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事業計画

優先的に解決すべき社会課題の諸課題SDGsとの関連団体の社会的役割概要事業の背景・課題事業設計事業活動関連する主な実績

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう
2. 飢餓をゼロに
3. すべての人に健康と福祉を
12. つくる生活、つかう生産を

団体の社会的役割

団体の目的

「誰も取り残さない社会をつくる」という理念を掲げ、食や教育を通じた地域活動を行うこども食堂や学習支援団体への後方支援を行う。こども食堂などの地域に寄り添う活動が継続できるための支援を行い、子どもの健全な成長のために子どものみならず、子どもを取り巻く大人・家族・地域社会全体を豊かにすることで「地域共生社会」「こどもまんなか社会」実現に寄与することを目的とする。「顔の見える関係性」を最重要視している。

団体の概要・活動・業務

2017年8月結成の「あいち子ども食堂ネットワーク ロータリー地域社会共同隊」が前身、子ども食堂等への後方支援を行う。県内約230か所の子ども食堂などが登録し、毎月お米約2000㎏、冷凍食品・お菓子・お惣菜など約20000パックなどを県内16の拠点(ハブステーション)へ冷蔵配送し、近隣のこども食堂が受け取りに来るスキームを確立。また社協や母子寡婦等と連携し生活困窮者、ひとり親家庭等への支援を行う。

団体の目的

「誰も取り残さない社会をつくる」という理念を掲げ、食や教育を通じた地域活動を行うこども食堂や学習支援団体への後方支援を行う。こども食堂などの地域に寄り添う活動が継続できるための支援を行い、子どもの健全な成長のために子どものみならず、子どもを取り巻く大人・家族・地域社会全体を豊かにすることで「地域共生社会」「こどもまんなか社会」実現に寄与することを目的とする。「顔の見える関係性」を最重要視している。

団体の概要・活動・業務

2017年8月結成の「あいち子ども食堂ネットワーク ロータリー地域社会共同隊」が前身、子ども食堂等への後方支援を行う。県内約230か所の子ども食堂などが登録し、毎月お米約2000㎏、冷凍食品・お菓子・お惣菜など約20000パックなどを県内16の拠点(ハブステーション)へ冷蔵配送し、近隣のこども食堂が受け取りに来るスキームを確立。また社協や母子寡婦等と連携し生活困窮者、ひとり親家庭等への支援を行う。

概要

事業概要

2020年のコロナ感染拡大を受け、こども食堂等の地域活動はフードパントリーやお弁当配布など、多岐にわたるようになった。現在でも、食事が十分に摂れないお子さんやご家庭、若者やお年寄りなどが地域のこども食堂などを頼っている。おかげさまで、当法人には、多くの企業・団体・個人からの支援品が集まり、毎週2トン冷蔵車を愛知県内16カ所の拠点(ハブステーション)に配送している。その出発点となる「統括拠点」は、支援企業を間借りしており、その企業からの人的支援も受けながら成り立っている。しかし、昨今の原材料高騰・燃料費高騰により、統括拠点を請け負ってくださっている企業も担当部署の人員削減など厳しい状況となっている。常々、当法人としても、持続可能性を追及するために、「自前の統括拠点」を整備したいと考えていた。現在の統括拠点は、「常温」「冷蔵」の2温度帯に限られており「冷凍」の支援品に対しては、支援企業から直接拠点へ配送して頂くなど個別対応をしている。また、本年6月には、「愛知県冷蔵倉庫協会」様と「子ども食堂等へ冷凍食品等を寄贈する取り組みに関する協定書」を締結し、冷凍食品の支援品受け入れ態勢の強化が急務となっている。更に9月から、毎週2回、業務用パン製造会社からの大量のご支援が始まり、それらを冷凍保存することで、主食を困難者に渡すスキームを開始した。そこで、愛知県名古屋市名東区に、本事業で設置して頂ける冷凍庫2台を設置、更に名古屋市東区にプレハブ型大型冷凍庫を設置し、当法人の「自前の統括拠点」を構築したい。食品メーカーのOBで、食料品管理・配送手配等のプロフェッショナルにアドバイザーを依頼し、運用面でも万全な体制構築を本事業の中で目指す。すでに、4か所の社協に当法人が用意した食料品を常備し、困窮世帯に配布を行っているが、「自前の統括拠点」が整備されれば、緊急的な食料支援に更に迅速な対応が可能となる。

資金提供契約締結日

2023年12月07日

事業期間

開始日

2023年12月07日

終了日

2024年12月06日

対象地域

愛知県

事業概要

2020年のコロナ感染拡大を受け、こども食堂等の地域活動はフードパントリーやお弁当配布など、多岐にわたるようになった。現在でも、食事が十分に摂れないお子さんやご家庭、若者やお年寄りなどが地域のこども食堂などを頼っている。おかげさまで、当法人には、多くの企業・団体・個人からの支援品が集まり、毎週2トン冷蔵車を愛知県内16カ所の拠点(ハブステーション)に配送している。その出発点となる「統括拠点」は、支援企業を間借りしており、その企業からの人的支援も受けながら成り立っている。しかし、昨今の原材料高騰・燃料費高騰により、統括拠点を請け負ってくださっている企業も担当部署の人員削減など厳しい状況となっている。常々、当法人としても、持続可能性を追及するために、「自前の統括拠点」を整備したいと考えていた。現在の統括拠点は、「常温」「冷蔵」の2温度帯に限られており「冷凍」の支援品に対しては、支援企業から直接拠点へ配送して頂くなど個別対応をしている。また、本年6月には、「愛知県冷蔵倉庫協会」様と「子ども食堂等へ冷凍食品等を寄贈する取り組みに関する協定書」を締結し、冷凍食品の支援品受け入れ態勢の強化が急務となっている。更に9月から、毎週2回、業務用パン製造会社からの大量のご支援が始まり、それらを冷凍保存することで、主食を困難者に渡すスキームを開始した。そこで、愛知県名古屋市名東区に、本事業で設置して頂ける冷凍庫2台を設置、更に名古屋市東区にプレハブ型大型冷凍庫を設置し、当法人の「自前の統括拠点」を構築したい。食品メーカーのOBで、食料品管理・配送手配等のプロフェッショナルにアドバイザーを依頼し、運用面でも万全な体制構築を本事業の中で目指す。すでに、4か所の社協に当法人が用意した食料品を常備し、困窮世帯に配布を行っているが、「自前の統括拠点」が整備されれば、緊急的な食料支援に更に迅速な対応が可能となる。

資金提供契約締結日2023年12月07日
事業期間開始日 2023年12月07日終了日 2024年12月06日
対象地域愛知県

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

①当法人が、愛知県内に設置している16か所の拠点(ハブステーション)⇒定期的・安定的に支援物資を届けることにより、地域の核となり地域を支えることが出来る。   ②拠点にて支援品を受け取る社協・学校関係者・こども食堂・ひとり親支援団体・困窮者支援団体などおよそ230団体⇒定期的・安定的に支援物資を受け取ることにより、地域活動の継続が可能となり、困難を抱える方々との関係性を構築できる。  ③こども食堂等を利用し繋がる生活困窮世帯など⇒身近で活動しているこども食堂等と繋がることにより、支援品を受け取りやすい環境が整う。日頃から顔の見える関係を築くことにより、物心両面での支えが受けられる。また専門家への相談などの窓口にもなる。

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

●当法人の登録団体数 230か所。(こども食堂・ひとり親支援団体・困窮者支援団体・学習支援団体・立ち直り自立支援団体・社協・学校等)                                              ●1か所平均30人の支援 230か所×30人=6,900人

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

①当法人が、愛知県内に設置している16か所の拠点(ハブステーション)⇒定期的・安定的に支援物資を届けることにより、地域の核となり地域を支えることが出来る。   ②拠点にて支援品を受け取る社協・学校関係者・こども食堂・ひとり親支援団体・困窮者支援団体などおよそ230団体⇒定期的・安定的に支援物資を受け取ることにより、地域活動の継続が可能となり、困難を抱える方々との関係性を構築できる。  ③こども食堂等を利用し繋がる生活困窮世帯など⇒身近で活動しているこども食堂等と繋がることにより、支援品を受け取りやすい環境が整う。日頃から顔の見える関係を築くことにより、物心両面での支えが受けられる。また専門家への相談などの窓口にもなる。

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

●当法人の登録団体数 230か所。(こども食堂・ひとり親支援団体・困窮者支援団体・学習支援団体・立ち直り自立支援団体・社協・学校等)                                              ●1か所平均30人の支援 230か所×30人=6,900人

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題

2012年に日本における子どもの相対的貧困率が16.3%という衝撃的な数字が報道され、子ども食堂が初めて誕生して11年、この間に子ども食堂は全国7,400箇所あまりになった。当初は、貧困家庭の子どもに食を届けるとの思いで広がった活動であったが、経済的困窮のみならず社会的困窮が世代を問わない課題であるとの認識のが広まる中、多世代間のつながり再構築の手段として「子ども食堂」の存在が注目された。子どもの貧困率はひとり親家庭に限るとおよそ50%、またひとり親家庭の50%が非正規雇用でもある。新型コロナの影響による労働時間の短縮はまさに非正規雇用の世帯を直撃した。新型コロナ特例の福祉資金貸付は330万件を超え、総額は1兆4千億円以上となっており、新型コロナの影響は弱まった現在でも、借入金の返済が始まったことや物価高により深刻な困窮状態が継続している。物価高によって実質的な可処分所得が減っている世帯に対しては、緊急的に支援を届ける必要がある。登録団体の中には、小学校の臨時休校明けに体重の減った児童がいるとの校長先生の話を受け子ども食堂を始めたり、工業高校の生徒アンケートで「あたたかい朝ごはんが食べたい」との回答を受け、高校と連携し子ども食堂を開始した団体もある。地域に寄り添う活動を行うこども食堂やひとり親支援団体のほとんどが民間ボランティアであり、安定的に継続していくには、資金面など様々な課題を抱えている。こども食堂などからの食料支援により子育てをしているご家庭も多い中、こども食堂などの活動を安定的に支援する仕組みづくりが緊急の課題である。また、食料支援は困難家庭と繋がるための大切なツールであり、食料支援が入り口となり必要な行政サービスに繋げたり、学習支援に紹介するなど、その重要性・必要性は極めて高い。
※厚労省HP、独自アンケート他

新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題

2012年に日本における子どもの相対的貧困率が16.3%という衝撃的な数字が報道され、子ども食堂が初めて誕生して11年、この間に子ども食堂は全国7,400箇所あまりになった。当初は、貧困家庭の子どもに食を届けるとの思いで広がった活動であったが、経済的困窮のみならず社会的困窮が世代を問わない課題であるとの認識のが広まる中、多世代間のつながり再構築の手段として「子ども食堂」の存在が注目された。子どもの貧困率はひとり親家庭に限るとおよそ50%、またひとり親家庭の50%が非正規雇用でもある。新型コロナの影響による労働時間の短縮はまさに非正規雇用の世帯を直撃した。新型コロナ特例の福祉資金貸付は330万件を超え、総額は1兆4千億円以上となっており、新型コロナの影響は弱まった現在でも、借入金の返済が始まったことや物価高により深刻な困窮状態が継続している。物価高によって実質的な可処分所得が減っている世帯に対しては、緊急的に支援を届ける必要がある。登録団体の中には、小学校の臨時休校明けに体重の減った児童がいるとの校長先生の話を受け子ども食堂を始めたり、工業高校の生徒アンケートで「あたたかい朝ごはんが食べたい」との回答を受け、高校と連携し子ども食堂を開始した団体もある。地域に寄り添う活動を行うこども食堂やひとり親支援団体のほとんどが民間ボランティアであり、安定的に継続していくには、資金面など様々な課題を抱えている。こども食堂などからの食料支援により子育てをしているご家庭も多い中、こども食堂などの活動を安定的に支援する仕組みづくりが緊急の課題である。また、食料支援は困難家庭と繋がるための大切なツールであり、食料支援が入り口となり必要な行政サービスに繋げたり、学習支援に紹介するなど、その重要性・必要性は極めて高い。
※厚労省HP、独自アンケート他

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

本事業で頂ける冷凍庫とプレハブ型大型冷凍冷蔵庫の設置台数。 

把握方法

設置の確認

目標値/目標状態

3台

目標達成時期

2024年2月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

企業からの支援品トン数。           支援企業の増加数。             冷凍支援食品の増加数。

把握方法

支援品受け入れ重量のカウント

目標値/目標状態

月7トン×12か月=84トン

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

尾張地方・三河地方の拠点への配送回数。   拠点にて支援品を受け取りに来ているこども食堂などの団体数。

把握方法

配送回数の把握。        毎月末に、申し込みフォームにて募集する受け取り希望団体数。

目標値/目標状態

月2回配送×12か月=24回   月230団体×12か月=2760団体              

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

こども食堂などから配布した困難者数。

把握方法

こども食堂からの配布人数。

目標値/目標状態

30人✕相対的貧困率15.4%=4.62=5人
230団体✕5人✕12ヶ月=13800人
一般的な家庭(4人家族とする)13800人/4=3450世帯(件)

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

食品メーカーOBにより、具体的な作業工程の指導回数。

把握方法

管理運営方法を現場で指導を受けた回数。

目標値/目標状態

週2回×月4回×12か月=96回

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

愛知県内各地の社会福祉協議会などとの連携数。

把握方法

連携箇所の数。

目標値/目標状態

5か所

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

1

愛知県名古屋市名東区と東区に「統括拠点」が整備され、企業・団体・個人からのご支援が集積されている状態

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

本事業で頂ける冷凍庫とプレハブ型大型冷凍冷蔵庫の設置台数。 

把握方法

設置の確認

目標値/目標状態

3台

目標達成時期

2024年2月

2

企業・団体・個人からのご支援が集積されている状態

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

企業からの支援品トン数。           支援企業の増加数。             冷凍支援食品の増加数。

把握方法

支援品受け入れ重量のカウント

目標値/目標状態

月7トン×12か月=84トン

目標達成時期

2024年11月

3

支援品を愛知県内の拠点(ハブステーション)へ定期的に配送ができ、拠点に近隣のこども食堂などが受け取りに来ている状態。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

尾張地方・三河地方の拠点への配送回数。   拠点にて支援品を受け取りに来ているこども食堂などの団体数。

把握方法

配送回数の把握。        毎月末に、申し込みフォームにて募集する受け取り希望団体数。

目標値/目標状態

月2回配送×12か月=24回   月230団体×12か月=2760団体              

目標達成時期

2024年11月

4

こども食堂などがつながっている困難家庭などが、支援品を受け取りに来ている状態。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

こども食堂などから配布した困難者数。

把握方法

こども食堂からの配布人数。

目標値/目標状態

30人✕相対的貧困率15.4%=4.62=5人
230団体✕5人✕12ヶ月=13800人
一般的な家庭(4人家族とする)13800人/4=3450世帯(件)

目標達成時期

2024年11月

5

食品メーカーのOBによる支援品の受け入れ・管理・配分・配送手配などのアドバイスを受けられる状態

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

食品メーカーOBにより、具体的な作業工程の指導回数。

把握方法

管理運営方法を現場で指導を受けた回数。

目標値/目標状態

週2回×月4回×12か月=96回

目標達成時期

2024年11月

6

社会福祉協議会や行政等との連携強化が進み、困難家庭への支援が迅速に対応できる状態

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

愛知県内各地の社会福祉協議会などとの連携数。

把握方法

連携箇所の数。

目標値/目標状態

5か所

目標達成時期

2024年11月

7

,

モニタリングいいえ

アウトプット

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

統括拠点の個所数

把握方法

箇所をカウント

目標値/目標状態

1カ所

目標達成時期

2024年2月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

支援品のトン数。                支援企業数。

把握方法

トン数のカウント。        支援企業数のカウント。

目標値/目標状態

月7トン以上。          月10社以上        

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

定期支援品配送回数。              受け取りこども食堂数。                支援した困窮家庭数。

把握方法

回数のカウント。        受け取りこども食堂数のカウント。              支援した家庭数のカウント。          

目標値/目標状態

配送:月2回×12か月=24回   こども食堂数:月230団体×12か月=2760団体         一こども食堂での平均配布人数30人✕相対的貧困率15.4%=4.62=5人
230団体✕5人✕12ヶ月=13800人
一般的な家庭(4人家族とする)13800人/4=3450世帯(件)

目標達成時期

2024年11月

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

連携団体数

把握方法

連携団体数のカウント

目標値/目標状態

5か所以上

目標達成時期

2024年11月

1

当法人自前の「統括拠点」が整備されている。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

統括拠点の個所数

把握方法

箇所をカウント

目標値/目標状態

1カ所

目標達成時期

2024年2月

2

企業・団体・個人からの支援品が「統括拠点」に集約され、安全に保管されている。統括拠点があることにより、支援品が増加している。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

支援品のトン数。                支援企業数。

把握方法

トン数のカウント。        支援企業数のカウント。

目標値/目標状態

月7トン以上。          月10社以上        

目標達成時期

2024年11月

3

統括拠点から各地域の拠点に、定期的に支援品を配送し、更に地域の拠点に近隣のこども食堂が支援品を受け取りに来る。また、こども食堂などがつながっている困難家庭へ、支援品が届く。そのことにより、困難家庭の孤立・孤独を防ぎ、またお子さんたちの教育の機会を失わないような支援体制が整う。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

定期支援品配送回数。              受け取りこども食堂数。                支援した困窮家庭数。

把握方法

回数のカウント。        受け取りこども食堂数のカウント。              支援した家庭数のカウント。          

目標値/目標状態

配送:月2回×12か月=24回   こども食堂数:月230団体×12か月=2760団体         一こども食堂での平均配布人数30人✕相対的貧困率15.4%=4.62=5人
230団体✕5人✕12ヶ月=13800人
一般的な家庭(4人家族とする)13800人/4=3450世帯(件)

目標達成時期

2024年11月

4

各地域の行政や社会福祉協議会とさらなる連携強化が出来、困難家庭への必要な支援体制が整う。また、自立支援団体など、他団体との連携が進み、生きづらさを感じるあらゆる世代の人々が、気軽にSOSを出すことが出来る地域社会が構築される。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

連携団体数

把握方法

連携団体数のカウント

目標値/目標状態

5か所以上

目標達成時期

2024年11月

事業活動

活動

1

活動 (内容)

愛知県名古屋市名東区に大型冷凍庫2台を設置する。名古屋市東区に、「統括拠点」を設け、プレハブ型大型冷凍冷蔵庫を設置する。

時期

2024年2月

1活動 (内容)

愛知県名古屋市名東区に大型冷凍庫2台を設置する。名古屋市東区に、「統括拠点」を設け、プレハブ型大型冷凍冷蔵庫を設置する。

時期

2024年2月

2

活動 (内容)

食品メーカーOBをアドバイザーに迎え、支援品の受け入れ・保管・仕分け・配送などの事務作業も含めたルーティーンを構築する。

時期

2024年1月~2024年11月

2活動 (内容)

食品メーカーOBをアドバイザーに迎え、支援品の受け入れ・保管・仕分け・配送などの事務作業も含めたルーティーンを構築する。

時期

2024年1月~2024年11月

3

活動 (内容)

統括拠点に企業などからの支援品を集約保管し、愛知県内の拠点への定期配送便を出す。その拠点にて近隣のこども食堂などが支援品を受け取り、更に困難家庭などへの食料支援を行う。

時期

2024年3月~2024年11月

3活動 (内容)

統括拠点に企業などからの支援品を集約保管し、愛知県内の拠点への定期配送便を出す。その拠点にて近隣のこども食堂などが支援品を受け取り、更に困難家庭などへの食料支援を行う。

時期

2024年3月~2024年11月

4

活動 (内容)

行政や社会福祉協議会、他の福祉団体との連携を強化する。

時期

2024年1月~2024年11月

4活動 (内容)

行政や社会福祉協議会、他の福祉団体との連携を強化する。

時期

2024年1月~2024年11月

事業実施体制

メンバー構成と各メンバーの役割

代表理事:統括及び渉外、出納責任者。
専任職員:支援企業と連絡調整・子ども食堂等との連絡調整、配送手配及び配送
有資格理事(保健師、保育士、公認心理師):コンプライアンス担当理事兼務
経理担当者:資金管理、出納管理
事務臨時職員:配送表管理、HP及びSNS、チラシ、礼状等の情報発信管理
顧問税理士:会計事務相談指導、税務指導
アドバイザー(社会福祉士、公認心理師・医師・大学准教授):各事業アドバイス

他団体との連携体制

愛知県社会福祉協議会、名古屋市社会福祉協議会、愛知県母子寡婦福祉連合会、カネハツ食品株式会社はじめ食品関連企業、ローターリークラブ、コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社(寄附付自販機設置事業者)、認定NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ、あいち子ども食堂ネットワーク

ガバナンス・コンプライアンス体制

支援品の時期集中による保管キャパシティーオーバー:各拠点に配備している冷凍庫の活用 

メンバー構成と各メンバーの役割

代表理事:統括及び渉外、出納責任者。
専任職員:支援企業と連絡調整・子ども食堂等との連絡調整、配送手配及び配送
有資格理事(保健師、保育士、公認心理師):コンプライアンス担当理事兼務
経理担当者:資金管理、出納管理
事務臨時職員:配送表管理、HP及びSNS、チラシ、礼状等の情報発信管理
顧問税理士:会計事務相談指導、税務指導
アドバイザー(社会福祉士、公認心理師・医師・大学准教授):各事業アドバイス

他団体との連携体制

愛知県社会福祉協議会、名古屋市社会福祉協議会、愛知県母子寡婦福祉連合会、カネハツ食品株式会社はじめ食品関連企業、ローターリークラブ、コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社(寄附付自販機設置事業者)、認定NPO法人全国こども食堂支援センター・むすびえ、あいち子ども食堂ネットワーク

ガバナンス・コンプライアンス体制

支援品の時期集中による保管キャパシティーオーバー:各拠点に配備している冷凍庫の活用 

ガバナンス・コンプライアンス体制

支援品の時期集中による保管キャパシティーオーバー:各拠点に配備している冷凍庫の活用 

関連する主な実績

本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)

なし

本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。

なし

事業に関連する調査研究、連携の実績

当団体への支援品受け入れ・仕分け・配送センターとして、カネハツ食品株式会社・ハジメ産業株式会社の2か所と連携している。配送業である株式会社タムラシステムサービス・ケーラインサービス株式会社・福山冷蔵株式会社との連携により、愛知県内への冷蔵車・冷凍車にて、支援品の配布を行っている。名古屋市熱田区社会福祉協議会、名古屋市港区社会福祉協議会、名古屋市中川区社会福祉協議会、名古屋市南区社会福祉協議会との連携により生活困難者への相談と合わせた直接的な食料支援を行っている。また、認定NPO法人葵風(岡崎市)・NPO法人シェイクハンズ(犬山市)・NPO法人西三河在宅介護センター(刈谷市)・NPO法人のわみサポートセンター(一宮市)・一般社団法人インクルーシブのわみ(一宮市)・一般社団法人教育サポートセンター(稲沢市)・豊川市更生保護女性会(豊川市)・NPO法人キッチンキング(名古屋市東区)などは、当団体のハブステーションとして日々連携活動を行っている。そのほか、NPO法人陽和・一般社団法人こどもセンター(岐阜子ども食堂ネットワーク)・三重こども食堂ネットワークとも連携をとり、支援品の受け渡しや企画事業などを行っている。

本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。なし
事業に関連する調査研究、連携の実績

当団体への支援品受け入れ・仕分け・配送センターとして、カネハツ食品株式会社・ハジメ産業株式会社の2か所と連携している。配送業である株式会社タムラシステムサービス・ケーラインサービス株式会社・福山冷蔵株式会社との連携により、愛知県内への冷蔵車・冷凍車にて、支援品の配布を行っている。名古屋市熱田区社会福祉協議会、名古屋市港区社会福祉協議会、名古屋市中川区社会福祉協議会、名古屋市南区社会福祉協議会との連携により生活困難者への相談と合わせた直接的な食料支援を行っている。また、認定NPO法人葵風(岡崎市)・NPO法人シェイクハンズ(犬山市)・NPO法人西三河在宅介護センター(刈谷市)・NPO法人のわみサポートセンター(一宮市)・一般社団法人インクルーシブのわみ(一宮市)・一般社団法人教育サポートセンター(稲沢市)・豊川市更生保護女性会(豊川市)・NPO法人キッチンキング(名古屋市東区)などは、当団体のハブステーションとして日々連携活動を行っている。そのほか、NPO法人陽和・一般社団法人こどもセンター(岐阜子ども食堂ネットワーク)・三重こども食堂ネットワークとも連携をとり、支援品の受け渡しや企画事業などを行っている。