事業完了報告
2025/05/13更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2023/11/01 | 終了日 2025/03/31 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 東京都豊島区 | |
| 直接的対象グループ | ①社会や家族とのつながりを持つことができず、孤立せざるを得なかった主に10代~20代の妊婦(東京都、豊島区近郊) ②妊娠期に居住支援を利用していた主にシングルマザーの若年女性、中絶経験のある若年女性 | |
| 事業対象者人数 | ①年間15人~20人程度(延べ宿泊数、300~400泊) ②過去の居住支援利用者とその子:年間30~40人程度 | |
| 事業概要 | 本事業では、社会や家族とのつながりを持つことができず、孤立せざるを得なかった妊婦のための、安心と安全を提供する場、これからの暮らしをともに考える場としての、妊婦のためのワンストップ拠点づくりを目指す。ベースとなるのは、この3年間続けてきた主に妊娠期の緊急的な居住支援・生活支援、つまり妊娠中であるにもかかわらずインターネットカフェや知人宅を転々とするなど、不安定な生活環境にある方々を産 後までの一定期間支えていく取組である。衣食住を提供する居場所型のサポートを365日体制で実施し、利用者のニーズに合わせて支援機関や団体に繋いでいく支援活動を通して生活基盤を整えていく。それに加えて、施設や新しい住居での生活へ移行後に、心身の安定や子育て、就労などアフターケアに関わる支援までを、分断させずに一貫して行いたいと考えている。 | |
事業実績
| 事業実績:直接的対象グループ | ①社会や家族とのつながりを持つことができず、孤立せざるを得なかった主に10代~20代の妊婦(東京都、豊島区近郊) ②妊娠期に居住支援を利用していた主にシングルマザーの若年女性、中絶経験のある若年女性 |
|---|---|
| 事業実績:人数 | 事業期間(23.11.1-25.3.31)の実績数 ①ぴさら(居室数:2部屋)利用実 績 妊婦:9人 妊産婦宿泊数:905日(平均宿泊数:約100日) 新生児/乳児:9人 子ども宿泊数:356日(平均宿泊数:約40日) ②過去の居住支援利用者とその子 アフター利用実績(延べ) ひだまり食堂:ぴさら卒業生 32人, 子ども 34人 個別対応(アウトリーチ含む):91人, 子ども 61人 |
広報実績
| メディア掲載(TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等) | あり | |
|---|---|---|
| 内容 | 24.12.30 MBS https://www.mbs.jp/news/column/scene/article/2024/12/104564.shtml 24.10.24 朝日新聞 https://www.asahi.com/articles/ASSBR2FKDSBROXIE001M.html 24.9.12 日テレNNN 24.3.15-16 日テレNNN https://news.ntv.co.jp/category/society/66fcd5adef0a46f4a3f29a4637995229 https://news.ntv.co.jp/category/society/2d96d19b44944c0baf0d5a45aca2553e 24.3.8 Forbes Japan https://forbesjapan.com/articles/detail/69588 23.12.19 産経新聞 https://www.sankei.com/article/20231219-K7LACCYQJNMUHO4ALPJCBMDADM/ 23.12.15 東京新聞 https://www.tokyo-np.co.jp/article/296138 | |
| 広報制作物等 | なし | |
| 報告書等 | なし | |
ガバナンス・コンプライアンス実績
規程類の整備状況
| 事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか | 完了 | |
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| 整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか | 全て公開 | |
| 内容 | ||
| 変更があった規程類に関して報告しましたか | 変更はなかった | |
| 助成金の対象経費に人件費が含まれる場合、当該人件費の水準等を公開をしていますか | 公開 | |
| 内容 | 職員給与体系 https://piccolare.org/about/outline/ | |
ガバナンス・コンプライアンス体制
| 社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | はい | |
| 内容 | 内部通報規程を元に、団体内に内部通報・相談窓口を設置 | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか | はい | |
| ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか | はい | |
| 内容 | 内部通報・相談窓口の設置 | |
| 本事業の総事業費使用状況に関して監査を実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください(実施予定の場合含む) | 内部監査 | |
| 内容 | 実施者:監事 | |
| 本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか | はい | |
その他
| 本助成を通じて組織として強化された事項や新たに認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など | 包括的支援プログラム社会的インパクト評価の構成要素別自己評価について <休眠預金事業について> 目指す社会への変容は、右往左往しつつ、多様な人たちと繋がりながらじっくりと醸成されていくものであることを活動を通して感じている。制度を含めたハード面に加えて、人々の意識の変容といったソフト面の変容プロセスへの伴走・投資を、休眠預金事業には今後さらに期待したい。 |
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シンボルマークの活用状況

