事業完了報告 | 休眠預金活用事業情報公開サイト

完了

事業完了報告

2026/03/17更新

事業概要

事業期間	開始日 2023/06/27	終了日 2026/02/28
対象地域	七尾市、中能登町、羽咋市、志賀町、能登全域（被災地）
直接的対象グループ	不登校の子どもを含む被災地域の小中生とその親
事業対象者人数	1日当たり15世帯 1世帯あたり1.5人
事業概要	（これまで取り組んできた事）NPO法人ひなたぼっこは2010年「お年寄りから赤ちゃんまで誰でも通えるデイサービス」として開設。フリースクールひなたぼっこと学童保育のルーツは、2017年に地域の親御さんの「小学校に上がる子供たちの夏休みが心配。預かってほしい。」という相談を受け、長期休みに10人程の子供たちの居場所として「異世代交流ひなたぼっこ」がスタート。子供たちが職員、お年寄りと一緒に料理体験、農業・自然体験を多く取り入れた活動でした。2020年４月より今のフリースクール（1500円/1日）と学童保育（10000円/1か月）を開設。フリースクール１人と、学童保育５人からスタートでした。現在はオルタナティブスクールひなたぼっこと改名し週２回（火・金）不登校生徒５名、学童保育６名で運営しています。コンセプトは「思いっきり遊ぶ」「お腹いっぱい食べる」です。（強み・体制）フリースクールと学童保育は、併設されているデイサービスの職員が交代で対応して「お年寄りから赤ちゃんまで」を実践しています。また広大な農地を使い、無農薬で季節の野菜やお米を作っています。田畑の近くには古民家もあり、様々な自然体験をしながら1日を過ごせる環境です。（見えてきた課題・弱み）利用料金が安くて採算性が合わず、専属のスタッフを雇用できません。経営的に今後の事業の継続が困難です。また、職員と子供たちの送迎や移動用の車両がありません。その為、農地や古民家が上手く活用できない状況です。（課題を踏まえ本事業で実施する事）子供たちへのサポートを強化する為に専属職員の雇用をします。そして車両を購入します。車両は、農地と古民家を活用した農業・自然体験などの移動手段に使用します。また、事業継続の経営的な安定を図る為、県内外の子供たちや家族を対象としたイベント時の移動手段にも使用します。震災後は、被災地域の小中生や不登校生たちが、安心して遊べるあそび場の環境作りと学習支援と地域住民が困りごとを相談できるよろず相談所にも取り組みます。そして継続の為に不足する資金等には他の助成金などで対応して支援してくれる団体も集います。

事業実績

事業実績：直接的対象グループ	不登校の子どもを含む被災地域の小中生とその親
事業実績：人数	1日当たり15世帯 1世帯あたり1.5人

広報実績

メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等）		あり
	内容	https://www.chunichi.co.jp/article/718113　（2023年6月28日　北陸中日新聞） https://www.chunichi.co.jp/article/779785　（2023年10月1日　北陸中日新聞）「七尾市のこどもの未来を考える」　　　（2023年10月七尾市ケーブルテレビ） https://www.chunichi.co.jp/article/881517　（2024年4月9日　　北陸中日新聞）つなぐおわん能登半島地震復興プロジェクト（2024年9月19日　NHK日本放送協会） https://www.chunichi.co.jp/article/978557　（2024年10月29日　北陸中日新聞）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月16日　　北陸中日新聞）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月16日　　北国新聞）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月20日　　読売新聞）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月15日　　テレビ金沢）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月15日　　NHK日本放送協会）【七尾みなと交番協NPOに地元産米】　　（2025年6月15日　　石川テレビ） https://www.chunichi.co.jp/article/1127690　（2025年9月5日　北陸中日新聞）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月2日　北陸中日新聞）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月2日　北国新聞）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月2日　読売新聞）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月1日　NHK日本放送協会）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月1日　テレビ金沢）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月1日　石川テレビ）【子ども第三の居場所ひなたぼっこ開所式】（2025年10月1日　七尾市ケーブルテレビ） https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000096.000104626.html　（2025年10月6日PRTIME) https://www.city.nanao.lg.jp/koho/shise/koho/machinokao/r7/10/071001-2.html（2025年10月7日七尾市ホームページ） https://www.city.nanao.lg.jp/koho/shise/koho/kohonanao/r7/documents/202512allsyuusei.pdf　（2025年七尾広報12月号） 2025年10月23日　読売新聞【こどものSOS耳傾け】?2025年11月30日　北陸中日新聞【全世代が交わる福祉を】 2025年　インパクトレポート　ネッスー株式会社【家でも学校でもない子どもたちの「第三の居場所」】 2026年1月31日　不登校サポートネット石川　【子どもからお年寄りまでだれもが来られる場所「ひなたぼっこ」】
広報制作物等		あり
	内容	・2024年5月5日　イベントポスター３０００枚（Lets enjoy in能登）、・2025年2月ホームページhttps://hinatabokko.site/home/service/ibasho/、・2025年8月　オルタネイティブスクールひなたぼっこ冊子5000冊、2025年10月12日　イベントチラシ・ポスターチラシ3000枚、ポスター100枚（能登キッズおしごと体験まつり）
報告書等		あり
	内容	R6/8/11女性防災リーダー育成事業に活動報告　　　R6/9/3YATAGOUビレッジセカンド大学に活動報告　　R6/10/27地域共生ホームに活動報告　　R7/8/21日本子ども未来基金に活動報告　　R7/9/30七尾市社会福祉協議会に活動報告　　　　R7/11/20富山型育成講座に活動報告　　　R7/11/16女性防炎リーダー育成講座に活動報告　　　R7/11/23地域共生ホームに活動報告

ガバナンス・コンプライアンス実績

規程類の整備状況

事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか		完了
整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか		全て公開
	内容	https://hinatabokko.site/home/service/ibasho/
変更があった規程類に関して報告しましたか		変更があり報告済み
助成金の対象経費に人件費が含まれる場合、当該人件費の水準等を公開をしていますか		公開
	内容	https://hinatabokko.site/home/service/ibasho/

ガバナンス・コンプライアンス体制

社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか		はい
内部通報制度は整備されていますか		はい
	内容	内部に窓口を設置
利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか		はい
コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか		はい
ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか		はい
	内容	ガバナンス・コンプライアンスに関する規定を作成し、理事会の承認を受ける
本事業の総事業費使用状況に関して監査を実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください（実施予定の場合含む）		内部監査
	内容	（コンプライアンス実施者）コンプライアンス実施者は、理事長とする。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（コンプライアンス実施内容）（1）コンプライアンス体制及びその整備にかかわる企画、推進及び統括を行い、コンプライアンス体制の実効性を挙げるための方針や施策等を検討し、実施する。（2）不正発生時には、原因究明、関係者に対する厳格な処分及び再発防止策を確実に実施する。
本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか		いいえ

その他

本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など	・「誰一人取り残されない地域子育てコミュニティ」のハブとしての役割　能登地震を経験した子どもたちが家庭の次に安心して自分らしく過ごせるもう一つの家となることを目標として、学校や地域、専門機関と連携を密にとり、まずは「信頼関係」を築き「つながり続ける」を重要課題とした。また、子どもたちだけでなく保護者も含めたサポート体制が不可欠となる為、保護者との「信頼関係」と「つながり続ける」　は、重要課題となる。・　他業種とのつながりが変化を生んだ事業を行う前は能登では、ほとんど認知されていなかったフリースクールだったが、学校や地域、専門機関とのつながりが強化されていくと同時にメディアが取り上げるようになっていった。メディアによる可視化が進むと、「不登校」という課題を地域社会全体の問題として取り上げられ、他業種とのつながりが生まれ、日本財団からの助成金や七尾市から「地域こどもの生活支援強化事業」の委託へとつながった。

本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など

・「誰一人取り残されない地域子育てコミュニティ」のハブとしての役割　
能登地震を経験した子どもたちが家庭の次に安心して自分らしく過ごせるもう一つの家となることを目標として、学校や地域、専門機関と連携を密にとり、まずは「信頼関係」を築き「つながり続ける」を重要課題とした。また、子どもたちだけでなく保護者も含めたサポート体制が不可欠となる為、保護者との「信頼関係」と「つながり続ける」　は、重要課題となる。
・　他業種とのつながりが変化を生んだ
事業を行う前は能登では、ほとんど認知されていなかったフリースクールだったが、学校や地域、専門機関とのつながりが強化されていくと同時にメディアが取り上げるようになっていった。メディアによる可視化が進むと、「不登校」という課題を地域社会全体の問題として取り上げられ、他業種とのつながりが生まれ、日本財団からの助成金や七尾市から「地域こどもの生活支援強化事業」の委託へとつながった。

シンボルマークの活用状況

自動車（ハイエース）、ホームページ、冊子、テレビ、冷蔵庫、パソコン、タブレット、乾燥機、カメラ、棚、プロジェクター一式、遊具、ホームページ、冊子、イベントポスター