休眠預金活用事業
情報公開サイト

・最終受益者　外国人、外国にルーツを持つ家族　
・中間受益者　地域在住の日本人、または企業等

3,000人

新たに、フリースペースとカフェを整備した活動拠点を新設する。近年、外国人住民の増加は著しいが、行政の対応は追いついていない。特に、ベトナム、インドネシア、ネパール等、いわゆるニューカマーはコミュニティがまだ確立されていないため、社会生活においてハンデを抱えている。新設するフリースペースは、地域在住の外国人の生活の安定を図るとともに、地域住民が多文化共生について学べる場所として活用する。ワンフロアを教室、事務室、フリースペースと区分けし、フリーWiFiを整備、多言語での生活情報や多言語書籍を置いたまちライブラリーを設置、情報収集の場所としても機能させる。子ども達も、教室での日本語、教科学習に加え、フリースペースで同じ悩みや問題を抱えつつも、進学、就労できた母国ルーツの先輩達と触れあい、彼等をロールモデルとすることで、将来に希望を持つことができる。更に、料理上手な外国人スタッフ複数名の運営によるカフェを開設し、母国の特色を活かしたメニューを提供する。食を通したイベントも開催するなど、地域住民に世界の食文化にふれ、外国人と交流する機会を提供し、多文化への理解を深めてもらう。９年間に渡る地道な活動により、地域における当法人の認知度、信頼度も上昇し、様々な場面で行政や地域団体、企業との協力関係が生まれている。例としては、ニューカマー生徒の急増により、対応に苦慮する学校からの相談を受けたり、技能実習生への日本語講師の派遣を企業から受けるなど、明石市の他、神戸市からも相談があり、当法人への期待感は高まっているが、当法人での活動は、ほぼ無償ボランティアによるもので、行政、他団体、企業への連携、折衝は、理事長、副理事長の2名で対応しており、他に任せられる人材がいない。期待に応えて事業拡大を図り、組織基盤を固めるためにも、専従スタッフを雇用し、団体会計、事務全般を任せられる人材に育成する。

まんまるカフェのスタッフの日本語レベルは様々である。日本語が得意な人もいれば、初級レベルのスタッフもいる。しかし、母語しか話せないスタッフもいるので、共通語としてはやさしい日本語を使用している。カフェの来店客の中から「言葉が通じないスタッフ同士で、どうやって一緒に仕事をしているのか不思議に思っていたが、実際に働いているスタッフ達を見て、お互いの努力で分かり合おうとすればなんとでもなるもんだ」という感想を聞いた。「お互いの努力で」という言葉を聞き、嬉しく感じた。日本では労働力が不足しており、外国人に働いて欲しいという政策になっている。しかし、多くの雇用者側は、言葉や文化の違いなどに難色をしめし、躊躇することが多い。外国人が表に出て働く姿を見ることで、雇用者側に外国人雇用に対する安心感が生まれるのではないかと思った。また、フリースペースを利用する子ども達も、これまでは自分達の活動以外は法人へ来訪することができなかったが、自由に出入りできるようになったので、ちょっとした時間に寄ってくれるようになったし、一般のフリースペース利用者とも交流の機会がもてるようになった。