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休眠預金活用事業
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完了

事業計画

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

女性の経済的自立への支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
3. すべての人に健康と福祉を3.c 開発途上国、特に後発開発途上国及び小島嶼開発途上国において保健財政及び保健人材の採用、能力開発・訓練及び定着を大幅に拡大させる。

企業と福祉が連携することで、公的資金だけに依存しない福祉環境を整備する。経済的活動と社会的活動を両立することで持続可能な社会を創造し、公的政策を整備することができない中山間地域等にも安定した福祉を展開する。

3. すべての人に健康と福祉を3.c 開発途上国、特に後発開発途上国及び小島嶼開発途上国において保健財政及び保健人材の採用、能力開発・訓練及び定着を大幅に拡大させる。

企業と福祉が連携することで、公的資金だけに依存しない福祉環境を整備する。経済的活動と社会的活動を両立することで持続可能な社会を創造し、公的政策を整備することができない中山間地域等にも安定した福祉を展開する。

6. 安全な水とトイレを世界中に6.2 2030年までに、全ての人々の、適切かつ平等な下水施設・衛生施設へのアクセスを達成し、野外での排泄をなくす。女性及び女児、並びに脆弱な立場にある人々のニーズに特に注意を払う。

移動型バリアフリー型トイレの導入により農福連携の圃場におけるトイレ問題を解決する。排泄にかかるプライバシーの保護や、多様な背景を持つ人たちが安心して排泄できる環境を整備する。

6. 安全な水とトイレを世界中に6.2 2030年までに、全ての人々の、適切かつ平等な下水施設・衛生施設へのアクセスを達成し、野外での排泄をなくす。女性及び女児、並びに脆弱な立場にある人々のニーズに特に注意を払う。

移動型バリアフリー型トイレの導入により農福連携の圃場におけるトイレ問題を解決する。排泄にかかるプライバシーの保護や、多様な背景を持つ人たちが安心して排泄できる環境を整備する。

8. 働きがいも経済成長も8.6 2020年までに、就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。

農福連携産品を企業が持つ加工技術と販路にて高付加価値にて販売し就労継続支援B型事業所の月間平均工賃16,369円(令和元年度)を3万円まで引き上げる。また、障害者だけではなく、ひきこもり状態にある人たちをはじめ地域で生きづらさを抱える人たちや子育て中の親などの就労の機会を創出し、地域づくりや経済の発展・循環にも寄与する仕事(ディーセントワーク)としての定着を図る。

8. 働きがいも経済成長も8.6 2020年までに、就労、就学及び職業訓練のいずれも行っていない若者の割合を大幅に減らす。

農福連携産品を企業が持つ加工技術と販路にて高付加価値にて販売し就労継続支援B型事業所の月間平均工賃16,369円(令和元年度)を3万円まで引き上げる。また、障害者だけではなく、ひきこもり状態にある人たちをはじめ地域で生きづらさを抱える人たちや子育て中の親などの就労の機会を創出し、地域づくりや経済の発展・循環にも寄与する仕事(ディーセントワーク)としての定着を図る。

12. つくる生活、つかう生産を12.5 2030年までに、廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再利用により、廃棄物の発生を大幅に削減する。

人材不足による収穫ロスや規格外品で出荷ができない生産物を農福連携で収穫支援し、企業の加工技術により新たな製品として販売する。また、子どもや子育て中の親が安心して農作物を享受できるだけでなく、農福連携に主体的に参画し、食の安全に寄与する。

12. つくる生活、つかう生産を12.5 2030年までに、廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再利用により、廃棄物の発生を大幅に削減する。

人材不足による収穫ロスや規格外品で出荷ができない生産物を農福連携で収穫支援し、企業の加工技術により新たな製品として販売する。また、子どもや子育て中の親が安心して農作物を享受できるだけでなく、農福連携に主体的に参画し、食の安全に寄与する。

17. パートナーシップで目標を達成しよう17.16 マルチステークホルダー・パートナーシップ 全ての国々、特に開発途上国での持続可能な開発目標の達成を支援すべく、知識、専門的知見、技術及び資金源を動員、共有するマルチステークホルダー・パートナーシップによって補完しつつ、持続可能な開発のためのグローバル・パートナーシップを強化する。

持続可能な福祉を実現するために企業と福祉、民間事業者と行政が連携することで、国に依存することのない共生社会を構築する。企業と福祉、産官学民のパートナーシップによりそれぞれの強みを生かし、社会を持続させる。

17. パートナーシップで目標を達成しよう17.16 マルチステークホルダー・パートナーシップ 全ての国々、特に開発途上国での持続可能な開発目標の達成を支援すべく、知識、専門的知見、技術及び資金源を動員、共有するマルチステークホルダー・パートナーシップによって補完しつつ、持続可能な開発のためのグローバル・パートナーシップを強化する。

持続可能な福祉を実現するために企業と福祉、民間事業者と行政が連携することで、国に依存することのない共生社会を構築する。企業と福祉、産官学民のパートナーシップによりそれぞれの強みを生かし、社会を持続させる。

団体の社会的役割

団体の目的

当法人は、社会福祉法人として、多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるよう支援することを目的としています。本事業においては、法人設立38年の歴史と経験、地域とのつながりをいかし、官民協働による農福コンソーシアムの組織化の事務局的な機能とともにその中核を担います。

団体の概要・活動・業務

 第一種社会福祉事業として、特別養護老人ホーム、軽費老人ホームを経営しています。また、第二種社会福祉事業として、老人デイサービス事業、老人介護支援センター、老人居宅介護等事業、老人短期入所事業、認定生活困窮者就労訓練事業を経営しています。近年は、地域社会に貢献する取組として、地域生活に福祉的支援を要する高齢者等を支援するため、無料又は低額な料金で福祉サービスを積極的に提供しています。

団体の目的

当法人は、社会福祉法人として、多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるよう支援することを目的としています。本事業においては、法人設立38年の歴史と経験、地域とのつながりをいかし、官民協働による農福コンソーシアムの組織化の事務局的な機能とともにその中核を担います。

団体の概要・活動・業務

 第一種社会福祉事業として、特別養護老人ホーム、軽費老人ホームを経営しています。また、第二種社会福祉事業として、老人デイサービス事業、老人介護支援センター、老人居宅介護等事業、老人短期入所事業、認定生活困窮者就労訓練事業を経営しています。近年は、地域社会に貢献する取組として、地域生活に福祉的支援を要する高齢者等を支援するため、無料又は低額な料金で福祉サービスを積極的に提供しています。

概要

事業概要

本事業は、単独の自治体圏域にとどまらない官民を超えたネットワークにより取り組む農福連携を通じて、①障害のある人たちはもちろん、ひきこもり状態にある人たちをはじめ地域で生きづらさを抱える人たちが生き生きと働ける環境づくり、②子どもや子育て中の親が安心して農作物を享受できるだけでなく、農福連携に主体的に参画するインクルーシブなコミュニティづくり、③農業を起点に域内外で調達から生産、加工、流通、消費が循環する持続可能な地域循環型経済圏の仕組みづくりを通して、地域共生社会の実現を目指すものである。
 具体的には、以下の5点に取り組む。
 (1)域内域外における農業生産の収益基盤、及び販路拡大を目指す。優先的には、域内における収益基盤・販路拡大の糸口として公共調達に取り組む。具体的には、特別支援学校を含む公立学校の学校給食で農福産品を安定的に供給する体制を整える
 (2)(1)の取り組みに、子どもたちや親も参加できる仕組みとして、体験型農業、オーナー制度などを設け、従来の福祉関係者だけではない交流人口の増を図る
 (3)同時に、協同組合型の法人の設立支援など、新規農福連携事業者の起業を促し、安定的な雇用、就労の裾野拡大を図る
 (4)障害者や女性が働きやすい環境整備の一つとして、移動型バリアフリートイレを整備する。また、移動型バリアフリートイレを整備することで、トイレを理由にマルシェや農業体験などのイベントに参加する際の障壁を取り除くモデルを発信する。また、子育て中の親などが短時間から働きながら収入を確保できる就労モデルの導入も目指す。
 (5)一連の取り組みを協働で取り組むための官民のネットワーク組織であるコンソーシアムを設立する。具体的には、4市1町(東広島市・三原市・竹原市・尾道市・世羅町)の行政、社会福祉法人等の非営利法人、民間企業、研究・教育関係者などのメンバーで構成する

資金提供契約締結日

2024年05月14日

事業期間

開始日

2024年05月14日

終了日

2027年02月27日

対象地域

広島県竹原市、東広島市、三原市、尾道市、世羅町

事業概要

本事業は、単独の自治体圏域にとどまらない官民を超えたネットワークにより取り組む農福連携を通じて、①障害のある人たちはもちろん、ひきこもり状態にある人たちをはじめ地域で生きづらさを抱える人たちが生き生きと働ける環境づくり、②子どもや子育て中の親が安心して農作物を享受できるだけでなく、農福連携に主体的に参画するインクルーシブなコミュニティづくり、③農業を起点に域内外で調達から生産、加工、流通、消費が循環する持続可能な地域循環型経済圏の仕組みづくりを通して、地域共生社会の実現を目指すものである。
 具体的には、以下の5点に取り組む。
 (1)域内域外における農業生産の収益基盤、及び販路拡大を目指す。優先的には、域内における収益基盤・販路拡大の糸口として公共調達に取り組む。具体的には、特別支援学校を含む公立学校の学校給食で農福産品を安定的に供給する体制を整える
 (2)(1)の取り組みに、子どもたちや親も参加できる仕組みとして、体験型農業、オーナー制度などを設け、従来の福祉関係者だけではない交流人口の増を図る
 (3)同時に、協同組合型の法人の設立支援など、新規農福連携事業者の起業を促し、安定的な雇用、就労の裾野拡大を図る
 (4)障害者や女性が働きやすい環境整備の一つとして、移動型バリアフリートイレを整備する。また、移動型バリアフリートイレを整備することで、トイレを理由にマルシェや農業体験などのイベントに参加する際の障壁を取り除くモデルを発信する。また、子育て中の親などが短時間から働きながら収入を確保できる就労モデルの導入も目指す。
 (5)一連の取り組みを協働で取り組むための官民のネットワーク組織であるコンソーシアムを設立する。具体的には、4市1町(東広島市・三原市・竹原市・尾道市・世羅町)の行政、社会福祉法人等の非営利法人、民間企業、研究・教育関係者などのメンバーで構成する

資金提供契約締結日2024年05月14日
事業期間開始日 2024年05月14日終了日 2027年02月27日
対象地域広島県竹原市、東広島市、三原市、尾道市、世羅町

直接的対象グループ

東広島市・三原市・竹原市における行政・社会福祉協議会、福祉事業者、自治会から高齢者・障がい者・ひとり親世帯・生活困窮者などへアプローチする。

人数

行政・社会福祉協議会:10,000人
福祉事業者:5,000人
自治会:1,000人

最終受益者

高齢者農家:人材不足による食品ロス・規格外品の活用
障害者・高齢者・生活困窮者:農福連携による就労機会の創造、所得向上

人数

高齢者農家:175人
高齢者:40人・障がい者:100人・ひとり親世帯:30人・生活困窮者:30人

直接的対象グループ

東広島市・三原市・竹原市における行政・社会福祉協議会、福祉事業者、自治会から高齢者・障がい者・ひとり親世帯・生活困窮者などへアプローチする。

人数

行政・社会福祉協議会:10,000人
福祉事業者:5,000人
自治会:1,000人

最終受益者

高齢者農家:人材不足による食品ロス・規格外品の活用
障害者・高齢者・生活困窮者:農福連携による就労機会の創造、所得向上

人数

高齢者農家:175人
高齢者:40人・障がい者:100人・ひとり親世帯:30人・生活困窮者:30人

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

解決しようとする社会課題は、①農業の担い手不足及び荒廃農地の低減、②障害のある人たちをはじめとする生きづらさを抱えた人たちの雇用、就労機会の増、③食の安全確保を通した孤立・孤独の解消とインクルーシブな地域共生社会の実現の3点である。
①:基幹的農業従事者は年々減少傾向にあり(平成27年度175.7万人→令和4年度122.6万人)、65歳以上人口の割合が7割、平均年齢も60代後半で推移している。農地面積は、最大であった1961年の609万haに比べ、2021年時点で434.9万haとなっている。荒廃農地のなかでも「再生利用困難」の割合が増加しており、いずれも地域産業としての農業の存続危機に瀕している(農林水産省調べ)。
②:在宅で暮らす18〜64歳の障害者約377万人のうち、一般就労者は約57.8万人(2020年6月1日現在)で約15.3%にとどまっている。一方、福祉就労のなかでも割合が大きい就労継続支援B型事業所働く障害者は約26.9万人(2020年3月)で、かつ、全国の月額平均工賃は15,776円にとどまっているのが現状である(厚生労働省調べ)。
なお、就労、社会参加を拒む要因の一つにトイレ課題があるが、2023年9〜10月に構成メンバーの一員が東広島市で実施した調査では、普段車椅子を利用する方の約76%(21名中16名)が外出時の排泄困難が、社会参加や外出の頻度に影響があると回答。また、2022年12月に農福等応援コンソーシアムにおけるトイレラボが実施した調査によると農福連携現場において、80%以上がトイレに関する課題を抱え、25%がトイレを理由に農作業を諦めたことがあると回答している。さらに、トイレ問題は、必ずしも障害者だけに限らず、女性、高齢者らの就労機会を考えていく上でも重要な課題でもあることが想定されると考える。
③:児童の虐待件数、不登校児童生徒数、小中高生の自殺者数などがいずれも過去最多を更新し続けるなか、背景にある家族や世帯の縮小に伴う個人、世帯の孤立、孤独の課題がある。一方で、安全な食生活を送ることについて『判断している』人の割合は77.5%、産地や生産者を意識した農林水産物・食品を『選んでいる』人の割合は69.8%と、食の安全に対しる意識の高さから、食育への関心度について『関心がある』人の割合が78.9%もいる(農林水産省調べ)。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

圏域の中核となる東広島市において、令和2年度から農福連携を推進するための設備補助、労務費補助を行っている。令和3年度には関係法人に対してアンケートを実施し、農福連携の実施に向けた体制整備や指導方法に関する課題を提示した。そのほか、認定農業者、認定新規就農者、集落農場型農業生産法人などが農業生産施設の附帯施設の整備を行う際に経費の一部を支援している。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

生活困窮者就労訓練事業にて、有休耕作地となっていたぶどう園を株式会社八天堂と共に再生・生活困窮者の就労訓練を実施。収穫されたぶどうは、前オーナーと取引のあったところや大手スーパー・道の駅などで原体販売する。規格外品や原体販売で残ったぶどうは八天堂が加工し、メイン商品である冷やして食べるくり〜むパンにジャムとして充填し農福連携商品として発売している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業は、自走体制の構築を目指し、地域活性化と社会包摂を促進する重要な取り組みである。農業者と福祉事業者の協力を深めることで、体制整備や人材教育の課題を解決し、持続可能でインクルーシブな地域共生社会を実現する。農業関係や福祉事業所だけでなく、民間企業や自治体などを産官学民の連携を図りながら地域循環型経済圏の仕組みづくりを通して地域社会に新たな動力を提供し、自立した運営を実現する。

社会課題

解決しようとする社会課題は、①農業の担い手不足及び荒廃農地の低減、②障害のある人たちをはじめとする生きづらさを抱えた人たちの雇用、就労機会の増、③食の安全確保を通した孤立・孤独の解消とインクルーシブな地域共生社会の実現の3点である。
①:基幹的農業従事者は年々減少傾向にあり(平成27年度175.7万人→令和4年度122.6万人)、65歳以上人口の割合が7割、平均年齢も60代後半で推移している。農地面積は、最大であった1961年の609万haに比べ、2021年時点で434.9万haとなっている。荒廃農地のなかでも「再生利用困難」の割合が増加しており、いずれも地域産業としての農業の存続危機に瀕している(農林水産省調べ)。
②:在宅で暮らす18〜64歳の障害者約377万人のうち、一般就労者は約57.8万人(2020年6月1日現在)で約15.3%にとどまっている。一方、福祉就労のなかでも割合が大きい就労継続支援B型事業所働く障害者は約26.9万人(2020年3月)で、かつ、全国の月額平均工賃は15,776円にとどまっているのが現状である(厚生労働省調べ)。
なお、就労、社会参加を拒む要因の一つにトイレ課題があるが、2023年9〜10月に構成メンバーの一員が東広島市で実施した調査では、普段車椅子を利用する方の約76%(21名中16名)が外出時の排泄困難が、社会参加や外出の頻度に影響があると回答。また、2022年12月に農福等応援コンソーシアムにおけるトイレラボが実施した調査によると農福連携現場において、80%以上がトイレに関する課題を抱え、25%がトイレを理由に農作業を諦めたことがあると回答している。さらに、トイレ問題は、必ずしも障害者だけに限らず、女性、高齢者らの就労機会を考えていく上でも重要な課題でもあることが想定されると考える。
③:児童の虐待件数、不登校児童生徒数、小中高生の自殺者数などがいずれも過去最多を更新し続けるなか、背景にある家族や世帯の縮小に伴う個人、世帯の孤立、孤独の課題がある。一方で、安全な食生活を送ることについて『判断している』人の割合は77.5%、産地や生産者を意識した農林水産物・食品を『選んでいる』人の割合は69.8%と、食の安全に対しる意識の高さから、食育への関心度について『関心がある』人の割合が78.9%もいる(農林水産省調べ)。

課題に対する行政等による既存の取組み状況

圏域の中核となる東広島市において、令和2年度から農福連携を推進するための設備補助、労務費補助を行っている。令和3年度には関係法人に対してアンケートを実施し、農福連携の実施に向けた体制整備や指導方法に関する課題を提示した。そのほか、認定農業者、認定新規就農者、集落農場型農業生産法人などが農業生産施設の附帯施設の整備を行う際に経費の一部を支援している。

課題に対する申請団体の既存の取組状況

生活困窮者就労訓練事業にて、有休耕作地となっていたぶどう園を株式会社八天堂と共に再生・生活困窮者の就労訓練を実施。収穫されたぶどうは、前オーナーと取引のあったところや大手スーパー・道の駅などで原体販売する。規格外品や原体販売で残ったぶどうは八天堂が加工し、メイン商品である冷やして食べるくり〜むパンにジャムとして充填し農福連携商品として発売している。

休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義

本事業は、自走体制の構築を目指し、地域活性化と社会包摂を促進する重要な取り組みである。農業者と福祉事業者の協力を深めることで、体制整備や人材教育の課題を解決し、持続可能でインクルーシブな地域共生社会を実現する。農業関係や福祉事業所だけでなく、民間企業や自治体などを産官学民の連携を図りながら地域循環型経済圏の仕組みづくりを通して地域社会に新たな動力を提供し、自立した運営を実現する。

中長期アウトカム

本事業を実施することにより、事業実施地域において以下4点が進むことを目指します。



  1. 多様な人材が活躍できる環境整備


  障害のある人たちはもちろん、ひきこもり状態にある人たちをはじめ地域で生きづらさを抱える人たちにとって、農業が有力な就労また社会参加の場としての選択肢となり、雇用や就労、社会参加の場としての環境が整備され、働くや関わる人全員が生き生きと活躍できている。とりわけ、移動型バリアフリートイレを整備することで、農業現場におけるトイレを理由とした雇用、就労、社会参加の障壁が取り払われている。
2. 農福連携に取り組む組織の拡充
  福祉法人以外の多様な組織が農業との関わり(就農・加工所等)を支援する活動として、特別支援学校を含む公立学校の学校給食で農産物のほか加工品が利用されている。そのために農福産品を扱う加工業者が増え、飲食業などの業種においても、農福産品を利用する事業者が地域に定着している。
3. 農福連携による事業化の実現
 4市1町の圏域内における農福連携の事業収益が向上し、継続的な雇用・就労機会の維持、新規就労者の拡大等が図られ、各々の農福連携事業者が経営的に自走している。そのううちのいくつかの事業所では、体験型農業、オーナー制度などを設け、従来の福祉関係者だけではない交流人口の増を図る取り組みも定着している。
4. 農福連携による地域共生社会の実現
 農福連携の取り組みが広く認知され、消費者としての農作物の恒常的な購入はもちろん、地域団体や地域企業、学校、住民等が体験型農業やオーナー制度など、それぞれにあったスタイルで積極的に参画している。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

指標

就労者の能力やモチベーション(できること、出勤率、労働意欲、関わる人の広がりなど)

初期値/初期状態

・できること(作業内容):限定的
・出勤率・稼働時間:なし
・労働意欲:農業就労への興味はあるが、不安や自信のなさも多く見られる
・関わる人の広がり:農業関係者や地域住民との接点はほぼゼロ


※根拠データ:出勤簿・日報なし

中間評価時の値/状態

・できること(作業内容):複数作業(例:収穫+選別)に従事可能
・出勤率・稼働時間:+20%
・労働意欲:アンケートで「農業を継続してやりたい」回答が開始時より20%増加
・関わる人の広がり:関係者(農家・福祉職員・ボランティア等)との接点が平均2〜3名増加


※根拠データ:出勤簿・日報記録(週・月集計)、中間アンケート、ヒアリング記録

事後評価時の値/状態

・できること(作業内容):複数作業かつ単独での作業に従事可能
・出勤率・稼働時間:+35%
・労働意欲:アンケートで「農業を継続してやりたい」回答が開始時より35%増加
・関わる人の広がり:関係者(農家・福祉職員・ボランティア等)以外の者(地域住民等)との接点が平均1~2名増加


※根拠データ:出勤簿・日報記録(週・月集計)、中間アンケート、ヒアリング記録・個人評価表

モニタリング

いいえ

指標

① 本事業に関わる就労困難者の数(体験会参加等)
② 本事業で就労できた就労困難者の数
③ 就労困難者の多様性(障がい者(A型・B型)、ひきこもり等)

初期値/初期状態

① 0名
相談窓口・体験会は未実施のため、事業として関与した就労困難者はいない。
② 0名
就労に至った事例なし。マッチングや契約も未実施。
③ 特性の記録なし
対象者の特性データ(障がい種別、就労状況、支援ニーズ等)は未把握。


背景:コンソーシアム設立前で体制なし、情報共有・仲介の仕組みも未整備。

中間評価時の値/状態

① 実人数:10名 累計100名程度
 相談窓口・体験会等を通じて事業に関与した就労困難者が100名規模に達する。
② 実人数:5名  累計20名程度
短時間・短期含めて就労に至った者が20名程度(請負契約や農業法人雇用を含む)。
③ 複数属性の受入開始
障がい者(A型・B型)、精神障がい者、引きこもり経験者、高齢就労困難者など、複数特性を持つ対象者の受入が進む。


背景:



  • コンソーシアム設立・安定稼働

  • 会員間での情報共有・仲介が定着し、農業事業者と福祉法人のマッチングが年2件程度進行

  • 対象者属性の記録を日報・面談票で体系的に収集

事後評価時の値/状態

① 実人数で20名以上
② 実人数で10名以上
③ 複数属性の受入拡大
障がい者(A型・B型)、精神障がい者、引きこもり経験者、高齢就労困難者など、複数特性を持つ対象者の受入が進む。


背景:



  • コンソーシアム設立・会員拡大

  • 会員間での情報共有・仲介が定着し、農業事業者と福祉法人のマッチングが年5件程度進行

  • 対象者属性の記録を日報・面談票で体系的に収集

モニタリング

いいえ

指標

① 農福推進リーダーのネットワーク力、事業デザイン力、寄り添い力などのスキルやノウハウの向上
② 農業就労サポーターの多様性
③ 農業就労サポーターの貢献度合(対象者の働きやすさなどの環境整備、生産性向上など)

初期値/初期状態

① 農福推進リーダーは任命前または研修未受講のため、ネットワーク形成や事業企画の経験が限られる。地域内での調整・企画スキルは未形成。
② 農業就労サポーターは不在、またはごく一部の関係者のみ。属性は偏っており、多様性はほぼなし。
③ 対象者への作業支援や環境整備は限定的。農業現場での生産性や働きやすさに対する影響は未確認。

中間評価時の値/状態

① 農福推進リーダーが研修を複数回受講し、地域の農業者・福祉事業者・企業等とのネットワークが形成される。事業デザインや個別支援の事例が2件生まれている。
② 農業就労サポーターが地域住民・企業人・学生など複数属性から10名程度参画。週・月単位での支援日数が増加。
③ サポーターが作業補助・安全配慮・コミュニケーション支援を行い、対象者の作業遂行度や継続率に一定の改善が見られる

事後評価時の値/状態

① 農福推進リーダーが研修を複数回受講し、地域の農業者・福祉事業者・企業等とのネットワークが形成される。事業デザインや個別支援の事例が5件生まれている。
② 農業就労サポーターが地域住民・企業人・学生など複数属性から20名程度参画。週・月単位での支援日数が増加。
③ サポーターが作業補助・安全配慮・コミュニケーション支援を行い、対象者の作業遂行度や継続率に改善が見られる

モニタリング

いいえ

指標

① 本事業に賛同し、参画する福祉団体と農業者の数
② マッチングした団体・対象者の数

初期値/初期状態

① 福祉団体:0 農業者:0
事業としての正式参画はなし。説明会・体験会の実績もゼロ。
② マッチング実績なし。契約・活動日数・対象者数の記録も存在しない。


背景:コンソーシアム未設立、参加促進活動も未着手。

中間評価時の値/状態

① 福祉団体:5団体 農業者:3者
農福連携説明会・体験会を通じて一定の参画者が確保される。
② 年間3件程度のマッチングが成立(例:作業請負契約や体験後の継続参加)。対象者数は実人数15名規模。


背景:
コンソーシアム設立済み
定期的な説明会・体験会開催(年2回)
参加促進により農業者・福祉団体の接点が広がる

事後評価時の値/状態

① 福祉団体:8団体 農業者:5者
説明会・体験会を通じて農福連携への理解がさらに浸透し、参加団体・農業者ともに増加。継続的な協働体制が複数形成されている。


② 年間5件程度のマッチングが成立(例:請負契約・継続的受入・共同販売活動など)
対象者数は実人数25名規模となり、関係機関とのネットワークも拡大している。


背景:
コンソーシアム体制が定着し、説明会・体験会を年3回実施。農業者・福祉団体・行政間の協力が定常化しつつある。

モニタリング

いいえ

指標

① ボランティアに参加する企業等の数
② ボランティアの数
③ ボランティアの多様性(職業、関わり方)
④ 協業形態の多様性
⑤ 見学者数
⑥ 取材数

初期値/初期状態

① 0(企業等とのボランティア参加実績なし)
② 0(農作業や販売支援に関与するボランティアは不在)
③ 属性・関わり方の記録なし(企業・地域住民・学生などの多様性は未把握)
④ 協業形態なし(購入ルートや共同企画等も未発生)
⑤ 0(事業としての見学者実績なし)
⑥ 0(取材・メディア掲載実績なし)
背景:HPや会報、体験会など広報・発信基盤も未整備。

中間評価時の値/状態

① 企業等1社がボランティアや協業に参加。
② 累計10名程度のボランティアが農作業・販売に関与。
③ 企業人・地域住民・学生など複数属性が関わるようになる。
④ 圃場でのサポート以外に、販売支援やイベント協力など新たな協業形態が1〜2件生まれる。
⑤ 見学者累計20名(イベントや圃場見学含む)。
⑥ 地域紙や広報誌などで2件取材掲載。


背景:
HP開設と会報発行により情報発信が定着
総会や講演会、体験会を通じて外部参加者との接点拡大

事後評価時の値/状態

① 企業等3社がボランティアや協業に参加。
② 累計20名程度のボランティアが農作業・販売に関与。
③ 企業人・地域住民・学生・福祉職員など複数属性が関わるようになる。
④ 圃場でのサポート以外に、販売支援やイベント協力など新たな協業形態が3件生まれる。
⑤ 見学者累計40名(イベントや圃場見学含む)。
⑥ 地域紙や広報誌などで4件取材掲載。


背景:
HP開設と会報発行により情報発信が定着
総会や講演会、体験会を通じて外部参加者との接点拡大

モニタリング

いいえ

指標

① 生産性の向上(労働時間に対する成果物の増加)
② 農地面積
③ 生産量
④ 給与・工賃

初期値/初期状態

① 現状値は未測定。作業工程の記録なし。効率化施策(分解型マッチング、機械化等)も未導入。
② 現状の作付面積は90a(事業参画農地のみ)。
③ 現状の収穫量9000kg。
④ 就労困難者の平均工賃24528円/月(B型事業所)、または時給換算200円程度。困窮者就労は時給1020円


背景:工程分解の仕組みがなく、複数法人の連携作業は未実施。

中間評価時の値/状態

① 平均5%の向上(作業1時間あたりの収穫量ベース)※参画農地のうち半数程度で分解型マッチング導入
② 参画農地が50%拡大
③ 前年対比5%増加(主力品目での増加確認)。
④ 平均工賃が初期比で5%程度上昇(時給換算や月額での増加)。


背景:作業マニュアル作成、機械化の一部導入、安全教育実施により作業効率が改善。

事後評価時の値/状態

① 平均10%の向上
② 参画農地の拡大(初期比+100%)。
③ 品目別で前年対比10%以上増加。
④ 平均工賃が初期比で10%以上向上(B型事業所月額平均、または一般就労時給換算)。

モニタリング

いいえ

指標

① 生産品目の増加
② 農福連携を通じた農作物の販売ルートの確保
③ 農福連携を通じた農作物の販売先の数
④ 地域マルシェの開催や参加
⑤ 商談会への参加数
⑥ 売上高

初期値/初期状態

① 新規商品はなし(現行品目のみ)
② 新たな販売ルートなし(既存販路は限られた地元販売のみ)
③ 販売先は既存に限定
④ マルシェ開催・参加実績なし
⑤ 商談会参加なし
⑥ 売上高は現状値(既存事業ので横ばい


背景:商品開発や販路拡大の体制が未構築、協力企業との連携もなし

中間評価時の値/状態

① 1種類誕生(コンソーシアム原料を活用)
② 1件確保(例:地域スーパー、直販EC等)
③ 2か所増加(既存先+新規開拓)
④ 年1回のマルシェ開催または外部マルシェに参加
⑤ 1回(新規取引先開拓の試みあり)
⑥ 売上高が初期比で5%程度増加(新規商品の寄与分を含む)


背景:協力企業との共同商品化、マルシェ・商談会への試験的参加が開始

事後評価時の値/状態

① 4種類(コンソーシアム原料を活用)
② 4つ(サービスエリア、道の駅などエリア拡大)
③ 5か所増加
④ 2025年から毎年2回開催または外部マルシェ参加全4回
⑤ 2回
⑥ 売上高は初期比で7%程度に増加

1

01)実行団体の事業実施の結果、農業を通じて地域の就労困難者が生き生きと就労できている

モニタリングいいえ
指標

就労者の能力やモチベーション(できること、出勤率、労働意欲、関わる人の広がりなど)

初期値/初期状態

・できること(作業内容):限定的
・出勤率・稼働時間:なし
・労働意欲:農業就労への興味はあるが、不安や自信のなさも多く見られる
・関わる人の広がり:農業関係者や地域住民との接点はほぼゼロ


※根拠データ:出勤簿・日報なし

中間評価時の値/状態

・できること(作業内容):複数作業(例:収穫+選別)に従事可能
・出勤率・稼働時間:+20%
・労働意欲:アンケートで「農業を継続してやりたい」回答が開始時より20%増加
・関わる人の広がり:関係者(農家・福祉職員・ボランティア等)との接点が平均2〜3名増加


※根拠データ:出勤簿・日報記録(週・月集計)、中間アンケート、ヒアリング記録

事後評価時の値/状態

・できること(作業内容):複数作業かつ単独での作業に従事可能
・出勤率・稼働時間:+35%
・労働意欲:アンケートで「農業を継続してやりたい」回答が開始時より35%増加
・関わる人の広がり:関係者(農家・福祉職員・ボランティア等)以外の者(地域住民等)との接点が平均1~2名増加


※根拠データ:出勤簿・日報記録(週・月集計)、中間アンケート、ヒアリング記録・個人評価表

2

02)事業実施地域において、実行団体の農福連携の推進機能が強化され、福祉法人・就労困難者と農業法人への積極的なマッチングが進んだ結果、多様かつ複数の福祉法人と農業法人との連携が進み、農業に参加する就労困難者が増加している

モニタリングいいえ
指標

① 本事業に関わる就労困難者の数(体験会参加等)
② 本事業で就労できた就労困難者の数
③ 就労困難者の多様性(障がい者(A型・B型)、ひきこもり等)

初期値/初期状態

① 0名
相談窓口・体験会は未実施のため、事業として関与した就労困難者はいない。
② 0名
就労に至った事例なし。マッチングや契約も未実施。
③ 特性の記録なし
対象者の特性データ(障がい種別、就労状況、支援ニーズ等)は未把握。


背景:コンソーシアム設立前で体制なし、情報共有・仲介の仕組みも未整備。

中間評価時の値/状態

① 実人数:10名 累計100名程度
 相談窓口・体験会等を通じて事業に関与した就労困難者が100名規模に達する。
② 実人数:5名  累計20名程度
短時間・短期含めて就労に至った者が20名程度(請負契約や農業法人雇用を含む)。
③ 複数属性の受入開始
障がい者(A型・B型)、精神障がい者、引きこもり経験者、高齢就労困難者など、複数特性を持つ対象者の受入が進む。


背景:



  • コンソーシアム設立・安定稼働

  • 会員間での情報共有・仲介が定着し、農業事業者と福祉法人のマッチングが年2件程度進行

  • 対象者属性の記録を日報・面談票で体系的に収集

事後評価時の値/状態

① 実人数で20名以上
② 実人数で10名以上
③ 複数属性の受入拡大
障がい者(A型・B型)、精神障がい者、引きこもり経験者、高齢就労困難者など、複数特性を持つ対象者の受入が進む。


背景:



  • コンソーシアム設立・会員拡大

  • 会員間での情報共有・仲介が定着し、農業事業者と福祉法人のマッチングが年5件程度進行

  • 対象者属性の記録を日報・面談票で体系的に収集

3

03)資金分配団体による研修への参加の結果、農福推進リーダーと農業就労サポーターが地域の農福連携の取り組みを推進、支えている。

モニタリングいいえ
指標

① 農福推進リーダーのネットワーク力、事業デザイン力、寄り添い力などのスキルやノウハウの向上
② 農業就労サポーターの多様性
③ 農業就労サポーターの貢献度合(対象者の働きやすさなどの環境整備、生産性向上など)

初期値/初期状態

① 農福推進リーダーは任命前または研修未受講のため、ネットワーク形成や事業企画の経験が限られる。地域内での調整・企画スキルは未形成。
② 農業就労サポーターは不在、またはごく一部の関係者のみ。属性は偏っており、多様性はほぼなし。
③ 対象者への作業支援や環境整備は限定的。農業現場での生産性や働きやすさに対する影響は未確認。

中間評価時の値/状態

① 農福推進リーダーが研修を複数回受講し、地域の農業者・福祉事業者・企業等とのネットワークが形成される。事業デザインや個別支援の事例が2件生まれている。
② 農業就労サポーターが地域住民・企業人・学生など複数属性から10名程度参画。週・月単位での支援日数が増加。
③ サポーターが作業補助・安全配慮・コミュニケーション支援を行い、対象者の作業遂行度や継続率に一定の改善が見られる

事後評価時の値/状態

① 農福推進リーダーが研修を複数回受講し、地域の農業者・福祉事業者・企業等とのネットワークが形成される。事業デザインや個別支援の事例が5件生まれている。
② 農業就労サポーターが地域住民・企業人・学生など複数属性から20名程度参画。週・月単位での支援日数が増加。
③ サポーターが作業補助・安全配慮・コミュニケーション支援を行い、対象者の作業遂行度や継続率に改善が見られる

4

04)事業実施地域において、農福連携説明会・就労体験会の実施の結果、福祉団体、農業者双方の農福連携への理解が深まり、参画者が増加している

モニタリングいいえ
指標

① 本事業に賛同し、参画する福祉団体と農業者の数
② マッチングした団体・対象者の数

初期値/初期状態

① 福祉団体:0 農業者:0
事業としての正式参画はなし。説明会・体験会の実績もゼロ。
② マッチング実績なし。契約・活動日数・対象者数の記録も存在しない。


背景:コンソーシアム未設立、参加促進活動も未着手。

中間評価時の値/状態

① 福祉団体:5団体 農業者:3者
農福連携説明会・体験会を通じて一定の参画者が確保される。
② 年間3件程度のマッチングが成立(例:作業請負契約や体験後の継続参加)。対象者数は実人数15名規模。


背景:
コンソーシアム設立済み
定期的な説明会・体験会開催(年2回)
参加促進により農業者・福祉団体の接点が広がる

事後評価時の値/状態

① 福祉団体:8団体 農業者:5者
説明会・体験会を通じて農福連携への理解がさらに浸透し、参加団体・農業者ともに増加。継続的な協働体制が複数形成されている。


② 年間5件程度のマッチングが成立(例:請負契約・継続的受入・共同販売活動など)
対象者数は実人数25名規模となり、関係機関とのネットワークも拡大している。


背景:
コンソーシアム体制が定着し、説明会・体験会を年3回実施。農業者・福祉団体・行政間の協力が定常化しつつある。

5

05)事業実施地域において、取り組みの発信、ボランティア体験会の実施の結果、農福連携への理解が進み、農作業や販売における地域住民や企業等からのボランティア等、事業への理解・支援者である農福応援団を獲得・定着している

モニタリングいいえ
指標

① ボランティアに参加する企業等の数
② ボランティアの数
③ ボランティアの多様性(職業、関わり方)
④ 協業形態の多様性
⑤ 見学者数
⑥ 取材数

初期値/初期状態

① 0(企業等とのボランティア参加実績なし)
② 0(農作業や販売支援に関与するボランティアは不在)
③ 属性・関わり方の記録なし(企業・地域住民・学生などの多様性は未把握)
④ 協業形態なし(購入ルートや共同企画等も未発生)
⑤ 0(事業としての見学者実績なし)
⑥ 0(取材・メディア掲載実績なし)
背景:HPや会報、体験会など広報・発信基盤も未整備。

中間評価時の値/状態

① 企業等1社がボランティアや協業に参加。
② 累計10名程度のボランティアが農作業・販売に関与。
③ 企業人・地域住民・学生など複数属性が関わるようになる。
④ 圃場でのサポート以外に、販売支援やイベント協力など新たな協業形態が1〜2件生まれる。
⑤ 見学者累計20名(イベントや圃場見学含む)。
⑥ 地域紙や広報誌などで2件取材掲載。


背景:
HP開設と会報発行により情報発信が定着
総会や講演会、体験会を通じて外部参加者との接点拡大

事後評価時の値/状態

① 企業等3社がボランティアや協業に参加。
② 累計20名程度のボランティアが農作業・販売に関与。
③ 企業人・地域住民・学生・福祉職員など複数属性が関わるようになる。
④ 圃場でのサポート以外に、販売支援やイベント協力など新たな協業形態が3件生まれる。
⑤ 見学者累計40名(イベントや圃場見学含む)。
⑥ 地域紙や広報誌などで4件取材掲載。


背景:
HP開設と会報発行により情報発信が定着
総会や講演会、体験会を通じて外部参加者との接点拡大

6

06)事業実施地域において、作業分解の取り組みや施設整備、就労困難者の作業習熟により、全体としての生産性が上がり、生産量が増加している

モニタリングいいえ
指標

① 生産性の向上(労働時間に対する成果物の増加)
② 農地面積
③ 生産量
④ 給与・工賃

初期値/初期状態

① 現状値は未測定。作業工程の記録なし。効率化施策(分解型マッチング、機械化等)も未導入。
② 現状の作付面積は90a(事業参画農地のみ)。
③ 現状の収穫量9000kg。
④ 就労困難者の平均工賃24528円/月(B型事業所)、または時給換算200円程度。困窮者就労は時給1020円


背景:工程分解の仕組みがなく、複数法人の連携作業は未実施。

中間評価時の値/状態

① 平均5%の向上(作業1時間あたりの収穫量ベース)※参画農地のうち半数程度で分解型マッチング導入
② 参画農地が50%拡大
③ 前年対比5%増加(主力品目での増加確認)。
④ 平均工賃が初期比で5%程度上昇(時給換算や月額での増加)。


背景:作業マニュアル作成、機械化の一部導入、安全教育実施により作業効率が改善。

事後評価時の値/状態

① 平均10%の向上
② 参画農地の拡大(初期比+100%)。
③ 品目別で前年対比10%以上増加。
④ 平均工賃が初期比で10%以上向上(B型事業所月額平均、または一般就労時給換算)。

7

07)事業実施地域において、新規商品開発、協力企業の獲得、新規販売ルートへの営業等を通じて、農福連携を通じた農作物や六次化商品の種類が増え、販路が拡大し、地域農業にも寄与している。

モニタリングいいえ
指標

① 生産品目の増加
② 農福連携を通じた農作物の販売ルートの確保
③ 農福連携を通じた農作物の販売先の数
④ 地域マルシェの開催や参加
⑤ 商談会への参加数
⑥ 売上高

初期値/初期状態

① 新規商品はなし(現行品目のみ)
② 新たな販売ルートなし(既存販路は限られた地元販売のみ)
③ 販売先は既存に限定
④ マルシェ開催・参加実績なし
⑤ 商談会参加なし
⑥ 売上高は現状値(既存事業ので横ばい


背景:商品開発や販路拡大の体制が未構築、協力企業との連携もなし

中間評価時の値/状態

① 1種類誕生(コンソーシアム原料を活用)
② 1件確保(例:地域スーパー、直販EC等)
③ 2か所増加(既存先+新規開拓)
④ 年1回のマルシェ開催または外部マルシェに参加
⑤ 1回(新規取引先開拓の試みあり)
⑥ 売上高が初期比で5%程度増加(新規商品の寄与分を含む)


背景:協力企業との共同商品化、マルシェ・商談会への試験的参加が開始

事後評価時の値/状態

① 4種類(コンソーシアム原料を活用)
② 4つ(サービスエリア、道の駅などエリア拡大)
③ 5か所増加
④ 2025年から毎年2回開催または外部マルシェ参加全4回
⑤ 2回
⑥ 売上高は初期比で7%程度に増加

アウトプット

モニタリング

はい

指標

コンソーシアムの設立完了、会員の数

中間評価時の値/状態

設立済、30法人参加

事後評価時の値/状態

設立維持、150法人参加

モニタリング

はい

指標

調査の回数、報告書の完成と内容

中間評価時の値/状態

第1回調査実施済、報告書が完成している

事後評価時の値/状態

第2回調査実施済、前年との比較分析も報告書に記載されている

モニタリング

はい

指標

相談受付件数

中間評価時の値/状態

累計50件

事後評価時の値/状態

累計150件(年間100件)

モニタリング

はい

指標

相談体制(協定の数、窓口の数)

中間評価時の値/状態

4団体と協定の締結
実施福祉法人:4法人

事後評価時の値/状態

6団体と協定の締結
実施福祉法人:6法人

モニタリング

はい

指標

就労マッチング成立件数

中間評価時の値/状態

5件成立

事後評価時の値/状態

8件成立

モニタリング

はい

指標

民間マッチング成立件数

中間評価時の値/状態

3件の連携協議開始

事後評価時の値/状態

5件連携開始

モニタリング

はい

指標

就労評価表完成、活用実績

中間評価時の値/状態

就労評価表素案完成・実証
モニタリング5名

事後評価時の値/状態

就労評価表完成・実装
モニタリング20名

モニタリング

はい

指標

開催回数、参加人数

中間評価時の値/状態

3回開催し、延参加50名以上が参加

事後評価時の値/状態

6回開催し、延べ参加75名以上が参加

モニタリング

はい

指標

コンソーシアム会員数とその属性

中間評価時の値/状態

実施主体13法人+協力8法人+自治体3地域

事後評価時の値/状態

実施主体15法人+協力11法人+自治体5地域

モニタリング

はい

指標

意識調査の実施、報告書の完成

中間評価時の値/状態

支援者調査実施中

事後評価時の値/状態

調査実施完了、報告書が完成し配布している

モニタリング

はい

指標

講演会の開催数、参加者数、フォロー面談数

中間評価時の値/状態

1回開催、延べ100名参加、フォロー面談15件

事後評価時の値/状態

2回開催、延べ150名参加、フォロー面談20件

モニタリング

はい

指標

HPの月PV数、会報の発行回数

中間評価時の値/状態

PV:月10,000PV、会報1回発行

事後評価時の値/状態

PV:月15,000、会報2回発行

モニタリング

はい

指標

総会・講演会の開催数、総会への参加人数

中間評価時の値/状態

1回開催、延べ50名参加

事後評価時の値/状態

2回開催、延べ120名参加

モニタリング

はい

指標

授業・体験会の開催回数、参加人数

中間評価時の値/状態

体験会2回開催、延べ参加80名

事後評価時の値/状態

体験会5回開催、授業3回開催、延べ参加250名

モニタリング

はい

指標

ボランティア・研修の受入人数

中間評価時の値/状態

ボランティア受入5名、研修受入12名

事後評価時の値/状態

ボランティア受入10名、研修受入20名

モニタリング

はい

指標

研修会の開催数、参加人数

中間評価時の値/状態

年1回開催、参加5名

事後評価時の値/状態

2回開催、参加12名

モニタリング

はい

指標

研修の開催回数、参加人数、アンケートによる満足度(アンケート回答者の満足度5段階評価)

中間評価時の値/状態

年1回開催、参加20名、満足度平均3.8以上

事後評価時の値/状態

2回開催、参加60名、満足度4.2以上

モニタリング

はい

指標

マルシェの開催数、売上金額

中間評価時の値/状態

1回開催、売上12万円

事後評価時の値/状態

2回開催、売上33万円

モニタリング

はい

指標

コンソーシアム取引口座数

中間評価時の値/状態

取引口座15開設

事後評価時の値/状態

取引口座30開設

モニタリング

はい

指標

拠点の設置完了

中間評価時の値/状態

1拠点設置開始

事後評価時の値/状態

1拠点の設置が完了

モニタリング

はい

指標

商品開発数

中間評価時の値/状態

2商品

事後評価時の値/状態

4商品

1

  1. コンソーシアムの設立:広域の農福連携推進を目的とした官民連携ネットワークを設立

モニタリングはい
指標

コンソーシアムの設立完了、会員の数

中間評価時の値/状態

設立済、30法人参加

事後評価時の値/状態

設立維持、150法人参加

2

  1. 就労実態の把握:農福連携従事者の就労実態調査

モニタリングはい
指標

調査の回数、報告書の完成と内容

中間評価時の値/状態

第1回調査実施済、報告書が完成している

事後評価時の値/状態

第2回調査実施済、前年との比較分析も報告書に記載されている

3

  1. 新規相談件数:農福連携希望者からの相談受付

モニタリングはい
指標

相談受付件数

中間評価時の値/状態

累計50件

事後評価時の値/状態

累計150件(年間100件)

4

  1. 相談連携体制構築:福祉・農業・行政との連携体制整備

モニタリングはい
指標

相談体制(協定の数、窓口の数)

中間評価時の値/状態

4団体と協定の締結
実施福祉法人:4法人

事後評価時の値/状態

6団体と協定の締結
実施福祉法人:6法人

5

  1. 新規就労マッチング:農業分野への福祉人材就労の実現

モニタリングはい
指標

就労マッチング成立件数

中間評価時の値/状態

5件成立

事後評価時の値/状態

8件成立

6

  1. 民間マッチング:福祉・農業事業者と民間企業の連携

モニタリングはい
指標

民間マッチング成立件数

中間評価時の値/状態

3件の連携協議開始

事後評価時の値/状態

5件連携開始

7

  1. 評価表作成と活用:事業成果の可視化と改善

モニタリングはい
指標

就労評価表完成、活用実績

中間評価時の値/状態

就労評価表素案完成・実証
モニタリング5名

事後評価時の値/状態

就労評価表完成・実装
モニタリング20名

8

  1. 研修会・情報交換会:年3回以上の研修/交流

モニタリングはい
指標

開催回数、参加人数

中間評価時の値/状態

3回開催し、延参加50名以上が参加

事後評価時の値/状態

6回開催し、延べ参加75名以上が参加

9

  1. 会員数と参加地域:広域参画を促進

モニタリングはい
指標

コンソーシアム会員数とその属性

中間評価時の値/状態

実施主体13法人+協力8法人+自治体3地域

事後評価時の値/状態

実施主体15法人+協力11法人+自治体5地域

10

  1. 意識調査:農福連携に関する関係者調査

モニタリングはい
指標

意識調査の実施、報告書の完成

中間評価時の値/状態

支援者調査実施中

事後評価時の値/状態

調査実施完了、報告書が完成し配布している

11

  1. 講演会・アフターフォロー(事業者向け個別相談):年1回の講演会と支援継続

モニタリングはい
指標

講演会の開催数、参加者数、フォロー面談数

中間評価時の値/状態

1回開催、延べ100名参加、フォロー面談15件

事後評価時の値/状態

2回開催、延べ150名参加、フォロー面談20件

12

  1. 広報活動:Web・会報紙による情報発信

モニタリングはい
指標

HPの月PV数、会報の発行回数

中間評価時の値/状態

PV:月10,000PV、会報1回発行

事後評価時の値/状態

PV:月15,000、会報2回発行

13

  1. 総会・講演会開催:年1回の総会と講演会同時開催

モニタリングはい
指標

総会・講演会の開催数、総会への参加人数

中間評価時の値/状態

1回開催、延べ50名参加

事後評価時の値/状態

2回開催、延べ120名参加

14

  1. 授業・体験会等:福祉関係者や学生等への学習機会提供

モニタリングはい
指標

授業・体験会の開催回数、参加人数

中間評価時の値/状態

体験会2回開催、延べ参加80名

事後評価時の値/状態

体験会5回開催、授業3回開催、延べ参加250名

15

  1. ボランティア/研修:農福現場での体験・研修受入

モニタリングはい
指標

ボランティア・研修の受入人数

中間評価時の値/状態

ボランティア受入5名、研修受入12名

事後評価時の値/状態

ボランティア受入10名、研修受入20名

16

  1. 福祉就農研修:就農希望福祉職対象研修会

モニタリングはい
指標

研修会の開催数、参加人数

中間評価時の値/状態

年1回開催、参加5名

事後評価時の値/状態

2回開催、参加12名

17

  1. 支援者向け研修:福祉側支援者への農理解研修

モニタリングはい
指標

研修の開催回数、参加人数、アンケートによる満足度(アンケート回答者の満足度5段階評価)

中間評価時の値/状態

年1回開催、参加20名、満足度平均3.8以上

事後評価時の値/状態

2回開催、参加60名、満足度4.2以上

18

  1. マルシェ開催:農福商品の販売促進イベント

モニタリングはい
指標

マルシェの開催数、売上金額

中間評価時の値/状態

1回開催、売上12万円

事後評価時の値/状態

2回開催、売上33万円

19

  1. 販路拡大(口座開設):出店/取引拡大に向けた口座開設

モニタリングはい
指標

コンソーシアム取引口座数

中間評価時の値/状態

取引口座15開設

事後評価時の値/状態

取引口座30開設

20

  1. 常設店の設置:農福商品を常設販売する拠点設置

モニタリングはい
指標

拠点の設置完了

中間評価時の値/状態

1拠点設置開始

事後評価時の値/状態

1拠点の設置が完了

21

  1. 新商品開発:農福商品のブランド化

モニタリングはい
指標

商品開発数

中間評価時の値/状態

2商品

事後評価時の値/状態

4商品

事業活動

活動

1

活動 (内容)

1-1.コンソーシアムの設立 東広島市、三原市、竹原市の行政と非営利法人、民間企業、教育関係者で構成するコンソーシアムを設立する。
域循環型経済と社会共生の実現を目指し、加入予定者は、地域の農福連携に賛同し、共同での課題解決に積極的な意志を持つ団体や個人を対象とする。入会方法や活動内容の詳細は、各市町の公式ウェブサイトおよび関連情報センター案内する。

時期

2024年6月設立

1活動 (内容)

1-1.コンソーシアムの設立 東広島市、三原市、竹原市の行政と非営利法人、民間企業、教育関係者で構成するコンソーシアムを設立する。
域循環型経済と社会共生の実現を目指し、加入予定者は、地域の農福連携に賛同し、共同での課題解決に積極的な意志を持つ団体や個人を対象とする。入会方法や活動内容の詳細は、各市町の公式ウェブサイトおよび関連情報センター案内する。

時期

2024年6月設立

2

活動 (内容)

1-2.就労困難実態把握の実施(コンソーシアム企画)
障害者や特別な支援を必要とする個人が職場環境に適応する際の障害やニーズを特定する。この評価には、身体的、精神的障害、教育やスキルの欠如、社会的スティグマなどが含まれる。福祉事業者と連携し面接、アンケート、観察、心理評価などの方法を用いて行われ、個別化された就労支援計画の策定に役立てる。

時期

2024年7月〜2025年6月

2活動 (内容)

1-2.就労困難実態把握の実施(コンソーシアム企画)
障害者や特別な支援を必要とする個人が職場環境に適応する際の障害やニーズを特定する。この評価には、身体的、精神的障害、教育やスキルの欠如、社会的スティグマなどが含まれる。福祉事業者と連携し面接、アンケート、観察、心理評価などの方法を用いて行われ、個別化された就労支援計画の策定に役立てる。

時期

2024年7月〜2025年6月

3

活動 (内容)

1-3.相談窓口の開設(事務局)
事業参加者や関係者と連携し農福連携事業に関する質問や懸念に対し、コンソーシアムのネットワークを活用しサポート窓口を開設する。この窓口は、農業、福祉、心理学、キャリアカウンセリングなどの分野の専門知識を持つ者と連携する。提供されるサービスには、情報提供、資料配布、支援プログラムの案内、トレーニング機会への案内が含まれる。

時期

2025年4月

3活動 (内容)

1-3.相談窓口の開設(事務局)
事業参加者や関係者と連携し農福連携事業に関する質問や懸念に対し、コンソーシアムのネットワークを活用しサポート窓口を開設する。この窓口は、農業、福祉、心理学、キャリアカウンセリングなどの分野の専門知識を持つ者と連携する。提供されるサービスには、情報提供、資料配布、支援プログラムの案内、トレーニング機会への案内が含まれる。

時期

2025年4月

4

活動 (内容)

1-4.コンソーシアム外の福祉事業所との連携(事務局)
事業の範囲拡大と多様なニーズへの対応強化を図る。この連携により、リソース、専門知識、ネットワークが拡張され、包括的なサポートが提供される。共通の目標の明確化、適切な福祉事業所の選定、協定の策定、情報共有、コミュニケーションの強化、リソースと専門知識の相互活用が含まれる。

時期

2026年4月より

4活動 (内容)

1-4.コンソーシアム外の福祉事業所との連携(事務局)
事業の範囲拡大と多様なニーズへの対応強化を図る。この連携により、リソース、専門知識、ネットワークが拡張され、包括的なサポートが提供される。共通の目標の明確化、適切な福祉事業所の選定、協定の策定、情報共有、コミュニケーションの強化、リソースと専門知識の相互活用が含まれる。

時期

2026年4月より

5

活動 (内容)

2-1.農業事業者と福祉事業者のマッチング
コンソーシアム会員の情報を共有し、専門コーディネーターの支援を受けながらマッチングを進める。
双方のニーズとリソースを照らし合わせ、適合するパートナーを特定後、協力の形を検討し、契約締結や共同プロジェクトの策定を経て、実施に移行。定期的な評価を行い、必要に応じて改善策を講じることで、地域の課題解決する。

時期

2024年10月開始

5活動 (内容)

2-1.農業事業者と福祉事業者のマッチング
コンソーシアム会員の情報を共有し、専門コーディネーターの支援を受けながらマッチングを進める。
双方のニーズとリソースを照らし合わせ、適合するパートナーを特定後、協力の形を検討し、契約締結や共同プロジェクトの策定を経て、実施に移行。定期的な評価を行い、必要に応じて改善策を講じることで、地域の課題解決する。

時期

2024年10月開始

6

活動 (内容)

2-2.農業事業者と民間事業者間のマッチング
就労困難者が体験や就労できる場をコンソーシアムが主催するミーティングで、双方のニーズとリソースを確認しマッチングを行う。
専門コーディネーターが介在し、具体的な協力関係の構築をサポートする。契約締結後、実施フェーズに移行し、定期的な評価を通じてプロジェクトの進捗を確認する。

時期

2026年4月開始

6活動 (内容)

2-2.農業事業者と民間事業者間のマッチング
就労困難者が体験や就労できる場をコンソーシアムが主催するミーティングで、双方のニーズとリソースを確認しマッチングを行う。
専門コーディネーターが介在し、具体的な協力関係の構築をサポートする。契約締結後、実施フェーズに移行し、定期的な評価を通じてプロジェクトの進捗を確認する。

時期

2026年4月開始

7

活動 (内容)

2-3.就農能力評価表の作製(コンソーシアム企画)
農業分野への就労を目指す個人の能力と適性の評価表を作成する。この評価表は、ノウフクJASに加え、作物栽培、土壌管理、収穫技術、機械操作能力、環境適応力などの農業関連スキルを測定するために使用される。また、コミュニケーション能力やチームワークに関する評価も含まれる。専門家による観察、実践的試験、自己評価アンケートなど行う。

時期

2025年4月〜2026年3月

7活動 (内容)

2-3.就農能力評価表の作製(コンソーシアム企画)
農業分野への就労を目指す個人の能力と適性の評価表を作成する。この評価表は、ノウフクJASに加え、作物栽培、土壌管理、収穫技術、機械操作能力、環境適応力などの農業関連スキルを測定するために使用される。また、コミュニケーション能力やチームワークに関する評価も含まれる。専門家による観察、実践的試験、自己評価アンケートなど行う。

時期

2025年4月〜2026年3月

8

活動 (内容)

2-4.就農能力評価の実施(コンソーシアム企画)
実際の農作業体験やシミュレーション、面接、アンケートなどを用いて評価を行う。適切な設備と環境の準備、参加者へのサポートとコミュニケーションを図り、評価する。評価結果は詳細に分析され、個別のフィードバックと訓練計画の提案に活用される。ノウフクJASの確認と共に実施する。

時期

2026年4月〜2027年2月

8活動 (内容)

2-4.就農能力評価の実施(コンソーシアム企画)
実際の農作業体験やシミュレーション、面接、アンケートなどを用いて評価を行う。適切な設備と環境の準備、参加者へのサポートとコミュニケーションを図り、評価する。評価結果は詳細に分析され、個別のフィードバックと訓練計画の提案に活用される。ノウフクJASの確認と共に実施する。

時期

2026年4月〜2027年2月

9

活動 (内容)

3-1.研修プログラム(支援者向け)の提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

9活動 (内容)

3-1.研修プログラム(支援者向け)の提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

10

活動 (内容)

3-2.研修プログラム(当事者向け・関係者向け)の提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

10活動 (内容)

3-2.研修プログラム(当事者向け・関係者向け)の提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

11

活動 (内容)

3-3.農福リーダー育成プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉の連携をリードする専門家を育てる。農業技術、福祉理論、リーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクト管理に関する総合的な教育と実践的なトレーニングを提供する。メンターシップとネットワーキングを通じて、実務経験を深め、プロジェクトベースの学習で実践的な管理能力を養う。

時期

2024年10月開始

11活動 (内容)

3-3.農福リーダー育成プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉の連携をリードする専門家を育てる。農業技術、福祉理論、リーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクト管理に関する総合的な教育と実践的なトレーニングを提供する。メンターシップとネットワーキングを通じて、実務経験を深め、プロジェクトベースの学習で実践的な管理能力を養う。

時期

2024年10月開始

12

活動 (内容)

4-1.コンソーシアムの加入者募集
コンソーシアムは地域共生社会の実現を目指し、多様な団体や個人を対象として募集をかける。
活動には、情報セッション、広報資料の配布、オンラインでの情報提供が含まれる。参加者は行政機関、非営利組織、民間企業、教育関係者も予定している。

時期

2024年4月より

12活動 (内容)

4-1.コンソーシアムの加入者募集
コンソーシアムは地域共生社会の実現を目指し、多様な団体や個人を対象として募集をかける。
活動には、情報セッション、広報資料の配布、オンラインでの情報提供が含まれる。参加者は行政機関、非営利組織、民間企業、教育関係者も予定している。

時期

2024年4月より

13

活動 (内容)

4-2.参加自治体拡大:世羅町・尾道市への拡大また、その他市町との連携
対象地域を拡大させ地域間連携と影響範囲拡大を図る。参加利点の明確化、広範なアウトリーチ活動、参加プロセスの簡素化が含まれ、成功事例の共有、情報セミナーやワークショップの実施、入会手続きの明確化を通じて新規メンバーの関心を喚起し参加を促進する。

時期

2026年10月

13活動 (内容)

4-2.参加自治体拡大:世羅町・尾道市への拡大また、その他市町との連携
対象地域を拡大させ地域間連携と影響範囲拡大を図る。参加利点の明確化、広範なアウトリーチ活動、参加プロセスの簡素化が含まれ、成功事例の共有、情報セミナーやワークショップの実施、入会手続きの明確化を通じて新規メンバーの関心を喚起し参加を促進する。

時期

2026年10月

14

活動 (内容)

4-3.農福連携意識調査の実施(事務局)
農業と福祉の連携に関する関係者の意識やニーズを把握するために行う。この調査は、農業従事者、福祉関係者、地域住民、政策立案者を対象に、農福連携の意義、期待、課題などを明確にすることを目的とする。アンケート調査、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集し、分析する。

時期

2025年4月

14活動 (内容)

4-3.農福連携意識調査の実施(事務局)
農業と福祉の連携に関する関係者の意識やニーズを把握するために行う。この調査は、農業従事者、福祉関係者、地域住民、政策立案者を対象に、農福連携の意義、期待、課題などを明確にすることを目的とする。アンケート調査、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集し、分析する。

時期

2025年4月

15

活動 (内容)

3-3.農福リーダー育成プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉の連携をリードする専門家を育てる。農業技術、福祉理論、リーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクト管理に関する総合的な教育と実践的なトレーニングを提供する。メンターシップとネットワーキングを通じて、実務経験を深め、プロジェクトベースの学習で実践的な管理能力を養う。

時期

2024年10月開始

15活動 (内容)

3-3.農福リーダー育成プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉の連携をリードする専門家を育てる。農業技術、福祉理論、リーダーシップ、コミュニケーション、プロジェクト管理に関する総合的な教育と実践的なトレーニングを提供する。メンターシップとネットワーキングを通じて、実務経験を深め、プロジェクトベースの学習で実践的な管理能力を養う。

時期

2024年10月開始

16

活動 (内容)

4-4.支援者意識調査の実施(コンソーシアム企画)
意識調査を行い、事業に関わる支援者や関係者の意見、期待、課題を把握し、事業の運営と改善に活用する。この調査は、農業従事者、福祉関係者、行政職員など、多様な関係者を対象に行われ、アンケート、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集する。

時期

2025年5月

16活動 (内容)

4-4.支援者意識調査の実施(コンソーシアム企画)
意識調査を行い、事業に関わる支援者や関係者の意見、期待、課題を把握し、事業の運営と改善に活用する。この調査は、農業従事者、福祉関係者、行政職員など、多様な関係者を対象に行われ、アンケート、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集する。

時期

2025年5月

17

活動 (内容)

3-4.ボランティア募集(事務局)
コンソーシアムの企画を支援するボランティアを募集する。募集の目的と役割の明確化、広報と情報提供、応募プロセスの管理、オリエンテーションとトレーニングの提供、活動のサポートと評価が含まれる。募集内容には活動の詳細、参加条件、応募方法が明記され、選ばれたボランティアには必要な知識とスキルを提供する。

時期

2024年8月より

17活動 (内容)

3-4.ボランティア募集(事務局)
コンソーシアムの企画を支援するボランティアを募集する。募集の目的と役割の明確化、広報と情報提供、応募プロセスの管理、オリエンテーションとトレーニングの提供、活動のサポートと評価が含まれる。募集内容には活動の詳細、参加条件、応募方法が明記され、選ばれたボランティアには必要な知識とスキルを提供する。

時期

2024年8月より

18

活動 (内容)

4-5.関係者向け講演会及び研修(コンソーシアム企画)
農福連携や持続可能な農業などのテーマを通じて、事業関連情報の共有、意識向上、知識拡充を目指すイベントである。この講演会は、専門家や経験豊富な実践者を講演者として招き、事業関係者、支援者、地域コミュニティメンバー、政策立案者などを対象に実施される。

時期

2024年4月より

18活動 (内容)

4-5.関係者向け講演会及び研修(コンソーシアム企画)
農福連携や持続可能な農業などのテーマを通じて、事業関連情報の共有、意識向上、知識拡充を目指すイベントである。この講演会は、専門家や経験豊富な実践者を講演者として招き、事業関係者、支援者、地域コミュニティメンバー、政策立案者などを対象に実施される。

時期

2024年4月より

19

活動 (内容)

3-5.ボランティア研修(コンソーシアム企画)
ボランティア活動への効果的な参加を図るためボランティアに向けた研修を行う。必要な基本スキルと知識を提供するプログラムとし、ボランティアの役割と期待される行動範囲の説明、コミュニケーションスキル、チームワーク、特定活動に必要な技術的知識、安全性に関する指導、緊急時の対応方法が含まれる。また、実践的なトレーニングを通じて、参加者は活動に必要な自信と能力を獲得する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

19活動 (内容)

3-5.ボランティア研修(コンソーシアム企画)
ボランティア活動への効果的な参加を図るためボランティアに向けた研修を行う。必要な基本スキルと知識を提供するプログラムとし、ボランティアの役割と期待される行動範囲の説明、コミュニケーションスキル、チームワーク、特定活動に必要な技術的知識、安全性に関する指導、緊急時の対応方法が含まれる。また、実践的なトレーニングを通じて、参加者は活動に必要な自信と能力を獲得する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

20

活動 (内容)

4-6.講演会・研修会のアフターフォロー(コンソーシアム企画)
講演会や研修会で挙がった参加者との質問やフィードバックなどを収集し、後日のフォローアップにより追加情報提供や質問への回答を行う。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

20活動 (内容)

4-6.講演会・研修会のアフターフォロー(コンソーシアム企画)
講演会や研修会で挙がった参加者との質問やフィードバックなどを収集し、後日のフォローアップにより追加情報提供や質問への回答を行う。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

21

活動 (内容)

3-6.研修プログラムの提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

21活動 (内容)

3-6.研修プログラムの提供(コンソーシアム企画)
障害者、生きづらさを抱える人々、女性、ひきこもりなどの支援研修を行う。これらの研修は、職業技能の向上、コミュニケーション能力の強化、心理的サポートを提供し、参加者の社会参加を促進する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

22

活動 (内容)

5-1.コンソーシアムのホームページ作成
情報提供と参加促進を目的とする。このホームページには、コンソーシアムの概要、目的、活動報告、イベント情報、参加方法、連絡先が含まれる。設計は視覚的魅力と利便性を兼ね備え、異なるデバイスに対応するアクセシビリティが重要である。また、定期的な更新と維持管理が必要であり、最新情報を提供する。

時期

2024年6月

22活動 (内容)

5-1.コンソーシアムのホームページ作成
情報提供と参加促進を目的とする。このホームページには、コンソーシアムの概要、目的、活動報告、イベント情報、参加方法、連絡先が含まれる。設計は視覚的魅力と利便性を兼ね備え、異なるデバイスに対応するアクセシビリティが重要である。また、定期的な更新と維持管理が必要であり、最新情報を提供する。

時期

2024年6月

23

活動 (内容)

3-7.本事業の就農研修の実施(福祉事業者向け)(コンソーシアム企画)
農業分野に新規参入する福祉事業者に対し、農作業の基本技能から市場戦略に至るまでの実践的知識を提供する。研修内容は、作物栽培、収穫後処理、販売戦略のほか、地域特有の農法や農産物に関する情報も含む。

時期

2025年5月開始6ヶ月毎

23活動 (内容)

3-7.本事業の就農研修の実施(福祉事業者向け)(コンソーシアム企画)
農業分野に新規参入する福祉事業者に対し、農作業の基本技能から市場戦略に至るまでの実践的知識を提供する。研修内容は、作物栽培、収穫後処理、販売戦略のほか、地域特有の農法や農産物に関する情報も含む。

時期

2025年5月開始6ヶ月毎

24

活動 (内容)

5-2.コンソーシアムの情報発信
ホームページとソーシャルメディアを利用したオンラインプレゼンスの確立、定期的なニュースレターの発行、プレスリリースとメディア連携、公開イベントとワークショップの開催を包含する。コンソーシアムの活動と成果を広く共有し、地域社会やステークホルダーとの連携を強化する。目的は、活動の透明性を高め、広範なオーディエンスにリーチし、コミュニティのエンゲージメントを促進する。

時期

2024年10月開始

24活動 (内容)

5-2.コンソーシアムの情報発信
ホームページとソーシャルメディアを利用したオンラインプレゼンスの確立、定期的なニュースレターの発行、プレスリリースとメディア連携、公開イベントとワークショップの開催を包含する。コンソーシアムの活動と成果を広く共有し、地域社会やステークホルダーとの連携を強化する。目的は、活動の透明性を高め、広範なオーディエンスにリーチし、コミュニティのエンゲージメントを促進する。

時期

2024年10月開始

25

活動 (内容)

3-8.就農研修の実施(支援対象者向け)(コンソーシアム企画)
障害者や生きづらさを抱える人々の農業就労を支援するプログラムで、農作業の基本技術、作物栽培、土壌管理、収穫方法の実践的知識を提供する。身体的、精神的能力に応じたカスタマイズと個別サポートを福祉事業者と連携し、チームワークやコミュニケーション能力の向上も図る。

時期

2025年6月開始 6ヶ月毎

25活動 (内容)

3-8.就農研修の実施(支援対象者向け)(コンソーシアム企画)
障害者や生きづらさを抱える人々の農業就労を支援するプログラムで、農作業の基本技術、作物栽培、土壌管理、収穫方法の実践的知識を提供する。身体的、精神的能力に応じたカスタマイズと個別サポートを福祉事業者と連携し、チームワークやコミュニケーション能力の向上も図る。

時期

2025年6月開始 6ヶ月毎

26

活動 (内容)

5-3.コミュニティツールの勉強会実施(事務局主催)
運営メンバーがホームページの使用方法と最適な活用方法を学ぶことを目的とする。ツールの基本的な機能説明、実践的使用方法、トラブルシューティング、最新動向の把握に焦点を当てる。

時期

2024年10月開始

26活動 (内容)

5-3.コミュニティツールの勉強会実施(事務局主催)
運営メンバーがホームページの使用方法と最適な活用方法を学ぶことを目的とする。ツールの基本的な機能説明、実践的使用方法、トラブルシューティング、最新動向の把握に焦点を当てる。

時期

2024年10月開始

27

活動 (内容)

4-1.就労困難実態把握の実施(コンソーシアム企画)
障害者や特別な支援を必要とする個人が職場環境に適応する際の障害やニーズを特定する。この評価には、身体的、精神的障害、教育やスキルの欠如、社会的スティグマなどが含まれる。福祉事業者と連携し面接、アンケート、観察、心理評価などの方法を用いて行われ、個別化された就労支援計画の策定に役立てる。

時期

2024年7月〜2025年6月

27活動 (内容)

4-1.就労困難実態把握の実施(コンソーシアム企画)
障害者や特別な支援を必要とする個人が職場環境に適応する際の障害やニーズを特定する。この評価には、身体的、精神的障害、教育やスキルの欠如、社会的スティグマなどが含まれる。福祉事業者と連携し面接、アンケート、観察、心理評価などの方法を用いて行われ、個別化された就労支援計画の策定に役立てる。

時期

2024年7月〜2025年6月

28

活動 (内容)

5-4.コンソーシアムにおける会報誌の発行(事務局発刊)
活動報告、特集記事、インタビュー、イベント情報、業界動向などを発信する。内容は読者の関心を引きつけ、啓蒙と情報提供のバランスを重視する。視覚的魅力と読みやすさを考慮したデザインとレイアウトが求められる。紙媒体とデジタル版の両方での発行し、広範囲に情報を届ける。また、読者からのフィードバックを収集し、内容の改善に反映させる。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

28活動 (内容)

5-4.コンソーシアムにおける会報誌の発行(事務局発刊)
活動報告、特集記事、インタビュー、イベント情報、業界動向などを発信する。内容は読者の関心を引きつけ、啓蒙と情報提供のバランスを重視する。視覚的魅力と読みやすさを考慮したデザインとレイアウトが求められる。紙媒体とデジタル版の両方での発行し、広範囲に情報を届ける。また、読者からのフィードバックを収集し、内容の改善に反映させる。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

29

活動 (内容)

4-2.就農能力評価表の作製(コンソーシアム企画)
農業分野への就労を目指す個人の能力と適性の評価表を作成する。この評価表は、ノウフクJASに加え、作物栽培、土壌管理、収穫技術、機械操作能力、環境適応力などの農業関連スキルを測定するために使用される。また、コミュニケーション能力やチームワークに関する評価も含まれる。専門家による観察、実践的試験、自己評価アンケートなど行う。

時期

2025年4月〜2026年3月

29活動 (内容)

4-2.就農能力評価表の作製(コンソーシアム企画)
農業分野への就労を目指す個人の能力と適性の評価表を作成する。この評価表は、ノウフクJASに加え、作物栽培、土壌管理、収穫技術、機械操作能力、環境適応力などの農業関連スキルを測定するために使用される。また、コミュニケーション能力やチームワークに関する評価も含まれる。専門家による観察、実践的試験、自己評価アンケートなど行う。

時期

2025年4月〜2026年3月

30

活動 (内容)

5-5.本事業への参加者アンケートの実施(コンソーシアム企画)
本事業への参加者へアンケートを実施し、事業の効果測定、改善点の特定、参加者満足度を把握する。具体的には、事業内容の理解度、体験の満足度、改善希望点、具体的な利益や影響に関する質問を含む。紙ベースまたはオンライン形式で実施し、事業参加中または終了後に配布する。回収されたアンケートは分析され、得られたデータは事業の質の保持と向上、参加者の満足度向上のために活用する。

時期

2025年5月

30活動 (内容)

5-5.本事業への参加者アンケートの実施(コンソーシアム企画)
本事業への参加者へアンケートを実施し、事業の効果測定、改善点の特定、参加者満足度を把握する。具体的には、事業内容の理解度、体験の満足度、改善希望点、具体的な利益や影響に関する質問を含む。紙ベースまたはオンライン形式で実施し、事業参加中または終了後に配布する。回収されたアンケートは分析され、得られたデータは事業の質の保持と向上、参加者の満足度向上のために活用する。

時期

2025年5月

31

活動 (内容)

4-3.就農能力評価の実施(コンソーシアム企画)
実際の農作業体験やシミュレーション、面接、アンケートなどを用いて評価を行う。適切な設備と環境の準備、参加者へのサポートとコミュニケーションを図り、評価する。評価結果は詳細に分析され、個別のフィードバックと訓練計画の提案に活用される。ノウフクJASの確認と共に実施する。

時期

2026年4月〜2027年2月

31活動 (内容)

4-3.就農能力評価の実施(コンソーシアム企画)
実際の農作業体験やシミュレーション、面接、アンケートなどを用いて評価を行う。適切な設備と環境の準備、参加者へのサポートとコミュニケーションを図り、評価する。評価結果は詳細に分析され、個別のフィードバックと訓練計画の提案に活用される。ノウフクJASの確認と共に実施する。

時期

2026年4月〜2027年2月

32

活動 (内容)

5-6.農福授業の企画(コンソーシアム企画)
農業と福祉の相互理解を深め、知識やスキルを学生に提供する授業を企画する。この授業では、農業の基本、福祉の原則、事例研究を含むカリキュラムを開発し、農場や福祉施設での実地体験が組み込まれ、地域の農家や福祉施設との協力関係を整理する。評価とフィードバックを通じて、プログラムの質の向上を図り、学生の理解と参加を促進する。

時期

2025年10月より

32活動 (内容)

5-6.農福授業の企画(コンソーシアム企画)
農業と福祉の相互理解を深め、知識やスキルを学生に提供する授業を企画する。この授業では、農業の基本、福祉の原則、事例研究を含むカリキュラムを開発し、農場や福祉施設での実地体験が組み込まれ、地域の農家や福祉施設との協力関係を整理する。評価とフィードバックを通じて、プログラムの質の向上を図り、学生の理解と参加を促進する。

時期

2025年10月より

33

活動 (内容)

4-4.農福連携意識調査の実施(事務局)
農業と福祉の連携に関する関係者の意識やニーズを把握するために行う。この調査は、農業従事者、福祉関係者、地域住民、政策立案者を対象に、農福連携の意義、期待、課題などを明確にすることを目的とする。アンケート調査、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集し、分析する。

時期

2025年4月

33活動 (内容)

4-4.農福連携意識調査の実施(事務局)
農業と福祉の連携に関する関係者の意識やニーズを把握するために行う。この調査は、農業従事者、福祉関係者、地域住民、政策立案者を対象に、農福連携の意義、期待、課題などを明確にすることを目的とする。アンケート調査、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集し、分析する。

時期

2025年4月

34

活動 (内容)

5-7.農福体験会プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉を融合させた学びと交流の場を提供する。このプログラムは、障害者、高齢者、地域の子どもや家族を対象に、農作業の実践、自然体験、料理活動など多様な活動を含む。安全とアクセシビリティの確保が重要であり、運営スタッフやボランティアへのトレーニングも行われる。

時期

2025年4月より

34活動 (内容)

5-7.農福体験会プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉を融合させた学びと交流の場を提供する。このプログラムは、障害者、高齢者、地域の子どもや家族を対象に、農作業の実践、自然体験、料理活動など多様な活動を含む。安全とアクセシビリティの確保が重要であり、運営スタッフやボランティアへのトレーニングも行われる。

時期

2025年4月より

35

活動 (内容)

4-5.本事業への参加者アンケートの実施(コンソーシアム企画)
本事業への参加者へアンケートを実施し、事業の効果測定、改善点の特定、参加者満足度を把握する。具体的には、事業内容の理解度、体験の満足度、改善希望点、具体的な利益や影響に関する質問を含む。紙ベースまたはオンライン形式で実施し、事業参加中または終了後に配布する。回収されたアンケートは分析され、得られたデータは事業の質の保持と向上、参加者の満足度向上のために活用する。

時期

2025年5月

35活動 (内容)

4-5.本事業への参加者アンケートの実施(コンソーシアム企画)
本事業への参加者へアンケートを実施し、事業の効果測定、改善点の特定、参加者満足度を把握する。具体的には、事業内容の理解度、体験の満足度、改善希望点、具体的な利益や影響に関する質問を含む。紙ベースまたはオンライン形式で実施し、事業参加中または終了後に配布する。回収されたアンケートは分析され、得られたデータは事業の質の保持と向上、参加者の満足度向上のために活用する。

時期

2025年5月

36

活動 (内容)

5-8.農福体験会の実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアムメンバーの圃場にて体験会を開催する。活動内容、参加者、場所、日程の事前準備を行い、受付時には参加者の登録とオリエンテーションを実施し、安全指示を提供する。主要な活動には、農作業体験、自然散策、創造的活動が含まれる。活動終了後、参加者からのフィードバックを収集し、プログラムの改善に活用する。

時期

2024年7月〜2025年3月

36活動 (内容)

5-8.農福体験会の実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアムメンバーの圃場にて体験会を開催する。活動内容、参加者、場所、日程の事前準備を行い、受付時には参加者の登録とオリエンテーションを実施し、安全指示を提供する。主要な活動には、農作業体験、自然散策、創造的活動が含まれる。活動終了後、参加者からのフィードバックを収集し、プログラムの改善に活用する。

時期

2024年7月〜2025年3月

37

活動 (内容)

5-1..支援者意識調査の実施(コンソーシアム企画)
意識調査を行い、事業に関わる支援者や関係者の意見、期待、課題を把握し、事業の運営と改善に活用する。この調査は、農業従事者、福祉関係者、行政職員など、多様な関係者を対象に行われ、アンケート、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集する。

時期

2025年5月

37活動 (内容)

5-1..支援者意識調査の実施(コンソーシアム企画)
意識調査を行い、事業に関わる支援者や関係者の意見、期待、課題を把握し、事業の運営と改善に活用する。この調査は、農業従事者、福祉関係者、行政職員など、多様な関係者を対象に行われ、アンケート、インタビュー、フォーカスグループディスカッションなどの方法を用いてデータを収集する。

時期

2025年5月

38

活動 (内容)

5-9.近隣校での農福授業(コンソーシアム企画)
地域の農家や福祉施設と連携して、小中高生を対象として農業と福祉の実践的経験を提供する。この授業では、農業の基本や福祉の原則をカリキュラムに取り入れ、農場での作業や福祉施設でのボランティア活動を通じて、生徒の社会貢献意識を育み、地域社会との強い結びつきを促進する。また、多様な学習成果の評価により教育の質の向上が期待する。

時期

2026月11月より

38活動 (内容)

5-9.近隣校での農福授業(コンソーシアム企画)
地域の農家や福祉施設と連携して、小中高生を対象として農業と福祉の実践的経験を提供する。この授業では、農業の基本や福祉の原則をカリキュラムに取り入れ、農場での作業や福祉施設でのボランティア活動を通じて、生徒の社会貢献意識を育み、地域社会との強い結びつきを促進する。また、多様な学習成果の評価により教育の質の向上が期待する。

時期

2026月11月より

39

活動 (内容)

5-2.相談窓口の開設(事務局)
事業参加者や関係者と連携し農福連携事業に関する質問や懸念に対し、コンソーシアムのネットワークを活用しサポート窓口を開設する。この窓口は、農業、福祉、心理学、キャリアカウンセリングなどの分野の専門知識を持つ者と連携する。提供されるサービスには、情報提供、資料配布、支援プログラムの案内、トレーニング機会への案内が含まれる。

時期

2025年4月

39活動 (内容)

5-2.相談窓口の開設(事務局)
事業参加者や関係者と連携し農福連携事業に関する質問や懸念に対し、コンソーシアムのネットワークを活用しサポート窓口を開設する。この窓口は、農業、福祉、心理学、キャリアカウンセリングなどの分野の専門知識を持つ者と連携する。提供されるサービスには、情報提供、資料配布、支援プログラムの案内、トレーニング機会への案内が含まれる。

時期

2025年4月

40

活動 (内容)

5-10.ボランティア募集(事務局)
コンソーシアムの企画を支援するボランティアを募集する。募集の目的と役割の明確化、広報と情報提供、応募プロセスの管理、オリエンテーションとトレーニングの提供、活動のサポートと評価が含まれる。募集内容には活動の詳細、参加条件、応募方法が明記され、選ばれたボランティアには必要な知識とスキルを提供する。

時期

2024年8月より

40活動 (内容)

5-10.ボランティア募集(事務局)
コンソーシアムの企画を支援するボランティアを募集する。募集の目的と役割の明確化、広報と情報提供、応募プロセスの管理、オリエンテーションとトレーニングの提供、活動のサポートと評価が含まれる。募集内容には活動の詳細、参加条件、応募方法が明記され、選ばれたボランティアには必要な知識とスキルを提供する。

時期

2024年8月より

41

活動 (内容)

5-3.コンソーシアム外の福祉事業所との連携(事務局)
事業の範囲拡大と多様なニーズへの対応強化を図る。この連携により、リソース、専門知識、ネットワークが拡張され、包括的なサポートが提供される。共通の目標の明確化、適切な福祉事業所の選定、協定の策定、情報共有、コミュニケーションの強化、リソースと専門知識の相互活用が含まれる。

時期

2026年4月より

41活動 (内容)

5-3.コンソーシアム外の福祉事業所との連携(事務局)
事業の範囲拡大と多様なニーズへの対応強化を図る。この連携により、リソース、専門知識、ネットワークが拡張され、包括的なサポートが提供される。共通の目標の明確化、適切な福祉事業所の選定、協定の策定、情報共有、コミュニケーションの強化、リソースと専門知識の相互活用が含まれる。

時期

2026年4月より

42

活動 (内容)

5-11.ボランティア研修(コンソーシアム企画)
ボランティア活動への効果的な参加を図るためボランティアに向けた研修を行う。必要な基本スキルと知識を提供するプログラムとし、ボランティアの役割と期待される行動範囲の説明、コミュニケーションスキル、チームワーク、特定活動に必要な技術的知識、安全性に関する指導、緊急時の対応方法が含まれる。また、実践的なトレーニングを通じて、参加者は活動に必要な自信と能力を獲得する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

42活動 (内容)

5-11.ボランティア研修(コンソーシアム企画)
ボランティア活動への効果的な参加を図るためボランティアに向けた研修を行う。必要な基本スキルと知識を提供するプログラムとし、ボランティアの役割と期待される行動範囲の説明、コミュニケーションスキル、チームワーク、特定活動に必要な技術的知識、安全性に関する指導、緊急時の対応方法が含まれる。また、実践的なトレーニングを通じて、参加者は活動に必要な自信と能力を獲得する。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

43

活動 (内容)

6-1.関係者向け講演会及び研修(コンソーシアム企画)
農福連携や持続可能な農業などのテーマを通じて、事業関連情報の共有、意識向上、知識拡充を目指すイベントである。この講演会は、専門家や経験豊富な実践者を講演者として招き、事業関係者、支援者、地域コミュニティメンバー、政策立案者などを対象に実施される。

時期

2024年4月より

43活動 (内容)

6-1.関係者向け講演会及び研修(コンソーシアム企画)
農福連携や持続可能な農業などのテーマを通じて、事業関連情報の共有、意識向上、知識拡充を目指すイベントである。この講演会は、専門家や経験豊富な実践者を講演者として招き、事業関係者、支援者、地域コミュニティメンバー、政策立案者などを対象に実施される。

時期

2024年4月より

44

活動 (内容)

6-1.本事業の就農研修の実施(福祉事業者向け)(コンソーシアム企画)
農業分野に新規参入する福祉事業者に対し、農作業の基本技能から市場戦略に至るまでの実践的知識を提供する。研修内容は、作物栽培、収穫後処理、販売戦略のほか、地域特有の農法や農産物に関する情報も含む。

時期

2025年5月開始6ヶ月毎

44活動 (内容)

6-1.本事業の就農研修の実施(福祉事業者向け)(コンソーシアム企画)
農業分野に新規参入する福祉事業者に対し、農作業の基本技能から市場戦略に至るまでの実践的知識を提供する。研修内容は、作物栽培、収穫後処理、販売戦略のほか、地域特有の農法や農産物に関する情報も含む。

時期

2025年5月開始6ヶ月毎

45

活動 (内容)

6-2.講演会・研修会のアフターフォロー(コンソーシアム企画)
講演会や研修会で挙がった参加者との質問やフィードバックなどを収集し、後日のフォローアップにより追加情報提供や質問への回答を行う。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

45活動 (内容)

6-2.講演会・研修会のアフターフォロー(コンソーシアム企画)
講演会や研修会で挙がった参加者との質問やフィードバックなどを収集し、後日のフォローアップにより追加情報提供や質問への回答を行う。

時期

2024年10月開始 6ヶ月毎

46

活動 (内容)

6-2.就農研修の実施(支援対象者向け)(コンソーシアム企画)
障害者や生きづらさを抱える人々の農業就労を支援するプログラムで、農作業の基本技術、作物栽培、土壌管理、収穫方法の実践的知識を提供する。身体的、精神的能力に応じたカスタマイズと個別サポートを福祉事業者と連携し、チームワークやコミュニケーション能力の向上も図る。

時期

2025年6月開始 6ヶ月毎

46活動 (内容)

6-2.就農研修の実施(支援対象者向け)(コンソーシアム企画)
障害者や生きづらさを抱える人々の農業就労を支援するプログラムで、農作業の基本技術、作物栽培、土壌管理、収穫方法の実践的知識を提供する。身体的、精神的能力に応じたカスタマイズと個別サポートを福祉事業者と連携し、チームワークやコミュニケーション能力の向上も図る。

時期

2025年6月開始 6ヶ月毎

47

活動 (内容)

6-3.農福体験会プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉を融合させた学びと交流の場を提供する。このプログラムは、障害者、高齢者、地域の子どもや家族を対象に、農作業の実践、自然体験、料理活動など多様な活動を含む。安全とアクセシビリティの確保が重要であり、運営スタッフやボランティアへのトレーニングも行われる。

時期

2025年4月より

47活動 (内容)

6-3.農福体験会プログラムの作成(コンソーシアム企画)
農業と福祉を融合させた学びと交流の場を提供する。このプログラムは、障害者、高齢者、地域の子どもや家族を対象に、農作業の実践、自然体験、料理活動など多様な活動を含む。安全とアクセシビリティの確保が重要であり、運営スタッフやボランティアへのトレーニングも行われる。

時期

2025年4月より

48

活動 (内容)

7-1.農福マルシェの企画(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのイベントとしてマルシェを企画する。農福連携にて作られた作物や加工品などを販売する。農業従事者、福祉関係者、地域住民の参加を予定する。日時と場所の決定、出展者の募集を行う。宣伝活動には、チラシ、SNS、地域メディアが利用され、広範に告知する。

時期

2025年3月より

48活動 (内容)

7-1.農福マルシェの企画(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのイベントとしてマルシェを企画する。農福連携にて作られた作物や加工品などを販売する。農業従事者、福祉関係者、地域住民の参加を予定する。日時と場所の決定、出展者の募集を行う。宣伝活動には、チラシ、SNS、地域メディアが利用され、広範に告知する。

時期

2025年3月より

49

活動 (内容)

6-4.農福体験会の実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアムメンバーの圃場にて体験会を開催する。活動内容、参加者、場所、日程の事前準備を行い、受付時には参加者の登録とオリエンテーションを実施し、安全指示を提供する。主要な活動には、農作業体験、自然散策、創造的活動が含まれる。活動終了後、参加者からのフィードバックを収集し、プログラムの改善に活用する。

時期

2024年7月〜2025年3月

49活動 (内容)

6-4.農福体験会の実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアムメンバーの圃場にて体験会を開催する。活動内容、参加者、場所、日程の事前準備を行い、受付時には参加者の登録とオリエンテーションを実施し、安全指示を提供する。主要な活動には、農作業体験、自然散策、創造的活動が含まれる。活動終了後、参加者からのフィードバックを収集し、プログラムの改善に活用する。

時期

2024年7月〜2025年3月

50

活動 (内容)

7-2.農福マルシェの開催(コンソーシアム企画)
参加者の受付と案内、展示、販売、イベント終了後は撤去と清掃、フィードバックの収集が行われ、イベントの評価を行う。

時期

2025年6月より6ヶ月毎

50活動 (内容)

7-2.農福マルシェの開催(コンソーシアム企画)
参加者の受付と案内、展示、販売、イベント終了後は撤去と清掃、フィードバックの収集が行われ、イベントの評価を行う。

時期

2025年6月より6ヶ月毎

51

活動 (内容)

7-1.農福マルシェの企画(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのイベントとしてマルシェを企画する。農福連携にて作られた作物や加工品などを販売する。農業従事者、福祉関係者、地域住民の参加を予定する。日時と場所の決定、出展者の募集を行う。宣伝活動には、チラシ、SNS、地域メディアが利用され、広範に告知する。

時期

2025年3月より

51活動 (内容)

7-1.農福マルシェの企画(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのイベントとしてマルシェを企画する。農福連携にて作られた作物や加工品などを販売する。農業従事者、福祉関係者、地域住民の参加を予定する。日時と場所の決定、出展者の募集を行う。宣伝活動には、チラシ、SNS、地域メディアが利用され、広範に告知する。

時期

2025年3月より

52

活動 (内容)

7-3.コンソーシアムとしての出張出店(コンソーシアム企画)
他団体が主催するマルシェやイベントに参加し、コンソーシアムの活動などを広報する。これにより、地域外のコミュニティとの連携を強化し、新たな関係者とのネットワークを構築する。

時期

2025年4月より

52活動 (内容)

7-3.コンソーシアムとしての出張出店(コンソーシアム企画)
他団体が主催するマルシェやイベントに参加し、コンソーシアムの活動などを広報する。これにより、地域外のコミュニティとの連携を強化し、新たな関係者とのネットワークを構築する。

時期

2025年4月より

53

活動 (内容)

7-2.農福マルシェの開催(コンソーシアム企画)
参加者の受付と案内、展示、販売、イベント終了後は撤去と清掃、フィードバックの収集が行われ、イベントの評価を行う。

時期

2025年6月より6ヶ月毎

53活動 (内容)

7-2.農福マルシェの開催(コンソーシアム企画)
参加者の受付と案内、展示、販売、イベント終了後は撤去と清掃、フィードバックの収集が行われ、イベントの評価を行う。

時期

2025年6月より6ヶ月毎

54

活動 (内容)

7-4.コンソーシアム参加者の既存ルートを使った販売(コンソーシアム企画)
農福連携製品を市場に広げる戦略として、コンソーシアム参加者が持つネットワークを活用しコンソーシアム参加者の商品を販売する。参加者の既存販売チャネルとの協力関係を強化し、販売促進には製品の特徴と背景ストーリーを用い、収益と顧客フィードバックの分析を通じて改善を図る。

時期

2025年1月より

54活動 (内容)

7-4.コンソーシアム参加者の既存ルートを使った販売(コンソーシアム企画)
農福連携製品を市場に広げる戦略として、コンソーシアム参加者が持つネットワークを活用しコンソーシアム参加者の商品を販売する。参加者の既存販売チャネルとの協力関係を強化し、販売促進には製品の特徴と背景ストーリーを用い、収益と顧客フィードバックの分析を通じて改善を図る。

時期

2025年1月より

55

活動 (内容)

7-3.コンソーシアムとしての出張出店(コンソーシアム企画)
他団体が主催するマルシェやイベントに参加し、コンソーシアムの活動などを広報する。これにより、地域外のコミュニティとの連携を強化し、新たな関係者とのネットワークを構築する。

時期

2025年4月より

55活動 (内容)

7-3.コンソーシアムとしての出張出店(コンソーシアム企画)
他団体が主催するマルシェやイベントに参加し、コンソーシアムの活動などを広報する。これにより、地域外のコミュニティとの連携を強化し、新たな関係者とのネットワークを構築する。

時期

2025年4月より

56

活動 (内容)

7-5.ネットワークを通じた新規販路開拓(コンソーシアム企画)
コンソーシアムの関係ネットワークを利用して、新たな市場や顧客層へのアクセスを図る。事業者や地域団体、行政機関のネットワークを活用しながらも市場調査により潜在的な市場のニーズを把握し、製品やサービスの適応・改良を行う。ターゲット市場に合わせたマーケティング戦略が策定され、新規販路におけるパートナーシップの構築を進める。

時期

2025年1月より

56活動 (内容)

7-5.ネットワークを通じた新規販路開拓(コンソーシアム企画)
コンソーシアムの関係ネットワークを利用して、新たな市場や顧客層へのアクセスを図る。事業者や地域団体、行政機関のネットワークを活用しながらも市場調査により潜在的な市場のニーズを把握し、製品やサービスの適応・改良を行う。ターゲット市場に合わせたマーケティング戦略が策定され、新規販路におけるパートナーシップの構築を進める。

時期

2025年1月より

57

活動 (内容)

8-1.コンソーシアム参加者の既存ルートを使った販売(コンソーシアム企画)
農福連携製品を市場に広げる戦略として、コンソーシアム参加者が持つネットワークを活用しコンソーシアム参加者の商品を販売する。既存販売チャネルとの協力関係を強化し、販売促進には製品の特徴と背景ストーリーを用い、収益と顧客フィードバックの分析を通じて改善を図る。

時期

2025年1月より

57活動 (内容)

8-1.コンソーシアム参加者の既存ルートを使った販売(コンソーシアム企画)
農福連携製品を市場に広げる戦略として、コンソーシアム参加者が持つネットワークを活用しコンソーシアム参加者の商品を販売する。既存販売チャネルとの協力関係を強化し、販売促進には製品の特徴と背景ストーリーを用い、収益と顧客フィードバックの分析を通じて改善を図る。

時期

2025年1月より

58

活動 (内容)

7-6.農福連携における課題抽出(事務局)
農業と福祉分野の連携に際して直面する販路を中心とした問題を明確にし、解決策を立てる。関係者からの意見収集、現状分析、課題を特定し、収集されたデータを基に、運営上の問題点、資源の不足、

時期

2026年4月より

58活動 (内容)

7-6.農福連携における課題抽出(事務局)
農業と福祉分野の連携に際して直面する販路を中心とした問題を明確にし、解決策を立てる。関係者からの意見収集、現状分析、課題を特定し、収集されたデータを基に、運営上の問題点、資源の不足、

時期

2026年4月より

59

活動 (内容)

8-2.ネットワークを通じた新規販路開拓(コンソーシアム企画)
コンソーシアムの関係ネットワークを利用して、新たな市場や顧客層へのアクセスを図る。事業者や地域団体、行政機関のネットワークを活用しながらも市場調査により潜在的な市場のニーズを把握し、製品やサービスの適応・改良を行う。ターゲット市場に合わせたマーケティング戦略が策定され、新規販路におけるパートナーシップの構築を進める。

時期

2025年1月より

59活動 (内容)

8-2.ネットワークを通じた新規販路開拓(コンソーシアム企画)
コンソーシアムの関係ネットワークを利用して、新たな市場や顧客層へのアクセスを図る。事業者や地域団体、行政機関のネットワークを活用しながらも市場調査により潜在的な市場のニーズを把握し、製品やサービスの適応・改良を行う。ターゲット市場に合わせたマーケティング戦略が策定され、新規販路におけるパートナーシップの構築を進める。

時期

2025年1月より

60

活動 (内容)

7-7.既存商品へ農福産品の活用(コンソーシアム企画)
農福連携による農産物や加工品を市場にある商品に組み込み、対象市場の分析、農福産品を用いた商品開発、品質管理と安全性を確保する。農福産品の特徴を強調し、小売店やオンラインプラットフォームを通じて販売チャネルを拡大させ、市場からのフィードバックを収集し、製品の改善に反映させる。

時期

2024年10月〜2025月3月

60活動 (内容)

7-7.既存商品へ農福産品の活用(コンソーシアム企画)
農福連携による農産物や加工品を市場にある商品に組み込み、対象市場の分析、農福産品を用いた商品開発、品質管理と安全性を確保する。農福産品の特徴を強調し、小売店やオンラインプラットフォームを通じて販売チャネルを拡大させ、市場からのフィードバックを収集し、製品の改善に反映させる。

時期

2024年10月〜2025月3月

61

活動 (内容)

8-3.農福連携における課題抽出(事務局)
農業と福祉分野の連携に際して直面する問題を明確にし、解決策を立てる。関係者からの意見収集、現状分析、課題を特定し、収集されたデータを基に、運営上の問題点、資源の不足、コミュニケーションの障害などを特定し、それに基づいて具体的な解決策が検討され、改善計画を策定する。

時期

2026年4月より

61活動 (内容)

8-3.農福連携における課題抽出(事務局)
農業と福祉分野の連携に際して直面する問題を明確にし、解決策を立てる。関係者からの意見収集、現状分析、課題を特定し、収集されたデータを基に、運営上の問題点、資源の不足、コミュニケーションの障害などを特定し、それに基づいて具体的な解決策が検討され、改善計画を策定する。

時期

2026年4月より

62

活動 (内容)

7-8.コンソーシアム参加者による試作品開発(コンソーシアム企画)
農福連携を通じて新しい製品やサービスのアイデアを具体化する。アイデア発案、初期プロトタイプの作成、テストと評価、利用者フィードバックの収集、製品の改良と再テストが含まれる。試作品は内部や限定範囲でテストし、性能、品質、市場適合性を評価する。収集されたフィードバックに基づいて改良が行われ、製品の洗練と市場導入前の準備が進められる。

時期

2025年4月〜2025月9月

62活動 (内容)

7-8.コンソーシアム参加者による試作品開発(コンソーシアム企画)
農福連携を通じて新しい製品やサービスのアイデアを具体化する。アイデア発案、初期プロトタイプの作成、テストと評価、利用者フィードバックの収集、製品の改良と再テストが含まれる。試作品は内部や限定範囲でテストし、性能、品質、市場適合性を評価する。収集されたフィードバックに基づいて改良が行われ、製品の洗練と市場導入前の準備が進められる。

時期

2025年4月〜2025月9月

63

活動 (内容)

9-1.農福連携における課題整理(事務局)
抽出した課題を性質や緊急度に基づいて分類し、それぞれに対する具体的な解決策を検討する。解決策に基づき、担当者の指定、タイムラインの設定、資源の確保を含むアクションプランを策定する。関係者間の協力と連携を重視し、解決策の実施と進捗のモニタリングを行う。

時期

2024年4月〜9月

63活動 (内容)

9-1.農福連携における課題整理(事務局)
抽出した課題を性質や緊急度に基づいて分類し、それぞれに対する具体的な解決策を検討する。解決策に基づき、担当者の指定、タイムラインの設定、資源の確保を含むアクションプランを策定する。関係者間の協力と連携を重視し、解決策の実施と進捗のモニタリングを行う。

時期

2024年4月〜9月

64

活動 (内容)

7-9.コンソーシアム外の企業とのコラボ商品開発(コンソーシアム企画)
農福連携の範囲を拡大し、新しい市場機会を創出するために、共通の価値観を持つ企業をパートナーとして選定し、共同プロジェクトを計画する。プロジェクトには、製品コンセプトの策定、ターゲット市場の特定、販売戦略の策定が含まれる。開発されたコラボ商品は市場テストを経て、共同でのマーケティングとプロモーションを通じて市場に投入する。

時期

2026年4月〜2026月9月

64活動 (内容)

7-9.コンソーシアム外の企業とのコラボ商品開発(コンソーシアム企画)
農福連携の範囲を拡大し、新しい市場機会を創出するために、共通の価値観を持つ企業をパートナーとして選定し、共同プロジェクトを計画する。プロジェクトには、製品コンセプトの策定、ターゲット市場の特定、販売戦略の策定が含まれる。開発されたコラボ商品は市場テストを経て、共同でのマーケティングとプロモーションを通じて市場に投入する。

時期

2026年4月〜2026月9月

65

活動 (内容)

9-2.既存課題対策(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者がすでに抱える課題を整理し原因分析、具体的な対策の策定、実施計画を立案する。対策には運営プロセスの見直し、資源確保、コミュニケーション改善が考慮し、関係者間の協力とコミュニケーションの促進が重要で、対策の実施後は進捗と効果を定期的に評価する。

時期

2024年10月〜2025月3月

65活動 (内容)

9-2.既存課題対策(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者がすでに抱える課題を整理し原因分析、具体的な対策の策定、実施計画を立案する。対策には運営プロセスの見直し、資源確保、コミュニケーション改善が考慮し、関係者間の協力とコミュニケーションの促進が重要で、対策の実施後は進捗と効果を定期的に評価する。

時期

2024年10月〜2025月3月

66

活動 (内容)

9-3.移動式トイレの試験利用(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者のトイレニーズを評価し、適切なトイレの数と種類を特定する。安全かつアクセス可能な場所に設置された後、試験利用を実施し、利用者からのフィードバックを収集する。

時期

2026年4月〜2027月2月

66活動 (内容)

9-3.移動式トイレの試験利用(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者のトイレニーズを評価し、適切なトイレの数と種類を特定する。安全かつアクセス可能な場所に設置された後、試験利用を実施し、利用者からのフィードバックを収集する。

時期

2026年4月〜2027月2月

67

活動 (内容)

9-4.現場における移動式トイレ設置と管理(コンソーシアム企画)
モバイルトイレを活用しコンソーシアム参加者のニーズを満たすように配置し衛生環境の維持に、定期的な清掃とメンテナンスを行う。利用者の体験に基づいたフィードバックの収集と改善策の実施により、農福連携プロジェクトのアクセシビリティを向上させる。

時期

2025年10月〜2026月3月

67活動 (内容)

9-4.現場における移動式トイレ設置と管理(コンソーシアム企画)
モバイルトイレを活用しコンソーシアム参加者のニーズを満たすように配置し衛生環境の維持に、定期的な清掃とメンテナンスを行う。利用者の体験に基づいたフィードバックの収集と改善策の実施により、農福連携プロジェクトのアクセシビリティを向上させる。

時期

2025年10月〜2026月3月

68

活動 (内容)

9-5.移動式トイレの利用拡大に向けた取り組み(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのでモバイルトイレ実証をもとに対外的にアプローチをかける。地域企業や団体との連携しトイレ問題の解決に向け啓発活動を行う。コンソーシアム外でのモバイルトイレトイレの設置場所や利用状況のモニタリングと利用者からのフィードバック収集を行う。

時期

2026年10月〜2027月2月

68活動 (内容)

9-5.移動式トイレの利用拡大に向けた取り組み(コンソーシアム企画)
コンソーシアムのでモバイルトイレ実証をもとに対外的にアプローチをかける。地域企業や団体との連携しトイレ問題の解決に向け啓発活動を行う。コンソーシアム外でのモバイルトイレトイレの設置場所や利用状況のモニタリングと利用者からのフィードバック収集を行う。

時期

2026年10月〜2027月2月

69

活動 (内容)

10-1.既存商品へ農福産品の活用(コンソーシアム企画)
農福連携による農産物や加工品を市場にある商品に組み込み、対象市場の分析、農福産品を用いた商品開発、品質管理と安全性を確保する。農福産品の特徴を強調し、小売店やオンラインプラットフォームを通じて販売チャネルを拡大させ、市場からのフィードバックを収集し、製品の改善に反映させる。

時期

2024年10月〜2025月3月

69活動 (内容)

10-1.既存商品へ農福産品の活用(コンソーシアム企画)
農福連携による農産物や加工品を市場にある商品に組み込み、対象市場の分析、農福産品を用いた商品開発、品質管理と安全性を確保する。農福産品の特徴を強調し、小売店やオンラインプラットフォームを通じて販売チャネルを拡大させ、市場からのフィードバックを収集し、製品の改善に反映させる。

時期

2024年10月〜2025月3月

70

活動 (内容)

10-2.コンソーシアム参加者による試作品開発(コンソーシアム企画)
農福連携を通じて新しい製品やサービスのアイデアを具体化する。アイデア発案、初期プロトタイプの作成、テストと評価、利用者フィードバックの収集、製品の改良と再テストが含まれる。試作品は内部や限定範囲でテストし、性能、品質、市場適合性を評価する。収集されたフィードバックに基づいて改良が行われ、製品の洗練と市場導入前の準備が進められる。

時期

2025年4月〜2025月9月

70活動 (内容)

10-2.コンソーシアム参加者による試作品開発(コンソーシアム企画)
農福連携を通じて新しい製品やサービスのアイデアを具体化する。アイデア発案、初期プロトタイプの作成、テストと評価、利用者フィードバックの収集、製品の改良と再テストが含まれる。試作品は内部や限定範囲でテストし、性能、品質、市場適合性を評価する。収集されたフィードバックに基づいて改良が行われ、製品の洗練と市場導入前の準備が進められる。

時期

2025年4月〜2025月9月

71

活動 (内容)

10-3.コンソーシアム外の企業とのコラボ商品開発(コンソーシアム企画)
農福連携の範囲を拡大し、新しい市場機会を創出するために、共通の価値観を持つ企業をパートナーとして選定し、共同プロジェクトを計画する。プロジェクトには、製品コンセプトの策定、ターゲット市場の特定、販売戦略の策定が含まれる。開発されたコラボ商品は市場テストを経て、共同でのマーケティングとプロモーションを通じて市場に投入する。

時期

2026年4月〜2026月9月

71活動 (内容)

10-3.コンソーシアム外の企業とのコラボ商品開発(コンソーシアム企画)
農福連携の範囲を拡大し、新しい市場機会を創出するために、共通の価値観を持つ企業をパートナーとして選定し、共同プロジェクトを計画する。プロジェクトには、製品コンセプトの策定、ターゲット市場の特定、販売戦略の策定が含まれる。開発されたコラボ商品は市場テストを経て、共同でのマーケティングとプロモーションを通じて市場に投入する。

時期

2026年4月〜2026月9月

72

活動 (内容)

10-4.商品開発のためのアイデアコンテスト実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者によるアイディアコンテストを実施する。参加条件と評価基準の設定、広範囲の告知と参加募集を行う。応募されたアイデアは専門家によって評価され、優れた提案には賞や表彰する。選定されたアイデアの実現可能性は詳細に検討し、商品開発への導入を検討する。参加者全員に対してフィードバックが提供され、参加の価値を高める。

時期

2025年10月〜2026月3月

72活動 (内容)

10-4.商品開発のためのアイデアコンテスト実施(コンソーシアム企画)
コンソーシアム参加者によるアイディアコンテストを実施する。参加条件と評価基準の設定、広範囲の告知と参加募集を行う。応募されたアイデアは専門家によって評価され、優れた提案には賞や表彰する。選定されたアイデアの実現可能性は詳細に検討し、商品開発への導入を検討する。参加者全員に対してフィードバックが提供され、参加の価値を高める。

時期

2025年10月〜2026月3月

73

活動 (内容)

10-5.コンテストで選ばれたアイデアの商品化(コンソーシアム企画)
選ばれたアイデアの詳細な検討、プロトタイプの開発を図る。コンソーシアム内でのマッチングを行い、実証に向けた検証を図る。マッチングのプロトタイプとしてそれ以降の展開へを繋げる。

時期

2026年4月〜2026月9月

73活動 (内容)

10-5.コンテストで選ばれたアイデアの商品化(コンソーシアム企画)
選ばれたアイデアの詳細な検討、プロトタイプの開発を図る。コンソーシアム内でのマッチングを行い、実証に向けた検証を図る。マッチングのプロトタイプとしてそれ以降の展開へを繋げる。

時期

2026年4月〜2026月9月

74

活動 (内容)

10-6.オーナー制度企画(コンソーシアム企画)
農福連携への関心を高めるためオーナー制度を設計する。地域住民や一般市民、民間企業に向けた啓発活動により参加者を募集し、オーナーと農業従事者間のコミュニケーション体制を構築する。オーナーには農場訪問や農作業参加の機会が提供され、体験を通じて農業との直接的なつながりを構築する。

時期

2024年10月〜2025月3月

74活動 (内容)

10-6.オーナー制度企画(コンソーシアム企画)
農福連携への関心を高めるためオーナー制度を設計する。地域住民や一般市民、民間企業に向けた啓発活動により参加者を募集し、オーナーと農業従事者間のコミュニケーション体制を構築する。オーナーには農場訪問や農作業参加の機会が提供され、体験を通じて農業との直接的なつながりを構築する。

時期

2024年10月〜2025月3月

75

活動 (内容)

10-7.オーナー制度の実施と募集(事務局)
オーナー制度決定後、地域コミュニティに向けて募集キャンペーンを展開する。情報発信はウェブサイト、SNS、地域イベントを通じて行われ、参加者の登録と管理を行う。オーナーとしての体験には農場訪問や農作業参加が含まれ、フィードバックの収集と評価を通じて制度の改善を図る。

時期

2025年4年より

75活動 (内容)

10-7.オーナー制度の実施と募集(事務局)
オーナー制度決定後、地域コミュニティに向けて募集キャンペーンを展開する。情報発信はウェブサイト、SNS、地域イベントを通じて行われ、参加者の登録と管理を行う。オーナーとしての体験には農場訪問や農作業参加が含まれ、フィードバックの収集と評価を通じて制度の改善を図る。

時期

2025年4年より

インプット

総事業費

25,022,000円

人材

合計4人(事業責任者、会計担当)外部4人(販路開拓・商品開発担当、農福連携担当、商品開発アドバイザー2名)

総事業費25,022,000円
人材

合計4人(事業責任者、会計担当)外部4人(販路開拓・商品開発担当、農福連携担当、商品開発アドバイザー2名)

広報戦略および連携・対話戦略

広報戦略

コンソーシアムが中心となり会員情報を集約し、SNSやウェブサイト、チラシを通じて情報を発信します。専門部隊が戦略的な広報活動を行い、地域コミュニティとの関係を強化し、集客率を向上させます。デジタルと伝統的メディアの組み合わせにより、広範囲のオーディエンスにアプローチし、事業の目標達成に貢献します。

連携・対話戦略

農福連携事業をテーマに福祉の新たな形として、自治体との協議や事業に関心のある福祉事業者との連携に向け協議中。収益性の課題解決には民間企業との協働にて解決を目指す。一部上場企業との対話にて農福連携の発展に向けた協議を行うことで市場への波及促進を図る。竹原市との脳福産品を食育として学校給食での提供を協議する。

広報戦略

コンソーシアムが中心となり会員情報を集約し、SNSやウェブサイト、チラシを通じて情報を発信します。専門部隊が戦略的な広報活動を行い、地域コミュニティとの関係を強化し、集客率を向上させます。デジタルと伝統的メディアの組み合わせにより、広範囲のオーディエンスにアプローチし、事業の目標達成に貢献します。

連携・対話戦略

農福連携事業をテーマに福祉の新たな形として、自治体との協議や事業に関心のある福祉事業者との連携に向け協議中。収益性の課題解決には民間企業との協働にて解決を目指す。一部上場企業との対話にて農福連携の発展に向けた協議を行うことで市場への波及促進を図る。竹原市との脳福産品を食育として学校給食での提供を協議する。

出口戦略・持続可能性について

実行団体

コンソーシアムが製品開発に関与し、製品化されたアイテムに対して手数料を徴収することで収益源を確保します。この手数料は、コンソーシアムが提供するサービスやインフラの使用に対する対価として機能し、持続可能な製品の市場への導入を支援します。さらに、広告収入を組み込むことで、収益の多様化と安定化を図ります。これにより、環境と地域社会に配慮したビジネスモデルを推進し、経済的な持続可能性と社会への貢献を目指します。このアプローチは、地域経済の活性化と地域コミュニティの強化にも寄与し、長期的なビジネスの成長と発展を目指すものです。

実行団体

コンソーシアムが製品開発に関与し、製品化されたアイテムに対して手数料を徴収することで収益源を確保します。この手数料は、コンソーシアムが提供するサービスやインフラの使用に対する対価として機能し、持続可能な製品の市場への導入を支援します。さらに、広告収入を組み込むことで、収益の多様化と安定化を図ります。これにより、環境と地域社会に配慮したビジネスモデルを推進し、経済的な持続可能性と社会への貢献を目指します。このアプローチは、地域経済の活性化と地域コミュニティの強化にも寄与し、長期的なビジネスの成長と発展を目指すものです。

関連する主な実績

助成事業の実績と成果

農福連携事業:株式会社八天堂ファームとの連携にて有休耕作地であった竹原市のぶどう園の再生、生産したブドウをジャムへ加工し充填し八天堂のくりーむパンのシリーズとして販売する。
福祉人材育成事業:農福連携を主軸とし新たな福祉人材(ケアファーアマー)育成に向け広島県立黒瀬高等学校・株式会社八天堂ファームと連携し、授業へ参画する。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

生活困窮者就労訓練事業での農福連携事業:竹原市を通じオーナーが不在となったブドウ園での農福連携マッチング
Iターンマッチング:株式会社ボーダレスキャリアとの連携にて農福の担い手受け入れとしてのIターンマッチング

助成事業の実績と成果

農福連携事業:株式会社八天堂ファームとの連携にて有休耕作地であった竹原市のぶどう園の再生、生産したブドウをジャムへ加工し充填し八天堂のくりーむパンのシリーズとして販売する。
福祉人材育成事業:農福連携を主軸とし新たな福祉人材(ケアファーアマー)育成に向け広島県立黒瀬高等学校・株式会社八天堂ファームと連携し、授業へ参画する。

申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等

生活困窮者就労訓練事業での農福連携事業:竹原市を通じオーナーが不在となったブドウ園での農福連携マッチング
Iターンマッチング:株式会社ボーダレスキャリアとの連携にて農福の担い手受け入れとしてのIターンマッチング