休眠預金活用事業
情報公開サイト

Vision：次世代につながる社会を創りバトンを渡す
Mission：次世代につながる社会づくりに必要な社会課題の解決にチャレンジする環境を整え、関わりを持つ人や組織を繋いでいく。ただし既存の枠組みにないものは自らで生み出し、主体的に活動していく
Value：どんな困難にも負けず、笑顔で乗り越えていくき、予測困難な未来を生き抜くために必要な「生きる力」を身につけるモデルとなる

人材育成事業（企業研修、学生インターン等）、うらほろスタディアム事業（スポーツを通じた人づくりまちづくり）、うらほろスタイル推進事業（※）、教育旅行、マーケティング事業、地域課題解決サポート等の多岐に渡る事業を行っています。
※「うらほろスタイル」とは学校、行政、NPO、企業・団体、町民など、地域が一体となって取り組んでいる「町づくり」「子どもの育成」などの活動名であり総称です。

次世代につながる社会づくりに必要な社会課題の解決にチャレンジする環境を整え、関わりを持つ人や組織を繋いでいく。
まずは十勝地域で社会課題解決に向けてソーシャルビジネスに取り組もうとする事業者に、意欲的な若者をマッチングして伴走コーディネートすることで、事業推進と若者の育成を同時に行う。またコーディネーターを継続して育成輩出する。
また自治体（帯広市、浦幌町、広尾町など）大学、金融機関（帯広信用金庫など）、メディアなど様々なステークホルダーと連携し、十勝地域発のソーシャルビジネスを持続的に支えるインキュベーション機能を構築する。

十勝内でソーシャルビジネスに取り組もうとする事業者および若者

2030年以降の未来の社会に生きる人々

次世代につながる社会づくりに必要な社会課題については以下のようなものがあると認識しています。

・経済を優先しすぎるだけでなく、環境配慮も本気で考えないと地球規模での危機に（GXの推進）
・日本は急速な人口減少社会に。担い手があらゆる面で不足する（DXの推進）
・命の糧「食料」の自給率の低さ。海外から食料・肥料・飼料が入ってこないと国として成り立たない（食料安全保障の見直し）　
・VUCAの時代の教育（人材育成）の見直し（生き抜く力の再定義）
・税収が大幅に減少するために、公共サービス・まちづくり財源が枯渇する（稼ぐ機能を持つまちづくりの必要性）
・社会保障費の負担増。高齢者と若者の間で世代間分断が起き始めようとしている（世代を超えた共感・協働の社会の構築）

行政もリソース不足で、丁寧に課題と向き合うにはなかなか手が回っていなかったり、課題解決には高度な専門性が求められることも多く追い付いていないのが現状。
また、行政だけ、一事業者だけ、といった独力では解決が難しいものが課題として残存しています。

行政・企業・学校など異なる立場の方々がスクラムを組んで課題に対して取り組めるようにコーディネートしています。
地域内外の学生を中心とした若者をインターンシップ等で呼び込み、世代を超えた協働が生まれるようコーディネートしています。
ただし既存の枠組みにないものは自らで事業を生み出し、持続可能な事業化に向けて20～30代の若手社員と共に挑戦する中で、覚醒した起業家人材を輩出すべく育成支援しています。

上述したように残存する社会課題の解決にはコーディネート機能が必要不可欠で、それを担うコーディネーター（Co）をどれだけ育成輩出できるかが重要です。
一方で地方事業者は資金力に乏しいことが多く、Coやインターン生の活動費用を捻出するのは容易ではありません。
本資金の活用によりSB事業化の支援と合わせて複数人のCo育成を図ることで、十勝全域ひいては地域外に波及させる基盤をつくれる意義があると考えます。

十勝うらほろ樂舎を構成する多彩な人材の発信力を活かし、また自治体・企業・大学など十勝うらほろ樂舎が有する多様なつながりを活かして、本事業における取組を内外に効果的に発信していく。

自治体・企業・大学など十勝うらほろ樂舎が有する多様なつながりを活かして、連携・対話しながら本事業を推進していく。

中長期アウトカムに記載した「社会課題解決に向けて・・・コーディネート機能」の持続可能な経営が成り立っている状態。
↓
この実現がまさに実行団体である十勝うらほろ樂舎の経営課題でもありますが、これまでの取り組みの積み重ねのもとに地域事業者・自治体・大学・金融機関等との信頼関係が構築できており、一定の資金も拠出いただいているので、本事業を通じてそれを加速させるのが出口戦略。加えて地域外の大企業や新進気鋭のスタートアップ企業とも事業連携・人材出向・企業版ふるさと納税などを通じて繋がりが太いのが強みで、それらの企業にとっても人材採用面、CSV面などの観点から本事業に資金を拠出して関わるインセンティブがあり、マネタイズしていける可能性もあります。
また本事業以外にも企業研修や教育旅行の受入など様々な事業展開を行っており、本事業だけに依拠しない財務体質強化に努めています。

休眠預金を活用して、「地域の担い手育成事業〜うらほろスタイル・イニシアチブ」を実施中（今年度末まで）。
地方創生拠点整備交付金（内閣府）を活用して、「十勝うらほろ創生キャンプ事業」を創出し、その実行団体として十勝うらほろ樂舎の現況に至る。
農泊推進対策事業（農水省）を活用して、「十勝うらほろ農泊交流・発酵熟成協議会」を組成し、十勝うらほろ樂舎がその事務局を務めている（今年度末まで）。

本事業責任者の山内（十勝うらほろ樂舎専務理事）は、別途TASUKI合同会社の代表として20年来に渡り全国各地の大学生と十勝地域の農家や企業をマッチングして伴走するインターンシップのコーディネート実績あり。
十勝うらほろ樂舎においても1週間～半年間まで、各種インターンシップのコーディネート実績あり。
現在は山内の他にもコーディネーターを務められる社員が複数名育ってきており、チームとして取り組むことができる状態にあります。