事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
働くことが困難な人への支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 8. 働きがいも経済成長も | 8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女 性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。 | 「居場所」「遊び」「学び」そして「仕事」に繋がる4項目については、引きこもりなど生きづらさを感じている方にとって一体的に提供できる場所がない。その場所をリアル・メタバース双方で構築し、一歩を踏み出し自立できる仕組みをつくる |
団体の社会的役割
団体の目的
将来を支える若年者等に対して、ライフデザイン及びキャリア開発に関する事業を行い、若年者等の生きがいの発見と自立に寄与することを目的としている。又各ライフステージで必要な就労支援等も行っている。2021年からは就労前の居場所事業も開始し、就労準備支援にも注力している。
団体の概要・活動・業務
＜概要＞
「若者の就労支援」に軸足をおいた活動
＜事業内容＞
(1)かしわ地域若者サポートステーション・まつど地域若者サポートステーションの運営
(厚生労働省認定・松戸市、柏市からの委託事業の運営）
(2)中高生の居場所事業とSNS相談事業を運営(松戸市からの委託事業の運営）
(3)ひきこもり家族会・ひきこもりの親セミナー運営（独自事業）
(4)就職支援セミナー、社会人向け研修（独自事業）
| 団体の目的 | 将来を支える若年者等に対して、ライフデザイン及びキャリア開発に関する事業を行い、若年者等の生きがいの発見と自立に寄与することを目的としている。又各ライフステージで必要な就労支援等も行っている。2021年からは就労前の居場所事業も開始し、就労準備支援にも注力している。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | ＜概要＞ |
概要
事業概要
東葛エリア（含む近隣エリア）で生きづらさを感じている若者（以下「若者」）に対して「リアル空間」及び「ふらっと４Ｕ」双方でコミュニティカフェを開催し、一歩を踏み出せる環境を構築する。離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者が多いことが解ってきた。そのような若者に対して、今まで取り組みが薄かった「生活リズムの整え」にスポットをあて、「ふらっと４Ｕ」でもスタッフと共に生活の基盤を整えながら、社会参加できる仕組みづくりを行う。具体的には生活管理シート（よかったねシート）を作成し、生活リズムの改善、自己肯定感向上に取り組んでいく。
また、今までの支援機関ではセミナーや相談員との面談で知識をインプットする機会は多くあったが、得た知識をアウトプットする機会があまりなかった。「リアル空間・メタバース空間のコミュニティカフェ」では自分の経験をアウトプットできる環境づくりに努め、色々な経験を積むことにより、就労やフリーランスとして自立を目指す前に、自己理解が進み不安軽減が期待できる。この機会を通して自分の得意・苦手・好き・嫌い・体調などを記載した「自分トリセツ」を作成し就労に備えていただく。これは、当事者もスタッフに加わり事業に参加することも想定している。企業に対しては就労定着、応募者増加が見込まれる「企業トリセツ」を共同で作成する。対象者は地域若者サポートステーション（当NPOは２か所運営）や連携支援機関、自治体など重層的支援に馴染まなかった若者及びハローワークからリファーされてきた若者を中心にサポートする。実施する主な内容は、①インテーク、②職業適性検査、③興味検査、④相談、⑤屋内トレーニング、⑥屋外トレーニング（連携企業見学・企業実習含む）、⑦応募書類作成サポート。この事業を行うことにより、生きづらさを抱えた若者が地域社会に参加することに協力していく。
資金提供契約締結日
2024年05月07日
事業期間
開始日
2024年05月07日
終了日
2027年02月27日
対象地域
東葛エリア及びその周辺
| 事業概要 | 東葛エリア（含む近隣エリア）で生きづらさを感じている若者（以下「若者」）に対して「リアル空間」及び「ふらっと４Ｕ」双方でコミュニティカフェを開催し、一歩を踏み出せる環境を構築する。離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者が多いことが解ってきた。そのような若者に対して、今まで取り組みが薄かった「生活リズムの整え」にスポットをあて、「ふらっと４Ｕ」でもスタッフと共に生活の基盤を整えながら、社会参加できる仕組みづくりを行う。具体的には生活管理シート（よかったねシート）を作成し、生活リズムの改善、自己肯定感向上に取り組んでいく。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2024年05月07日 | |
| 事業期間 | 開始日 2024年05月07日 | 終了日 2027年02月27日 |
| 対象地域 | 東葛エリア及びその周辺 | |
直接的対象グループ
①離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者（かしわサポステ・まつどサポステで就労が決まらない利用者及び他の機関で馴染まなかった利用者中心）
②生活管理シート（よかってねシート）記載者
③自分トリセツ記載者
人数
①180人
②45人
③36人
最終受益者
離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者とその関係者
（利用者＋利用者ｘ家族2名ｘ支援機関2名）
人数
①900人（180人＋180人ｘ2名＋180人ｘ2名）
| 直接的対象グループ | ①離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者（かしわサポステ・まつどサポステで就労が決まらない利用者及び他の機関で馴染まなかった利用者中心） | |
|---|---|---|
| 人数 | ①180人 | |
| 最終受益者 | 離職のトラウマを抱え働きたいと思っているが一歩を踏み出せない若者とその関係者 | |
| 人数 | ①900人（180人＋180人ｘ2名＋180人ｘ2名） | |
本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無
なし
| 本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無 | なし |
|---|
事業の背景・課題
社会課題
東葛エリアで一歩を踏み出せない若年無業者数は推定で約9,500人となっている。（内閣府より発表されている2022年度全国の15歳～39歳の若者は約3,245万人、千葉県は約168万人、東葛6市は約41万人であり、若年無業者は日本全国で75万人となっているため、この数値と比率を反映）
当ＮＰＯが厚生労働省から受託し運営している松戸市と柏市2か所の地域若者サポートステーション（15歳～39歳の就労支援機関／東葛6市を主に対応）において、2022年度新規登録者は年間300人程度であるが、上記算出した東葛地区の若年無業者数の3.3％程度しかサポートしきれていない。
重層的支援体制整備事業の制度設計として、障害認定されている人のサポートは進んでいるが、ひきこもりなど、生きづらさを感じている若者をサポートする仕組みは十分ではない。
次に、当ＮＰＯが調査したところ、地域若者サポートステーションでのヒアリングから登録者の殆どが通勤・通所を含めた外出が苦手との反応もあり、それが理由で通所できなくなる利用者もいる。他の支援機関でも同様に通所してからドロップアウトする利用者も少なくない。
また、現在、就労に向けたオンライン就労移行支援事業所は徐々にできつつあるが、まだ十分ではない。例えば、当NPOからリファーしたいきづらさを感じている若者が、毎日の業務日誌提出や課題解決方法などの宿題提出、集合セミナー参加など自分のペースで取り組めず、ドロップ・アウトしてしまった事例が複数件ある。
離職者は就労中のトラウマから人間関係に不安を抱えていたり、自分にあった仕事でなかったと感じている場合もあるが、その悩みを相談する相手を見つけられず、退職したケースが散見された。一方で、就労継続者は、上司、同僚、支援者の誰かと良好な関係があり、そのサポートにより定着できるケースも多いことも解った。
SDGsの「誰一人取り残さない」という理念から、本人のペースで取り組める仕組みや、就労後も定着サポートを受けられる仕組みが求められている。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
厚労省は地域若者サポートステーションを千葉県に8か所設置し無業の若者の就労支援に取り組んでいる。また、高齢・障害・求職者雇用支援機構では職場適応援助者を育成し、障がい者の定着支援に取り組んでいるが十分ではない。総務省及び厚労省はテレワーク総合ポータルサイトを開設・推進しているが思ったように広がっていない。ただしテレワークには通勤時間の削減というメリットがあり、通勤が苦手な若者には有効と考えられる
課題に対する申請団体の既存の取組状況
地域若者サポートステーションを柏市（2009年～）と松戸市（2014年～）の2か所を運営、中高生の居場所事業を松戸市に2か所運営（2020年～）、若者の支援は2021年から取り組み、2023年からは休眠預金活用でのメタバース空間・リアル空間双方での支援を試験的に開始し、アンケート結果から行動変容率が81.3%、利用満足度は86.1%となっており支援効果がでてきている。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
2021年からの活動で近隣自治体、支援機関約150機関、企業約80社との繋がりもでき、当事者サポートの依頼も増加している。「ふらっと４Ｕ」も活用した支援については、自治体、障がい者支援機関、市民活動団体との連携が広がっている。企業からも若者との繋がりについて期待されている。本取り組みにより、地域セーフティネットをさらに充実させることにより地域全体でのサポート力・繋がり力の向上が期待できる。
| 社会課題 | 東葛エリアで一歩を踏み出せない若年無業者数は推定で約9,500人となっている。（内閣府より発表されている2022年度全国の15歳～39歳の若者は約3,245万人、千葉県は約168万人、東葛6市は約41万人であり、若年無業者は日本全国で75万人となっているため、この数値と比率を反映） |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 厚労省は地域若者サポートステーションを千葉県に8か所設置し無業の若者の就労支援に取り組んでいる。また、高齢・障害・求職者雇用支援機構では職場適応援助者を育成し、障がい者の定着支援に取り組んでいるが十分ではない。総務省及び厚労省はテレワーク総合ポータルサイトを開設・推進しているが思ったように広がっていない。ただしテレワークには通勤時間の削減というメリットがあり、通勤が苦手な若者には有効と考えられる |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 地域若者サポートステーションを柏市（2009年～）と松戸市（2014年～）の2か所を運営、中高生の居場所事業を松戸市に2か所運営（2020年～）、若者の支援は2021年から取り組み、2023年からは休眠預金活用でのメタバース空間・リアル空間双方での支援を試験的に開始し、アンケート結果から行動変容率が81.3%、利用満足度は86.1%となっており支援効果がでてきている。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 2021年からの活動で近隣自治体、支援機関約150機関、企業約80社との繋がりもでき、当事者サポートの依頼も増加している。「ふらっと４Ｕ」も活用した支援については、自治体、障がい者支援機関、市民活動団体との連携が広がっている。企業からも若者との繋がりについて期待されている。本取り組みにより、地域セーフティネットをさらに充実させることにより地域全体でのサポート力・繋がり力の向上が期待できる。 |
中長期アウトカム
東葛エリア(含む近隣エリア)において、生きづらさを抱えた若者を含めた誰もが能力を発揮できる環境が整備された地域・社会になる
短期アウトカム
| 1 | １．当事者の自己肯定感が向上する | |
|---|---|---|
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 「自己肯定感が向上した」と答える当事者の数および全体における率 | |
| 初期値/初期状態 | 0人（0％） | |
| 中間評価時の値/状態 | 15人（80%以上） | |
| 事後評 価時の値/状態 | 36人（80%以上） | |
| 2 | ２．当事者の社会的活動と就労に対する意欲が増す | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①生活リズムのレベルが向上した当事者の数および全体における率。 | |
| 初期値/初期状態 | ①0人（0％） ②0人（0％） | |
| 中間評価時の値/状態 | ①15人（80%以上） ②15人 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①36人（80%以上） ②中間評価時点の15人が継続して意欲を持っている、または中間評価時点より高まっている | |
| 3 | ３．中長期的な連絡・連携体制の基盤ができている | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①参加者数 | |
| 初期値/初期状態 | ①0人 ②２回以上参加０人 ③０回 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①10人 ②２回以上参加5人 ③３回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①25人 ②２回以上参加12人 ③7回 | |
| 4 | ４．就労につながる当事者が増える | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 就労活動にいたる当事者の数および全体の率 | |
| 初期値/初期状態 | ①0 人 ②0人 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①15人（80%以上） ②16人（90％以上） | |
| 事後評価時の値/状態 | ①36人（80%以上） ②40人（90％以上） | |
| 5 | ５．事業継続のための資金源及びシステムのビジョンができる | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 成功事例のモデル化と事業ガイドラインが重要関係者から承認される。 | |
| 初期値/初期状態 | なし | |
| 中間評価時の値/状態 | ガイドラインの骨子ができている。 | |
| 事後評価時の値/状態 | 事業継続のための資金源およびシステムのビジョンができている。 | |
アウトプット
| 1 | １．ターゲットとなる当事者の利用及び生活シート記載者が増える。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①メタバース空間来場者数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①のべ1200人 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①のべ2,900人 | |
| 2 | ２．当事者がアウトプットする場と機会*が増える | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①アウトプットする場と機会の回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①9回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①25回 | |
| 3 | ３．生活リズムが改善し自分トリセツのモデルができる | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①生活シートのモニタリングをした人数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①18人 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①45人 | |
| 4 | ４．協力者が増加する | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業に共感し協力してくれるボランティア参加人数（CDI会員） | |
| 中間評価時の値/状態 | ①10人 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①25人 | |
| 5 | ５．連携企業が増加する | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①事業に共感し協力してくれる企業数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①30社 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①100社 | |
| 6 | ６．マッチングの機会が増加する | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①企業説明会の開催数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①2回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①5回 | |
| 7 | 7．就労準備が整った利用者が増加する | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①CDIと若者の面談回数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①216回 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①518回 | |
| 8 | 8．モデルガイドライン（仮称）ができる | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | ①企業トリセツ作成事業参加社数 | |
| 中間評価時の値/状態 | ①3社 | |
| 事後評価時の値/状態 | ①7社 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) 1-1ターゲットとなる当事者の絞り込みとニーズの把握 | |
|---|---|---|
時期 2024年5月～2024年10月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 1-1ターゲットとなる当事者の絞り込みとニーズの把握 |
| 時期 | 2024年5月～2024年10月 | |
| 2 | 活動 (内容) 1-2ターゲットとなる当事者の募集・選考 | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 1-2ターゲットとなる当事者の募集・選考 |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 3 | 活動 (内容) 1-3ターゲットへの生活シートの記入と指導 | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 1-3ターゲットへの生活シートの記入と指導 |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 4 | 活動 (内容) 2-1リアル・メタバース空間における自己肯定感向上活動 | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 2-1リアル・メタバース空間における自己肯定感向上活動 |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 5 | 活動 (内容) 2-2アウトプットする場と機会をつくる | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 2-2アウトプットする場と機会をつくる |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 6 | 活動 (内容) 2-3自己肯定感のモニタリング | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 2-3自己肯定感のモニタリング |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 7 | 活動 (内容) 3-1リアル・メタバース空間における生活リズム向上活動 | |
時期 2024年10月～2027年2月 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 3-1リアル・メタバース空間におけ る生活リズム向上活動 |
| 時期 | 2024年10月～2027年2月 | |
| 8 | 活動 (内容) 3-2生活リズムのモニタリング | |
時期 2024年5月～2027年2月 | ||
| 8 | 活動 (内容) | 3-2生活リズムのモニタリング |
| 時期 | 2024年5月～2027年2月 | |
| 9 | 活動 (内容) 3-3自分トリセツ(プロファイル)を作ってもらう | |
時期 2024年9月～2027年2月 | ||
| 9 | 活動 (内容) | 3-3自分トリセツ(プロファイル)を作ってもらう |
| 時期 | 2024年9月～2027年2月 | |
| 10 | 活動 (内容) 4-1ボランティア(一般・当事者)の募集 | |
時期 2024年5月～2027年2月 | ||
| 10 | 活動 (内容) | 4-1ボランティア(一般・当事者)の募集 |
| 時期 | 2024年5月～2027年2月 | |
| 11 | 活動 (内容) 4-2地域協力者の発掘 | |
時期 2024年8月～2027年2月 | ||
| 11 | 活動 (内容) | 4-2地域協力者の発掘 |
| 時期 | 2024年8月～2027年2月 | |
| 12 | 活動 (内容) 4-3地域協力者の意見交換会開催集 | |
時期 2024年8月～2027年2月 | ||
| 12 | 活動 (内容) | 4-3地域協力者の意見交換会開催集 |
| 時期 | 2024年8月～2027年2月 | |
| 13 | 活動 (内容) 5-1連携企業の発掘と訪問 | |
時期 2024年5月～2027年2月 | ||
| 13 | 活動 (内容) | 5-1連携企業の発掘と訪問 |
| 時期 | 2024年5月～2027年2月 | |
| 14 | 活動 (内容) 5-２企業のトリセツ(詳細プロファイル)を作成支援 | |
時期 2025年4月～2027年2月 | ||
| 14 | 活動 (内容) | 5-２企業のトリセツ(詳細プロファイル)を作成支援 |
| 時期 | 2025年4月～2027年2月 | |
| 15 | 活動 (内容) 6-1企業説明会の開催 | |
時期 2024年9月～2027年2月 | ||
| 15 | 活動 (内容) | 6-1企業説明会の開催 |
| 時期 | 2024年9月～2027年2月 | |
| 16 | 活動 (内容) 6-2企業見学会・企業実習 | |
時期 2025年9月～2027年2月 | ||
| 16 | 活動 (内容) | 6-2企業見学会・企業実習 |
| 時期 | 2025年9月～2027年2月 | |
| 17 | 活動 (内容) 7-1就職希望者の面談 | |
時期 2024年5月～2027年2月 | ||
| 17 | 活動 (内容) | 7-1就職希望者の面談 |
| 時期 | 2024年5月～2027年2月 | |
| 18 | 活動 (内容) 7-2就職希望者のトレーニング | |
時期 2024年5月～2027年2月 | ||
| 18 | 活動 (内容) | 7-2就職希望者のトレーニング |
| 時期 | 2024年5月～2027年2月 | |
| 19 | 活動 (内容) 7-3就職希望者への定期的なモニタリング(支援) | |
時期 2024年9月～2027年2月 | ||
| 19 | 活動 (内容) | 7-3就職希望者への定期的なモニタリング(支援) |
| 時期 | 2024年9月～2027年2月 | |
| 20 | 活動 (内容) 8-1成功事例のモデル化とガイドライン策定を行う | |
時期 2025年3月～2025年9月 | ||
| 20 | 活動 (内容) | 8-1成功事例のモデル化とガイドライン策定を行う |
| 時期 | 2025年3月～2025年9月 | |
| 21 | 活動 (内容) 8-2上記をもとに中長期的ビジョンの作成と承認される | |
時期 2025年9月～2027年2月 | ||
| 21 | 活動 (内容) | 8-2上記をもとに中長期的ビジョンの作成と承認される |
| 時期 | 2025年9月～2027年2月 |
インプット
総事業費
33,127,444円
人材
CDIスタッフ5人、当事者スタッフ4人、CDI会員ボランティア10人、その他一般ボランティア5人
資機材、その他
メタバース空間、居場所、パソコン
その他
Bブレイン（ストレス診断ツール）
| 総事業費 | 33,127,444円 |
|---|---|
| 人材 | CDIスタッフ5人、当事者スタッフ4人、CDI会員ボランティア10人、その他一般ボランティア5人 |
| 資機材、その他 | メタバース空間、居場所、パソコン |
| その他 | Bブレイン（ストレス診断ツール） |
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
若者とその家族に対しては連携のある東葛エリアの自治体広報誌、地域新聞、当事者へ向けたチラシ（コミュニティカフェ、いきいきセンター等の関係チラシ）の配布、団体機関紙（ひきこもり応援ネット、社協）のアナログ媒体の他、YouTube、ＸなどのＳＮＳ媒体も活用しアプローチする。また、支援機関、自治体、社会福祉協議会などの公的機関に対しては定期ミーティングを開催し事業報告・連携し若者への周知協力を依頼する。
連携・対話戦略
連携の１つとして、社会福祉協議会との連携がある。コミュニティカフェを運営し、若者スタッフによる「プログラミング」「動画編集」「音楽」「イラスト制作」などのセミナーを開催。若者スタッフが講師経験を積むことにより対人スキルの向上が見込まれ、また当ＮＰＯにとってはゆくゆくは収入が得られる取り組みとなる。社会福祉協議会からは市民活動・交流に繋がることから早期実現を求められており相乗効果が期待できる。
| 広報戦略 | 若者とその家族に対しては連携のある東葛エリアの自治体広報誌、地域新聞、当事者へ向けたチラシ（コミュニティカフェ、いきいきセンター等の関係チラシ）の配布、団体機関紙（ひきこもり応援ネット、社協）のアナログ媒体の他、YouTube、ＸなどのＳＮＳ媒体も活用しアプローチする。また、支援機関、自治体、社会福祉協議会などの公的機関に対しては定期ミーティングを開催し事業報告・連携し若者への周知協力を依頼する。 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | 連携の１つとして、社会福祉協議会との連携がある。コミュニティカフェを運営し、若者スタッフによる「プログラミング」「動画編集」「音楽」「イラスト制作」などのセミナーを開催。若者スタッフが講師経験を積むことにより対人スキルの 向上が見込まれ、また当ＮＰＯにとってはゆくゆくは収入が得られる取り組みとなる。社会福祉協議会からは市民活動・交流に繋がることから早期実現を求められており相乗効果が期待できる。 |
出口戦略・持続可能性について
実行団体
助成期間終了までに成功事例のモデル化と事業のガイドラインを確立させる。それにより、以下2つの方法で事業を発展させる。
【自主事業】若年就労困難者を受け入れるための組織作り・CSRに関する企業へのコンサルティング料で収入を得る
【受託事業】自治体の事業を受託する
また、事業継続ののためにクラウドファンディングも実施する。
| 実行団体 | 助成期間終了までに成功事例のモデル化と事業のガイドラインを確立させる。それにより、以下2つの方法で事業を発展させる。 |
|---|
関連する主な実績
助成事業の実績と成果
●柏市社会福祉協議会からの助成
●特定非営利活動法人ＡＣＯＢＡ（資金分配団体）による 【新型コロナウイルス対応緊急支援助成事業】：2021年度、実行団体として「障害者就労支援事業｝を受
託。その後、千葉県障害者職業センター、そして柏市からは訪問型職場適応援助者の認定を受け、障がい者のジョブコーチとして就労定着支援中。
その他、複数の行政機関より困難を抱える人向け支援事業を依頼などを受け対応中。
●特定非営利活動法人ＡＣＯＢＡ（資金分配団体）による【困窮する子ども・若者の支援体制整備事業】：2023年度、実行団体として「生きづらさを感じている若者
への仮想空間・リアル空間双方での支援事業」
申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等
●ひきこもり親セミナーの運営：2007年より引き込こもり対策の第一人者である筑波大学大学院教授（医学博士）の斎藤環氏によるセミナーを継続的に開催し継続開
催中。
●地域若者サポートステーション（障害者含む若者の就労支援事業）の運営：厚生労働省から受託し、柏市・松戸市、ハローワークと連携し、2009年から継続運営
中。（まつど地域若者サポートステーションは2014年開始し継続運営中）
●中高生の居場所事業（アティーズ八柱・アティーズ元山）：松戸市からの受託により2020年開始し継続運営中。
●中高生のＳＮＳ相談：2022年・2023年受託。
●生活保護受給者就労支援相談事業：流山市から2016年受託し継続運営中。
●若者就労支援相談事業：我孫子市より2015年、2016年受託
●松戸市の引きこもり支援団体、障がい者移行支援事業所などで構成されている「引きこもり応援ネット」と連携開始。
●柏市の自殺予防対策としてメタバースを活用した居場所利用を模索中。
●柏市のスクールソーシャルワーカーにメタバースの活用を説明し利用を検討いただいている。
| 助成事業の実績と成果 | ●柏市社会福祉協議会からの助成 |
|---|---|
| 申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等 | ●ひきこもり親セミナーの運営：2007年より引き込こもり対策の第一人者である筑波大学大学院教授（医学博士）の斎藤環氏によるセミナーを継続的に開催し継続開 |
