行団体がつながる食を通じた居場所・施設・団体数

事後評価時の値/状態

3年後までに、県内においての食を通した居場所数 100か所以上

モニタリング

いいえ

指標

実行団体が関わる居場所の担い手・参加者の多様性

モニタリング

いいえ

指標

実行団体が関わる居場所の担い手・参加者の多様性

モニタリング

いいえ

指標

食を通じた居場所づくりへのかかわりの変化

1

(3)-3 アウトプット ※実行団体入力項目

モニタリングいいえ
指標

指標

中間評価時の値/状態

中間評価時の値・状態

事後評価時の値/状態

事後評価時の値・状態

2

0101食品支援が機能する物流・ストック・シェアできるロジハブシステムを構築し、近隣県に波及している

モニタリングいいえ
指標

ロジハブシステムの導入エリア
支援実績(トン数)

3

0102支援地域内で協力してくれる企業・行政の関係課が増える

モニタリングいいえ
指標

関係する課と関わりの内容(連携実績など)

4

0103資金分配団体や他実行団体が連携することによって得た情報を事業で活用することができる

モニタリングいいえ
指標

MOWLSからの支援実績
協働事業の実績(休眠預金事業から派生したもの)

5

0201地域に「食を通じた居場所」を運営したいという人(組織・機関等)が増える

モニタリングいいえ
指標

実行団体がつながる食を通じた居場所・施設・団体数

事後評価時の値/状態

3年後までに、県内においての食を通した居場所数 100か所以上

6

0202食を通じた居場所を運営する人達が子どもから高齢者まで多様な人が関われる居場所を作ることができる

モニタリングいいえ
指標

実行団体が関わる居場所の担い手・参加者の多様性

7

0202食を通じた居場所を運営する人達が子どもから高齢者まで多様な人が関われる居場所を作ることができる

モニタリングいいえ
指標

実行団体が関わる居場所の担い手・参加者の多様性

8

0203生活支援コーディネーターやCSWなど既存の地域福祉推進人材やまちづくり他関係機関が食を通じた居場所づくりに関わることができる

モニタリングいいえ
指標

食を通じた居場所づくりへのかかわりの変化

事業活動

活動

1

活動 (内容)

(4)-5 活動 ※実行団体入力項目

時期

時期

1活動 (内容)

(4)-5 活動 ※実行団体入力項目

時期

時期

2

活動 (内容)

010101.ロジハブシステムを推進する協議体をつくる・九州全域・宮崎県内

時期

九州:適宜
宮崎:1年目 準備会に向けたイベントの開催
   2年目以降 準備会設立 3カ月に1度
   3年目 協議体設立

2活動 (内容)

010101.ロジハブシステムを推進する協議体をつくる・九州全域・宮崎県内

時期

九州:適宜
宮崎:1年目 準備会に向けたイベントの開催
   2年目以降 準備会設立 3カ月に1度
   3年目 協議体設立

3

活動 (内容)

010102.ロジハブ説明会を開催する

時期

広域版:年1回 小地域版:年1回以上 開催

3活動 (内容)

010102.ロジハブ説明会を開催する

時期

広域版:年1回 小地域版:年1回以上 開催

4

活動 (内容)

010103.企業・団体に対して一時保管や物流支援への協力を働き掛ける(企業説明会の開催)

時期

適宜

4活動 (内容)

010103.企業・団体に対して一時保管や物流支援への協力を働き掛ける(企業説明会の開催)

時期

適宜

5

活動 (内容)

010104.近県(福岡・北九州・長崎・宮崎)との合同ロジ会議・フェスタを開催する

時期

九州:年1回 宮崎:年1回

5活動 (内容)

010104.近県(福岡・北九州・長崎・宮崎)との合同ロジ会議・フェスタを開催する

時期

九州:年1回 宮崎:年1回

6

活動 (内容)

010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する

時期

週5日開設

6活動 (内容)

010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する

時期

週5日開設

7

活動 (内容)

010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する

時期

週5日開設

7活動 (内容)

010201.企業連携窓口を設置し、企業からの支援のコーディネートを行う人材を配置する

時期

週5日開設

8

活動 (内容)

010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等)

時期

2023年事前評価にて実施

8活動 (内容)

010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等)

時期

2023年事前評価にて実施

9

活動 (内容)

010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等)

時期

2023年事前評価にて実施

9活動 (内容)

010202.課題を把握し、企業の関わり方を例示できるようにする(寄贈・保管・配送などロジハブに係るもの、ボランティア養成やプロボノ支援など人的資源を活用するもの等)

時期

2023年事前評価にて実施

10

活動 (内容)

010203.業界団体や同友会等が主催する集会での事業紹介・支援要望のほか、特定企業への直談判など営業をする

時期

随時

10活動 (内容)

010203.業界団体や同友会等が主催する集会での事業紹介・支援要望のほか、特定企業への直談判など営業をする

時期

随時

11

活動 (内容)

010204.企業等からの寄付への協力を促す

時期

随時

11活動 (内容)

010204.企業等からの寄付への協力を促す

時期

随時

12

活動 (内容)

010205.関係する行政課(宮崎県福祉保健課、循環社会推進課、子ども政策課、宮崎市子ども支援課ほか)へ事業説明を行い、事業進捗を共有する

時期

年2回以上

12活動 (内容)

010205.関係する行政課(宮崎県福祉保健課、循環社会推進課、子ども政策課、宮崎市子ども支援課ほか)へ事業説明を行い、事業進捗を共有する

時期

年2回以上

13

活動 (内容)

010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する

時期

九州:適宜
宮崎:3月に1回

13活動 (内容)

010301.資源確保に向け、他実行団体や関連団体とコミュニケーションを図り連携する

時期

九州:適宜
宮崎:3月に1回

14

活動 (内容)

010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する

時期

年2回程度(長崎ほか)

14活動 (内容)

010302.先駆的な取り組みを行っているほか地域の団体を視察する

時期

年2回程度(長崎ほか)

15

活動 (内容)

010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する

時期

年1回

15活動 (内容)

010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する

時期

年1回

16

活動 (内容)

010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する

時期

年1回

16活動 (内容)

010303.他地域の取り組み事例を食フェスタ等を活用し、市町村社協に紹介する

時期

年1回

17

活動 (内容)

010304.資金分配団体が開催する研修会に参加し、情報交換をする

時期

年2回程度

17活動 (内容)

010304.資金分配団体が開催する研修会に参加し、情報交換をする

時期

年2回程度

18

活動 (内容)

020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する

時期

週5日

18活動 (内容)

020101.支援団体・機関からの問い合わせや相談の対応をするスタッフを配置する

時期

週5日

19

活動 (内容)

020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する

時期

県域全体:年1回 県北・県南等で年1回

19活動 (内容)

020102.地域の人(組織・機関等)に向けて居場所の立ち上げ講座を開催する

時期

県域全体:年1回 県北・県南等で年1回

20

活動 (内容)

020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する

時期

随時

20活動 (内容)

020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する

時期

随時

21

活動 (内容)

020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する

時期

随時

21活動 (内容)

020103.行政のHPや地域のSNSを活用して広報する

時期

随時

22

活動 (内容)

020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する

時期

随時

22活動 (内容)

020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する

時期

随時

23

活動 (内容)

020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する

時期

随時

23活動 (内容)

020104.居場所運営に活用できる助成情報を提供する

時期

随時

24

活動 (内容)

020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する

時期

随時

24活動 (内容)

020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する

時期

随時

25

活動 (内容)

020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する

時期

随時

25活動 (内容)

020105.自治体の支援状況を調べ、これを発信する

時期

随時

26

活動 (内容)

020106.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する

時期

年1回

26活動 (内容)

020106.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する

時期

年1回

27

活動 (内容)

020106.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する

時期

年1回

27活動 (内容)

020106.地域住民も含む関係機関に食を通じた地域づくりに関心を広く持ってもらうために食フェスタを開催する

時期

年1回

28

活動 (内容)

020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む)

時期

随時

28活動 (内容)

020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む)

時期

随時

29

活動 (内容)

020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む)

時期

随時

29活動 (内容)

020201.寄贈食品・物品の提供を行う(老人福祉団体等との連携を含む)

時期

随時

30

活動 (内容)

020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催)

時期

隔月1回

30活動 (内容)

020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催)

時期

隔月1回

31

活動 (内容)

020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催)

時期

隔月1回

31活動 (内容)

020202.食を通じた見守り・個別支援のノウハウを居場所に伝える(個別支援に関する研修会の開催、スキルアップ講習会の開催)

時期

隔月1回

32

活動 (内容)

020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する

時期

2023年事前評価後、学習会を実施 2024年~ 年1回

32活動 (内容)

020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する

時期

2023年事前評価後、学習会を実施 2024年~ 年1回

33

活動 (内容)

020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する

時期

2023年事前評価後、学習会を実施 2024年~ 年1回

33活動 (内容)

020203.セクター毎の課題の把握し、学習会を実施する

時期

2023年事前評価後、学習会を実施 2024年~ 年1回

34

活動 (内容)

020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う

時期

随時

34活動 (内容)

020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う

時期

随時

35

活動 (内容)

020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う

時期

随時

35活動 (内容)

020204.学生ボランティア等の受入れ、マッチングを行う

時期

随時

36

活動 (内容)

020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会)

時期

年1回

36活動 (内容)

020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会)

時期

年1回

37

活動 (内容)

020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会)

時期

年1回

37活動 (内容)

020205.活動団体に地域資源の提供者となるSCやCSWを紹介する(説明会や学習会)

時期

年1回

38

活動 (内容)

020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する

時期

随時

38活動 (内容)

020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する

時期

随時

39

活動 (内容)

020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する

時期

随時

39活動 (内容)

020206.HPやSNS、機関紙、YouTube等の動画などを通じて発信する

時期

随時

40

活動 (内容)

020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する)

時期

年1回(資金分配団体と共同実施)

40活動 (内容)

020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する)

時期

年1回(資金分配団体と共同実施)

41

活動 (内容)

020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する)

時期

年1回(資金分配団体と共同実施)

41活動 (内容)

020301.アンケートやヒアリング調査を行い地域課題を把握する(SCやCSWにの配置状況や居場所とのかかわりの現状を資金分配団体及び他の実行団体と連携し把握する)

時期

年1回(資金分配団体と共同実施)

42

活動 (内容)

020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する

時期

年1回

42活動 (内容)

020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する

時期

年1回

43

活動 (内容)

020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する

時期

年1回

43活動 (内容)

020302.SCやCSW(包括等支援者)に対する人材養成研修を企画開催する

時期

年1回

44

活動 (内容)

020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する

時期

随時

44活動 (内容)

020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する

時期

随時

45

活動 (内容)

020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する

時期

随時

45活動 (内容)

020303.他地域での連携事例を紹介する、ガイドブックを配布する

時期

随時

46

活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

46活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

47

活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

47活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

48

活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

48活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

49

活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

49活動 (内容)

020304.他地域の先駆事例を含め、多様な参加者を促す工夫、担い手確保につながるプログラムづくりのノウハウを収集する

時期

随時

インプット

総事業費

17,917,000円

人材

事務局(2名)事務局長、総務(経理・労務)
コーディネーター (4名)調整、交渉、広報、イベント企画、食材調整他

資機材、その他

貸倉庫、事務所、冷凍庫、冷蔵庫

その他

事務局(2名)事務局長、総務(経理・労務)
コーディネーター (4名)調整、交渉、広報、イベント企画、食材調整他

総事業費17,917,000円
人材

事務局(2名)事務局長、総務(経理・労務)
コーディネーター (4名)調整、交渉、広報、イベント企画、食材調整他

資機材、その他

貸倉庫、事務所、冷凍庫、冷蔵庫

その他

事務局(2名)事務局長、総務(経理・労務)
コーディネーター (4名)調整、交渉、広報、イベント企画、食材調整他

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

食支援に関するホームページを作成:他のSNSなどの情報もHPで発信できるようにし、HPを支援や寄付の窓口案内機能として運営。広報担当Co(コーディネーター)に県内の活動を取材してもらい紹介する。SNS(facebook、インスタ等)の専用ページを作り発信。HPと連動させる。メディア(新聞、TV)を通して発信をする。パンフレットを作成し、各市町村や社協、企業に送付を行い事業の周知をする。

連携・対話戦略

県、市町村の各担当課へ今事業の説明を行う。その後は当事業で開催するイベントや勉強会を案内。市町村において今事業に関心のある地域のピックアップ。
業界団体へ案内パンフレットを送付する。また会社へ伺い事業説明。中小企業同友会、青年会議所、ロータリークラブ他。
支援団体へ挨拶、事業の説明を行い支援体制に関する協力をお願いする。

広報戦略

食支援に関するホームページを作成:他のSNSなどの情報もHPで発信できるようにし、HPを支援や寄付の窓口案内機能として運営。広報担当Co(コーディネーター)に県内の活動を取材してもらい紹介する。SNS(facebook、インスタ等)の専用ページを作り発信。HPと連動させる。メディア(新聞、TV)を通して発信をする。パンフレットを作成し、各市町村や社協、企業に送付を行い事業の周知をする。

連携・対話戦略

県、市町村の各担当課へ今事業の説明を行う。その後は当事業で開催するイベントや勉強会を案内。市町村において今事業に関心のある地域のピックアップ。
業界団体へ案内パンフレットを送付する。また会社へ伺い事業説明。中小企業同友会、青年会議所、ロータリークラブ他。
支援団体へ挨拶、事業の説明を行い支援体制に関する協力をお願いする。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

今事業を通して食支援に関する全てを行っていく事を周知することで、県内外の寄付が当団体へ集まるようにしていく。支援(入口)から出口に繋がる支援について、ソーシャルワーカーやケアマネージャーと連携しながら支援体制を構築していく。
食を通した見守り活動が可能となるような事業にしていく。食支援やその後に繋がる支援について理解をし説明ができる人材を育てる事で、各地域の食支援に関する協力者たちの掘り起こしができる人を増やす。

実行団体

今事業を通して食支援に関する全てを行っていく事を周知することで、県内外の寄付が当団体へ集まるようにしていく。支援(入口)から出口に繋がる支援について、ソーシャルワーカーやケアマネージャーと連携しながら支援体制を構築していく。
食を通した見守り活動が可能となるような事業にしていく。食支援やその後に繋がる支援について理解をし説明ができる人材を育てる事で、各地域の食支援に関する協力者たちの掘り起こしができる人を増やす。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

宮崎県生活協働参画課の協同事業助成金を活用し、「広がれ子ども食堂の輪!inみやざき」のフォーラムを開催し、県内の子ども食堂の機運を高める。のちに「みやざき子ども未来ネットワーク」として組織化。その後アウトリーチ支援である「こども宅食」を立ち上げ。この流れの中で「第2次子どもの貧困対策推進計画」に子ども食堂だけでなく「こども宅食」という文言も追加してもらい県内のアウトリーチ支援を一気に進めた。その後宮崎県子どもの貧困対策コーディネーター養成事業補助金にて、県内の機関を回り食支援や重層的支援についての研修を開催。行政とのつながりとしては、宮崎県(子ども政策課、福祉保健課、環境推進課他)、宮崎市(子育て支援課、社会福祉課、地域コミュニティ課他)と連携。令和4年度は宮崎県フードバンク協議会準備会を設立し、食品ロスジャーナリストの井出留美さんを迎え、県内の企業3社とフォーラムを開催。3団体とイオン九州との連携にてフードドライブを行っている。他には損保ジャパンやラピスセミコンダクタ他多数の企業からの寄付やフードドライブがある。
農家と連携しながら、農作業の手伝いの代わりに廃棄予定の野菜を頂く仕組みを構築中。こちらは当法人に登録しているボランティア(現在40名登録)が作業を行う。
・全国フードバンク協議会加盟、ひとり親協議会加盟(しんぐるまざあずふぉーらむ)他、子どもの貧困問題、食支援に関するネットワークに加盟。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

宮崎県生活協働参画課の協同事業助成金を活用し、「広がれ子ども食堂の輪!inみやざき」のフォーラムを開催し、県内の子ども食堂の機運を高める。のちに「みやざき子ども未来ネットワーク」として組織化。その後アウトリーチ支援である「こども宅食」を立ち上げ。この流れの中で「第2次子どもの貧困対策推進計画」に子ども食堂だけでなく「こども宅食」という文言も追加してもらい県内のアウトリーチ支援を一気に進めた。その後宮崎県子どもの貧困対策コーディネーター養成事業補助金にて、県内の機関を回り食支援や重層的支援についての研修を開催。行政とのつながりとしては、宮崎県(子ども政策課、福祉保健課、環境推進課他)、宮崎市(子育て支援課、社会福祉課、地域コミュニティ課他)と連携。令和4年度は宮崎県フードバンク協議会準備会を設立し、食品ロスジャーナリストの井出留美さんを迎え、県内の企業3社とフォーラムを開催。3団体とイオン九州との連携にてフードドライブを行っている。他には損保ジャパンやラピスセミコンダクタ他多数の企業からの寄付やフードドライブがある。
農家と連携しながら、農作業の手伝いの代わりに廃棄予定の野菜を頂く仕組みを構築中。こちらは当法人に登録しているボランティア(現在40名登録)が作業を行う。
・全国フードバンク協議会加盟、ひとり親協議会加盟(しんぐるまざあずふぉーらむ)他、子どもの貧困問題、食支援に関するネットワークに加盟。

助成事業の実績と成果

宮崎県生活協働参画課の協同事業助成金を活用し、「広がれ子ども食堂の輪!inみやざき」のフォーラムを開催し、県内の子ども食堂の機運を高める。のちに「みやざき子ども未来ネットワーク」として組織化。その後アウトリーチ支援である「こども宅食」を立ち上げ。この流れの中で「第2次子どもの貧困対策推進計画」に子ども食堂だけでなく「こども宅食」という文言も追加してもらい県内のアウトリーチ支援を一気に進めた。その後宮崎県子どもの貧困対策コーディネーター養成事業補助金にて、県内の機関を回り食支援や重層的支援についての研修を開催。行政とのつながりとしては、宮崎県(子ども政策課、福祉保健課、環境推進課他)、宮崎市(子育て支援課、社会福祉課、地域コミュニティ課他)と連携。令和4年度は宮崎県フードバンク協議会準備会を設立し、食品ロスジャーナリストの井出留美さんを迎え、県内の企業3社とフォーラムを開催。3団体とイオン九州との連携にてフードドライブを行っている。他には損保ジャパンやラピスセミコンダクタ他多数の企業からの寄付やフードドライブがある。
農家と連携しながら、農作業の手伝いの代わりに廃棄予定の野菜を頂く仕組みを構築中。こちらは当法人に登録しているボランティア(現在40名登録)が作業を行う。
・全国フードバンク協議会加盟、ひとり親協議会加盟(しんぐるまざあずふぉーらむ)他、子どもの貧困問題、食支援に関するネットワークに加盟。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

宮崎県生活協働参画課の協同事業助成金を活用し、「広がれ子ども食堂の輪!inみやざき」のフォーラムを開催し、県内の子ども食堂の機運を高める。のちに「みやざき子ども未来ネットワーク」として組織化。その後アウトリーチ支援である「こども宅食」を立ち上げ。この流れの中で「第2次子どもの貧困対策推進計画」に子ども食堂だけでなく「こども宅食」という文言も追加してもらい県内のアウトリーチ支援を一気に進めた。その後宮崎県子どもの貧困対策コーディネーター養成事業補助金にて、県内の機関を回り食支援や重層的支援についての研修を開催。行政とのつながりとしては、宮崎県(子ども政策課、福祉保健課、環境推進課他)、宮崎市(子育て支援課、社会福祉課、地域コミュニティ課他)と連携。令和4年度は宮崎県フードバンク協議会準備会を設立し、食品ロスジャーナリストの井出留美さんを迎え、県内の企業3社とフォーラムを開催。3団体とイオン九州との連携にてフードドライブを行っている。他には損保ジャパンやラピスセミコンダクタ他多数の企業からの寄付やフードドライブがある。
農家と連携しながら、農作業の手伝いの代わりに廃棄予定の野菜を頂く仕組みを構築中。こちらは当法人に登録しているボランティア(現在40名登録)が作業を行う。
・全国フードバンク協議会加盟、ひとり親協議会加盟(しんぐるまざあずふぉーらむ)他、子どもの貧困問題、食支援に関するネットワークに加盟。