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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

女性の経済的自立への支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう1.2 2030年までに、各国定義によるあらゆる次元の貧困状態にある、全ての年齢の男性、女性、子供の割合を半減させる。

沖縄県は、日本国内で最も高い失業率と低い平均収入を有する地域の一つである。特に、多くのシングルマザーが抱える経済的不安定性は、シングルマザーが直面する最も切迫した課題の一つであり、安定した収入源がないことは、彼女たちとその家族の生活の質に直接的な影響を及ぼす。

1. 貧困をなくそう1.2 2030年までに、各国定義によるあらゆる次元の貧困状態にある、全ての年齢の男性、女性、子供の割合を半減させる。

沖縄県は、日本国内で最も高い失業率と低い平均収入を有する地域の一つである。特に、多くのシングルマザーが抱える経済的不安定性は、シングルマザーが直面する最も切迫した課題の一つであり、安定した収入源がないことは、彼女たちとその家族の生活の質に直接的な影響を及ぼす。

4. 質の高い教育をみんなに4.4 2030年までに、技術的・職業的スキルなど、雇用、働きがいのある人間らしい仕事及び起業に必要な技能を備えた若者と成人の割合を大幅に増加させる。

沖縄県内企業においては、非正規雇用者に対する人材育成やキャリアパスの制度を整備しているところは少なく、非正規雇用者がワーキングプアの状態から抜け出したくても、そもそもチャレンジする機会を得ることも難しい。

5. ジェンダー平等を実現しよう5.b 女性の能力強化促進のため、ICTをはじめとする実現技術の活用を強化する。

沖縄県でも、行政と民間がシングルマザーの就労支援や生活支援のために各種プログラムを提供しているが、特にデジタルスキルの研修や在宅勤務の機会はまだまだ不足している。

5. ジェンダー平等を実現しよう5.b 女性の能力強化促進のため、ICTをはじめとする実現技術の活用を強化する。

沖縄県でも、行政と民間がシングルマザーの就労支援や生活支援のために各種プログラムを提供しているが、特にデジタルスキルの研修や在宅勤務の機会はまだまだ不足している。

8. 働きがいも経済成長も8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。

沖縄県では、女性の就労機会が限られており、特にシングルマザーは子育ての責任と仕事の両立を図る必要があるため、なおさら難しい状況に置かれている。このような背景から、彼女たちは低賃金の非正規雇用に甘んじることが多く、キャリアアップの機会も限られている。

8. 働きがいも経済成長も8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。

沖縄県では、女性の就労機会が限られており、特にシングルマザーは子育ての責任と仕事の両立を図る必要があるため、なおさら難しい状況に置かれている。このような背景から、彼女たちは低賃金の非正規雇用に甘んじることが多く、キャリアアップの機会も限られている。

団体の社会的役割

団体の目的

うむさんラボが目指すのは「自然とひと、人とひととがありのままの姿で、ともにあることができる社会」。そのために「社会をより豊かにする」事業への“社会的インパクト投資”と、幅広いビジネススキルやネットワークを活用した経営支援、事業開発などを行う。それにより「豊かさを分かち合える、逞しくて優しい経済循環」を生み出すことで、これからの社会の在り方を、沖縄から世界へ、そして未来へと発信していく。

団体の概要・活動・業務

①沖縄県内のスタートアップやソーシャルビジネスに取り組む企業や団体への経営支援および投資
②沖縄の社会課題解決に向けて取り組む社会起業家の育成と伴走支援
③沖縄県内外企業への戦略コンサルティング
④沖縄 21世紀ビジョン、沖縄型 SDGsの推進に向けたエコシステムおよびコミュニティの醸成
⑤沖縄県内の大学、高等学校、小中学校へのキャリア教育

団体の目的

うむさんラボが目指すのは「自然とひと、人とひととがありのままの姿で、ともにあることができる社会」。そのために「社会をより豊かにする」事業への“社会的インパクト投資”と、幅広いビジネススキルやネットワークを活用した経営支援、事業開発などを行う。それにより「豊かさを分かち合える、逞しくて優しい経済循環」を生み出すことで、これからの社会の在り方を、沖縄から世界へ、そして未来へと発信していく。

団体の概要・活動・業務

①沖縄県内のスタートアップやソーシャルビジネスに取り組む企業や団体への経営支援および投資
②沖縄の社会課題解決に向けて取り組む社会起業家の育成と伴走支援
③沖縄県内外企業への戦略コンサルティング
④沖縄 21世紀ビジョン、沖縄型 SDGsの推進に向けたエコシステムおよびコミュニティの醸成
⑤沖縄県内の大学、高等学校、小中学校へのキャリア教育

概要

事業概要

【取り組む社会課題】
沖縄で生活困窮に直面しているシングルマザーの多くが非正規雇用や低所得のため、生計を立てることが難しく、子どもの未来に不安を抱えている。このようなシングルマザーの生活環境が子どもたちにが引き継がれる「負の連鎖」を断ち切って、子どもたちが未来に希望を持てる社会を築くためには、行政や支援団体等からの支援を強化するだけでなく、シングルマザーが自らスキルを習得してワーキングプア状態を抜け出す必要がある。とはいえ、就労や生活の悩みを抱えたシングルマザーたちが独力で現状を変えることは容易ではないため、お互いに支え合いながらチャレンジを継続できる環境と機会を創る必要がある。


【活動内容】
以下の通り、沖縄在住のシングルマザーを対象に、デジタルスキルの習得を中心とした総合的なサポートプログラムを提供する。
・デジタルスキル研修:あらゆる業界でDX化が進んでいる社会で必要となるデジタルスキルを教育し、実務で活かせる能力を養う。
・就労支援:デジタルスキルを活用する仕事への就職をサポートし、将来的にキャリアアップしていけるような職に就くことを支援する。
・伴走支援:シングルマザー同士のネットワークを構築し、お互いに励まし合いながら困難を乗り越えていけるようなサポートを提供する。
・キャリアカウンセリング:個々のニーズや特性に合わせて、自分らしく輝くことのできるキャリアプランの策定を支援する。
・子どもたちの支援:子どもたちの体験格差にも配慮し、母親と共に将来につながる学びや刺激を得られる機会を提供する。


【社会課題への貢献】
本事業を通じて、沖縄のシングルマザーたちが支え合うコミュニティが形成され、それぞれが将来的に経済的安定と自己実現を達成することで「負の連鎖」が断ち切られ、その子どもたちも未来に希望を持てるような社会にしていく。

資金提供契約締結日

2024年04月15日

事業期間

開始日

2024年04月15日

終了日

2027年02月27日

対象地域

沖縄県

事業概要

【取り組む社会課題】
沖縄で生活困窮に直面しているシングルマザーの多くが非正規雇用や低所得のため、生計を立てることが難しく、子どもの未来に不安を抱えている。このようなシングルマザーの生活環境が子どもたちにが引き継がれる「負の連鎖」を断ち切って、子どもたちが未来に希望を持てる社会を築くためには、行政や支援団体等からの支援を強化するだけでなく、シングルマザーが自らスキルを習得してワーキングプア状態を抜け出す必要がある。とはいえ、就労や生活の悩みを抱えたシングルマザーたちが独力で現状を変えることは容易ではないため、お互いに支え合いながらチャレンジを継続できる環境と機会を創る必要がある。


【活動内容】
以下の通り、沖縄在住のシングルマザーを対象に、デジタルスキルの習得を中心とした総合的なサポートプログラムを提供する。
・デジタルスキル研修:あらゆる業界でDX化が進んでいる社会で必要となるデジタルスキルを教育し、実務で活かせる能力を養う。
・就労支援:デジタルスキルを活用する仕事への就職をサポートし、将来的にキャリアアップしていけるような職に就くことを支援する。
・伴走支援:シングルマザー同士のネットワークを構築し、お互いに励まし合いながら困難を乗り越えていけるようなサポートを提供する。
・キャリアカウンセリング:個々のニーズや特性に合わせて、自分らしく輝くことのできるキャリアプランの策定を支援する。
・子どもたちの支援:子どもたちの体験格差にも配慮し、母親と共に将来につながる学びや刺激を得られる機会を提供する。


【社会課題への貢献】
本事業を通じて、沖縄のシングルマザーたちが支え合うコミュニティが形成され、それぞれが将来的に経済的安定と自己実現を達成することで「負の連鎖」が断ち切られ、その子どもたちも未来に希望を持てるような社会にしていく。

資金提供契約締結日2024年04月15日
事業期間開始日 2024年04月15日終了日 2027年02月27日
対象地域沖縄県

直接的対象グループ

沖縄在住で生活困窮リスクを抱えるシングルマザー等


特に、「デジタルスキルを習得して所得を上げたい」「やりがいのある仕事に就きたい」「シングルマザー同士で支え合いたい」と思っているが、その一歩を踏み出せないでいる沖縄県内のシングルマザー

人数

60人
(20人/年度)

最終受益者

沖縄在住で生活困窮リスクを抱えるシングルマザーとその家族等

人数

150人
(50人/年度)

直接的対象グループ

沖縄在住で生活困窮リスクを抱えるシングルマザー等


特に、「デジタルスキルを習得して所得を上げたい」「やりがいのある仕事に就きたい」「シングルマザー同士で支え合いたい」と思っているが、その一歩を踏み出せないでいる沖縄県内のシングルマザー

人数

60人
(20人/年度)

最終受益者

沖縄在住で生活困窮リスクを抱えるシングルマザーとその家族等

人数

150人
(50人/年度)

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

沖縄は、その豊かな文化と自然にもかかわらず、日本国内で最も高い失業率と低い平均収入を有する地域である。特にシングルマザーは、保育園や学校などの子育て支援インフラの不足、労働時間や勤務場所などの就労環境の制限などの複数の障壁に直面している。
このような沖縄で生活困窮リスクを抱えるシングルマザーが抱える社会課題として、以下のような経済的不安定性、就労機会の制限、社会的孤立、及び地域間格差の存在が大きく関連している。これらの課題は「負の連鎖」として世代を超えて引き継がれ、その子どもたちの将来にも深刻な影響を及ぼす可能性がある。


【経済的不安定性】
安定した収入源がないことは、家族全体の生活の質に直接的な影響を及ぼし、公的支援に大きく依存することを余儀なくされる。しかし、これらの支援だけでは生活費を賄うには不十分であり、経済的自立への道は非常に険しい状況である。


【就労機会の制限】
沖縄では、特に女性の就労機会が限られており、またシングルマザーは子育てと仕事の両立を図る必要があるため、なおさら厳しい状況に置かれている。このような中でシングルマザーは低賃金の非正規雇用で働かざるを得ないことが多く、キャリアアップに向けて挑戦する機会も限られている。


【社会的孤立】
多くのシングルマザーはひとり親になったことで親族や地域社会との繋がりが希薄になり、孤立感がさらに強まり、精神面も不安定になりやすい。このような状況は、子どもの発達や教育にも悪影響を及ぼす可能性がある。


【地域間格差】
首都圏や他の都市部に比べて、沖縄では就労機会や教育、子育て支援サービスが限られていることに加えて、沖縄県内でも地域によってシングルマザーの生活状況に大きな差が生じている。


【ビジョンの不足】
シングルマザー自身が自分の人生やキャリアに対するビジョンが不足していることによって、目先の収入になる職に就くことなど長期的なキャリアプランを持てていない。さらに、内発的な動機が不足することによって職場への定着率も低い状況である。


これらの課題を解決する手段の一つとして、シングルマザーが自らスキルを習得してワーキングプア状態を抜け出せるように、お互いに支え合いながらチャレンジを継続できる環境と機会を創る必要があると考える。
沖縄のシングルマザー約200名を対象に実施した「琉球新報としんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄による共同調査(2023年12月)」によると、シングルマザーが受講したいスキルアップ講座として、「ウェブ系」が55.4%、「一般事務系」が37.6%となっており、デジタルスキルを活用した仕事に就くために必要なスキルの習得に向けた関心が高い。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

沖縄でも行政と民間がシングルマザーの就労支援として各種プログラムを提供しているが、限定的な資源や範囲により十分足りているとは言えない状況である。特に、一部のデジタルスキル研修については、対象者のスキルレベルと研修内容がミスマッチであることや、学んだことを活かして働ける就労先を十分に確保できていないなどの理由により、受講後に即戦力として活躍できるレベルまで到達するのは難しい状況であると考える。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

当社も上記(2)の状況を実感した経験をふまえて、一足飛びに高収入の在宅ワークを目指すのではなく、まずは基礎的なデジタルワークに従事して実務経験を積み、将来的にプロフェッショナルとしてキャリアアップすることを見据えた段階的かつ実践的な研修カリキュラムを実施している。
(例:STEP1「デジタル基礎スキル」、STEP2「会計基礎知識」、STEP3「経理実践スキル」を段階的に学んでいく研修プログラム)

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業の対象となる生活困窮リスクを抱えるシングルマザーは、就労面だけでなく生活面の悩みも解消されず、精神面も不安定である可能性が高いと推測できる。とすると、比較的自走化しやすいスキル研修及び就労支援だけでなく、ひとりひとりに寄り添って支える伴走支援やキャリアカウンセリング、またその子どもたちの支援を手厚くすることが非常に重要であることから、グラミン日本の支援を得ながら実施する意義が大きいと考える。

社会課題

沖縄は、その豊かな文化と自然にもかかわらず、日本国内で最も高い失業率と低い平均収入を有する地域である。特にシングルマザーは、保育園や学校などの子育て支援インフラの不足、労働時間や勤務場所などの就労環境の制限などの複数の障壁に直面している。
このような沖縄で生活困窮リスクを抱えるシングルマザーが抱える社会課題として、以下のような経済的不安定性、就労機会の制限、社会的孤立、及び地域間格差の存在が大きく関連している。これらの課題は「負の連鎖」として世代を超えて引き継がれ、その子どもたちの将来にも深刻な影響を及ぼす可能性がある。


【経済的不安定性】
安定した収入源がないことは、家族全体の生活の質に直接的な影響を及ぼし、公的支援に大きく依存することを余儀なくされる。しかし、これらの支援だけでは生活費を賄うには不十分であり、経済的自立への道は非常に険しい状況である。


【就労機会の制限】
沖縄では、特に女性の就労機会が限られており、またシングルマザーは子育てと仕事の両立を図る必要があるため、なおさら厳しい状況に置かれている。このような中でシングルマザーは低賃金の非正規雇用で働かざるを得ないことが多く、キャリアアップに向けて挑戦する機会も限られている。


【社会的孤立】
多くのシングルマザーはひとり親になったことで親族や地域社会との繋がりが希薄になり、孤立感がさらに強まり、精神面も不安定になりやすい。このような状況は、子どもの発達や教育にも悪影響を及ぼす可能性がある。


【地域間格差】
首都圏や他の都市部に比べて、沖縄では就労機会や教育、子育て支援サービスが限られていることに加えて、沖縄県内でも地域によってシングルマザーの生活状況に大きな差が生じている。


【ビジョンの不足】
シングルマザー自身が自分の人生やキャリアに対するビジョンが不足していることによって、目先の収入になる職に就くことなど長期的なキャリアプランを持てていない。さらに、内発的な動機が不足することによって職場への定着率も低い状況である。


これらの課題を解決する手段の一つとして、シングルマザーが自らスキルを習得してワーキングプア状態を抜け出せるように、お互いに支え合いながらチャレンジを継続できる環境と機会を創る必要があると考える。
沖縄のシングルマザー約200名を対象に実施した「琉球新報としんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄による共同調査(2023年12月)」によると、シングルマザーが受講したいスキルアップ講座として、「ウェブ系」が55.4%、「一般事務系」が37.6%となっており、デジタルスキルを活用した仕事に就くために必要なスキルの習得に向けた関心が高い。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

沖縄でも行政と民間がシングルマザーの就労支援として各種プログラムを提供しているが、限定的な資源や範囲により十分足りているとは言えない状況である。特に、一部のデジタルスキル研修については、対象者のスキルレベルと研修内容がミスマッチであることや、学んだことを活かして働ける就労先を十分に確保できていないなどの理由により、受講後に即戦力として活躍できるレベルまで到達するのは難しい状況であると考える。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

当社も上記(2)の状況を実感した経験をふまえて、一足飛びに高収入の在宅ワークを目指すのではなく、まずは基礎的なデジタルワークに従事して実務経験を積み、将来的にプロフェッショナルとしてキャリアアップすることを見据えた段階的かつ実践的な研修カリキュラムを実施している。
(例:STEP1「デジタル基礎スキル」、STEP2「会計基礎知識」、STEP3「経理実践スキル」を段階的に学んでいく研修プログラム)

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業の対象となる生活困窮リスクを抱えるシングルマザーは、就労面だけでなく生活面の悩みも解消されず、精神面も不安定である可能性が高いと推測できる。とすると、比較的自走化しやすいスキル研修及び就労支援だけでなく、ひとりひとりに寄り添って支える伴走支援やキャリアカウンセリング、またその子どもたちの支援を手厚くすることが非常に重要であることから、グラミン日本の支援を得ながら実施する意義が大きいと考える。

中長期アウトカム

【長期アウトカム】
沖縄のシングルマザーたちがお互いに支え合うコミュニティが形成され、それぞれが将来的に経済的安定と自己実現を達成することで「負の連鎖」が断ち切られ、その子どもたちも未来に希望を持てるような社会になることを目指す。


【中期アウトカム】
沖縄のシングルマザーたちがデジタルスキルを習得し、プロフェッショナルとしてやりがいのある仕事に従事して、沖縄県経済全体の底上げにつながる活躍をできるようになることを目指す。この段階では、シングルマザーが収入を増やし、自己効力感を高めることで、自身と家族の生活の質を向上させることが期待される。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

【定量指標】
・コミュニティの人数
・卒ママサポーターの人数
【定性指標】
・コミュニティのサポートに関するメンバーの満足度(アンケートによる評価)
・コミュニティ内での成功事例やポジティブな変化のエピソード
・ピアサポートによる行動変容のエピソード

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人
・卒ママサポーターの人数:12人
・コミュニティによる変化が確認できている

モニタリング

いいえ

指標

【定量的指標】
・コミュニティの人数
・コミュニティ向けイベント等への平均参加人数
・卒ママの参加数
【定性的指標】
・Slackのアナリティクス
・コミュニティのサポートに関するメンバーの満足度(アンケートによる評価)
・コミュニティ内での成功事例やポジティブな変化のエピソード
 ・ピアサポートによる行動変容のエピソード

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

中間評価時の値/状態

・コミュニティの人数:40人
・コミュニティ向けイベント等への平均人数:10人

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人
・コミュニティ向けイベント等への平均人数:15人

モニタリング

いいえ

指標

【定量指標】
キャリアプランの実行率

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・キャリアプランの実行率:80%

モニタリング

いいえ

指標

【定量指標】
・就労状況の向上
・収入の向上
【定性指標】
・就労経験の質に関する自己報告
・職場での達成感や自信の向上に関するエピソード

初期値/初期状態

プログラム参加時の就労・収入の状況

事後評価時の値/状態

・参加者の60%が就労状況が改善されている
・参加者の60%が収入が10%向上または1年以内にその見込みがある
・就労状況の改善が確認できている

モニタリング

いいえ

指標

【定量指標】
・家庭のWellBeingスコアの改善率(生活・社会資源・子供・マインドに関するアンケート)
【定性指標】
・生活の質の向上に関する参加者の感想
・家族関係の改善に関するストーリー

初期値/初期状態

プログラム参加時のWellBeingスコア

事後評価時の値/状態

・参加者の80%がWellBeingスコアが改善されている
・WellBeing向上についてのストーリーが確認できている

モニタリング

いいえ

指標

【定量指標】
・連携機関、団体がリスト化され確保されている
【定性指標】
連携による支援事例が積み重なっている

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・連携機関・団体数:50団体
・連携による支援事例が確認できている

モニタリング

いいえ

指標

【定性指標】
・スタッフが支援に必要なスキル・経験を身につけている
・組織が継続して就労支援活動ができる体制が整っている

初期値/初期状態

プログラム開始前の状態

事後評価時の値/状態

・スタッフが支援に必要なスキル・経験を身につけていることが確認できている
・組織が継続して就労支援活動ができる体制が整っていることが確認できている

1

ピアサポートコミュニティの成長

モニタリングいいえ
指標

【定量指標】
・コミュニティの人数
・卒ママサポーターの人数
【定性指標】
・コミュニティのサポートに関するメンバーの満足度(アンケートによる評価)
・コミュニティ内での成功事例やポジティブな変化のエピソード
・ピアサポートによる行動変容のエピソード

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人
・卒ママサポーターの人数:12人
・コミュニティによる変化が確認できている

2

ピアサポートコミュニティの成長

モニタリングいいえ
指標

【定量的指標】
・コミュニティの人数
・コミュニティ向けイベント等への平均参加人数
・卒ママの参加数
【定性的指標】
・Slackのアナリティクス
・コミュニティのサポートに関するメンバーの満足度(アンケートによる評価)
・コミュニティ内での成功事例やポジティブな変化のエピソード
 ・ピアサポートによる行動変容のエピソード

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

中間評価時の値/状態

・コミュニティの人数:40人
・コミュニティ向けイベント等への平均人数:10人

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人
・コミュニティ向けイベント等への平均人数:15人

3

本人のキャリアプランに向けて行動している

モニタリングいいえ
指標

【定量指標】
キャリアプランの実行率

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・キャリアプランの実行率:80%

4

本人の就労状況/収入の改善

モニタリングいいえ
指標

【定量指標】
・就労状況の向上
・収入の向上
【定性指標】
・就労経験の質に関する自己報告
・職場での達成感や自信の向上に関するエピソード

初期値/初期状態

プログラム参加時の就労・収入の状況

事後評価時の値/状態

・参加者の60%が就労状況が改善されている
・参加者の60%が収入が10%向上または1年以内にその見込みがある
・就労状況の改善が確認できている

5

本人・家族のWellbeingの向上

モニタリングいいえ
指標

【定量指標】
・家庭のWellBeingスコアの改善率(生活・社会資源・子供・マインドに関するアンケート)
【定性指標】
・生活の質の向上に関する参加者の感想
・家族関係の改善に関するストーリー

初期値/初期状態

プログラム参加時のWellBeingスコア

事後評価時の値/状態

・参加者の80%がWellBeingスコアが改善されている
・WellBeing向上についてのストーリーが確認できている

6

沖縄県のシングルマザー支援環境の整備

モニタリングいいえ
指標

【定量指標】
・連携機関、団体がリスト化され確保されている
【定性指標】
連携による支援事例が積み重なっている

初期値/初期状態

プログラム開始時の状態

事後評価時の値/状態

・連携機関・団体数:50団体
・連携による支援事例が確認できている

7

組織基盤の構築

モニタリングいいえ
指標

【定性指標】
・スタッフが支援に必要なスキル・経験を身につけている
・組織が継続して就労支援活動ができる体制が整っている

初期値/初期状態

プログラム開始前の状態

事後評価時の値/状態

・スタッフが支援に必要なスキル・経験を身につけていることが確認できている
・組織が継続して就労支援活動ができる体制が整っていることが確認できている

アウトプット

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・コミュニティの人数

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・キャリアプランを立てたシングルマザーの人数
・終了率
【定性指標】
・マインド・キャリア観の変化

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・キャリアプランを立てたシングルマザーの人数:48人
・終了率:80%
・マインド・キャリア観の変化が確認できている

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・終了率
・理解度、修得度

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・終了率:80%
・理解度、修得度:小テスト80点以上が70%以上

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・ライフプランを立てたシングルマザーの人数
・終了率
【定性指標】
・ スライフキル向上による変化

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・ライフプランを立てたシングルマザーの人数:48人
・終了率:80%
・スライフキル向上による変化が確認できている

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・実行可能なアクションプランを立てた人数
・アクションプランを実行している人数
【定性指標】
・就労支援による変化

事後評価時の値/状態

・実行可能なアクションプランを立てた人数:50人
・アクションプランを実行している人数:40人
・就労支援による変化が確認できている

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・面談件数
・面談人数

事後評価時の値/状態

・面談件数:150件
・面談人数:60人

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・参加者数
・子供の参加者数
・沖縄社会 地域/企業/行政の参加者数
【定性指標】
・参加者アンケート

事後評価時の値/状態

・参加者数:45人
・子供の参加者数:20人
・沖縄社会 地域/企業/行政の参加者数:45人
・参加者アンケート

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・参加人数
【定性指標】
・参加者アンケート

事後評価時の値/状態

・参加人数:30人
・参加者アンケート

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・アプローチ件数
・連携実績(団体数)
・他団体と連携して支援できた人数

事後評価時の値/状態

・アプローチ件数:20件
・連携実績(団体数):15団体
・他団体と連携して支援できた人数

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・アプローチ件数
【定性指標】
・シングルマザーへのデジタルを活用した就労支援手法のとりまとめ

事後評価時の値/状態

・アプローチ件数:10件
・就労支援手法のとりまとめができている

モニタリング

はい

指標

【定量指標】
・実施回数
・研修レポートの提出

事後評価時の値/状態

・実施回数:9回
・研修レポートが提出されている

1

ピアサポートコミュニティの構築

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・コミュニティの人数

事後評価時の値/状態

・コミュニティの人数:60人

2

マインドセット・キャリア研修

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・キャリアプランを立てたシングルマザーの人数
・終了率
【定性指標】
・マインド・キャリア観の変化

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・キャリアプランを立てたシングルマザーの人数:48人
・終了率:80%
・マインド・キャリア観の変化が確認できている

3

デジタルスキル研修

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・終了率
・理解度、修得度

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・終了率:80%
・理解度、修得度:小テスト80点以上が70%以上

4

ライフスキル研修

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・参加者の人数
・出席率
・ライフプランを立てたシングルマザーの人数
・終了率
【定性指標】
・ スライフキル向上による変化

事後評価時の値/状態

・参加者の人数:60人
・出席率:80%
・ライフプランを立てたシングルマザーの人数:48人
・終了率:80%
・スライフキル向上による変化が確認できている

5

就労支援

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・実行可能なアクションプランを立てた人数
・アクションプランを実行している人数
【定性指標】
・就労支援による変化

事後評価時の値/状態

・実行可能なアクションプランを立てた人数:50人
・アクションプランを実行している人数:40人
・就労支援による変化が確認できている

6

伴走支援

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・面談件数
・面談人数

事後評価時の値/状態

・面談件数:150件
・面談人数:60人

7

親子イベント

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・参加者数
・子供の参加者数
・沖縄社会 地域/企業/行政の参加者数
【定性指標】
・参加者アンケート

事後評価時の値/状態

・参加者数:45人
・子供の参加者数:20人
・沖縄社会 地域/企業/行政の参加者数:45人
・参加者アンケート

8

子どもの体験プログラム

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・参加人数
【定性指標】
・参加者アンケート

事後評価時の値/状態

・参加人数:30人
・参加者アンケート

9

県内支援団体との連携体制の整備

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・アプローチ件数
・連携実績(団体数)
・他団体と連携して支援できた人数

事後評価時の値/状態

・アプローチ件数:20件
・連携実績(団体数):15団体
・他団体と連携して支援できた人数

10

制度化に向けた活動

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・アプローチ件数
【定性指標】
・シングルマザーへのデジタルを活用した就労支援手法のとりまとめ

事後評価時の値/状態

・アプローチ件数:10件
・就労支援手法のとりまとめができている

11

スタッフ向けスキル研修

モニタリングはい
指標

【定量指標】
・実施回数
・研修レポートの提出

事後評価時の値/状態

・実施回数:9回
・研修レポートが提出されている

事業活動

活動

1

活動 (内容)

【ピアサポートコミュニティの構築】
シングルマザーが安心できる環境で信頼を構築し支え合いながらキャリアアップを図る。その関係性を通して、目標達成へのマインドを継続し、自身のキャリアを実現していく。また、自立を果たしたシングルマザーはコミュニティを牽引する立場となり、挑戦中のシングルマザーをサポートしていく循環を形成していく。

時期

2024年4月〜2027年2月

1活動 (内容)

【ピアサポートコミュニティの構築】
シングルマザーが安心できる環境で信頼を構築し支え合いながらキャリアアップを図る。その関係性を通して、目標達成へのマインドを継続し、自身のキャリアを実現していく。また、自立を果たしたシングルマザーはコミュニティを牽引する立場となり、挑戦中のシングルマザーをサポートしていく循環を形成していく。

時期

2024年4月〜2027年2月

2

活動 (内容)

【マインドキャリア研修】
自己分析・自己探索を行い、自分の価値観やスキル面・性格面の強み弱みを把握する。分析から見えてきた自分の大切にしていることを指標に目標を設定し、明確な動機づけを行うことでキャリアアップや就労に向け継続的な挑戦意欲の醸成を図る。

時期

2024年4月〜2027年2月

2活動 (内容)

【マインドキャリア研修】
自己分析・自己探索を行い、自分の価値観やスキル面・性格面の強み弱みを把握する。分析から見えてきた自分の大切にしていることを指標に目標を設定し、明確な動機づけを行うことでキャリアアップや就労に向け継続的な挑戦意欲の醸成を図る。

時期

2024年4月〜2027年2月

3

活動 (内容)

【デジタルスキル研修】
汎用的なデジタルスキルの土台となるコミュニケーションツールやクラウドツールの基礎スキル研修を実施。また、並行して身につけたデジタル基礎スキルを実践に活かすため、ロジカルシンキングや言語技術のトレーニングを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

3活動 (内容)

【デジタルスキル研修】
汎用的なデジタルスキルの土台となるコミュニケーションツールやクラウドツールの基礎スキル研修を実施。また、並行して身につけたデジタル基礎スキルを実践に活かすため、ロジカルシンキングや言語技術のトレーニングを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

4

活動 (内容)

【ライフスキル研修】
家計管理、健康的なライフスタイルの維持、ストレスマネジメントなど、日常生活に役立つスキルを教える研修を提供する。この活動により、シングルマザーが自己管理能力を高め、生活の質を向上させることができるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

4活動 (内容)

【ライフスキル研修】
家計管理、健康的なライフスタイルの維持、ストレスマネジメントなど、日常生活に役立つスキルを教える研修を提供する。この活動により、シングルマザーが自己管理能力を高め、生活の質を向上させることができるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

5

活動 (内容)

【ライフスキル研修】
家計管理、健康的なライフスタイルの維持、ストレスマネジメントなど、日常生活に役立つスキルを教える研修を提供する。この活動により、シングルマザーが自己管理能力を高め、生活の質を向上させることができるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

5活動 (内容)

【ライフスキル研修】
家計管理、健康的なライフスタイルの維持、ストレスマネジメントなど、日常生活に役立つスキルを教える研修を提供する。この活動により、シングルマザーが自己管理能力を高め、生活の質を向上させることができるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

6

活動 (内容)

【就労支援】
就労に向けたキャリアプラン、実行計画の策定をキャリアカウンセリングや講座等を通して支援する。自分の強み弱みを知り、価値観を明確にすることで、より自分に合った就労に繋がり、継続的なキャリアアップに繋がる。

時期

2024年4月〜2027年2月

6活動 (内容)

【就労支援】
就労に向けたキャリアプラン、実行計画の策定をキャリアカウンセリングや講座等を通して支援する。自分の強み弱みを知り、価値観を明確にすることで、より自分に合った就労に繋がり、継続的なキャリアアップに繋がる。

時期

2024年4月〜2027年2月

7

活動 (内容)

【伴走支援】
それぞれのキャリアプラン、行動計画に沿ったコーチングを実施する。これにより継続的なキャリアアップへの行動を支援し、スキル習得、就職・転職活動、定着の支援を行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

7活動 (内容)

【伴走支援】
それぞれのキャリアプラン、行動計画に沿ったコーチングを実施する。これにより継続的なキャリアアップへの行動を支援し、スキル習得、就職・転職活動、定着の支援を行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

8

活動 (内容)

【伴走支援】
それぞれのキャリアプラン、行動計画に沿ったコーチングを実施する。これにより継続的なキャリアアップへの行動を支援し、スキル習得、就職・転職活動、定着の支援を行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

8活動 (内容)

【伴走支援】
それぞれのキャリアプラン、行動計画に沿ったコーチングを実施する。これにより継続的なキャリアアップへの行動を支援し、スキル習得、就職・転職活動、定着の支援を行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

9

活動 (内容)

【親子イベント】
地域企業や支援者と連携し、親子が楽しみながら学べるイベントを定期開催する。受講生がロールモデルと出会い、自身のキャリアビジョンを描く場とすると同時に、起業や副業等の実践的な挑戦の機会を提供する。親子が地域社会の中で支えられている実感を持てるようにする。

時期

2024年4月〜2027年2月

9活動 (内容)

【親子イベント】
地域企業や支援者と連携し、親子が楽しみながら学べるイベントを定期開催する。受講生がロールモデルと出会い、自身のキャリアビジョンを描く場とすると同時に、起業や副業等の実践的な挑戦の機会を提供する。親子が地域社会の中で支えられている実感を持てるようにする。

時期

2024年4月〜2027年2月

10

活動 (内容)

【子どもの体験プログラム】
子どもたちが将来のために有益な体験をすることができるプログラムを提供する。これにより、シングルマザーの子どもたちでも自分の将来に対して希望をもてるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

10活動 (内容)

【子どもの体験プログラム】
子どもたちが将来のために有益な体験をすることができるプログラムを提供する。これにより、シングルマザーの子どもたちでも自分の将来に対して希望をもてるようにしていく。

時期

2024年4月〜2027年2月

11

活動 (内容)

【県内支援団体との連携体制の整備】
県内の支援団体に対して働きかけを行い連携体制を構築しシングルマザーに対して連携した支援を行う

時期

2024年4月〜2027年2月

11活動 (内容)

【県内支援団体との連携体制の整備】
県内の支援団体に対して働きかけを行い連携体制を構築しシングルマザーに対して連携した支援を行う

時期

2024年4月〜2027年2月

12

活動 (内容)

【制度化に向けた活動】
支援手法をとりまとめを行い行政等への働きかけを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

12活動 (内容)

【制度化に向けた活動】
支援手法をとりまとめを行い行政等への働きかけを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

13

活動 (内容)

【制度化に向けた活動】
支援手法をとりまとめを行い行政等への働きかけを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

13活動 (内容)

【制度化に向けた活動】
支援手法をとりまとめを行い行政等への働きかけを行う。

時期

2024年4月〜2027年2月

インプット

総事業費

38,899,999円

人材

事業統括責任者・経理担当者・運営スタッフ×2・広報スタッフ・キャリアカウンセラー×3・研修外部講師・ファンドレイジングアドバイザー

総事業費38,899,999円
人材

事業統括責任者・経理担当者・運営スタッフ×2・広報スタッフ・キャリアカウンセラー×3・研修外部講師・ファンドレイジングアドバイザー

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

シングルマザー、地域コミュニティ、及び潜在的なスポンサーやパートナー企業をターゲットに設定する。実施内容として、事業の目的、活動内容、参加者の挑戦事例をSNS、メールマガジン、各種メディア(新聞/ラジオ/テレビ)を通じて発信する。この戦略により、事業の認知度を高め、参加者募集、支援者ネットワークの拡大、ファンドレイジング機会の創出を目指す。

連携・対話戦略

沖縄県内の行政、企業、NPO等を主要なステークホルダーとして位置づけ、これらの団体と随時コミュニケーションを図り、事業の進捗報告、意見交換、及び連携プロジェクトの検討を行う。また、沖縄県内のイベントやフォーラムに積極的に参加し、事業の目的と成果を共有することで、新たな協力関係を構築する。この戦略により事業への参加や協力を促し、沖縄全体でシングルマザー支援の取り組みを強化していくことを目指す。

広報戦略

シングルマザー、地域コミュニティ、及び潜在的なスポンサーやパートナー企業をターゲットに設定する。実施内容として、事業の目的、活動内容、参加者の挑戦事例をSNS、メールマガジン、各種メディア(新聞/ラジオ/テレビ)を通じて発信する。この戦略により、事業の認知度を高め、参加者募集、支援者ネットワークの拡大、ファンドレイジング機会の創出を目指す。

連携・対話戦略

沖縄県内の行政、企業、NPO等を主要なステークホルダーとして位置づけ、これらの団体と随時コミュニケーションを図り、事業の進捗報告、意見交換、及び連携プロジェクトの検討を行う。また、沖縄県内のイベントやフォーラムに積極的に参加し、事業の目的と成果を共有することで、新たな協力関係を構築する。この戦略により事業への参加や協力を促し、沖縄全体でシングルマザー支援の取り組みを強化していくことを目指す。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

以下の取り組みを行うことで、シングルマザーの支援活動が沖縄に根ざし、事業期間終了後も持続可能な形で継続されることを目指す。


【ステークホルダーとの連携強化】
沖縄県内の行政、企業、NPO等との関係を強化し、シングルマザーのピアサポート・コミュニティを連携して運営することで、活動を継続させていく。


【自己資金化の推進】
当社内のファンドレイジング機能を強化し、事業を通じた社会的インパクトを明確に示していきながらスポンサーや寄付者からの支援を増やしていく。また、サービスやプログラムの一部を有料化することで収益を生み出し、自己資金化を推進していく。


【参加者のリーダーシップ育成】
本事業に参加するシングルマザーのリーダーシップを育成し、将来的にコミュニティマネージャーとして活躍できるように支援していく。これにより活動の知見と経験を次世代に継承し、持続可能な活動基盤を構築する。

実行団体

以下の取り組みを行うことで、シングルマザーの支援活動が沖縄に根ざし、事業期間終了後も持続可能な形で継続されることを目指す。


【ステークホルダーとの連携強化】
沖縄県内の行政、企業、NPO等との関係を強化し、シングルマザーのピアサポート・コミュニティを連携して運営することで、活動を継続させていく。


【自己資金化の推進】
当社内のファンドレイジング機能を強化し、事業を通じた社会的インパクトを明確に示していきながらスポンサーや寄付者からの支援を増やしていく。また、サービスやプログラムの一部を有料化することで収益を生み出し、自己資金化を推進していく。


【参加者のリーダーシップ育成】
本事業に参加するシングルマザーのリーダーシップを育成し、将来的にコミュニティマネージャーとして活躍できるように支援していく。これにより活動の知見と経験を次世代に継承し、持続可能な活動基盤を構築する。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

当社では、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用し、実務経験を通じた人材育成に取り組んでいる。
対象者はデジタルスキルの習得をベースに、それぞれの能力や特性を伸ばせるデジタルワークに従事しながらキャリアアップしており、具体的な実績として以下3人を紹介する。


①30代女性(ヤングケアラー)
16歳の頃からシングルマザーである姉と子供たちの生活を支援するために飲食店でのアルバイトを継続してきた。30代になってから、デジタルスキルを習得してキャリアアップできるようにバックオフィス業務にチャレンジ。始めてから2年で給与計算・社会保険など、人事労務の専門業務を任せられるまで成長した。現在は、新たなスキル習得に向けて、デジタルマーケティング業務に挑戦中。


②50代女性(ワーキングマザー)
20代の頃から県内企業の管理部門業務を担当していたが、出産・育児のために離職。子育てが落ち着いた40代後半から、ブランクを埋めながら在宅ワークでバックオフィス業務に復帰。現在は、未経験でチャレンジするメンバーの育成も担当している。


③20代女性(発達障がい者)
発達障がいの特性をもち、通常の職場環境での勤務継続ができず、高校卒業後の数年間で10以上の職を転々。当社に入社後、在宅ワークを中心に少しずつ実務経験を積み、正確さが求められる経理の仕事がマッチし、現在は経営管理業務全般を任せられるまで成長した。収入面も、前職の年収100万円未満から、当社に転職後3年間で年収500万円代までアップし、ワーキングプア状態から大きく脱け出している。


これらの実績をふまえて、2023年からは今までスキルを習得する機会がなかった人たちを対象にした約6ヶ月間の研修「デジタル経理人材育成講座(ゆいといろカレッジ)」を実施し、現在25人の女性(うち14人がシングルマザー)が受講している。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

【沖縄のシングルマザーを対象にした調査研究】
当社が取り組む社会課題解決事業のパートナーとして連携している琉球新報社としんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄の両団体が主体となり、2023年12月に沖縄のシングルマザー約200名を対象に共同調査を実施した。当社は、当該調査結果として聞こえてきたシングルマザーたちのリアルな声を参考にして、本事業の申請に向けての事業計画を策定している。


【行政や他団体との連携】
当社が自主事業として、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用し、実務経験を通じた人材育成に取り組んできたことについて、2023年からは内閣府や沖縄県の人材育成事業及び雇用創出事業等と連携した動きに発展している。


【就労マッチング支援】
当社が2023年から実施している「デジタル経理人材育成講座」では、沖縄県内大手の人材派遣会社と連携して、受講生が研修終了後に経理スタッフとして就職できるように派遣登録することを推奨している。


【伴走支援の実績】
当社は、長年に亘ってシングルマザーを支援してきたしんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄と連携して、スキル習得に向けてチャレンジするシングルマザーたちの伴走支援をしている。例えば、上記の「デジタル経理人材育成講座」を受講する生活困窮リスクを抱える20代のシングルマザーに対しては、スキル面だけでなく、生活面と精神面にも寄り添いながらサポートしている。


【事業の事例】
当社の自主事業として、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用したチームで、県内外企業のバックオフィス業務を代行するサービス「ゆいといろ」を提供しており、現在約30社が利用している。2023年からは、より大きな社会的インパクトに創出するために「デジタル経理人材育成講座(ゆいといろカレッジ)」の提供に発展させている。

助成事業の実績と成果

当社では、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用し、実務経験を通じた人材育成に取り組んでいる。
対象者はデジタルスキルの習得をベースに、それぞれの能力や特性を伸ばせるデジタルワークに従事しながらキャリアアップしており、具体的な実績として以下3人を紹介する。


①30代女性(ヤングケアラー)
16歳の頃からシングルマザーである姉と子供たちの生活を支援するために飲食店でのアルバイトを継続してきた。30代になってから、デジタルスキルを習得してキャリアアップできるようにバックオフィス業務にチャレンジ。始めてから2年で給与計算・社会保険など、人事労務の専門業務を任せられるまで成長した。現在は、新たなスキル習得に向けて、デジタルマーケティング業務に挑戦中。


②50代女性(ワーキングマザー)
20代の頃から県内企業の管理部門業務を担当していたが、出産・育児のために離職。子育てが落ち着いた40代後半から、ブランクを埋めながら在宅ワークでバックオフィス業務に復帰。現在は、未経験でチャレンジするメンバーの育成も担当している。


③20代女性(発達障がい者)
発達障がいの特性をもち、通常の職場環境での勤務継続ができず、高校卒業後の数年間で10以上の職を転々。当社に入社後、在宅ワークを中心に少しずつ実務経験を積み、正確さが求められる経理の仕事がマッチし、現在は経営管理業務全般を任せられるまで成長した。収入面も、前職の年収100万円未満から、当社に転職後3年間で年収500万円代までアップし、ワーキングプア状態から大きく脱け出している。


これらの実績をふまえて、2023年からは今までスキルを習得する機会がなかった人たちを対象にした約6ヶ月間の研修「デジタル経理人材育成講座(ゆいといろカレッジ)」を実施し、現在25人の女性(うち14人がシングルマザー)が受講している。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

【沖縄のシングルマザーを対象にした調査研究】
当社が取り組む社会課題解決事業のパートナーとして連携している琉球新報社としんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄の両団体が主体となり、2023年12月に沖縄のシングルマザー約200名を対象に共同調査を実施した。当社は、当該調査結果として聞こえてきたシングルマザーたちのリアルな声を参考にして、本事業の申請に向けての事業計画を策定している。


【行政や他団体との連携】
当社が自主事業として、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用し、実務経験を通じた人材育成に取り組んできたことについて、2023年からは内閣府や沖縄県の人材育成事業及び雇用創出事業等と連携した動きに発展している。


【就労マッチング支援】
当社が2023年から実施している「デジタル経理人材育成講座」では、沖縄県内大手の人材派遣会社と連携して、受講生が研修終了後に経理スタッフとして就職できるように派遣登録することを推奨している。


【伴走支援の実績】
当社は、長年に亘ってシングルマザーを支援してきたしんぐるまざあず・ふぉーらむ沖縄と連携して、スキル習得に向けてチャレンジするシングルマザーたちの伴走支援をしている。例えば、上記の「デジタル経理人材育成講座」を受講する生活困窮リスクを抱える20代のシングルマザーに対しては、スキル面だけでなく、生活面と精神面にも寄り添いながらサポートしている。


【事業の事例】
当社の自主事業として、2020年からシングルマザーなどの社会的マイノリティを積極的に雇用したチームで、県内外企業のバックオフィス業務を代行するサービス「ゆいといろ」を提供しており、現在約30社が利用している。2023年からは、より大きな社会的インパクトに創出するために「デジタル経理人材育成講座(ゆいといろカレッジ)」の提供に発展させている。