事業完了報告
2025/11/10更新
事業概要
| 事業期間 | 開始日 2023/12/08 | 終了日 2024/12/07 |
|---|---|---|
| 対象地域 | 秋田県 | |
| 事業対象者 | ・年収200万円未満のひとり親世帯の親と子ども | |
| 事業対象者人数 | 4,200人 | |
| 事業概要 | コロナ禍や物価高騰のあおりを受け、困窮する世帯の食糧支援を行いながら、フードドライブの啓蒙活動を行います。 | |
事業の総括およびその価値
秋田県内で活動している団体、行政、福祉事務所などを通じて、困窮世帯延べ２４００世帯に食品を提供することができた。声をあげられな い、助けを求められない世帯もあることから、SNSやチラシで広報にも力をいれたことで、メールや電話での相談や問合せ、要請が増えた。
秋田県内の支援団体、こども食堂、母子支援施設、サークル、行政、児童家庭センターなどへの食支援を強化することができ、物価高騰が止まらない家計への一助になっている。また、大学生への支援も計画通り実施。月に1600人の大学生に食支援を行い、大学側からは来年度の実施要望も来ている。
フードドライブの大手コンビニの協力で店舗数が増え、フードドライブへ多くの人の理解が得られている。BOX設置数も増えた。
課題設定、事業設計に関する振返り
・冷凍食品を寄附して頂ける企業や個人が計画より少なく、支援数も1トン前後となった。
・食糧支援の計画通りの支援数を集めるのに苦労した。特に１ヶ月1600人の学生への食支援は数量が多すぎて、倉庫は常に食品であふれている状態だった。在庫管理や手配など大変ため、計画通り実施できた。
・多くの困窮世帯や問題を抱えている人への食支援の要請は年々増えているため、食品を集めるための方法に工夫が必要。要請に応え続けるための食品寄付が不足している。
今回の事業実施で達成される状態
短期アウトカム
| 1 | 秋田県内において、間接的支援が行える新たな支援団体等とのつながりをもつ | |
|---|---|---|
| 指標 | 物資提供・譲渡に関する合意書に、署名捺印してもらう | |
| 目標値・目標状態 | 2団体増 | |
| アウトカム：結果 | 計画より遅れている | |
| アウトカム：考察 | 行政の窓口や新たに設置されたこども家庭センターや包括支援センター、病院や施設のケースワーカーとのつながりが5団体増えた。合意書を交わすといった手続きは行いませんでしたが、さまざま機関との連携は取れています。書類の整理や文書で明確にすることを進めていきたい | |
| 2 | 経済的に困窮する学生がいた場合、県内の大学から支援が要請される関係性を作る | |
| 指標 | 食糧支援の相談を受ける | |
| 目標値・目標状態 | 5回以上の相談 | |
| アウトカム：結果 | 計画より進んでいる／計画どおり進んでいる | |
| アウトカム：考察 | 相談や生活状況の相談を受けることが多く、学業に専念するためアルバイトをへらしているが、食品の値上げや光熱費の高騰で生活が苦しいという学生の支援要請が多かった。 | |
| 3 | 新たなフードドライブ実施先ができる | |
| 指標 | フードドライブBOXの設置 | |
| 目標値・目標状態 | ５か所増 | |
| アウトカム：結果 | 計画より進んでいる／計画どおり進んでいる | |
| アウトカム：考察 | 大手コンビニからの協力で、店舗でのフードドライブへの理解やBOX設置場所が増えた。他のコンビニもフードドライブに新規参入し、そちらからも要請は来たので、設置場所が55カ所と飛躍的に増えた。 | |
アウトプット
| 1 | 秋田県内において、間接的支援先を増やし、多くの困っている世帯へ食料支援を実施すことにより、今までつながらなかった世帯への支援が拡がる。 | |
|---|---|---|
| 指標 | 食料支援・日用品等を提供。提供する量で支援対象者を確認する。 | |
| 目標値・目標状態 | 間接的支援は13トン以上 | |
| アウトプット：結果 | 計画より進んでいる／計画どおり進んでいる | |
| アウトプット：考察 | 間接的な食糧支援の目標は１３トン以上。支援数は22,25トンと達成率93％でした。直接支援やアウトリーチを大切にしていますが、困っている人と直接つながることが出来ないケースには間接的支援先を増やす事も必要としている人への支援の輪を広げる手段として、拡充していきたいと思います。 | |
| 2 | 学生への食料支援を直接行うことで、学生自身の悩みや困りごとを直接聞くことができる。 | |
| 指標 | 年に数回開催。間接的に学校へ届ける支援方法と、直接顔を見て提供機会も設ける。1回あたり100名の学生。 | |
| 目標値・目標状態 | 1回あたり800キロ～1000キロ 参加延べ人数1000人 | |
| アウトプット：結果 | 計画より進んでいる／計画どおり進んでいる | |
| アウトプット：考察 | 学生支援は不定期で5回実施した大学と、月に1回定期的に実施した大学があります。1回あたり、1000キロ以上1600人、延べ8360人に実施することが出来ました。 | |
| 3 | フードドライブを実施してくれる店舗や企業を増やす、フードバンクや食品ロスに対する関心を高めてもらう。 | |
| 指標 | 回収BOX設置場所を新たに5カ所。回収は都度行う。 フードドライブによる食料品5トン | |
| 目標値・目標状態 | 回収は都度行い、食品寄付数5トンに設定。 | |
| アウトプット：結果 | 計画より進んでいる／計画どおり進んでいる | |
| アウトプット：考察 | 回収BOXの設置数は飛躍的に増えましたが、回収した食品は3トンという結果になった。。回収ボックスは７カ所に設置場所の条件や実施方法を広報など、工夫が必要。 | |
活動
| 1 | 自団体の支援を継続しながら、すそ野を広げ、対象者が受けられる支援内容を充実させるため、つながりのある県内10の中小規模のこども食堂やフードパントリー団体への物資支援を行う。また、その他のつながり先を模索して新たなつながり先を見つけ、今後の連携先とし、支援の拡充に努める。同時に、自団体のフードバンク活動を強化・充実させるため、手薄だった地域 への呼びかけを行いフードドライブへの協力先を発掘する。 | |
|---|---|---|
| 活動結果 | 計画通り | |
| 概要 | 秋田県内のこども食堂、支援団体等への食支援は通常通り実施できた。秋田県はこども食堂の数や、フードバンク団体が増えず、新たに立ち上げる人がいない状態。活動に興味はあるが、立上げには至らない。立上げのためのアドバイザーを行っているが、資金確保の難しさから、思いはあるが現実に諦める人が多い。 | |
| 2 | 間接的な支援を希望する団体・施設・行政・学校への働きかけを行う。 | |
| 活動結果 | ほぼ計画通り | |
| 概要 | さまざまな団体や施設、行政、SSW等への働きかけは常に行っている。横のつながりや連携が取れるような体制は撮取っている | |
| 3 | フードドライブへの取り組みを強化し、参加希望する企業・店舗・団体等を募る。 | |
| 活動結果 | 計画通り | |
| 概要 | フードドライブへ参加してもらえる団体、企業への働きかけを行い、募った。 | |
| 4 | 食料支援への協力・必要としている世帯への広報強化 | |
| 活動結果 | ほぼ計画通り | |
| 概要 | SNSや行政窓口へのチラシの設置。メディアやラジオでの呼びかけを実施。 | |
| 5 | 学校との連携。学校現場へ食料支援の協力。気になるお子さんや、家庭へのアプローチを連携して行う。チラシの配布。 | |
| 活動結果 | ほぼ計画通り | |
| 概要 | スクールソーシャルワーカーを通して、食支援の働きかけを実施している。学事課を通して、各学校へチラシを配布した。 | |
| 6 | 冷凍食品の扱いや、物資として配送する際の手順のマニュアル作成。 | |
| 活動結果 | 遅延あり | |
| 概要 | 冷凍食品取扱い、物資配送の手順にマニュアルの作成が完成していない。完成を目指します | |
想定外のアウトカム、活動、波及効果など
・秋田県内の生活困窮世帯へさまざまな団体を通して支援することができている
・学生への食支援も多くの学校の賛同を得て実施することができているが、課題もある。
・食支援を希望する人が減ることはなく、生活困窮に陥る世帯が増えている傾向にあるが、支援している団体への食品確保も難しいのが現状
・食品ロスの有効活用を目的にしてきたフードバンク活動が難しくなってきていると感じている。需要に供給が追いつかない
事業終了時の課題を取り巻く環境や対象者の変化と次の活動
| 課題を取り巻く変化 | 多くの事業を展開しているが、事業の中心にフードバンク活動がある。食べる事は生きることだと考え、長年取り組んでいるが、今まで同じやり方では物資の確保が難しくなっている。食品確保の1つにフードドライブがあるが、秋田県は貧困ワースト5に入っているので、食品寄附も年々減っているが、困っている人は増えているため、画期的な方法を模索している。福祉事業は今年度「農福連携」を試験的におこなっているが、自給率を上げるのか、収入を上げるのか、困窮世帯への支援の継続は支援団体としても運営費の捻出、人件費等々、課題解決に向けて取り組んでいきたい。 |
|---|
外部との連携実績
| 1 | 活動 | フードドライブの拡大 |
|---|---|---|
| 実施内容 | BOXの設置要請・回収事業 | |
| 結果・成果・影響等 | 大手コンビニチェーン2社と連携 |
広報実績
| メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB等） | あり | |
|---|---|---|
| 内容 | 定期的にラジオに出演しているので、その際に呼びかける。オンエア後は問合せが増える | |
| 広報制作物等 | あり | |
| 内容 | チラシ作成をし、広く配布した | |
| 報告書等 | なし | |
| イベント開催等 | なし | |
ガバナンス・コンプライアンス実績
規程類の整備状況
| 事業期間に整備が求められている規程類の整備は完了しましたか | 完了 | |
|---|---|---|
| 整備が完了した規程類を自団体のwebサイト上で広く一般公開していますか | 全て公開 | |
| 内容 | ||
| 変更があった規程類に関して報告しましたか | 変更はなかった | |
ガバナンス・コンプライアンス体制
| 社員総会、評議会、株主総会、理事会、取締役会などは定款の定める通りに開催されていますか | はい | |
|---|---|---|
| 内部通報制度は整備されていますか | はい | |
| 内容 | 内部にヘルプラインの窓口を設置。電話、電子メール又は直接面談する方法等により通報等を行うことができる。 | |
| 利益相反防止のための自己申告を定期的に行っていますか | はい | |
| コンプライアンス委員会またはコンプライアンス責任者を設置していましたか | はい | |
| ガバナンス・コンプライアンスの整備や強化施策を検討・実施しましたか | いいえ | |
| 団体の決算書類に対する会計監査はどのように実施しましたか。本事業の最終年度の状況を選択してください（実施予定の場合含む） | 内部監査 | |
| 内容 | 年度末の収支報告書の内部監査を理事会の前に実施。 | |
| 本事業に対して、国や地方公共団体からの補助金・助成金等を申請、または受領していますか | いいえ | |
その他
| 本助成を通じて組織として強化された事項や新たに 認識した課題、今後の対応/あればよいと思う支援や改善を求めたい事項など | ・多くの世帯への食支援の場合の倉庫確保が課題。今の倉庫では手狭である。 |
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シンボルマークの活用状況
広報制作物に表示 |
