休眠預金活用事業
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社会的養護の若者や、虐待・愛着障がいなど、生きづらさを抱えた若者や、親に頼る事ができない若者。
行政機関と繋がりがなく、社会的に自立が困難な環境にいる若者。

対象の若者：40名

①伴走型支援
対象者に対して、個別の担当者を付け、対面での面談業務や、相談しやすいLINEを使い、いつでも相談ができる環境を整える。
悩みや不安などを聞き、心のケアをしていき、対象者の特性や将来の目標を考慮していきながら、対象者に合った選択肢を一緒に考えていく。
ボランティア体験や、就労体験等、様々な体験を繰り返していきながら、社会に出る事の楽しさを体感してもらい、夢や目標を描けるように伴走をしていく。
就職や就学をした後も、相談業務を繰り返し、定着していけるように企業と連携をして支えていく。

②アウトリーチ体制作り
児童相談所や少年院、児童養護施設、社会福祉協議会、市役所等と連携を取り、若者たちの声なき声を一人でも拾えるような体制を整えていく。
自立していく為に、困りごとをリサーチできるように、QRコードから読み込みができるチラシやLINEの公式アカウントを使い、若者と繋がれる仕組みや、関係機関から相談が入るように、チラシを配布させて頂く。

③企業連携の拡大
対象者の事情を理解してくれた上で体験や雇用をして頂ける企業を増やし、若者の選択肢の拡大を目指す。
主に、困難を抱えた若者の選択肢としては建設関係に偏ってしまうが、介護関係やパソコンを使った仕事など、対象者の特性をいかした上で働ける環境を整えていく。

④支え合いメンバー登録
法人でイベントを開催し、生きづらさを抱えた若者達へ手を差し伸べてくださる地域の方を募集していく。イベントを開催する際には、行政機関にも関わって頂くなど、色々な地域の方に知って頂けるように工夫をしてイベントを開催する。イベントを開催時には、市などの後援を頂き、メディア等にも取り上げて頂きながら、集客をしていく。支援に興味がある方にはボランティア登録をして頂き、若者と交流をしたり、畑作業やボランティア経験、地域の方と繋がれる入り口を目指していく。

事業終了時の課題は、長期的に関わっていく事の大切さを感じている。
今年で2年目の事業になり、継続して支援をしている若者もいるが、自立している子もいれば、まだ少し時間がかかりそうな子もいる。
その為、助成事業が終了してからも長く関わっていける仕組みや制度を生み出していかなければいけない。
また、支援を必要している若者たちの多さを改めて感じた1年でもあった。
何かの財源があり、相談スペースや常駐して対応ができるスタッフなど、スタッフを雇用して行けれたら、もっと深く、良い支援の形になるなとも感じた。
今後の動きとしては、この助成事業で経験させて頂いた時間と支援実績を具体的な根拠にしていき、県や市などの取り組みとして社会的養護自立支援拠点事業を運営できるように進めていきたい。

引きこもっている青年の相談が母親からあり、自宅に訪問をした。仕事がうまくいかずに社会が嫌になってしまい半年間部屋に閉じ持っていた。部屋はちらかりごみ屋敷になっていた。突然の訪問で驚いていたが、母親から相談があって訪問をした事を伝えて、部屋で2時間以上話をした。青年は生い立ちから話してくれて、ゲームや漫画もダメと母親から言われて学校でも会話についていけなかった。この何年も母親とも話していない。父親は5年ほど前になくなったが、涙すらでなかった。自分でも頭のネジが外れていると思った。今は何も考えたくなく、寝ている時が一番良い。こんな気持ちを誰に話しても分かってくれないし、行政の人とかは真っ向から否定してくるから話をしたくない。　と、自分の気持ちを話してくれた。今度はラーメンか何か食べながら話をしようと約束をしてLINEを交換した。その半月後、アポイントを取り、一緒にご飯を食べに行った。雑談の中から、仕事の話を伝えて、提携している福祉の仕事があるから挑戦してみない？」と振った所、「やりたいです」と言ってくれた。　その後、面接を行い、現在は特別養護老人ホームの正社員として働いている。