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事業計画

優先的に解決すべき社会課題の諸課題SDGsとの関連団体の社会的役割概要事業の背景・課題事業設計事業活動関連する主な実績

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

女性の経済的自立への支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

地域の働く場づくりや地域活性化などの課題解決に向けた取組の支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう
2. 飢餓をゼロに
3. すべての人に健康と福祉を
4. 質の高い教育をみんなに

団体の社会的役割

団体の目的

子供たちの心が豊かになれるように、家庭も居心地の良い居場所になれるように支援することで、満たされた環境で成長していけば地域安全にもつながり差別化も減少し学校に安心して通学でき、学習能力向上にもなると考えて食事や生活支援活動しています。

団体の概要・活動・業務

ひとり親や貧困家庭の子供たちの食事や生活消耗品提供、親とのコミュニケーションをとり必要な支援がある時は社協や役場と連携して紹介し、ケアしています。親へのお仕事紹介。子供たちの経験値を増やすためにバスケットボール観戦、サッカー観戦、サッカー体験、ビーチクリーン、マリンレジャー体験、子供たちで作れる沖縄料理教室。

団体の目的

子供たちの心が豊かになれるように、家庭も居心地の良い居場所になれるように支援することで、満たされた環境で成長していけば地域安全にもつながり差別化も減少し学校に安心して通学でき、学習能力向上にもなると考えて食事や生活支援活動しています。

団体の概要・活動・業務

ひとり親や貧困家庭の子供たちの食事や生活消耗品提供、親とのコミュニケーションをとり必要な支援がある時は社協や役場と連携して紹介し、ケアしています。親へのお仕事紹介。子供たちの経験値を増やすためにバスケットボール観戦、サッカー観戦、サッカー体験、ビーチクリーン、マリンレジャー体験、子供たちで作れる沖縄料理教室。

概要

事業概要

事業の目的はひとり親、貧困家庭(多子家庭、障害児家庭)へ食支援、居場所提供をすることで、支援対象者が心の豊かさを得ることができ安全の確保にも繋がることを目指しています。この活動の必要性を感じて活動しています。
ボランティアだと安定した支援がないので、今回のプロジェクトで組織基盤の強化をすることで、行政や福祉、地域の企業へのアプローチができ、地域の行政や福祉に企業とのコミュニケーションを取ることができます。行政や福祉との連携で対象者には適切な支援を、地域の企業からは物資や寄付金を受けることができ、安定した供給と活動が出来ることを目指します。
さらに行政と連携して、支援が必要な家庭の子供を一番身近で見て感じている学校の先生や支援員さんとのミーティングを作れるようになれば、支援が必要な多様なグレーゾーンの家庭も支援し、一人でも多くの子供たちが安心して安全な生活が送れるようになります。結果として、支援を受けられ心が安定した子供たちは学校にも安全に通うことができ、学力向上にも繋がり、活動している居場所ちがある北谷町美浜区は安全な地域になると考えて取り組んでいきます。


①拠点での受け取り:北谷町にある子ども食堂の拠点で、各家庭にパン、レトルト食品、お菓子等を配布する。 


②配達の実施:家から出にくい(交通手段がない、長時間仕事している親で留守番している子ども、障害がある子ども、身体や精神が不自由な親がいる)家庭に食材と日用品を配達する。


③日用品の配布:北谷町美浜にある拠点で、必要な家庭に生理用品、ボディシャンプー、ゴミ袋、子ども用歯磨き粉など生活必需品をを配布する。         


④相談会の実施:安心して相談できる相手がいない、人に言づらい悩みを持つ親子に安心して相談できる場所でリラックスしてお話ししてもらうために飲食(空腹が軽減されると心開きやすいです)も提供して気軽に相談する相談会を定期的に開催する。


⑤行政など関係機関との連携:北谷町子ども家庭課と行政から紹介された対象者の家庭背景から、より有効な支援の仕方についての情報共有と意見交換する交流会を実施します。企業からの寄付品の呼びかけや寄付意向ある企業へ親子支援に対する関心を高めていただき、就職機会も増やせるようにお話しする時間(ゆんたくタイム)を作ります。


⑥対象者の個別の支援内容と対象者の変化と支援結果の記録:支援先の家庭の状況や変化を把握・記録し資料として結果をまとめ、行政や企業へのアプローチ材料にする。支援の内容を記録することで、自団体の活動についても分析することができ、組織基盤体制を見直すしステップアップすることにもつながる。

資金提供契約締結日

2024年07月16日

事業期間

開始日

2024年07月16日

終了日

2025年02月27日

対象地域

中部地域と那覇南部

事業概要

事業の目的はひとり親、貧困家庭(多子家庭、障害児家庭)へ食支援、居場所提供をすることで、支援対象者が心の豊かさを得ることができ安全の確保にも繋がることを目指しています。この活動の必要性を感じて活動しています。
ボランティアだと安定した支援がないので、今回のプロジェクトで組織基盤の強化をすることで、行政や福祉、地域の企業へのアプローチができ、地域の行政や福祉に企業とのコミュニケーションを取ることができます。行政や福祉との連携で対象者には適切な支援を、地域の企業からは物資や寄付金を受けることができ、安定した供給と活動が出来ることを目指します。
さらに行政と連携して、支援が必要な家庭の子供を一番身近で見て感じている学校の先生や支援員さんとのミーティングを作れるようになれば、支援が必要な多様なグレーゾーンの家庭も支援し、一人でも多くの子供たちが安心して安全な生活が送れるようになります。結果として、支援を受けられ心が安定した子供たちは学校にも安全に通うことができ、学力向上にも繋がり、活動している居場所ちがある北谷町美浜区は安全な地域になると考えて取り組んでいきます。


①拠点での受け取り:北谷町にある子ども食堂の拠点で、各家庭にパン、レトルト食品、お菓子等を配布する。 


②配達の実施:家から出にくい(交通手段がない、長時間仕事している親で留守番している子ども、障害がある子ども、身体や精神が不自由な親がいる)家庭に食材と日用品を配達する。


③日用品の配布:北谷町美浜にある拠点で、必要な家庭に生理用品、ボディシャンプー、ゴミ袋、子ども用歯磨き粉など生活必需品をを配布する。         


④相談会の実施:安心して相談できる相手がいない、人に言づらい悩みを持つ親子に安心して相談できる場所でリラックスしてお話ししてもらうために飲食(空腹が軽減されると心開きやすいです)も提供して気軽に相談する相談会を定期的に開催する。


⑤行政など関係機関との連携:北谷町子ども家庭課と行政から紹介された対象者の家庭背景から、より有効な支援の仕方についての情報共有と意見交換する交流会を実施します。企業からの寄付品の呼びかけや寄付意向ある企業へ親子支援に対する関心を高めていただき、就職機会も増やせるようにお話しする時間(ゆんたくタイム)を作ります。


⑥対象者の個別の支援内容と対象者の変化と支援結果の記録:支援先の家庭の状況や変化を把握・記録し資料として結果をまとめ、行政や企業へのアプローチ材料にする。支援の内容を記録することで、自団体の活動についても分析することができ、組織基盤体制を見直すしステップアップすることにもつながる。

資金提供契約締結日2024年07月16日
事業期間開始日 2024年07月16日終了日 2025年02月27日
対象地域中部地域と那覇南部

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

ひとり親を中心に、多子家庭、障がい児家庭にもアプローチをする。(特に経済困難な家庭精神疾患を抱える家族も含む)

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

70世帯200名

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

ひとり親を中心に、多子家庭、障がい児家庭にもアプローチをする。(特に経済困難な家庭精神疾患を抱える家族も含む)

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

70世帯200名

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題

コロナ禍では仕事が減り収入が不安定の家庭を支援していましたが、コロナが終わると物価や燃料代高騰でも収入は上がらずの中で家庭では生活費で調整ができる食費を節約しているので、十分な食事が取れず、体調管理も難しくなり風邪や熱など体調不良を起こす子供が多く、学校を休むので親は子どものケアで仕事を休み、その分収入が減り、さらに食費を節約して十分な栄養がとれなければ思考も乏しくなり、親子ともども元気ややる気がないという状態になっています。
社協や行政、民生委員と情報共有をしていますが、生活格差が目に見える状態の家庭が増えているので、行動力や思考を健全にするために食事支援や生活支援、対話をして孤独や孤立を作らないことの必要性を強く感じています。
物価上昇や燃料代があがり食費と生活用品の節約で生活環境が悪化しています。ひとり親や困窮家庭は生活が緊迫していると今しか考える事ができなくて余裕がない。相談する思考も乏しくなり改善しないまま生活している家庭が多い。行政や福祉へも思い込みや拒絶される恐怖など考え過ぎて行けない。中間になる行政や福祉の支援先紹介する場所が少ない。

新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題

コロナ禍では仕事が減り収入が不安定の家庭を支援していましたが、コロナが終わると物価や燃料代高騰でも収入は上がらずの中で家庭では生活費で調整ができる食費を節約しているので、十分な食事が取れず、体調管理も難しくなり風邪や熱など体調不良を起こす子供が多く、学校を休むので親は子どものケアで仕事を休み、その分収入が減り、さらに食費を節約して十分な栄養がとれなければ思考も乏しくなり、親子ともども元気ややる気がないという状態になっています。
社協や行政、民生委員と情報共有をしていますが、生活格差が目に見える状態の家庭が増えているので、行動力や思考を健全にするために食事支援や生活支援、対話をして孤独や孤立を作らないことの必要性を強く感じています。
物価上昇や燃料代があがり食費と生活用品の節約で生活環境が悪化しています。ひとり親や困窮家庭は生活が緊迫していると今しか考える事ができなくて余裕がない。相談する思考も乏しくなり改善しないまま生活している家庭が多い。行政や福祉へも思い込みや拒絶される恐怖など考え過ぎて行けない。中間になる行政や福祉の支援先紹介する場所が少ない。

短期アウトカム

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒアリング

目標値/目標状態

対象者が支援に依存しないで、自分で行動ができている状態。

目標達成時期

2024年2月28日

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

対象者が周りに意思表示ができる状態。

目標達成時期

2024年2月28日

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

対象者の必要な時に、他の支援先の紹介をできる体制になっているかどうか。

把握方法

支援先情報の集約

目標値/目標状態

対象者の必要な時に他の支援先の紹介ができる。

目標達成時期

2024年2月28日

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

対象者が地域で不安がない状態。

目標達成時期

2024年2月28日

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

法人化し、寄付を受けられる体制ができているかどうか。

把握方法

法人化に関する手続き

目標値/目標状態

法人化し、寄付を受けられる体制ができている。

目標達成時期

2024年2月28日

1

A-1/対象者の変化(親):対象者が支援に依存しないで、自分で行動できる余裕がうまれる。
(余裕が生まれることで、意欲が生まれる。例:仕事を探せる、行政に行ける、子どもに対するゆとりができる、自分に向き合う時間ができる、等)

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒアリング

目標値/目標状態

対象者が支援に依存しないで、自分で行動ができている状態。

目標達成時期

2024年2月28日

2

A-2/対象者の変化(子ども):対象者が親や周りに意思表示ができる意欲が生まれる。(元気が出て、食べ物を欲しいと言える、自分の好きなものを言える、わがままを言える)

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

対象者が周りに意思表示ができる状態。

目標達成時期

2024年2月28日

3

B-1/地域の変化:行政、福祉、地域企業で支援の流れ/ネットワークができている。
(呼吸だけではケアできないところ。例:仕事の紹介ができる、行政からの手当が受けられるようになる、等)

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

対象者の必要な時に、他の支援先の紹介をできる体制になっているかどうか。

把握方法

支援先情報の集約

目標値/目標状態

対象者の必要な時に他の支援先の紹介ができる。

目標達成時期

2024年2月28日

4

B-2/地域の変化:安心して過ごせる地域ができている。(家庭環境は変えられなくても、子どもの心が豊かに育つような地域。例:学校にちゃんと通える、勉強ができる、等。)

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

ヒヤリングの中での対象者の変化

把握方法

活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

対象者が地域で不安がない状態。

目標達成時期

2024年2月28日

5

C/自団体の変化:より多くのグレーゾーンの家庭にアプローチし、その現状を周知できるような組織基盤体制ができている。

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

法人化し、寄付を受けられる体制ができているかどうか。

把握方法

法人化に関する手続き

目標値/目標状態

法人化し、寄付を受けられる体制ができている。

目標達成時期

2024年2月28日

アウトプット

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

食料の配布数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布数のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

週3回1回で40食(週120食)月480食


ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月曜日・水曜日・金曜日)

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

食料の配布世帯数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布世帯のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

配布、ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月曜日・水曜日・金曜日)

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

日用品の配布世帯数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布世帯のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

配布、ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(毎週月曜日と水曜日と金曜日)

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

相談会開催日数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

開催日のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

月1回1世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月1回月曜日)

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

交流会開催回数


企業からの寄付金件数

把握方法

開催回数のカウント


企業からの寄付金件数のカウント

目標値/目標状態

月1回 


企業からの寄付金3件

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月1回)

モニタリング

いいえ

実施・到達状況の目安とする指標

記録する世帯数


資料作成

把握方法

記録のカウント


資料作成の進捗

目標値/目標状態

40世帯


資料の完成

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

1

①拠点での受け渡し:北谷町にある子ども食堂の拠点で、各家庭にパン、レトルト食品、お菓子等を配布することで直接対象者と対面し、現状を見ることができます。(予約優先の体制をつくることで、より必要な対象者へ食材を渡すことができ、相談の時間も確保する。)対象者:保護者と子供


拠点での受け渡しで対象者と相談もできるので現状確認がとれる。学校、家以外の第3の居場所ができる。
/A-1,A-2,B-2

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

食料の配布数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布数のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

週3回1回で40食(週120食)月480食


ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月曜日・水曜日・金曜日)

2

②配達:家から出にくい(交通手段がない、長時間仕事している親で留守番している子ども、障害がある子ども、身体や精神が不自由な親がいる)家庭に食材と日用品を配達する。配達する対象者:保護者が精神疾患や身体不自由な保護者や子供がいる家庭、保護者が仕事を複数または遅くまで仕事をしていて子供だけで自宅にいる家庭です。


配達をすることで、お留守番してる子どもの生活環境確認、精神疾患身体不自由の親子の安全確認を行う。(親:安心して仕事できる。/子ども:留守番している子どもも時間通りに食べられないのが安心して食べれる環境ができ、時間通りに食べられる。/援助が受けられない精神疾患でコミュニケーションが取れない家庭:安全確認とともに、相談もでき、お弁当を食べられる)
/A-1,A-2

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

食料の配布世帯数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布世帯のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

配布、ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月曜日・水曜日・金曜日)

3

③日用品配布:北谷町美浜にある拠点で、必要な家庭に生理用品、ボディシャンプー、ゴミ袋、子ども用歯磨き粉など生活必需品を配布する。対象者:収入が低くく、日用品購入が困難で清潔保持が困難な家庭。(各家庭の事情に必要な基本の生活用品をお渡しすることで、少しでも経済の余裕をもたせて、子供の教育費など必要な所にあてられれば、親のストレス軽減、子供の生活水準が確保できる他、子供に対してゆとりをもって接することができる)


日用品を配布することで、生活基準の把握ができる。感染症の予防にもつながる。
/A-1,A-2,B-2

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

日用品の配布世帯数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

配布世帯のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

配布、ヒヤリング世帯数:10世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(毎週月曜日と水曜日と金曜日)

4

④相談会の開催:安心して相談できる相手がいない、人に言いづらい悩みを持つ親子に安心して相談できる場所でリラックスしてお話ししてもらうために飲食(空腹が軽減されると心開きやすいです)も提供して気軽に相談する相談会を定期的に開催する。


行政、弁護士に相談できない方が気軽に相談できる環境ができ、専門機関へつなぎ受け取れる支援やサポートの情報を提供することができます。(問題やトラブルが大きくなるなる前にサポートすることで、親子の権利と命を守る)
/A-1,A-2,B-1,B-2

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

相談会開催日数


対象者の変化をヒヤリングで確認

把握方法

開催日のカウント


活動の中でヒヤリング

目標値/目標状態

月1回1世帯

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月1回月曜日)

5

⑤行政など関係機関との連携:行政から紹介された対象者の家庭背景から、より有効な支援の仕方についての情報共有と意見交換する交流会を実施。(行政や企業など関係者交流会で行政からの支援情報の共有から、より効率的な各家庭の状況による個別化したサポート方法を検討する場を作ります)北谷町子ども課と相談し双方からの改善に取り組む。対象者の抱えている問題が最速で解決や改善に繋がる。


企業からの寄付品の呼びかけや寄付意向がある企業へ親子支援に対する関心を高めていただき、就職機会も増やせるようにお話しする時間(ゆんたくタイム)を作ります。その他、企業交流会にも6回以上参加する。
/B-2,C

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

交流会開催回数


企業からの寄付金件数

把握方法

開催回数のカウント


企業からの寄付金件数のカウント

目標値/目標状態

月1回 


企業からの寄付金3件

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日(月1回)

6

⑥対象者の個別の支援内容と対象者の変化と支援結果の記録:支援先の家庭の状況や変化を把握・記録し資料として結果をまとめ、行政や企業へのアプローチ材料にする。対象者の問題の記録をすることが行政や福祉、地域の企業へ資料としてアプローチすできる。


支援の内容を記録することで、自団体の活動についても分析することができ、組織基盤体制を見直すしステップアップすることにもつながる。
/B-2,C

モニタリングいいえ
実施・到達状況の目安とする指標

記録する世帯数


資料作成

把握方法

記録のカウント


資料作成の進捗

目標値/目標状態

40世帯


資料の完成

目標達成時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

事業活動

活動

1

活動 (内容)

①拠点での受け渡し:北谷町にある子ども食堂の拠点で、各家庭にパン、レトルト食品、お菓子等を配布する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回30世帯 
・居場所スタッフ:2~3名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line 
・場所:呼吸子ども無料食堂

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

1活動 (内容)

①拠点での受け渡し:北谷町にある子ども食堂の拠点で、各家庭にパン、レトルト食品、お菓子等を配布する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回30世帯 
・居場所スタッフ:2~3名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line 
・場所:呼吸子ども無料食堂

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

2

活動 (内容)

②配達:家から出にくい(交通手段がない、長時間仕事している親で留守番している子ども、障害がある子ども、身体や精神が不自由な親がいる)家庭に食材と日用品を配達する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回10世帯 
・スタッフ:2名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

2活動 (内容)

②配達:家から出にくい(交通手段がない、長時間仕事している親で留守番している子ども、障害がある子ども、身体や精神が不自由な親がいる)家庭に食材と日用品を配達する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回10世帯 
・スタッフ:2名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

3

活動 (内容)

③日用品配布:北谷町美浜にある拠点で、必要な家庭に生理用品、ボディシャンプー、ゴミ袋、子ども用歯磨き粉など生活必需品を配布する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回10世帯 
・スタッフ:2名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line 
・場所:呼吸子ども無料食堂 

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

3活動 (内容)

③日用品配布:北谷町美浜にある拠点で、必要な家庭に生理用品、ボディシャンプー、ゴミ袋、子ども用歯磨き粉など生活必需品を配布する。
・毎週月曜日と水曜日と金曜日
・1回10世帯 
・スタッフ:2名 
・利用料:無料 
・申し込み方法:電話・line 
・場所:呼吸子ども無料食堂 

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

4

活動 (内容)

④相談会の開催:安心して相談できる相手がいない、人に言いづらい悩みを持つ親子に安心して相談できる場所でリラックスしてお話ししてもらうために飲食(空腹が軽減されると心開きやすいです)も提供して気軽に相談する相談会を定期的に開催する。
・月1回月曜日
・スタッフ:2名 
・利用者:1世帯 
・利用料:無料 
・場所:呼吸子ども無料食堂  
・申し込み方法:電話・line

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

4活動 (内容)

④相談会の開催:安心して相談できる相手がいない、人に言いづらい悩みを持つ親子に安心して相談できる場所でリラックスしてお話ししてもらうために飲食(空腹が軽減されると心開きやすいです)も提供して気軽に相談する相談会を定期的に開催する。
・月1回月曜日
・スタッフ:2名 
・利用者:1世帯 
・利用料:無料 
・場所:呼吸子ども無料食堂  
・申し込み方法:電話・line

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

5

活動 (内容)

⑤行政など関係機関との連携:行政から紹介された対象者の家庭背景から、より有効な支援の仕方についての情報共有と意見交換する交流会を実施。
・月1回
・場所:呼吸子ども無料食堂、地域の企業イベント参加、行政の会議室

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

5活動 (内容)

⑤行政など関係機関との連携:行政から紹介された対象者の家庭背景から、より有効な支援の仕方についての情報共有と意見交換する交流会を実施。
・月1回
・場所:呼吸子ども無料食堂、地域の企業イベント参加、行政の会議室

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

6

活動 (内容)

⑥対象者の個別の支援内容と対象者の変化と支援結果の記録:支援先の家庭の状況や変化を把握・記録し資料として結果をまとめ、行政や企業へのアプローチ材料にする。
・記録係スタッフ:2~3名 

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

6活動 (内容)

⑥対象者の個別の支援内容と対象者の変化と支援結果の記録:支援先の家庭の状況や変化を把握・記録し資料として結果をまとめ、行政や企業へのアプローチ材料にする。
・記録係スタッフ:2~3名 

時期

2024年7月中旬~2025年2月28日

事業実施体制

メンバー構成と各メンバーの役割

配布4名:張夢雅、平良美佳、屋宜彗介、蘇曄 
居場所管理者2名:張夢雅、平良美佳

他団体との連携体制

北谷町役場子供家庭課、北谷町社会福祉協会、北谷町民生委員、地域企業

ガバナンス・コンプライアンス体制

インフルエンザなど流行り風邪の感染対策、居場所に来る人数を時間で人数制限する。個人情報の秘密保持、スタッフの安全確保

メンバー構成と各メンバーの役割

配布4名:張夢雅、平良美佳、屋宜彗介、蘇曄 
居場所管理者2名:張夢雅、平良美佳

他団体との連携体制

北谷町役場子供家庭課、北谷町社会福祉協会、北谷町民生委員、地域企業

ガバナンス・コンプライアンス体制

インフルエンザなど流行り風邪の感染対策、居場所に来る人数を時間で人数制限する。個人情報の秘密保持、スタッフの安全確保

ガバナンス・コンプライアンス体制

インフルエンザなど流行り風邪の感染対策、居場所に来る人数を時間で人数制限する。個人情報の秘密保持、スタッフの安全確保

関連する主な実績

本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)

なし

本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。

なし

事業に関連する調査研究、連携の実績

食支援をすることで、ひとり親家庭、困窮家庭の実情を、こども家庭課と社協、地域の保育園、幼稚園、小学校、中学校からも情報をいただき紹介支援をします。

本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。なし
事業に関連する調査研究、連携の実績

食支援をすることで、ひとり親家庭、困窮家庭の実情を、こども家庭課と社協、地域の保育園、幼稚園、小学校、中学校からも情報をいただき紹介支援をします。