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休眠預金活用事業
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事業完了報告

2024/08/27更新

事業概要

事業期間開始日 2023/07/01終了日 2024/02/29
対象地域有田町全域
事業対象者

放課後一人で過ごす小学生(1年~6年)  地域の独居老人 ( 伝統工芸士含む)

事業対象者人数

20人~30人(月曜~土曜)

事業概要

 子どもたちを真ん中に据え、子どもの居場所からのた地域活性化に取り組みます。                                                                                                 ①生活困窮者世帯の子どもを(小学生)中心に、地域の高齢者を巻き込み、高齢者が持つ伝統的な技術等を遊びの中で活かしつつ、子どもたちに伝統文化に興味関心を持ち、次の時代につながるきっかけを与える。
②地域の休耕田を活かした農業事業者と協力し、子どもたちに野菜や米の栽培の体験を通し、食の大切さを学びます。
③子どもたちが栽培した野菜を子どもたち自身が調理し、地域の高齢者とともに夕食を囲み、人と関わりあうことの大切さを学びます。
④地域で行われている「子ども食堂」とも連携し、食料のシェアや貧困家庭への支援を広げていきます。

事業の総括およびその価値

こども真ん中社会の構築のために、生活困窮世帯の子ども達が安心して過ごし、かつ、地域の伝統や地域の人と交流していく子どもの居場所を作りたいと考えて立ち上げた事業で、子どもたちが主体的に取り組み活動を行うことを基本として取り組んできた。活動当初は経済的に困窮している子どもを対象としていたが、家庭の経済的問題だけではなく、様々な問題を抱える子どもたちが居場所を求めていることに直面した。友達との人間関係等で不登校となっている子どもたちも来るようになったり、生活困窮家庭ではないが、子どもを育てることを放棄しているような家庭状況下の子どももいたりと、子どもを取り巻く問は多様化している。そのような状況下の子ども達でも、休耕田で畑作を行い、小さな種が少しずつ成長し、収穫して調理をしていく過程で、散水や草むしりなどを初めて体験し、人が食するまでにこのような長い時間と労力を必要としていることを知る事が出来、改めて食の大切さを感じてくれた。また、「子ども食堂」開催にあたっては、献立から広報、材料調達と子どもたちが自ら考え行動を起こし、調理や受付、配膳等を回を重ねるごとに、どのようにすればスムーズに運営できるかを自ら考えてやり遂げる喜びや、お客様から感謝される喜びを感じている様である。毎回子ども食堂終了時には、反省会をして、次回につなげることなども当初は考えていなかったが、おのずと子どもたちが取り入れるようになった。さらに、子どもたちのためにとこの事業を考えていたが、子ども食堂を中心に地域の高齢者が毎回楽しみにしていて、子ども達との交流を中心とした一つのコミュニティの場所となっている。高齢者自らが調理に参加したいと声をあげてくれたことも思いがけない、高齢者の生きる喜びになっているのではないかと考える。

課題設定、事業設計に関する振返り

 現在まで子どもの人数が20名に満たない状況だが、今後子どもの参加が増えてくると、スタッフ(人材)の確保が難しいと考えられる。また、文化の交流などで、当初定年などで離職している伝統工芸士の方の参加を考えていたが、高齢化していてなかなかさんかが見込めない状況である。そして、子どもを取り巻く問題の多様化により一人一人の子どもたちに対応するためスタッフの人員確保はもとより、研修等にも力を入れなければならないと感じている。

今回の事業実施で達成される状態

短期アウトカム

1地域の子供たちが自分で食料を栽培し、調理を行うことができるようになる。  地域の老人との交流ができるようになる                    伝統文化に興味を持ち誇りに思うことができる
指標参加者の実数
目標値・目標状態子どもたちが一人でご飯が炊けたり簡単な料理ができる。野菜の栽培について人に伝えることができるなど、地域とつながれば生きていけるとポジティブな姿が見られるようになったとき
アウトカム:結果食材の栽培から調理と低学年の子ども達でもできるようになり、調理に興味を持ってくれた。 高齢者が子どもたちのおもてなしや活き活きと運営を手伝う様子を喜んで暮れている。
アウトカム:考察当初の目標をはるかに超える状況がみられている。 子どもが主体的に考え行動することを基本としたすべての事業なので、子ども達が自分自身で状況を判断し行動を行うことができるようになった。 子ども食堂では、毎回参加者が100名を超え、地域の世代を超えたコミュニティとして、地域の活性化に繋がっていることを感じる。 これも「こども」が中心として動いていることが要因ではないかと考える。子どもの持つ力は大きなものだと感じる。

アウトプット

11)子どもが主体的に宿題をやることができる
指標・参加者数 ・子供たちの日常生活の変化や意識の変化をアンケート実施 ・参加者の声を把握する
目標値・目標状態子ども20人
アウトプット:結果子ども10人
アウトプット:考察・ スタッフの数の確保が難しい。 ・ 学年や学校の方針の違いや、宿題の量や子どもの能力などに違いがあり一律の時間でくくることができない
22)農業体験をすることができる
指標・参加者数 ・子供たちの日常生活の変化や意識の変化をアンケート実施 ・参加者の声を把握する
目標値・目標状態子ども20人 農業指導員2名
アウトプット:結果子ども10名 農業指導員4名 居場所スタッフ2名
アウトプット:考察・秋口よりカブ・大根・人参等の種をまき1月末から収穫ができた。 今年は秋に雨が少なく、皆で小川から水を汲み散水して育て収穫した野菜は格別な意味を子どもたちに与えたと感じた。 ・畑までの移動に車を使わねばならないので、移動手段に園所有の車を手配することが必要だと感じた
33)月2回子ども食堂を開くことができる
指標・参加者数 ・子供たちの日常生活の変化や意識の変化をアンケート実施 ・参加者の声を把握する
目標値・目標状態子ども20人 参加者50名程度 提供数50食~100食
アウトプット:結果子ども10名 居場所スタッフ2名 法人スタッフ5名 8月~2月 13回開催 延べ人数 1870名 平均1回あたり 提供数  143食
アウトプット:考察・子どもたちの調理や接待も回を重ねるごとに上達し、高学年の子供は家でも料理を作るようになったと家族からの声があった。 ・当初予定していた来場数(提供食)が大幅に超過し、食材・手伝うスタッフを増やすことになり、財源の確保と人材の確保がこれからの課題である。 ・7か月間で13回開催し1,870名もの参加があり、1回平均143食の提供をした。当初の予想では50食ほどを予定していたが予想をはるかに上回り、困窮家庭のみならず、独居老人など家族的な貧困社会も垣間見ることができ、子供だけではなく地域の問題に対しても考慮し、地域コミュニティとしての一翼に子どもの力は最大であることを証明した。
44)地域の子ども食堂と連携できる
指標・参加者数 ・子供たちの日常生活の変化や意識の変化をアンケート実施 ・参加者の声を把握する
目標値・目標状態提供数50食~100食程度 子ども20人
アウトプット:結果子ども10名 ・地域住民130名~150名
アウトプット:考察・地域の子ども食堂との連携が取れ、食材の調達など情報を共有することで、子ども食堂の材料等に生かすことができた。

活動

11)月曜日から金曜日まで毎日子どもの居場所を開く
活動結果計画通り
概要・宿題などの学習指導をした
22)休耕田で冬野菜を栽培する
活動結果計画通り
概要・畑作支援グループの協力を仰ぎ、かぶ・人参・大根等の野菜の種をまき栽培した
33)子ども食堂を月2回開く
活動結果計画通り
概要・子どもが主体的に月2回の子ども食堂の献立を考え、広報用のチラシを作りポスティングを行った ・食堂で作る料理の野菜を切ることや、洗い物を自主的にしている ・毎回予想以上の来客があり、地域の多世代コミュニティとなっている
44)地域の子ども食堂と連携していく
活動結果計画通り
概要・町内の子ども食堂へ新年のお年玉として、お菓子を各会場の規模に応じて配った ・町内の子どもの居場所や子ども食堂とのグループラインに登録をし情報を共有した

想定外のアウトカム、活動、波及効果など

子どもを取り巻く問題が多様化していて、経済的理由だけではなく子どもの人間関係等で生じる不登校の問題なども出てきた。フリースクールのような活動も今後は考えていくべきなのかと思った。

事業終了時の課題を取り巻く環境や対象者の変化と次の活動

課題を取り巻く変化

子どもの社会においても、人間関係の複雑さからくる問題に対し、我々はどのような手立てを講じたらよいのか考えさせられた。学校に行けなくても子の居場所には来てくれる子どももいて、現状はスタッフ当の関係から午後からの開所だが、今後午前中からも開所したほうが良いのか考えている。

外部との連携実績

1活動大吉村(休耕田で畑作をするグループ)と畑作をする
実施内容大吉村のスタッフの指導の下、大根・カブ・人参・ジャガイモを作る
結果・成果・影響等9月の種まきから、草むしりや散水を毎週行い、1月にカブ2月に人参・大根を収穫し子ども食堂で調理を提供した。大変好評で子ども達も嫌いな野菜を食べれるようになった。

広報実績

メディア掲載(TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等)あり
内容

・10月5日 佐賀新聞 「こども食堂をお手伝い」

広報制作物等あり
内容

・こども食堂開催日に合わせてこどもたちがチラシを作成し配布しました。
・3月3日に有田町で開催された”ありた春フェス2024”にて、活動を紹介するパネルを展示しました。

報告書等なし

ガバナンス・コンプライアンス実績

規程類の整備状況

事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか完了
整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか全て公開
変更があった規程類に関して報告しましたか変更はなかった

ガバナンス・コンプライアンス体制

社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますかはい
内部通報制度は整備されていますかはい
内容

内部に窓口を設置

利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますかはい
コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたかはい
ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたかいいえ
報告年度の会計監査はどのように実施しましたか(実施予定の場合含む)外部監査および内部監査
内容

6月の法人理事会において決算報告をするために、4月に法人会計事務所監査を行い、5月に法人監事監査を行う予定である。

本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますかいいえ

その他

本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など

初めて取り組む「こどもの居場所」「子ども食堂」事業において、今回の助成金はとてもありがたく、様々な点において有効に活用させていただくことができた。また、初めての取り組みということもあり、当初予想していた以上に、財源や人材が必要であり、大幅に予定額や予定数の変更などをしなければならなかった点は大いに反省するところではある。しかし、この事業を通して、社会福祉法人として保育事業だけではなく、地域に根差した福祉の在り方や、地域が今何を必要としているのかなど、福祉の視点が広がってきたこと、そして、それが法人職員の意識の中に少しづづ浸透してきているように感じている。

シンボルマークの活用状況

・こども食堂の案内チラシに毎回シンボルマークを掲載しました。
・シンボルマークの看板をこどもの居場所、こども食堂にそれぞれ設置しました。
・あかさかルンビニー園のHPに掲載しました。