事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
社会的課題の解決を担う若者の能力開発支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
働くことが困難な人への支援
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | ||
| 3. すべての人に健康と福祉を |
団体の社会的役割
団体の目的
多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるよう支援することを目的としている。
団体の概要・活動・業務
更生保護施設を母体とし昭和２８年に設立した社会福祉法人。現在は救護施設「旭寮」運営。就労継続支援B型、相談やグループホーム等の就労継続支援B型事業所「あんどわーく」、202２年より居住支援も行う。また、地域の生活困窮者を支援する「ゆめのは」という相談対応や訪問支援を行う独自事業も展開している。
法人の地域貢献事業として、フードパントリーや、子ども食堂の活動を地域の団体と協同して行っている。
| 団体の目的 | 多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるよう支援することを目的としている。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 更生保護施設を母体とし昭和２８年に設立した社会福祉法人。現在は救護施設「旭寮」運営。就労継続支援B型、相談やグループホーム等の就労継続支援B型事業所「あんどわーく」、202２年より居住支援も行う。また、地域の生活困窮者を支援する「ゆめのは」という相談対応や訪問支援を行う独自事業も展開している。 |
概要
事業概要
〇 フードバンク信州や長野市社協等の協力団体が把握している困窮者世帯への緊急支援を行うとともに、行政やまいさぽなどの相談機関へのアクセスを促していく。
〇 管内社会福祉協議会の協力を得て、生活福祉資金の償還免除者や滞納者などで相談機関につながっていない緊急支援ニーズを掘り起こし、個別配送等の支援を行うともに、相談機関の利用を促進する。
〇 教育委員会やスクールソーシャルワーカーなどとの連携による中学校等へのアウトリーチの機会を活用し、生活困窮世帯の把握と緊急支援を行うとともに、相談支援機関に関する情報を提供する。
資金提供契約締結日
2024年06月24日
事業期間
開始日
2024年06月24日
終了日
2025年02月27日
対象地域
長野市、須坂市、上水内郡
| 事業概要 | 〇 フードバンク信州や長野市社協等の協力団体が把握している困窮者世帯への緊急支援を行うとともに、行政やまいさぽなどの相談機関へのアクセスを促していく。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2024年06月24日 | |
| 事業期間 | 開始日 2024年06月24日 | 終了日 2025年02月27日 |
| 対象地域 | 長野市、須坂市、上水内郡 | |
事業対象者（事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む）・ 内容
・協力団体の支援対象者（フードバンク信州、長野市社協等）
・生活福祉資金の償還免除者、滞納者（長野ブロック内社協との連携）
・中学校へのアウトリーチによる困窮世帯
事業対象者（事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む）・ 人数
2000人
本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無
なし
| 事業対象者（事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む）・ 内容 | ・協力団体の支援対象者（フードバンク信州、長野市社協等） |
|---|---|
| 事業対象者（事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む）・ 人数 | 2000人 |
| 本事業における、不動産（土地・建物）購入の有無 | なし |
事業の背景・課題
新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題
生活困窮者支援や食糧支援に取り組む官民の相談窓口において、現在、支援を必要とする人が急増している実情がある。生活就労支援センターまいさぽにおいては、4回までの食料支援を行うなかで、就労も含めた自立への行うことを目指しているが、現在支援対象世帯には、高齢等で就労自立が難しい世帯などが物価高の影響を強く受けて困窮を深める状況がある。
また、物価高の中で、多子世帯や住宅ローン負担が思い世帯など、これまで生活困窮相談の利用者とは違った層が困窮に陥っている状況がある。子ども食堂など様々な活動の一環としてニーズを自覚し、頼れる先の紹介や支援につなげていく必要がある。さらに市内における多様な支援関係団体の協働によるニーズの掘り起こしと見える化が必要となる。
特に、若者世代は、家庭の困窮に加えて 進学に伴う受験料、授業料の高騰など負担が増加しており、衣類等の交換会の場においても、食品給付の需要も増えてきているなど生活への課題や相談へつながるケースも見られている。若者世代は、家庭の困窮に加えて進学に伴う受験料、授業料の高騰など負担が増加している。充実した学校生活や学びの機会を誰もが受けられるような支援仕組みや地域内の支えあえる風土の醸成が求められている。
| 新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題 | 生活困窮者支援や食糧支援に取り組む官民の相談窓口において、現在、支援を必要とする人が急増している実情がある。生活就労支援センターまいさぽにおいては、4回までの食料支援を行うなかで、就労も含めた自立への行うことを目指しているが、現在支援対象世帯には、高齢等で就労自立が難しい世帯などが物価高の影響を強く受けて困窮を深める状況がある。 |
|---|
短期アウトカム
| 1 | ブロック内の関係機関連携による継続的な相談支援事業のモデル的な流れができる | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 広域相談機関との連携が図れる会議等の開催数 | |
| 把握方法 | 広域における相談機関と地域関係機関の連携の会 | |
| 目標値/目標状態 | 定期的な開催となる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末以降 | |
| 2 | 若者世代や困窮世帯など援の相談が、教育聞機関や関係団体との連携にて身近な地域の相談機関につながりやすくなる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 広域相談機関との連携が図れる会議等の開催数 | |
| 把握方法 | 広域における相談機関と地域関係機関の連携の会や方法 | |
| 目標値/目標状態 | 定期的な開催となる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末以降 | |
| 3 | 食糧配送や倉庫管理など、就労支援の一環として行うことで、地域内の継続的な支援の仕組みとなる | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 継続できる配送業（務就労支援）の取り組みになる | |
| 把握方法 | 配送業務の数量 | |
| 目標値/目標状態 | 継続性のある活動となる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末以降 | |
アウトプット
| 1 | ブロック社協が把握している生活福祉資金の滞納者、償還免除者等が支 援物品の申請をきっかけに継続的な相談支援につながっていく | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 広域相談機関との連携が図れる会議等の開催数 | |
| 把握方法 | 各社協から支援チラシを配布、申込者申し込み内容で把握 | |
| 目標値/目標状態 | 相談機関の定期的連携会議開催 | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末 | |
| 2 | 子ども食堂などで、困窮状態にある家庭が継続的な相談支援につながっていく | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 多様な地域の関係機関との連携会議等の開催数 | |
| 把握方法 | 同左団体との情報共有 | |
| 目標値/目標状態 | 連携会議等の支援情報共有の仕組みができる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末 | |
| 3 | スクールソーシャルワーカー連絡会と連携した中学校、高校でのアウトリーチにより、困窮家庭が把握され、地域の相談支援機関とつながっていく | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 学校機関との関係機関との連携等の開催数 | |
| 把握方法 | 同左団体との情報共有 | |
| 目標値/目標状態 | 連携会議等の支援情報共有の仕組みができる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末 | |
| 4 | 社会的養護出身の若者など不安定な状況にある若者に、身近な相談窓口として”まいさぽ”を頼れるような関係づくりを行う | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 多様な地域の関係機関との連携等の開催数 | |
| 把握方法 | 社協等まいさぽ、児童養護施設への情報提供 | |
| 目標値/目標状態 | 連携会議等の支援情報共有の仕組みができる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末 | |
| 5 | 支援物資の配送や倉庫管理など就労支援機関「あんどわーく」との連携し、地域内の就労のメニューが増える。就労体験の機会としての場となる。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 就労機関との連携での配送業務受託数 | |
| 把握方法 | 配送業務の受託数 | |
| 目標値/目標状態 | 定期的な配送受託の仕組みができる | |
| 目標達成時期 | 令和7年2月末 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) 各種関係機関の連絡会議等に参加する機会を積極的に設け、プロジェクトの主旨や目標の説明を行っていく。協力していただきたい事を具体的に説明することで、この活動の円滑な連携の確保に努める。 | |
|---|---|---|
時期 6月～定期開催 | ||
| 1 | 活動 (内容) | 各種関係機関の連絡会議等に参加する機会を積極的に設け、プロジェクトの主旨や目標の説明を行っていく。協力していただきたい事を 具体的に説明することで、この活動の円滑な連携の確保に努める。 |
| 時期 | 6月～定期開催 | |
| 2 | 活動 (内容) 食品・日用品の支援において、インターネット環境が無かったりパソコンやスマートフォンへの入力が苦手で申込フォームからの申し込みが出来ない方に対しても支援が行き届くように、電話での申し込みにも対応していく。 | |
時期 6月～随時 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 食品・日用品の支援において、インターネット環境が無かったりパソコンやスマートフォンへの入力が苦手で申込フォームからの申し込みが出来ない方に対しても支援が行き届くように、電話での申し込みにも対応していく。 |
| 時期 | 6月～随時 | |
| 3 | 活動 (内容) 食品・日用品の梱包・発送や倉庫管理などの作業を、就労継続支援B型事業所「あんどわーく」に一任し、利用されている方に作業を担っていただく。商品や発送資材の発注、在庫管理、商品のピックアップ、発送段ボールへの梱包、発送準備と多岐にわたる作業を経験することで、知識や能力の向上及び工賃の向上に繋げていく。 | |
時期 ６月～随時 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 食品・日用品の梱包・発送や倉庫管理などの作業を、就労継続支援B型事業所「あんどわーく」に一任し、利用されている方に作業を担っていただく。商品や発送資材の発注、在庫管理、商品のピックアップ、発送段ボールへの梱包、発送準備と多岐にわたる作業を経験することで、知識や能力の向上及び工賃の向上に繋げていく。 |
| 時期 | ６月～随時 | |
| 4 | 活動 (内容) 更生保護施設や保護観察所、地域生活定着支援センターなど触法者をサポートする関係機関や児童養護施設にアプローチし、退所後の地域での自立した生活を支える取り組みの一つとして、プロジェクトの活用を提案する。 | |
時期 ６月～随時 | ||
| 4 | 活動 (内容) | 更生保護施設や保護観察所、地域生活定着支援センターなど触法者をサポートする関係機関や児童養護施設にアプローチし、退所後の地域での自立した生活を支える取り組みの一つとして、プロジェクトの活用を提案する。 |
| 時期 | ６月～随時 | |
| 5 | 活動 (内容) 食品・日用品等の支援品を購入する販売店に、デッドストック品や食品ロスの可能性のある品物の寄付の協力を依頼し、今後の継続的支援の体制づくりを行う。SDGｓのゴール１２「つくる責任つかう責任」の達成に寄与していく。 | |
時期 ６月～随時 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 食品・日用品等の支援品を購入する販売店に、デッドストック品や食品ロスの可能性のある品物の寄付の協力を依頼し、今後の継続的支援の体制づくりを行う。SDGｓのゴール１２「つくる責任つかう責任」の達成に寄与していく。 |
| 時期 | ６月～随時 | |
| 6 | 活動 (内容) 様々な分野の支援機関と信頼感のある繋がりを築き、地域における支援ネットワークを再構築し、持続可能な連携・協働関係の確立に努める。プロジェクト終了後も、顕在化されていないに地域課題の洗い出しや公的な支援でサポートしきれない「地域の課題」の解決に包括的に取り組める体制を整備していく。 | |
時期 ６月～随時 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 様々な分野の支援機関と信頼感のある繋がりを築き、地域における支援ネットワークを再構築し、持続可能な連携・協働関係の確立に努める。プロジェクト終了後も、顕在化されていないに地域課題の洗い出しや公的な支援でサポートしきれない「地域の課題」の解決に包括的に取り組める体制を整備していく。 |
| 時期 | ６月～随時 |
事業実施体制
| メンバー構成と各メンバーの役割 | 法人事務局（業務管理）理事長：関係団体との連携調整及び事業運営全般のセキュリティ及びコンプライアンスの徹底。 | ||
|---|---|---|---|
| 他団体との連携体制 | 長野市社協（長野ブロック代表社協）の協力を得ながら、管内社協との連携を図り、この事業の活性化及び終了後の継続的な連携体制を構築する。 | ||
| ガバナンス・コンプライアンス体制 | 申込者が食品・日用品を使用した際に健康被害が生じないように、食品の賞味期限や商品の破損状況、梱包時の異物混入等のチェック体制を構築し、機能させる。 | ||
関連する主な実績
本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)
なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金（ふるさと納税を財源とする資金提供を含む）を受けていない。
なし
事業に関連する調査研究、連携の実績
長野圏域社会福祉法人の連携した社会貢献事業として、フードパントリー「むすびや」（フードドライブや倉庫機能）として、困窮家庭等への支援に協力している。
| 本事業につ いて、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む) | なし |
|---|---|
| 本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金（ふるさと納税を財源とする資金提供を含む）を受けていない。 | なし |
| 事業に関連する調査研究、連携の実績 | 長野圏域社会福祉法人の連携した社会貢献事業として、フードパントリー「むすびや」（フードドライブや倉庫機能）として、困窮家庭等への支援に協力している。 |
