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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

女性の経済的自立への支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう1.2 2030年までに、各国定義によるあらゆる次元の貧困状態にある、全ての年齢の男性、女性、子供の割合を半減させる。

様々な理由で困窮する女性に住まいの提供や生活支援、就労訓練を行い、経済的自立を図る。

4. 質の高い教育をみんなに4.4 2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。

安定した仕事に従事するための知識や技術を身に着け、働きがいのある仕事に就けるよう支援する。

5. ジェンダー平等を実現しよう5.b 女性の能力強化促進のため、ICTをはじめとする実現技術の活用を強化する。

仕事のためのICTの環境を整え、在宅ワークなど就業場所が限定されることなく希望する仕事が継続出来るように支援を行う。

8. 働きがいも経済成長も8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。

性別に左右されることなく収入を得ることができ、経済的自立ができるよう支援する。

8. 働きがいも経済成長も8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。

性別に左右されることなく収入を得ることができ、経済的自立ができるよう支援する。

11. 住み続けられる街づくりを11.1 2030年までに、全ての人々の、適切、安全かつ安価な住宅及び基本的サービスへのアクセスを確保し、スラムを改善する。

安全な住まいを提供し、安心して地域で住み続けられるよう住まい・生活支援を行う。

11. 住み続けられる街づくりを11.1 2030年までに、全ての人々の、適切、安全かつ安価な住宅及び基本的サービスへのアクセスを確保し、スラムを改善する。

安全な住まいを提供し、安心して地域で住み続けられるよう住まい・生活支援を行う。

団体の社会的役割

団体の目的

当団体は、現役の医療・福祉専門職を中心となり、愛媛県内の生活困窮など様々な地域課題について、支援ネットワークを作ることを目的に活動しています。
地域全体を支えることを目標とし、あえて対象者を限定せず、高齢者・障がい者・生活困窮者・DV被害者・ひとり親世帯など幅広く受け入れを行い、住まい支援・生活支援・居場所づくり・就労訓練など、地域で暮らしていくために必要な支援を一体的に行えるよう心がけています。

団体の概要・活動・業務

愛媛県の指定を受けて、居住支援法人として配慮の必要な方々が賃貸住居等に入居するための入退去支援や住宅確保、身元保証や生活支援などの活動を主として行っています。その他に、キッチンカーを使ったまちカフェ(コミュニティカフェ)や居場所づくり事業、無料低額宿泊所を兼ねた多世代型シェアハウス、自立支援・生活再建のための緊急一時シェルターと就労訓練事業、子供の学習支援など様々な地域活動を行っています。

団体の目的

当団体は、現役の医療・福祉専門職を中心となり、愛媛県内の生活困窮など様々な地域課題について、支援ネットワークを作ることを目的に活動しています。
地域全体を支えることを目標とし、あえて対象者を限定せず、高齢者・障がい者・生活困窮者・DV被害者・ひとり親世帯など幅広く受け入れを行い、住まい支援・生活支援・居場所づくり・就労訓練など、地域で暮らしていくために必要な支援を一体的に行えるよう心がけています。

団体の概要・活動・業務

愛媛県の指定を受けて、居住支援法人として配慮の必要な方々が賃貸住居等に入居するための入退去支援や住宅確保、身元保証や生活支援などの活動を主として行っています。その他に、キッチンカーを使ったまちカフェ(コミュニティカフェ)や居場所づくり事業、無料低額宿泊所を兼ねた多世代型シェアハウス、自立支援・生活再建のための緊急一時シェルターと就労訓練事業、子供の学習支援など様々な地域活動を行っています。

概要

事業概要

これまでの事業で行ってきた生活支援付きシェアハウス、緊急一時シェルター、就労訓練、食事支援の実績を活かし、困窮女性の生活再建を目的に、住まい確保から就労訓練、生活支援やその後の自立サポートまでを一体的に行えるシステムを構築したいと考えています。
既存事業で活用しているシェルターで一時避難の受け入れを行い、その後の住まいは居住支援事業で培ったノウハウを基に、保証人等の問題で契約できない方には法人が物件を借り上げてサブリースを行うなど柔軟な対応を行います。
就労訓練は2コースの選択制とし、対象者の経験や希望、特性などを考慮してキャリアコンサルタント及び産業カウンセラーのサポートのもと、訓練を実施します。
DV被害やなどにより回復支援が必要な方や、就業に対するメンタルサポートが必要な方については、当団体の医師や看護師が定期的に面談やカウンセリングを行い、状況に応じて専門機関へ繋げられるよう支援を行います。

資金提供契約締結日

2023年12月25日

事業期間

開始日

2023年12月25日

終了日

2026年02月27日

対象地域

愛媛県全域

事業概要

これまでの事業で行ってきた生活支援付きシェアハウス、緊急一時シェルター、就労訓練、食事支援の実績を活かし、困窮女性の生活再建を目的に、住まい確保から就労訓練、生活支援やその後の自立サポートまでを一体的に行えるシステムを構築したいと考えています。
既存事業で活用しているシェルターで一時避難の受け入れを行い、その後の住まいは居住支援事業で培ったノウハウを基に、保証人等の問題で契約できない方には法人が物件を借り上げてサブリースを行うなど柔軟な対応を行います。
就労訓練は2コースの選択制とし、対象者の経験や希望、特性などを考慮してキャリアコンサルタント及び産業カウンセラーのサポートのもと、訓練を実施します。
DV被害やなどにより回復支援が必要な方や、就業に対するメンタルサポートが必要な方については、当団体の医師や看護師が定期的に面談やカウンセリングを行い、状況に応じて専門機関へ繋げられるよう支援を行います。

資金提供契約締結日2023年12月25日
事業期間開始日 2023年12月25日終了日 2026年02月27日
対象地域愛媛県全域

直接的対象グループ

DV被害者、ひとり親家庭、生活困窮者

人数

105人

最終受益者

DV被害者、ひとり親家庭、生活困窮者およびその家族


上記対象者の支援機関および支援者

人数

約200人


約100人

直接的対象グループ

DV被害者、ひとり親家庭、生活困窮者

人数

105人

最終受益者

DV被害者、ひとり親家庭、生活困窮者およびその家族


上記対象者の支援機関および支援者

人数

約200人


約100人

事業の背景・課題

社会課題

住居の立ち退きやDV被害などの場合、緊急で住まいを要するため一時シェルターのニーズが高いと感じています。また、所持金が少ない方が多く、賃貸住居の初期費用を確保出来ない場合もあり、生活保護申請など行政手続きを行う期間中の住まいを必要としています。また、保証人や緊急連絡先が確保できないために賃貸住居の契約を断られたり、子どもを抱えての住まい探しや生活基盤を整えることが困難になっています。
これまで受け入れた対象者は多子世帯が多く、生活が困窮し食事が満足に摂れない、子どもの事まで手が回らないなど、対象者自身だけでなく家族を対象とした支援が求められています。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

愛媛県内では婦人相談所や市町村の子育て支援課などの窓口が主となって支援を行っており、民間団体については裾野が広がっているとは言い難い状況です。
また、民間でのシェルター事業も少なく、公的シェルターの利用が難しい対象者や定員などの関係で一時避難場所の確保に苦慮する方も少なくありません。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

行政機関や支援者と協働して、住まい支援を中心に食事支援や子どもの学習支援などの活動を行っています。
緊急で住まいを必要とする方のために、これまでは民間の賃貸住居を借り上げて家電や寝具などを整備し、緊急シェルターとして対象者の子供を含めて受け入れました。
2022年3月に休眠預金等活用事業にて緊急シェルターを兼ねた要配慮者用シェアハウスを開設し、延べ12名の対象者を受け入れています。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

生活再建と自立を目標に、継続就労による生活の安定について重点的に取り組みたいと考えています。
そのため、休眠預金等交付金を活用し、緊急的な住まいの支援、本人の特性に合わせた生活支援、就労訓練のシステムや就業場所の整備、医師・看護師によるメンタルサポートなど、包括的な支援が行えるシステムを構築したいと考えています。

社会課題

住居の立ち退きやDV被害などの場合、緊急で住まいを要するため一時シェルターのニーズが高いと感じています。また、所持金が少ない方が多く、賃貸住居の初期費用を確保出来ない場合もあり、生活保護申請など行政手続きを行う期間中の住まいを必要としています。また、保証人や緊急連絡先が確保できないために賃貸住居の契約を断られたり、子どもを抱えての住まい探しや生活基盤を整えることが困難になっています。
これまで受け入れた対象者は多子世帯が多く、生活が困窮し食事が満足に摂れない、子どもの事まで手が回らないなど、対象者自身だけでなく家族を対象とした支援が求められています。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

愛媛県内では婦人相談所や市町村の子育て支援課などの窓口が主となって支援を行っており、民間団体については裾野が広がっているとは言い難い状況です。
また、民間でのシェルター事業も少なく、公的シェルターの利用が難しい対象者や定員などの関係で一時避難場所の確保に苦慮する方も少なくありません。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

行政機関や支援者と協働して、住まい支援を中心に食事支援や子どもの学習支援などの活動を行っています。
緊急で住まいを必要とする方のために、これまでは民間の賃貸住居を借り上げて家電や寝具などを整備し、緊急シェルターとして対象者の子供を含めて受け入れました。
2022年3月に休眠預金等活用事業にて緊急シェルターを兼ねた要配慮者用シェアハウスを開設し、延べ12名の対象者を受け入れています。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

生活再建と自立を目標に、継続就労による生活の安定について重点的に取り組みたいと考えています。
そのため、休眠預金等交付金を活用し、緊急的な住まいの支援、本人の特性に合わせた生活支援、就労訓練のシステムや就業場所の整備、医師・看護師によるメンタルサポートなど、包括的な支援が行えるシステムを構築したいと考えています。

中長期アウトカム

・緊急期から生活再建までの一体的な支援体制を確立し、困難を抱えた女性が自立に向けて自己決定できるようになる
・県内の女性支援の連携体制が確立され、地域や他団体へも活動が波及する

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

アンケート調査
・困った時の相談できる人がいるか
・帰れる(居られる)と思える場所があるか
・安心して眠ることができるか
・お腹いっぱい食べることができるか
※以上を5段階評価(①全くあてはまらない~⑤とてもあてはまる)で収集

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・支援を受ける前と調査時の状態とで良い変化が見られる
・平均4点以上

モニタリング

いいえ

指標

アンケート調査
・やりたいこと(将来の目標)があるか
・働きたい(自分のお金で生活したい)と思えるか
・(人の助けを得ながらも)自分の力で生きていけると思う
・生きていて良かったと思える
※以上を5段階評価(①全くあてはまらない~⑤とてもあてはまる)で収集

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・支援を受ける前と調査時の状態とで良い変化が見られる
・平均4点以上

モニタリング

いいえ

指標

インタビュー調査
・対象者に変化が見られたか
・不足している支援、充足した支援について
・団体にどのような支援を期待するか
・県内の支援体制が進んだと感じるか

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・活動を開始する前と調査時の状態とで良い変化が見られる(インタビュー内容)

1

困難を抱えた女性が置かれている状況が整理され、自身にとって良い変化が生まれ始める

モニタリングいいえ
指標

アンケート調査
・困った時の相談できる人がいるか
・帰れる(居られる)と思える場所があるか
・安心して眠ることができるか
・お腹いっぱい食べることができるか
※以上を5段階評価(①全くあてはまらない~⑤とてもあてはまる)で収集

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・支援を受ける前と調査時の状態とで良い変化が見られる
・平均4点以上

2

困難を抱えた女性が自身の望む形で自立的な生活に向けて取り組めている

モニタリングいいえ
指標

アンケート調査
・やりたいこと(将来の目標)があるか
・働きたい(自分のお金で生活したい)と思えるか
・(人の助けを得ながらも)自分の力で生きていけると思う
・生きていて良かったと思える
※以上を5段階評価(①全くあてはまらない~⑤とてもあてはまる)で収集

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・支援を受ける前と調査時の状態とで良い変化が見られる
・平均4点以上

3

関係機関と協働して支援に取り組み、県内の女性支援体制が整備され始める

モニタリングいいえ
指標

インタビュー調査
・対象者に変化が見られたか
・不足している支援、充足した支援について
・団体にどのような支援を期待するか
・県内の支援体制が進んだと感じるか

初期値/初期状態

事後評価時に測定

中間評価時の値/状態

未実施

事後評価時の値/状態

・活動を開始する前と調査時の状態とで良い変化が見られる(インタビュー内容)

アウトプット

モニタリング

いいえ

指標

・相談件数、利用人数、利用日数
・アンケート調査
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・28件、8人、871日
・未実施
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・60件、10人、300日
・平均4点以上
・対象者の表情や生活状況に良い変化が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・相談件数、支援人数
・アンケート調査
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・7件、7人
・未実施
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・20件、10人
・平均4点以上
・対象者の表情や生活状況に良い変化が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・相談件数、支援人数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・15件、15人
・未実施

事後評価時の値/状態

・10件、6人
・平均4点以上

モニタリング

いいえ

指標

・実施回数、配布数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・2回、4世帯
・未実施

事後評価時の値/状態

・4回、10世帯
・平均4点以上

モニタリング

いいえ

指標

・実施回数、参加者数

中間評価時の値/状態

・3回、28名

事後評価時の値/状態

・10回、60名

モニタリング

いいえ

指標

・実施回数、参加者数
・スタッフの観察、ヒアリングによる変化の確認

中間評価時の値/状態

・0回、0人
・未実施

事後評価時の値/状態

・4回、20人
・対象者の表情やスタッフとの関わりに良い変化が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・利用人数、面談回数
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・34人、94回
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・10人、100回
・対象者の表情やスタッフとの関わりに良い変化が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・相談件数、訓練者数、就労者数
・アンケート調査
・定期面談により変化を確認

中間評価時の値/状態

・28件、15人、0人
・未実施
・面談記録にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・60件、30人、10人
・平均4点以上
・自立に向けて自発的な意欲が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・相談件数、訓練者数
・アンケート調査
・スタッフにより変化を確認

中間評価時の値/状態

・4件、3人
・未実施
・スタッフへの聞き取りで確認、把握している

事後評価時の値/状態

・10件、6人
・平均4点以上
・自立に向けて自発的な意欲が見られる

モニタリング

いいえ

指標

・参加回数
・新たに参加になった会議、連絡会

中間評価時の値/状態

・5回
・2回

事後評価時の値/状態

・10回
・5回

モニタリング

いいえ

指標

参加回数

中間評価時の値/状態

5回

事後評価時の値/状態

10回

モニタリング

いいえ

指標

・開催回数、参加人数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・3回、203人
・調査を実施している(回収率7~9割)

事後評価時の値/状態

・7回
・400人

モニタリング

いいえ

指標

開催回数
参加人数

中間評価時の値/状態

3回
180人

事後評価時の値/状態

7回
400人

モニタリング

いいえ

指標

・スポンサー企業数

中間評価時の値/状態

・2社

事後評価時の値/状態

・10社

モニタリング

いいえ

指標

・連携団体数
・インタビュー調査

中間評価時の値/状態

・19団体
・未実施

事後評価時の値/状態

・30団体
・調査対象者の8割以上が良い変化を感じている

モニタリング

いいえ

指標

・ネットワーク参加人数
・インタビュー調査

中間評価時の値/状態

・48人
・未実施

事後評価時の値/状態

・60人
・調査対象者の8割以上が良い変化を感じている

モニタリング

いいえ

指標

ネットワーク参加人数

中間評価時の値/状態

30人

事後評価時の値/状態

60人

1

緊急シェルターの受け入れ

モニタリングいいえ
指標

・相談件数、利用人数、利用日数
・アンケート調査
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・28件、8人、871日
・未実施
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・60件、10人、300日
・平均4点以上
・対象者の表情や生活状況に良い変化が見られる

2

住まいの確保支援

モニタリングいいえ
指標

・相談件数、支援人数
・アンケート調査
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・7件、7人
・未実施
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・20件、10人
・平均4点以上
・対象者の表情や生活状況に良い変化が見られる

3

行政手続き支援

モニタリングいいえ
指標

・相談件数、支援人数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・15件、15人
・未実施

事後評価時の値/状態

・10件、6人
・平均4点以上

4

食材・弁当の配布

モニタリングいいえ
指標

・実施回数、配布数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・2回、4世帯
・未実施

事後評価時の値/状態

・4回、10世帯
・平均4点以上

5

相談会の実施

モニタリングいいえ
指標

・実施回数、参加者数

中間評価時の値/状態

・3回、28名

事後評価時の値/状態

・10回、60名

6

こどもの体験学習

モニタリングいいえ
指標

・実施回数、参加者数
・スタッフの観察、ヒアリングによる変化の確認

中間評価時の値/状態

・0回、0人
・未実施

事後評価時の値/状態

・4回、20人
・対象者の表情やスタッフとの関わりに良い変化が見られる

7

サポートのための面談

モニタリングいいえ
指標

・利用人数、面談回数
・支援記録や定期面談により、生活の変化を確認する

中間評価時の値/状態

・34人、94回
・支援記録、面談にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・10人、100回
・対象者の表情やスタッフとの関わりに良い変化が見られる

8

就労訓練(WEB)

モニタリングいいえ
指標

・相談件数、訓練者数、就労者数
・アンケート調査
・定期面談により変化を確認

中間評価時の値/状態

・28件、15人、0人
・未実施
・面談記録にて確認、把握している

事後評価時の値/状態

・60件、30人、10人
・平均4点以上
・自立に向けて自発的な意欲が見られる

9

就労訓練(パン製造)

モニタリングいいえ
指標

・相談件数、訓練者数
・アンケート調査
・スタッフにより変化を確認

中間評価時の値/状態

・4件、3人
・未実施
・スタッフへの聞き取りで確認、把握している

事後評価時の値/状態

・10件、6人
・平均4点以上
・自立に向けて自発的な意欲が見られる

10

会議・連絡会等への参加

モニタリングいいえ
指標

・参加回数
・新たに参加になった会議、連絡会

中間評価時の値/状態

・5回
・2回

事後評価時の値/状態

・10回
・5回

11

会議・連絡会等への参加

モニタリングいいえ
指標

参加回数

中間評価時の値/状態

5回

事後評価時の値/状態

10回

12

勉強会の開催

モニタリングいいえ
指標

・開催回数、参加人数
・アンケート調査

中間評価時の値/状態

・3回、203人
・調査を実施している(回収率7~9割)

事後評価時の値/状態

・7回
・400人

13

勉強会の開催

モニタリングいいえ
指標

開催回数
参加人数

中間評価時の値/状態

3回
180人

事後評価時の値/状態

7回
400人

14

協働企業の参画

モニタリングいいえ
指標

・スポンサー企業数

中間評価時の値/状態

・2社

事後評価時の値/状態

・10社

15

連携団体・関係機関の拡充

モニタリングいいえ
指標

・連携団体数
・インタビュー調査

中間評価時の値/状態

・19団体
・未実施

事後評価時の値/状態

・30団体
・調査対象者の8割以上が良い変化を感じている

16

支援ネットワークの強化

モニタリングいいえ
指標

・ネットワーク参加人数
・インタビュー調査

中間評価時の値/状態

・48人
・未実施

事後評価時の値/状態

・60人
・調査対象者の8割以上が良い変化を感じている

17

支援ネットワークの強化

モニタリングいいえ
指標

ネットワーク参加人数

中間評価時の値/状態

30人

事後評価時の値/状態

60人

事業活動

活動

1

活動 (内容)

緊急シェルターの受け入れ

時期

2023年12月~2026年2月

1活動 (内容)

緊急シェルターの受け入れ

時期

2023年12月~2026年2月

2

活動 (内容)

居住支援(賃貸住居の入居支援、サブリース、生活用品等の貸し出し)

時期

2024年4月~2026年2月

2活動 (内容)

居住支援(賃貸住居の入居支援、サブリース、生活用品等の貸し出し)

時期

2024年4月~2026年2月

3

活動 (内容)

居住支援(賃貸住居の入居支援、サブリース、生活用品等の貸し出し)

時期

2024年4月~2026年2月

3活動 (内容)

居住支援(賃貸住居の入居支援、サブリース、生活用品等の貸し出し)

時期

2024年4月~2026年2月

4

活動 (内容)

生活支援(行政手続き等の支援、食事支援、こどもへの学習支援)

時期

2024年4月~2026年2月

4活動 (内容)

生活支援(行政手続き等の支援、食事支援、こどもへの学習支援)

時期

2024年4月~2026年2月

5

活動 (内容)

回復支援(医師・看護師による面談及びカウンセリング)

時期

2024年4月~2026年2月

5活動 (内容)

回復支援(医師・看護師による面談及びカウンセリング)

時期

2024年4月~2026年2月

6

活動 (内容)

回復支援(医師・看護師による面談及びカウンセリング)

時期

2024年4月~2026年2月

6活動 (内容)

回復支援(医師・看護師による面談及びカウンセリング)

時期

2024年4月~2026年2月

7

活動 (内容)

就労訓練

時期

2024年4月~2026年2月

7活動 (内容)

就労訓練

時期

2024年4月~2026年2月

8

活動 (内容)

就労訓練

時期

2024年4月~2026年2月

8活動 (内容)

就労訓練

時期

2024年4月~2026年2月

9

活動 (内容)

事業パンフレットの作成・広報

時期

2023年12月~2026年2月

9活動 (内容)

事業パンフレットの作成・広報

時期

2023年12月~2026年2月

10

活動 (内容)

事業パンフレットの作成・広報

時期

2023年12月~2026年2月

10活動 (内容)

事業パンフレットの作成・広報

時期

2023年12月~2026年2月

11

活動 (内容)

専用サイト、公式lineの開設・広報

時期

2023年12月~2026年2月

11活動 (内容)

専用サイト、公式lineの開設・広報

時期

2023年12月~2026年2月

12

活動 (内容)

専用サイト、公式lineの開設・広報

時期

2023年12月~2026年2月

12活動 (内容)

専用サイト、公式lineの開設・広報

時期

2023年12月~2026年2月

インプット

総事業費

60,350,400円

人材

a
各支援事業別(シェルター、住まい・生活支援、就労訓練、回復支援)に専門職員を配置し支援にあたる。
女性支援専門の相談員を新たに募集し配置する。

総事業費60,350,400円
人材

a
各支援事業別(シェルター、住まい・生活支援、就労訓練、回復支援)に専門職員を配置し支援にあたる。
女性支援専門の相談員を新たに募集し配置する。

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

事業パンフレットおよび専用サイト、公式lineを開設し、愛媛県内の女性支援窓口や関係機関を中心に広報を行う。

連携・対話戦略

愛媛県の女性支援窓口と連携を行い、本事業の活用促進に向けて対話を行う。
就労訓練の受け入れ先を拡大するため、スポンサー企業の開拓や案件・寄付金の募集活動を行う。
より良い女性支援につなげるため他団体への訪問や調査を行い、資金分配団体には本事業に必要な非資金的サポートへの連携を依頼する。

広報戦略

事業パンフレットおよび専用サイト、公式lineを開設し、愛媛県内の女性支援窓口や関係機関を中心に広報を行う。

連携・対話戦略

愛媛県の女性支援窓口と連携を行い、本事業の活用促進に向けて対話を行う。
就労訓練の受け入れ先を拡大するため、スポンサー企業の開拓や案件・寄付金の募集活動を行う。
より良い女性支援につなげるため他団体への訪問や調査を行い、資金分配団体には本事業に必要な非資金的サポートへの連携を依頼する。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

事業終了後も継続して支援できるよう、主に住まい支援と就労訓練に係る経費を賄うことを目的に企業スポンサーを募ります。寄付金に留まらず、案件として仕事を発注してもらうことで収入の確保に努めます。
また、利用対象者にについても、就労訓練を経て一定期間就業後(半年後を想定)に寄付を募り(訓練費用の20%を上限)、ボランティア活動等で本事業の担い手になるよう理解を促します。

実行団体

事業終了後も継続して支援できるよう、主に住まい支援と就労訓練に係る経費を賄うことを目的に企業スポンサーを募ります。寄付金に留まらず、案件として仕事を発注してもらうことで収入の確保に努めます。
また、利用対象者にについても、就労訓練を経て一定期間就業後(半年後を想定)に寄付を募り(訓練費用の20%を上限)、ボランティア活動等で本事業の担い手になるよう理解を促します。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

令和1~5年度 居住支援法人活動支援事業補助金
令和2年度 愛媛県NPO法人活動助成事業「だれでも食堂・こどもの学習支援事業」
令和2年度 社会福祉振興助成事業「要配慮者が地域移行するための伴走型自立支援事業」
令和3年度 第3回フードバンク活動等応援助成「生活困窮世帯、ひとり親世帯、困窮学生等への食事支援事業」
令和3年度 いのちとこころを守るSOS基金「緊急シェルター、食事支援事業」
令和3年度 休眠預金等活用事業 コロナ禍の住宅困窮者支援事業「要配慮者のための支援付き住宅及び地域支援拠点事業」
令和4年度 第5会居場所を失った人への緊急活動応援助成「緊急で住まいが必要な人への居住支援事業と居場所づくり」
令和4年度 社会福祉振興助成事業「緊急住まい支援と就労訓練・地域ネットワークの構築事業」

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

居住支援に関する連携:愛媛県及び松山市住宅課
生活困窮者支援に関する連携:愛媛県社会福祉協議会、松山市生活福祉課、松山市社会福祉協議会、愛媛県生活困窮者自立支援ネットワークへの参加
入居者に関する連携:松山市、愛媛県社会福祉協議会、松山市社会福祉協議会、地域包括支援センター、保健所、障がい者地域相談支援センター など
食事支援に関する連携:愛媛県社会福祉協議会、松山市社会福祉協議会、地域包括支援センター、愛媛フードバンク、企業 など

助成事業の実績と成果

令和1~5年度 居住支援法人活動支援事業補助金
令和2年度 愛媛県NPO法人活動助成事業「だれでも食堂・こどもの学習支援事業」
令和2年度 社会福祉振興助成事業「要配慮者が地域移行するための伴走型自立支援事業」
令和3年度 第3回フードバンク活動等応援助成「生活困窮世帯、ひとり親世帯、困窮学生等への食事支援事業」
令和3年度 いのちとこころを守るSOS基金「緊急シェルター、食事支援事業」
令和3年度 休眠預金等活用事業 コロナ禍の住宅困窮者支援事業「要配慮者のための支援付き住宅及び地域支援拠点事業」
令和4年度 第5会居場所を失った人への緊急活動応援助成「緊急で住まいが必要な人への居住支援事業と居場所づくり」
令和4年度 社会福祉振興助成事業「緊急住まい支援と就労訓練・地域ネットワークの構築事業」

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

居住支援に関する連携:愛媛県及び松山市住宅課
生活困窮者支援に関する連携:愛媛県社会福祉協議会、松山市生活福祉課、松山市社会福祉協議会、愛媛県生活困窮者自立支援ネットワークへの参加
入居者に関する連携:松山市、愛媛県社会福祉協議会、松山市社会福祉協議会、地域包括支援センター、保健所、障がい者地域相談支援センター など
食事支援に関する連携:愛媛県社会福祉協議会、松山市社会福祉協議会、地域包括支援センター、愛媛フードバンク、企業 など