事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 4. 質の高い教育をみんなに | ||
| 1. 貧困をなくそう | ||
| 2. 飢餓をゼロに |
団体の社会的役割
団体の目的
この法人は、地域の子どもに対して、居場所作りを目的とした第二の家及び教育に関する事業を行い、地域の子育て、親子関係の向上、教育環境の向上、 またはこれによる地域社会の活性化、および住みよい街づくりに寄与することを目的としています。また『小さなキッカケ。大きな一歩。自分らしく生きる課題を乗り越えた先にある感謝と感動で笑顔という点と点を数珠繋ぎしていける社会へ』を活動理念と掲げています。
団体の概要・活動・業務
経済的貧困・社会的貧困・文化的貧困から脱却を目標に島ならではの課題に向き合い、学びの時間・子ども同士の関係を築く時間・みんな食卓を囲むなど最低限の日常生活をサポート。可能性をたくさん持つ子ども達に小さなきっかけを提供することで子ども達は自らやりたい・やれるを見つけ自らの道を進んでい くことを信じ、たくさんの愛を注ぎ続ける居場所・自分らしくいられる居場所・帰ってきたくなる居場所を作っています。
| 団体の目的 | この法人は、地域の子どもに対して、居場所作りを目的とした第二の家及び教育に関する事業を行い、地域の子育て、親子関係の向上、教育環境の向上、 またはこれによる地域社会の活性化、および住みよい街づくりに寄与することを目的としています。また『小さなキッカケ。大きな一歩。自分らしく生きる課題を乗り越えた先にある感謝と感動で笑顔という点と点を数珠繋ぎしていける社会へ』を活動理念と掲げています。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 経済的貧困・社会的貧困・文化的貧困から脱却を目標に島ならではの課題に向き合い、学びの時間・子ども同士の関係を築く時間・みんな食卓を囲むなど最低限の日常生活をサポート。可能性をたくさん持つ子ども達に小さなきっかけを提供することで子ども達は自らやりたい・やれるを見つけ自らの道を進んでいくことを信じ、たくさんの愛を注ぎ続ける居場所・自分らしくいられる居場所・帰ってきたくなる居場所を作っています。 |
概要
事業概要
本事業ではうるま市の島嶼地域の小学生を対象に下記のことを実施します。
①送迎付きの学習②体験活動③日中の居場所の提供
対象:家からは出れるが学校へ行けない、行かない選択をしている不登校や行き渋りとなっている子ども達
頻度:週に3日、4時間程度
開催場所:島嶼地域内の旧学校などの施設や公民館を想定
活動目的:学習支援・食事支援ができる居場所の提供を行い、生活リズムの安定化や学習の遅れ対策、体験の機会を作る。また放課後にも誰でも来れる居場所を開催することで不登校予備軍の子ども達が気軽に相談できる居場所を開催する。
日中の食事支援としてスタッフと子ども達が共に献立を作り買い出し、調理、片付けまで行うことで生きる力、体作り、生活習慣の流れを作る。また体験学習として子ども達のやってみたい・行ってみたい・挑戦してみたいに寄り添い小さな成功体験から社会へ繋がっていけるよう環境作りを行う。学習支援として紙媒体でのプリント学習からパソコンを活用し調べる、アプリを活用し学ぶ、オンライン学習会に参加してみるなどレベルに合わせて子ども達と共に向き合う。年度の後半には島嶼地域のみならずうるま市全域へ角川ドワンゴ学園と市教育委員会が2020年から続けている取り組みで、小中学生対象に島を出なくても最先端のICTを学ぶことができるネット部活へも繋いでいけるよう取り組む。行き渋りの子どもや不登校気味の子ども達が気軽に話せる友達や大人・相談ができる人がいることを知り、たくさんの人に関わって行くことで子ども達の刺激となり、親・学校の先生以外で相談できる人を作り、更には体験学習を活用することで新たな自分自身の道を見つけるきっかけや社会と繋がっていける環境を提供する。地域で子ども達を見守れるよう地域の方と協力しチームを組んでサポート、各種関係機関とも話し合いができるよう環境作りに取り組む。
資金提供契約締結日
2024年05月31日
事業期間
開始日
2024年05月31日
終了日
2025年02月27日
対象地域
うるま市・うるま市島嶼地域
| 事業概要 | 本事業ではうるま市の島嶼地域の小学生を対象に下記のことを実施します。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2024年05月31日 | |
| 事業期間 | 開始日 2024年05月31日 | 終了日 2025年02月27日 |
| 対象地域 | うるま市・うるま市島嶼地域 | |
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容
母子家庭、貧困層、多子世帯、ワンオペレーションで困っている共働き家庭の親子で学校へ行き渋り・学校へ通えてない子どもとその保護者(小学校4年生~中学3年生)
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数
うるま市島嶼地域(平安座島・宮城島・浜比嘉島・伊計島)の小学生160人、うるま市の小中学生(約1万2500人)
本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無
なし
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容 | 母子家庭、貧困層、多子世帯、ワンオペレーションで困っている共働き家庭の親子で学校へ行き渋り・学校へ通えてない子どもとその保護者(小学校4年生~中学3年生) |
|---|---|
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数 | うるま市島嶼地域(平安座島・宮城島・浜比嘉島・伊計島)の小学生160人、うるま市の小中学生(約1万2500人) |
| 本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無 | なし |
事業の背景・課題
新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題
島嶼地域特有の課題の1つとして、島の中にいると家庭と学校でも固定された環境の中で生活となり、かつ児童・生徒数も少なく保育園から中学校までクラス替えや人間関係もあまり変化がないこと。保護者が島から出て仕事をすることが多いこと。子ども達が安心して過ごせる場所や学習塾など学べる環境が島にはないのが現状。島嶼地域唯一の小中学校やうるま市には登校拒否や不登校や行き渋りの子どもが多くいる。(うるま市教育委員会データ:うるま市小学校200人中学校290人)。保護者としても不登校や行き渋りの子ども、地域を良くすることに向き合い・寄り添いたい思いがあっても大人自身も時間がなく、原油価格や物価高騰の影響もあり仕事を掛け持ちするなど今まで以上に生活のためにも働きに出ることが余儀なくされている。そのため、日中に子どものみが地域や家に篭っていることで昼夜逆転し小学高学年・中学生になると夜遅くまで外に集まっている状態も発生しており、学習の遅れのみならず問題行動や非行、若年妊娠などのリスクを高める一因となっている。また新型コロナウイルスの流行による休校や欠席の容易さから更に不規則な生活や精神不安定な子が増えたことで不登校へ繋がり、社会との関わりが減ることから社会的貧困や文化的貧困の連鎖が懸念される状況である。当団体の活動エリアである平安座島は自治会の予算はあるが、高年齢の方々の行事等や伝統的な行事へ予算が割かれがちなこともあり、行政の力が行き届かないことから長年の課題として残っている。更に不登校や行き渋りの原因も年々複雑化しており多様な対応策が求められる中で、利用者へ利用料の支払いをお願いしても対象家庭は様々な課題から利用料が支払えず結果的に届けたい子ども達が利用できなくなることや、ボランティア活動だと資金的に継続が厳しく、予算確保を行いながら向き合う必要性があるのが現状である。
| 新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題 | 島嶼地域特有の課題の1つとして、島の中にいると家庭と学校でも固定された環境の中で生活となり、かつ児童・生徒数も少なく保育園から中学校までクラス替えや人間関係もあまり変化がないこと。保護者が島から出て仕事をすることが多いこと。子ども達が安心して過ごせる場所や学習塾など学べる環境が島にはないのが現状。島嶼地域唯一の小中学校やうるま市には登校拒否や不登校や行き渋りの子どもが多くいる。(うるま市教育委員会データ:うるま市小学校200人中学校290人)。保護者としても不登校や行き渋りの子ども、地域を良くすることに向き合い・寄り添いたい思いがあっても大人自身も時間がなく、原油価格や物価高騰の影響もあり仕事を掛け持ちするなど今まで以上に生活のためにも働きに出ることが余儀なくされている。そのため、日中に子どものみが地域や家に篭っていることで昼夜逆転し小学高学年・中学生になると夜遅くまで外に集まっている状態も発生しており、学習の遅れのみならず問題行動や非行、若年妊娠などのリスクを高める一因となっている。また新型コロナウイルスの流行による休校や欠席の容易さから更に不規則な生活や精神不安定な子が増えたことで不登校へ繋がり、社会との関わりが減ることから社会的貧困や文化的貧困の連鎖が懸念される状況である。当団体の活動エリアである平安座島は自治会の予算はあるが、高年齢の方々の行事等や伝統的な行事へ予算が割かれがちなこともあり、行政の力が行き届かないことから長年の課題として残っている。更に不登校や行き渋りの原因も年々複雑化しており多様な対応策が求められる中で、利用者へ利用料の支払いをお願いしても対象家庭は様々な課題から利用料が支払えず結果的に届けたい子ども達が利用できなくなることや、ボランティア活動だと資金的に継続が厳しく、予算確保を行いながら向き合う必要性があるのが現状である。 |
|---|
短期アウトカム
| 1 | 子ども達の心の拠り所となり、様々な子どもと繋がりを持っている拠点となっている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①学習支援・居場所の回数 | |
| 把握方法 | 学習支援・居場所の開催数 | |
| 目標値/目標状態 | 学習支援・居場所の開催:週3日開催。 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
| 2 | 各種関係機関と連携を取りながら継続的支援機能を持った居場所の運営ができるようになっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①関係機関数 | |
| 把握方法 | 関係機関数や関係機関との連携数、居場所開所日数のカウントによって把握する。 | |
| 目標値/目標状態 | 関係機関との連携数:月1回 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
アウトプット
| 1 | 1.多くの子どもと関わる機会が増え、不登校や行き渋りの早期発見・早期対策ができる環境作りに取り組むことができている。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①来所や連絡の取れた回数 | |
| 把握方法 | 居場所の開催数、居場所への来所日数や関われた回数を日誌等へ記載によってカウント・把握。 | |
| 目標値/目標状態 | ①②居場所や学校と繋がっている時間や通えている日数が前年度と比較して繋がった時間や登校時間が1.5倍多くなっている。 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
| 2 | 2.ワークショップや体験学習の企画・実施に取り組むことができている。さらに個人のレベルに合わせた学習が行える環境が整っている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①参加回数 | |
| 把握方法 | ワークショップ開催や学習実施回数を日誌等へ記載によってカウント・把握。 | |
| 目標値/目標状態 | ①最低でも一回は体験学習を企画・開催できている。 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
| 3 | 3.子ども達の受け皿となるため地域や各種機関との関係作りに取り組むことができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①連携団体との関係作り。 | |
| 把握方法 | 関係者数や相談実例実施数によりカウント・把握。 | |
| 目標値/目標状態 | ①関係機関との面談回数や連携実例が増加している。 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
| 4 | 4.組織力強化に取り組むことができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | ①支援対象者と繋がるきっかけになる広報の作成 | |
| 把握方法 | 広報誌作成や協力者増加数 | |
| 目標値/目標状態 | ①広報物ができている。 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月末 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) 1)子どもたちの居場所となる物理的な環境を整備する。 | |
|---|---|---|
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 1)子どもたちの居場所となる物理的な環境を整備する。 |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 2 | 活動 (内容) 2)新規の子ども達との接点づくり。 | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 2)新規の子ども達との接点づくり。 |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 3 | 活動 (内容) 3)学習環境を作る。 | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 3)学習環境を作る。 |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 4 | 活動 (内容) 4)地域のサポート体制強化に取り組む | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 4)地域のサポート体制強化に取り組む |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 5 | 活動 (内容) 5)地域企業との取り組み | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 5)地域企業との取り組み |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 6 | 活動 (内容) 6)自団体の組織力強化 | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 6)自団体の組織力強化 |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 | |
| 7 | 活動 (内容) 7)ノウハウ研修や外部団体への視察を行い対人援助力の強化 | |
時期 2024年6月〜2025年2月 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 7)ノウハウ研修や外部団体への視察を行い対人援助力の強化 |
| 時期 | 2024年6月〜2025年2月 |
事業実施体制
| メンバー構成と各メンバーの役割 | 現場にて事業責任者(中村)として管理維持。経理関係業務を現場管理外にて専属の経理責任者(上里(理))を置き管理を行う。調理担当(辻本・田淵(智))。現場メイン担当指導員(大野)、指導員(横田・海野、内海、田淵(将)、細田、上里(哲)、呉屋) | ||
|---|---|---|---|
| 他団体との連携体制 | 平安座島自治会館・宮城学童クラブ・こども広場・彩橋小中学校・島の飲食店・うるま市社会福祉協議会・教育現場へICT教育として現場へ入っている企業など地域と連携も取りながら活動を行います。 | ||
| ガバナンス・コンプライアンス体制 | 学校へ行っていた子が居場所ができることで行き渋りした際の対応など学校との急な連携が求められることが想定されますが、スクールソーシャルワーカーや先生方と密に連携しながら対応します。 | ||
関連する主な実績
本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)
なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。
なし
事業に関連する調査研究、連携の実績
スクールソーシャルワーカーとも連携しながら学校へ来れていない子や地域としても気になる子どもの情報交換を行っております。ICT教育の業務委託を受けている企業との繋がりがあり相談や連携を取りながら学習へ繋げていく。また地域の自治会館や学童クラブ、うるま市社会福祉協議会とも活動についての共有や連携をしています。うるま市・沖縄市・読谷村にあるこどもの居場所を作っている方々と連絡を取り合い情報交換を行なっています。うるま市・沖縄市の市議とも連絡を取り合い情報交換会を定期的に開催。
| 本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む) | なし |
|---|---|
| 本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。 | なし |
| 事業に関連する調査研究、連携の実績 | スクールソーシャルワーカーとも連携しながら学校へ来れていない子や地域としても気になる子どもの情報交換を行っております。ICT教育の業務委託を受けている企業との繋がりがあり相談や連携を取りながら学習へ繋げていく。また地域の自治会館や学童クラブ、うるま市社会福祉協議会とも活動についての共有や連携をしています。うるま市・沖縄市・読谷村にあるこどもの居場所を作っている方々と連絡を取り合い情報交換を行なっています。うるま市・沖縄市の市議とも連絡を取り合い情報交換会を定期的に開催。 |

