休眠預金活用事業
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「将来も夢があふれる有人島として存在し、いつでも誰もが帰ることのできるふるさと高島を未来に残すために積極的に考え、行動する団体」として設立しました。「歴史の尊重と未来への柔軟な発想の融和による革新的な離島活性」を活性方針として、産業・教育・環境・インフラ・観光の課題解決及び活性の柱として、周辺地域活性や外部団体等との協働による包括的な高島活性を実行力・速度・柔軟性・確実性・改善力を伴って行うことを目的としております。

本組織は九十九島高島において、島民の主体となった行動により活力ある離島として永続的に成り立つ為に設立するものであり、島内の様々な分野において過去からの課題、現状の課題、近未来への課題を抽出及び精査を行い、それらを打開して再生するための施策の協議及び計画、実行を行う。また、連動して明確な近未来ビジョンの策定を行う。?本団体は島民が積極的な意思を持って主体となり推進していくものである一面と、島外部の他方面における人間の参画も必須であり、島内と外部の融合により現実的な意思形成と強固な実行力を構築するものとする。

九十九島の数少ない有人島の佐世保市高島町。水産業が主な産業である人口１７０人程のこの島には、相浦小学校高島分校、高島保育所があります。離島ならではの様々な課題がある中でも、育った子供たちは高島を愛し、誇りにもっています。しかしながら、そんな子供たちが高島に残りたくとも残れない、帰りたくとも帰れないという状況になりつつあります。島にとって最も重要な子どもたち、子供たちを育てるふるさと高島を今後も活気ある離島として残すため、若者や子供たちの未来のために、更には周辺地域にとっても効果的で意義ある事業を展開したいと考えております。本団体は産業・教育・環境・インフラ・観光を柱として高島活性及び周辺地域活性を推進することを目的としております。本基金における高島の課題解決事業と致しまして、子供やそこに住む人たちにとって夢を語れる、夢があふれる故郷づくりを最重要事業として進めていきたいと考えます。本事業においては子どもたちが小規模離島ということで学びの場とその機会に大きな不利が生じていることによる影響を解決することをメインテーマといたします。これらを解決するため関連テーマである内容も同時に解決することが効果的と考えております。例えば、指導者不足や環境不足でピアノや美術などの文化を学ぶ機会がないことの改善や、高島ならではの自然や文化、生活の中にある学びを島内外の子供たちとの交流と共生を通じて再発見することから得られる経験、感情面での発達、肯定的思考の形成や郷土愛醸成が課題解決につながると確信します。また、島内の子供とその家族が既存の地域文化を再認識して、自信をもって伝えられるふるさとの魅力や新たなふるさとの魅力を発見する流れをつくり、誰もが帰れるふるさとの再構築を行います。その上で無くてはならない要素として、年代を超えた積極的な交流により関係人口を増やしていくことです。第一として同学区及び同地域の子供やその家族が高島を知り・交流する。将来は同じ地域の同じふるさととして認識と自覚ができる為のアクションも起こしていきたいと思います。加えて、県外含む島外の幅広い年齢層の子供たちが高島に学びに来れる場所づくりに繋げながら、高島にいて相互に学べて交流ができる形を構築してまいります。例えば、離島体験や離島留学なども高島の子供たちにとっては重要であると考えます。この様な事業が高島活性の礎となり、今後にも大きな役割を果たすことは間違いありません。本事業においてはこの趣旨に基づく様々な事業を展開してまいりたいと思います。本団体の構想と行動が、結果として高島地区のみならず、他地区の離島地域及び過疎地域における活性化のモデルケースとなると確信しております。

佐世保市高島町の高校生以下の子供（未満児含む）及び高島と関連深い佐世保市相浦管内（一部除く）の中学生以下の子供たち

佐世保市高島町の子供（家族）とこれから増える子供たち及び高島住民や高島に関わりある人たちが最終受益者　
課題解決及び問題解決の過程において行政や周辺地域が中間受益者となる

長崎県佐世保市にある九十九島。208の島々の中で僅か4島の有人島の一つ高島。人口160人程度のこの島の社会課題は、社会課題の縮図と言われる離島である故に多岐に渡ります。例えば、高齢化、人口減、空家増加、産業不足、主要産業（漁業）の継続難、交通及びインフラの離島課題、子育ての離島課題、若者の流出なども複合的に入り混じっており、一つの課題を検討する上で包括的に課題解決を検討することが必要である地域です。高島は20分で本土で行ける島ではありますが、現在の所これがマイナスと働いてしまっており、他の離島に当たり前にあるモノさえも整っていないのがこの島の現状です。情報インフラ整備などの行政案件もさることながら、子供の送迎や給食などの食材の物流なども含め様々な課題案件について島民や島内企業の自助努力にて対応しておりますが、負担も大きく自助すると同時にふるさとを想う誇りと心を擦り減らしております。そして、子供たちは如実にその影響を受けております。例えば高島の歴史と文化の一つにアートや音楽があります。潮騒バンドという名で５０年ほど前から地域の色として存在しており、小学２年生でトランペットの練習してきた音楽に造詣のある島です。そんな島が現在ではこどもたちが、指導者不足や環境不足で、ピアノや美術など文化を学ぶ機会がない状況になっております。加えて、学びの場や機会が少ないということが子供たちの選択肢を狭め、将来の夢を持つことの大きな足かせになっている現状です。こういった影響を解決することをメインテーマといたしますと共に、これらを解決するため関連テーマである内容も同時に解決することが効果的と考えております。この高島は20年前までは当たり前に稼業を継ぎ島に残るという図式が、現状は島に残りたくとも残れない・・・親も子どもを島に残したくとも残せない・・・そして何よりも帰るふるさとの存続が危ぶまれております。地域の宝である子どもが夢を語れる島として存続させる為には、まだ子どもが島に存在する、今この時が最後の機会である言っても過言ではありません。全ての課題における根幹的な課題の一つであり、また課題解決の重要な要素でもある交流や繋がりが非常に脆弱であり地域間連携や共生というところが高島の弱点であります。同地域でもある相浦地域でさえ知ってはいても高島に来たことが無い方々が多くおられます。ただ、一方で高島を知っている方々には、自らのふるさとのようにこの島を愛する様なポテンシャルが高島にはあります。様々な課題の打開は一地域の高島のみが動いても限界があります。自発的に島民が自分のふるさとを守り、ふるさとを育てる意識と行動は前提としながら、積極的に島外への関係人口を増やし、課題打開施策の検討を含めて外部の力を借りながら迅速に実行する必要性がこの島にとっては何よりも重要であると考えます。加えて、非常に可能性がある島ではあるものの、明らかに周辺離島と比較しても行政サポートに差があります。高島は情報インフラも脆弱であり、直接的な地域間交流等の要素も弱いことから、地域としての社会的孤立を引き起こす恐れもあります。

高島町と佐世保市における意見交換は行われているものの、地域の未来に対する動きはほぼ皆無でした。行政自身が高島に対してどの様に動いたら良いのかを模索していたというのが実際であり、他の離島に比べても高島へのフォローアップは厳しいものがあるのが現状です。その様な状況の中で、地域と行政の間に入り、また地域を一枚岩にして自発的にふるさと活性に積極的に動くべく２０２３年５月にESPOを立ち上げました。

当団体の設立が2023年5月であるため、いよいよこれからが本格的な取り組みとなります。現在、高島島内には相浦小学校高島分校、高島保育所の二つがあります。50年前に設置された高島保育所ですが、2023年6月14日に初めての島外交流を行いました。園児と先生（高島住民）が相浦幼稚園に伺い、これまで体験できなかった有意義な時間を過ごすことが出来ました。今後も相互交流を行うべくサポートしていく予定です。7月29日、8月5日には高島にて2日で延べ150人程度の小学生～大学生までの相互交流を行う予定です。

行政などが対応することが困難である課題の打開や、必要でありながらスピード感をもって対応できない案件に対しての迅速な課題打開が可能となる。早急且つ確実に対応する必要性がある本当の地域課題について、本基金を利用することで革新的な地域課題の解決と地域活性を効率的・効果的に進めることができる。また、設立したばかりの当団体が地域課題の解決をするための持続的な仕組みの構築と最大限の効果の発揮、人材の育成にも大きな一助となることも意義であることがいえる。

経理担当　3名

オーディオセット（スピーカー、マイクなど）1セット、ライフジャケット24個、釣りセット8セット、テーブルセット3セット、バーベキューコンロ2台

スターリンク事業、交通難民対策事業：長崎県政記者室へ広報（運用開始時に再度プレスリリース予定）HP・インスタでの情報発信
デザイン性や発信性を最大限に考慮した高島のストーリがわかるホームページの作成を行う。システム面を株式会社ACSのシステムエンジニアが行い、表現性をESPO広報局長でもあるデザイナーにより構築する。SNSについてはインスタをメインとして、高島の漁師や子供たちの親などが共通アカウントにて高島の教育をはじめとする様々な事業を発信していくものとし、調製をデザイナーにより行う。継続発展性として、高島を出た高校生から20代のESPOサポーターを積極的に協力を仰ぎ、SNSマーケティングを考慮して、ターゲットに合わせた発信なども行う。必要に応じてユーチューブも併用する。また、クラウドファンディングによる発信も行い、全国に効果的な発信を進めていくものとする。

相浦地区の地域活性団体や、自治協議会、長崎県立大学や佐世保高等専門学校、相浦小学校、相浦幼稚園など一連の地元教育機関、十八親和銀行などの金融機関、県外の協力団体や企業なども本事業への連携体制をとるものとする。高島の活性、小規模離島・過疎地の活性の為、長崎県（県北振興局含む）、佐世保市、離島総合研究所、長崎県立大学含む教育機関、十八親和銀行など産官学金民の形にて連携及び協議をしてスピード感ある実行力と確実性、そして改善力を備えた形にて実行していく方向です。

当団体が本基金による事業によって、ふるさと高島を子供を中心に活性化させる土壌を作ることにより、高島へのファンづくり、行政等からの予算、団体としての観光収益、産業収益などを3年後には確立して、安定した運営を行っていきたいと考えております。本基金の事業は当団体が進める課題解決のために、進めるべく協議されていた案件でもり、継続的且つ発展的により良いふるさとづくりの為に持続性をもって行っていきたいと考えます。長崎県としても、佐世保市としても小規模離島活性のモデルとなるべく関係人口を増やしながら、立体的な面の動きで進めていきたいと考えます。産業・教育・観光・インフラ・環境の５つの柱の活性要素をそれぞれ専門の立ち位置にいる企業や人の力を借りながら、有効的な離島活性につなげることの根幹に「子ども」にあることをふまえて紡いでいきたいと考えております。

なし

高島活性及び本申請事業にむかう上での前提調査として、高島で事業を行う事業者や島民、親、そして子供からヒアリングを行い、島が一つになり取り組みができる土壌を８年前から作って参りました。また外から見る目線とし地元は佐世保相浦の有識者や行政、県外の団体や行政機関などに実際に高島に来ていただいた上でのヒアリングを行ってまいりました。そういった内容を踏まえて、月一回の会議及び外部の専門家を呼んでのフィールドワーク、また全体会議として昨年１１月から２回ほど行い精査して参りました。また、内閣府の方々や離島総合研究所などにも高島にお越しいただき、高島の課題と可能性について協議もいたしました。そうした中で２０２３年５月に設立したばかりの団体の為、実績や事例はありませんが未来に向けての動きや現状の課題について様々なで目線で精査して参りました。６月１４日に高島保育所と相浦幼稚園の交流が数十年を経て初めて行われました。これから相互に継続して行い、自然など良い学びができる設えを行う予定です。また、７月２９日には長崎県立大学の学生及び相浦の地域団体と高島の交流を行う予定です。８月５日には佐世保高等専門学校と高島の小学生及び中学生との交流を自然やシーカヤックなどを通じて行い高島のファンと繋がりを構築するスタートをきります。調査研究として、子供たちが今後も誇ることが出来る高島の自然と海洋資源などについて、調査を大学と共に行う予定です。これから、協議と精査と続けながら、子供たちの明るいふるさと高島を残す事業を実行し、改善しながら継続していく所存です。