事業完了報告
2026/03/17更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2023/04/26 | 終了日 2026/02/28 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 北海道内全域 | |
| 直接的対象グループ | 北海道内の(ⅰ)道内フードバンク団体、(ⅱ)パントリー実施者が直接的な受益者となります。食品の偏りや入荷量の波に悩むフードバンクが、相互の食品提供により偏りの解消と同時に必要な食品の安定的な提供を可能にする。地域できめ細かく見守りを行いながらパントリーを実施する団体に対して配布食品を提供する。 | |
| 事業対象者人数 | (ⅰ)は現在19団体、さらに(ⅱ)各地のフードバンクが関わる相談窓口や子ども食堂・パントリー実施団体へそれぞれ5~50か所に派生する。 | |
| 事業概要 | 北海道の隅々まで食品がいきわたるように、安定的に食品寄贈を受ける必要がある一方、北海道内では必要性や認知度が依然として乏しく、行政・政治家・企業等へのフードバンクの存在意義を伝え続けることが大切になります。事業の柱として【柱1】新規開拓のための広報活動の充実と【柱2】ファンドレイジングのための活動、【柱3】相談窓口や学校・地域との連携を深めます。 | |
事業実績
| 事業実績:直接的対象グループ | 北海道内の(ⅰ)道内フードバンク団体、(ⅱ)パントリー実施者が直接的な受益者となります。食品の偏りや入荷量の波に悩むフードバンクが、相互の食品提供により偏りの解消と同時に必要な食品の安定的な提供を可能にする。地域できめ細かく見守りを行いながらパントリーを実施する団体に対して配布食品を提供する。 |
|---|---|
| 事業実績:人数 | (ⅰ)は現在19団体、さらに(ⅱ)各地のフードバンクが関わる相談窓口や子ども食堂・パントリー実施団体へそれぞれ5~50か所に派生する。 |
広報実績
| メディア掲載(TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等) | あり | |
|---|---|---|
| 内容 | ・テレビ出演・紹介:累計8回 | |
| 広報制作物等 | あり | |
| 内容 | ・子ども応援 プロジェクト:食品の寄贈・寄付呼びかけチラシ(2025年夏休み・冬休み)を作成・発行 | |
| 報告書等 | あり | |
| 内容 | ・2023年度活動報告書(2024.4月)1500部作成・発行 | |
ガバナンス・コンプライアンス実績
規程類の整備状況
| 事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか | 完了 | |
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| 整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか | 全て公開 | |
| 内容 | 規程類については、こちらからご確 認いただけます。 | |
| 変更があった規程類に関して報告しましたか | 変更があり報告済み | |
| 助成金の対象経費に人件費が含まれる場合、当該人件費の水準等を公開をしていますか | 公開 | |
| 内容 | 給与規定については、こちらからご確認いただけます。 https://foodbank-ikorsapporo.themedia.jp/pages/5805215/page_202202171848 | |
ガバナンス・コンプライアンス体制
| 社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | はい | |
| 内容 | 電話、電子メール又は直接面談する方法等により通報等を行うことができる。各ヘルプラインの電話番号や電子メールは各職員に通知される。 | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか | はい | |
| ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか | いいえ | |
| 本事業の総事業費使用状況に関して監査を実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください(実施予定の場合含む) | 内部監査 | |
| 内容 | 活動内容及び、決算書の内容確認。 | |
| 本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか | いいえ | |
その他
| 本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など | 目的と していた地域連携の文脈では、ドライブ拠点の増加(常設会場:3拠点から20拠点へ、イベントや社内・団体内での実施:16拠点から40拠点へ)と連携する相談窓口の増加(申請時52拠点から113拠点へ)が顕著にありました。一方で、慢性的な物価高の中、寄付者側の余裕がなくなり、計画通りに寄付を集められないという新たな課題に直面しました。応援してくださる世代が高齢化していく中で、寄付の動機付けをどのように図っていくべきか、アプローチに工夫が必要だと実感しています。2026年度は、これまでの会費制度やホームページ・広報物上での見せ方からまずは見直していく所存です。 |
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シンボルマークの活用状況
・物品:作業用テーブル、来客用イス、ボランティア用ロッカー |

