休眠預金活用事業
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当団体はＨ２５年に始まった親の会「一歩の会」をベースに、不登校や学校外で育つ子どもたちと、その親を支援する事業を行うために設立された。そうした自分たちの経験から「ちょっと助けてほしい」と気軽にSOSを出せる共生社会、緩いつながりのある地域社会を目指したいという思いを持ち、それぞれの「こうありたい社会」を創り、共に生きていくための活動を行うことを目的とする。

主に不登校支援を目的とした活動を行っている、学校に行きづらい・不登校状態の子ども達の日中の居場所としてフリースクール活動として週2回／9時～15時開所し、子どもの興味関心に寄せながら体験活動や学習支援など、2022年11月より子どもからの要望でボランティアによる数学・プログラミングの個別指導も行っている。業務としては子どものサポート、学校との連携、保護者相談など行っている。

事業の背景として）奄美市は都市圏からも遠く、離島という立地で他県・他市からの流入も少ないため経済的、情報的に不利なことも多く社会資源も少ない。また福祉に係る費用は全国でも上位であり支援が必要な家庭も多い。様々な要因から新しい技術、考え方、取り組みなどが見えにくい環境であり、必然と将来や仕事に関する知識や明るいイメージを描きにくいのではと推測される。不登校児童生徒の環境としても前出のような背景があるため旧態依然の考え方や働きかけも多く、家に引きこもらざるを得ない状況もある。居場所についての理解も子どもが集まること自体を問題視するような風潮もあり、デジタル機器を使っての遊びや活動などにもあまりいいイメージを持たない大人もいる

どのような活動をするかについて）フリースクール活動でも半数の子ども達がデジタルでの活動が活発であることから、FS利用も放課後利用も混ぜ込んだ居場所とし、より多くの子ども達にデジタルの良さや面白さを伝え、そこから元気になったり、安心して興味関心に熱中できる居場所にしていきたいと考える。興味関心から広げていく方が関心も強く習得も早いので、いま子ども達が取り組んでいるようなデジタルお絵かき・動画作成などの創作・交流活動、またメンターによるスクラッチなどでのプログラミング学習などをはじめ、来所する子どもに合わせながら週平均20名～（延べ人数）を目指す

どのように社会課題に貢献するかについて）「FUNセオリー」といった楽しいをベースにした活動から元気になっていく姿、学びや成長を実際にやって見せることで、子どもがデジタルを使うことや「居場所」という場への理解を深めてもらい、子どもの応援団となる大人や環境を増やしたい。またデジタルをツールとし交流のきっかけとすることもそうだが、それらを上手く活用し、新しいコミュニティ作りができるような人材を育てていきたい

①１０才～１８才の児童生徒②不登校状態の児童生徒

①１０才～１８才の子ども達がどのような背景があっても、デジタル環境に触れることができ、自己表現や自己探求出来ること②中間受益者である大人が、子どもの変化・成長を感じ、新しい価値観や技術に触れることで子どもの応援者となる

奄美市は人口約4万人、小中学生は約3500人の離島地域である。都市圏から遠く他県・他市からの流入も少ないため経済的、情報的に不利なことも多い。福祉に係る費用は全国でも上位で、保護率は全国16，4％を大きく上回る65％となっている。子どものデジタルに関するアンケートからはデジタルに触れる機会が少ないことも読み取れ、様々な要因から新しい技術、考え方、取り組みなどが見えにくい環境であり、必然と将来や仕事に関する知識やイメージ、明るいイメージを描きにくいのではと推測される。実際、就労支援の現場で職業観の少なさを感じたり、勉強や部活のみ推奨され、自分の興味に熱中することが出来なかったという声も聞いたことがあり、子どもを応援する環境もまた少ないと感じた。不登校児童生徒の環境としても日中の居場所なども少なく家で過ごすことが多いため、他者との交流や学びの機会を得られていない現状がある。相談窓口はあるが具体的に元気になっていけるような居場所は少ない。また子ども達が集まること自体を問題視するような声もあり、地域の会館へのWi-Fi設置は子ども達がたむろうからと見送られたり、公園で遊んでいたらグランドゴルフの邪魔になるからと追い出されたりという状況もあった。またデジタル＝ゲームという印象が強く、デジタルの強みや良さが理解されていない、活用されていない状況もある。令和元年度奄美市幸福度調査アンケートからは「教育環境の満足度／奄美は子どもがいきいきと健やかに心豊かに育つ島であると思うか？」の項目において10代20代の「どちらともいえない」が他の世代より高く、子ども若者自身が望むような環境の少なさが読み取れ、社会資源の少なさや多様な体験の機会から取りこぼされてる課題が表出していると思われる

＊令和元年度奄美市幸福度調査アンケートP８
https://www.city.amami.lg.jp/kikaku/documents/r1kouhukudo.pdf
＊子どもを取り巻くデジタル環境についてのデータ（本市においては子どもの所有率、触れる機会は県のデータより若干低い傾向にある）６ｐ～７ｐ
https://www.city.amami.lg.jp/kyoism/kyoiku/kyoiku/documents/r3kyouikusinnkoukihonnkeikaku.pdf

当市のデジタル政策は庁舎内のデジタル化、高齢者向けのスマホ教室などデジタル弱者への取り組み、Iターンやワーケーション、企業誘致など大人向けのものが多く、学校ではICT教材の導入、ネットリテラシー講話の取り組みなどが行われている。不登校児童生徒へのオンライン学習などの取り組みは一部の学校では行われているようだが、利用できない児童生徒の方が多い。民間ではプログラミング教室が1社ある程度である

2021年9月開設から週2回フリースクール活動の中で、子ども達が主体的に取り組むデジタルイラスト、動画作成、ゲーム交流をはじめ、学習サポーターによるスクラッチやプログラミング、ICT学習、ココフォリアでのTRPG会、Discordでの交流などのサポート全般。他県フリースクールとのマイクラ交流会／年1回、全国の子ども達とオンラインでの交流会（夏の全国大会／登校拒否不登校を考える全国ネットワーク主催）

当団体だけでは「子どもの居場所」「デジタルテクノロジー」の必要性、理解を深めてもらうことが難しく力不足を感じてるなかで、休眠預金制度を利用することでまず審査で申請内容が厳しく精査されること、そのうえで採択されるということは当地域において意義がある活動であると認めていただいたものと考える。自信をもって進めていくことが可能である。行政においても信用に足る、必要性のある事業と捉えていただけると考えている

事業責任者（兼館長）1名、精算担当者１名、メンター２名、拠点スタッフ1名／３年間合計約19,384,773円

３Dプリンター２台、デスクトップパソコン3台、ノートPC9台　Ipad3台、LEGOエデュケーション２台、VRゴーグル１台、DTMセット１台、液晶タブレット２台、カメラ　1台、PCテーブル12台、デスクチェア12台、ソファー2台など（備品1,997,922円／消耗品費2,558,522円）３年間合計4,556,444円

旅費交通費、保険料、地代家賃、水道光熱費、印刷製本費、通信運搬費、修繕費、広告宣伝費、諸謝金、教材費、業務委託費、支払手数料、外部講師謝金、3年間合計15,139,810円

HPやSNSの利用、地元メディアへの掲載を展開予定。当団体への問い合わせの多くが（18件／26件）インターネットを通してなので既存の媒体を拡充しての広報や、また島内は人からの紹介も強いため、地元ラジオへの出演や新聞への掲載等も有効な手段である。子どもへの直接の広報として子ども達が集まる場所への掲示。不登校児童に関してはSSW、教員への案内、医療・福祉関係者からの問い合わせもあるため幅広い展開が必要

拠点が街中にあるため、まちづくり協議会や地元商店街、またSTEAM教育イベントを行う他団体などとの連携。不登校児童生徒に関しては教育委員会や支援協議が始まってる学校もあるため、そこを足掛かりに進めていく。アウトリーチに関してはSSWとの連携や市の福祉課、社会福祉協議会など福祉の分野との連携も視野に入れている。こどもの居場所ということもあり子ども家庭庁を担当する部署とも対話していきたいと考えている

出口戦略として①自治体から何らかの委託事業を受けたく各方面へ働きかけてる最中である②また施設の空き時間を利用してイベント開催等の収益事業なども行いたい③離島という立地条件のため身近に事例が少なく子どもがデジタルを使うことへの理解が足りない、また「居場所」という場への理解不足（ただ集まって遊んでいるだけという認識）もあるが、実際にやってみせることでデジタル、居場所への理解を深め、子どもの応援者を増やし、NPOとして寄付を募り寄付収入へつなげたい／運営に関してはまず「不登校児童生徒に関わる」「居場所」という性質もあるため誰でもいいわけでなく、今のスタッフを雇用確保しながら、将来の人材育成も視野に入れ地元の情報専門学生との繋がりを持ち活かしたい。事務・経理面においては専門家の力も借りながら整えていく予定。居場所としての知見とデジタル活用の基礎はあるので実現と継続は可能と考える

2022年12月～1年間：フリースクール活動への助成として「赤い羽根共同募金」より70万。スタッフを安定的に雇用、昼食・活動費の補助など、スタートダッシュの１年間を支えていただき継続的に開所した結果、2名（2022.4）の利用から10名（2023.3）の子ども達の通所に繋がった。今までは否定されがちな環境下だったのが「否定しない・されない／子どもの興味関心を中心」とした活動を行う場・それを支えるスタッフがいる居場所に、長く通所することで精神的にも落ち着き、新年度からの登校に繋がった生徒や進路を考えだした生徒、自宅で過ごしていても随分と安定して笑顔で過ごせることが増えたとの声が聞かれた。

2022年7月：フリースクール活動への助成として「九州ろうきんNPO助成」より20万。市民への理解周知・啓蒙活動として、鳥取の学校外の居場所で過ごす子ども達のドキュメンタリー映画「屋根の上に吹く風は」を上映。市民約70名ほどの参加があり「不登校の苦しさ」や「多様な学び」「居場所の大切さ」などへの理解が深まったという声などが聞かれた。思っている以上に高齢者の参加が多く、子ども達を取り巻く環境の変化・時代の変化をどう理解したらいいのかと足を運んでくださったのでないかと推測される

2023年2月：子ども若者の居場所事業として「九州ろうきんNPO助成」より20万。15才～35才の若者が緩やかに繋がる場としてボードゲーム交流会の開催。奄美は若者が遊べる場所が少なく家と学校、職場だけで過ごしているとか、飲まないでも遊べる場所が欲しいなど若者の声から若者（スタッフ）自身が立ち上げた企画である。2月、3月はプレ開催を行い毎回10人～程の参加があり、アンケートでも好評いただいている。今後も月1回、まちづくり協議会との共同開催で、商店街（中心市街地）に子ども若者を呼び戻す活動としても、連携して開催していく。

特になし