事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
子ども及び若者の支援に係る活動
経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援
日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
働くことが困難な人への支援
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
女性の経済的自立への支援
地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動
安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | ||
| 1. 貧困をなくそう | ||
| 2. 飢餓をゼロに | ||
| 3. すべての人に健康と福祉を | ||
| 3. すべての人に健康と福祉を | ||
| 11. 住み続けられる街づくりを | ||
| 11. 住み続けられる街づくりを | ||
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう | ||
| 17. パートナーシップで目標を達成しよう |
団体の社会的役割
団体の目的
当団体は、食品生産者、卸業者、小売業者、個人等から余剰食品を回収し、当該食料を非営利団体や生活困窮者など、必要または活用する団体や個人に無償で提供を行うことにより、食品廃棄物の削減を実現し、以て持続可能な循環型社会の実現に寄与することを目的としている。
団体の概要・活動・業務
寄付を受けた食品や、助成金等で購入した食品を連携している福祉施設や生活困窮者の支援を行っている団体等を通じ無償で提供している。 主な事業:福祉窓口や教育機関または社会福祉協議会などを通して食品を必要とする家庭や施設団体へ食品を配布する事業/当法人の事務所において、ひとり親など子育て世帯へ食品を配布するパントリー事業/県立高 校内居場所支援事業、若年妊産婦の家庭支援事業/他広報講演・就労体験事業等
| 団体の目的 | 当団体は、食品生産者、卸業者、小売業者、個人等から余剰食品を回収し、当該食料を非営利団体や生活困窮者など、必要または活用する団体や個人に無償で提供を行うことにより、食品廃棄物の削減を実現し、以て持続可能な循環型社会の実現に寄与することを目的としている。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 寄付を受けた食品や、助成金等で購入した食品を連携している福祉施設や生活困窮者の支援を行っている団体等を通じ無償で提供している。 主な事業:福祉窓口や教育機関または社会福祉協議会などを通して食品を必要とする家庭や施設団体へ食品を配布する事業/当法人の事務所において、ひとり親など子育て世帯へ食品を配布するパントリー事業/県立高校内居場所支援事業、若年妊産婦の家庭支援事業/他広報講演・就労体験事業等 |
概要
事業概要
新たに那覇市にパントリー拠点を設置し、これまでパントリーを行ってきた豊見城市を含め県内2か所で、事業を展開していきます。そのために必要な食品を確保するため、新規に冷凍機器の設置や、今後の運営継続のための人材の確保、協力者や事業理解者を増やす仕組みづくりを行います。
那覇市の拠点では、すでに豊見城で行ってきたパントリースタイルである「継続的な開催のため、1回の利用につき1000円のパントリー構築維持費を利用者に負担いただく」、「ショッピングスタイルを採用し、必要なものを必要な上限数を選んで受け取れる」、「スマホを活用した完全予約制で、提供までの運営を可能な限り円滑に行う」等を那覇市の拠点でも同様に行っていきます。
維持構築費はパントリーで必要な食品購入費用、輸送費、予約システム、利用者とのコミュニケーションのための利用料や新しい取り組みなど、パントリーの拡大や持続可能な仕組みのための費用として使用していきます。さらに、フードパントリーを行いたい団体や興味のある他の団体に対して、運営方法や成功事例について説明会やワークショップを開催し、沖縄地域へのフードパントリーを広げるための手助けを行います。(認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと連携)
また、事業を継続的に行うための食材確保として、食品企業を積極的に訪問し、事業への参画を求めることや、食品のコンテナ輸送や県内輸送の協力、保持食品の寄付、食品企業の紹介などを協力団体である新広堂株式会社と認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと連携し事業を行っていきます。
さらに、新しいスタッフを雇用することで、既存のスタッフの仕事量を減らし、フードバンク機能を充実させるための仕組みづくりに注力できるようになります。
この事業により、フードパントリーで必要な冷凍食品や生鮮食品の取扱い量が拡大され、フードバンクに必要な機能が充実することで、食品が必要なグレーゾーンの方々が、将来にわたりフードパントリーなどから食品が得られる仕組みづくりを行っていきます。
資金提供契約締結日
2024年07月16日
事業期間
開始日
2024年07月16日
終了日
2025年02月27日
対象地域
沖縄県南部広域
| 事業概要 | 新たに那覇市にパントリー拠点を設置し、これまでパントリーを行ってきた豊見城市を含め県内2か所で、事業を展開していきます。そのために必要な食品を確保するため、新規に冷凍機器の設置や、今後の運営継続のための人材の確保、協力者や事業理解者を増やす仕組みづくりを行います。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2024年07月16日 | |
| 事業期間 | 開始日 2024年07月16日 | 終了日 2025年02月27日 |
| 対象地域 | 沖縄県南部広域 | |
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容
お子さんがいる家庭等、生活費の捻出に課題があり、食品が必要とされる方(那覇市を中心とした南部エリア)
パントリー運営を行っている、またはこれから行っていきたいが運営に課題があり、活動の支援が必要とされる団体
事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数
パントリー利用者月 300人(平均3人世帯)100~150世帯
ノウハウを提供する団体数 県広域 3~5団体
本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無
なし
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容 | お子さんがいる家庭等、生活費の捻出に課題があり、食品が必要とされる方(那覇市を中心とした南部エリア) パントリー運営を行っている、またはこれから行っていきたいが運営に課題があり、活動の支援が必要とされる団体 |
|---|---|
| 事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数 | パントリー利用者月 300人(平均3人世帯)100~150世帯 ノウハウを提供する団体数 県広域 3~5団体 |
| 本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無 | なし |
事業の背景・課題
新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題
これまでの沖縄県の調査からも沖縄の貧困率は依然として高く、食べ物を必要としている人々がさまざまな場面や家庭で存在しています。コロナ感染症の影響により、これまで見えていなかった食品を必要としている人々が、当法人への食品依頼の数を見ても明確になってきたと感じています。一方で、沖縄でも子ども食堂をはじめとする食支援団体が増加しており、食品を希望する人たちには受け取れる機会や場所は増えています。しかし、物価高騰の影響で生活費捻出が厳しいため、食品を求める人は現在も増加傾向で、特に子供がいる家庭では、家計への影響が大きい状況です。一方、コロナ禍で増えた食品企業からの寄付食品は減少しており、食品の確保は助成金に頼ることが増え、配布方法や対象者を絞る必要性が出てきました。
これまで中間支援の立場で、連携組織を通じ利用者へ食品提供をしてきたが、直接食品を配布するフードパントリーに注目し、社会的に孤立しがちな人々に対し、生活改善や孤立感の軽減、自立のサポートができるものとし、対象者を子どもがいる家庭等に絞り、パントリーの開催を昨年11月から法人の拠点である豊見城市の事務所で行ってきました。
事業を進める中で、必要な食品の確保に関する運搬費用や、予約システム料等、様々な費用がかかることから、事業をできるだけ長く維持していくためにも利用者の協力なしでは継続が厳しいという現実も見えてきた。さらに、対象地域外からの問い合わせも増え、特に主要都市部に住んでいる方からの開催要望があったことから、フードパントリー開催エリアの拡大や、さらに沖縄にはまだパントリーの仕組みが定着していないことからも、パントリーを行ってみたいと希望する団体との情報交換や物資の提供などの体制づくりも行っていく必要があると感じています。
| 新型コロナウイルス感染症及び原油価格・物価高騰により深刻化した社会課題 | これまでの沖縄県の調査からも沖縄の貧困率は依然として高く、食べ物を必要としている人々がさまざまな場面や家庭で存在しています。コロナ感染症の影響により、これまで見えていなかった食品を必要としている人々が、当法人への食品依頼の数を見ても明確になってきたと感じています。一方で、沖縄でも子ども食堂をはじめとする食支援団体が増加しており、食品を希望する人たちには受け取れる機会や場所は増えています。しかし、物価高騰の影響で生活費捻出が厳しいため、食品を求める人は現在も増加傾向で、特に子供がいる家庭では、家計への影響が大きい状況です。一方、コロナ禍で増えた食品企業からの寄付食品は減少しており、食品の確保は助成金に頼ることが増え、配布方法や対象者を絞る必要性が出てきました。 |
|---|
短期アウトカム
| 1 | ①-1 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 那覇市(沖縄の中心地)にパントリーの開設と運営をスタートさせ、メディアからの報道等により広く周知活動を行う。 | |
| 把握方法 | 那覇市のパントリーを行うための倉庫兼パントリーを行える場所の開設/メディア取材及び報道される | |
| 目標値/目標状態 | 場所の設置:1か所 メディア取材:2回 | |
| 目標達成時期 | 場所の設置: メディア取材: | |
| 2 | ①-2 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 公式LINEの食品利用希望登録者向けに、利用状況アンケートの実施。 | |
| 把握方法 | パントリー が始まった時期と数か月後の生活状況についてをアンケートを実施しその内容を集約する。 | |
| 目標値/目標状態 | アンケート:2回 | |
| 目標達成時期 | 2024年11月 | |
| 3 | ③沖縄県内各地でパントリー運営している(これから実行しようとしている)団体が継続したパントリー活動ができている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | フードバンクセカンドハーベスト沖縄が他団体と連携し運営や実施の協力体制を構築できている。 | |
| 把握方法 | 他団体へ食品企業から寄付を受ける体制についてのノウハウなどの共有 | |
| 目標値/目標状態 | 連携した運営協力ができているパントリー団体数:2団体 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
| 4 | ④新たな雇用を行い団体が継続した活動を続けていける体制になっている。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 当法人が行うフードバンクの業務に携わる新しいフタッフが3名程度定着さできることで、ルーティン的な仕事を分散が可能となり、既存のスタッフは戦略的な仕事に集中でき、団体の継続性が高まる。 | |
| 把握方法 | パートタイマーと専従フタッフの雇用 | |
| 目標値/目標状態 | パートタイマー:2名 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
アウトプット
| 1 | ①那覇市(沖縄の中心地)にパントリーの開設と運営をスタートさせ進めていく。 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 那覇市にパントリー場所を設と運営を開始する。 | |
| 把握方法 | 那覇市のパントリーを行うための倉庫兼パントリーを行える場所の開設 | |
| 目標値/目標状態 | 1か所 | |
| 目標達成時期 | 2024年9月 | |
| 2 | ①-2 那覇市を中心とした南部広域地域において、生活費の捻出が厳しい支援が必要なグレーゾーンの家庭に対し、食品が必要な時に予約し受け取れるようにする。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 食品利用希望者の会員数 | |
| 把握方法 | 食品利用者数 | |
| 目標値/目標状態 | 会員数::400人 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
| 3 | ②県内の食品関連企業がフードバンクの理解を深まり、新たな食品寄付や更なる協力体制づくりを新広堂株式会社の協力を得ながら進めていく。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 新たな食品企業との寄贈体制の構築。 | |
| 把握方法 | 新規食品企業との合意書の締結数 | |
| 目標値/目標状態 | 新規参入企業:2社 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
| 4 | ③今後の事業運営に苦慮している団体に対し、パントリー活動に必要な食品企業とのつながり方などのノウハウ共有を認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと協力を得ながら、運営協力をしていく。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | パントリーを続けるための食品企業とのつながり方などノウハウを共有や説明等の会議認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと開催。 | |
| 把握方法 | ノウハウ共有のための説明会等開催数 | |
| 目標値/目標状態 | 説明会の開催:2回 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
| 5 | ②③連携先の認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと新広堂株式会社とともに事業目標達成のために必要な現地会議を定期的に行う。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | 協力団体である認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと新広堂株式会社と事業継続のために連絡会議を開催。 | |
| 把握方法 | 会議の開催回数 | |
| 目標値/目標状態 | 現地(沖縄)会議開催数:2回 | |
| 目標達成時期 | 2025年1月 | |
| 6 | ④那覇市で新規に設置するパントリー場所のスタッフ雇用と、今後のフードバンクに携わる人材の育成を行う。 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 実施・到達状況の目安とする指標 | パートタイマーと専従フタッフを雇用し、フードバンクについての勉強会を開催する。 | |
| 把握方法 | 雇用人数 勉強会の開催数 | |
| 目標値/目標状態 | パートタイマー:2名 勉強会の開催数:6会 | |
| 目標達成時期 | 2025年2月 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) ①那覇市に新規パントリー場所との賃貸契約や必要なインフラ契約など | |
|---|---|---|
時期 2024年7月中旬~8月中 | ||
| 1 | 活動 (内容) | ①那覇市に新規パントリー場所との賃貸契約や必要なインフラ契約など |
| 時期 | 2024年7月中旬~8月中 | |
| 2 | 活動 (内容) ①那覇市の新規パントリー場所の設備発注・設置(エアコン・保管庫・棚など) | |
時期 2024年7月~9月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | ①那覇市の新規パントリー場所の設備発注・設置(エアコン・保管庫・棚など) |
| 時期 | 2024年7月~9月 | |
| 3 | 活動 (内容) ②豊見城市倉庫に那覇市拠店用冷凍庫の発注・設置 | |
時期 2024年7月~9月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | ②豊見城市倉庫に那覇市拠店用冷凍庫の発注・設置 |
| 時期 | 2024年7月~9月 | |
| 4 | 活動 (内容) ②利用食品の運搬や寄付を開始する。 | |
時期 2024年8月~2025年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | ②利用食品の運搬や寄付を開始する。 |
| 時期 | 2024年8月~2025年2月 | |
| 5 | 活動 (内容) ①那覇市のパントリー開始案内を連携団体である福祉等窓口へ依頼する | |
時期 2024年8月 | ||
| 5 | 活動 (内容) | ①那覇市のパントリー開始案内を連携団体である福祉等窓口へ依頼する |
| 時期 | 2024年8月 | |
| 6 | 活動 (内容) ①那覇市のパントリー利用するためLINE会員の募集を開始 | |
時期 2024年8月 | ||
| 6 | 活動 (内容) | ①那覇市のパントリー利用するためLINE会員の募集を開始 |
| 時期 | 2024年8月 | |
| 7 | 活動 (内容) ①那覇市の中心である松山地域に、パントリーの運営開始 | |
時期 2024年9月下旬 | ||
| 7 | 活動 (内容) | ①那覇市の中心である松山地域に、パントリーの運営開始 |
| 時期 | 2024年9月下旬 | |
| 8 | 活動 (内容) ①那覇市での新規パントリーを継続した運営を行うための維持構築費1000円の徴収を開始 | |
時期 2024年9月 | ||
| 8 | 活動 (内容) | ①那覇市での新規パントリーを継続した運営を行うための維持構築費1000円の徴収を開始 |
| 時期 | 2024年9月 | |
| 9 | 活動 (内容) ②新規食品企業獲得を主な目的とし食品企業への営業活動(月1回以上) | |
時期 2024年8月 | ||
| 9 | 活動 (内容) | ②新規食品企業獲得を主な目的とし食品企業への営業活動(月1回以上) |
| 時期 | 2024年8月 | |
| 10 | 活動 (内容) ③他団体主催パントリー活動へのノウハウ共有のための研修会を認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと協力して開催(2回) | |
時期 2024年11月/2025年1月 | ||
| 10 | 活動 (内容) | ③他団体主催パントリー活動へのノウハウ共有のための研修会を認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと協力して開催(2回) |
| 時期 | 2024年11月/2025年1月 | |
| 11 | 活動 (内容) ③認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと新広堂株式会社と現地(沖縄)での会議開催(2回) | |
時期 2024年10月/2025年1月 | ||
| 11 | 活動 (内容) | ③認定NPO法人セカンドハーベストジャパンと新広堂株式会社と現地(沖縄)での会議開催(2回) |
| 時期 | 2024年10月/2025年1月 | |
| 12 | 活動 (内容) ④パート及び専従職員の雇用募集期間 | |
時期 2024年7月~8月 | ||
| 12 | 活動 (内容) | ④パート及び専従職員の雇用募集期間 |
| 時期 | 2024年7月~8月 | |
| 13 | 活動 (内容) ④パート及び専従職員の雇用期間 | |
時期 2024年8月~2025年2月 | ||
| 13 | 活動 (内容) | ④パート及び専従職員の雇用期間 |
| 時期 | 2024年8月~2025年2月 | |
| 14 | 活動 (内容) ④パート及び専従職員への勉強会の開催 | |
時期 2024年8月~2025年2月 | ||
| 14 | 活動 (内容) | ④パート及び専従職員への勉強会の開催 |
| 時期 | 2024年8月~2025年2月 |
事業実施体制
| メンバー構成と各メンバーの役割 | 【主団体】NPO法人フードバンクセカンドハーベスト沖縄 【協力団体】 | ||
|---|---|---|---|
| 他団体との連携体制 | 【パントリーで活用する食品の協力など】 【食品を必用とする人へアプローチの協力】 【フードパントリー開催説明会】 【その他/今後の事業継続の相談】 | ||
| ガバナンス・コンプライアンス体制 | 感染症対策として食品配布実施の際は室内換気や消毒の設置等行う。 | ||
関連する 主な実績
本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む)
あり
内容
2023年新型コロナ及び原油価格・物価高騰対応支援枠「相談機能付き食支援体制整備事業」全国食支援活動協力会分配団体事業受託中
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。
なし
事業に関連する調査研究、連携の実績
【調査研究】
2022年11月~ セカンドハーベストフードパントリー利用者アンケート
2021年 休眠預金 新型コロナウイルス対応緊急支援助成セカンドハーベストジャパンとの協働事業「沖縄フードセーフティーネット構築推進事業」利用者アンケート
2021年3月 フードバンクセカンドハーベスト沖縄利用者アンケート
【連携】
食品寄贈企業連携 31社(2022年度)
2021年 JANPIA新型コロナウイルス対応緊急支援助成 セカンドハーベストジャパンとの協働事業
2019年度 沖縄県こども未来政策課ジョイント事業 沖縄県労働者福祉基金協会とエンカレッジ高校生の居場所における「食プロジェクト」実施
| 本事業について、コロナウイルス感染症に係る助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定も含む) | あり |
|---|---|
| 内容 | 2023年新型コロナ及び原油価格・物価高騰対応支援枠「相談機能付き食支援体制整備事業」全国食支援活動協力会分配団体事業受託中 |
| 本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。 | なし |
| 事業に関連する調査研究、連携の実績 | 【調査研究】 【連携】 |

