事業計画
優先的に解決すべき社会の諸課題
領域 / 分野
日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動
孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援
SDGsとの関連
| ゴール | ターゲット | 関連性の説明 |
|---|---|---|
| 1. 貧困をなくそう | 1.4 2030年までに、貧困層及び脆弱層をはじめ、全ての男性及び女性が、基礎的サービスへのアクセス、土地及びその他の形態の財産に対する所有権と管理権限、相続財産、天然資源、適切な新技術、マイクロファイナンスを含む金融サービスに加え、経済的資源についても平等な権利を持つことができるように確保する。 | ギャンブル依存症による経済的困窮を防ぎ、当事者および家族に対して相談支援やアウトリーチ活動を行うことで、生活再建のための基本的サービスへのアクセスを支援する。 |
| 3. すべての人に健康と福祉を | 3.5 薬物乱用やアルコールの有害な摂取を含む、物質乱用の防止・治療を強化する。 | ギャンブル依存症も依存症の一種であり、当事者および家族に対して適切な相談支援と予防教育を提供することで、依存症から の回復を支援する。 |
| 8. 働きがいも経済成長も | 8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。 | ギャンブル依存症から回復した当事者の社会復帰を支援することで、働きがいのある雇用を提供し、生産的な生活を取り戻す支援を行う。 |
| 8. 働きがいも経済成長も | 8.5 2030年までに、若者や障害者を含む全ての男性及び女性の、完全かつ生産的な雇用及び働きがいのある人間らしい仕事、並びに同一労働同一賃金を達成する。 | ギャンブル依存症から回復した当事者の社会復帰を支援することで、働きがいのある雇用を提供し、生産的な生活を取り戻す支援を行う。 |
| 10. 人や国の不平等をなくそう | 10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。 | 依存症に対する社会的偏見を解消し、当事者および家族が社会的に包摂される環境を作ることで、不平等を解消する。 |
| 10. 人や国の不平等をなくそう | 10.2 2030年までに、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、あるいは経済的地位その他の状況に関わりなく、全ての人々の能力強化及び社会的、経済的及び政治的な包含を促進する。 | 依存症に対する社会的偏見を解消し、当事者および家族が社会的に包摂される環境を作ることで、不平等を解消する。 |
| 16. 平和と公正をすべての人に | 16.1 あらゆる場所において、全ての形態の暴力及び暴力に関連する死亡率を大幅に減少させる。 | ギャンブル依存症が原因で引き起こされる犯罪や暴力行為を未然に防ぐための支援を行い、安全で平和な社会の実現を目指す。 |
| 16. 平和と公正をすべての人に | 16.1 あらゆる場所において、全ての形態の暴力及び暴力に関連する死亡率を大幅に減少させる。 | ギャンブル依存症が原因で引き起こされる犯罪や暴力行為を未然に防ぐための支援を行い、安全で平和な社会の実現を目指す。 |
団体の社会的役割
団体の目的
当会の目的は、ギャンブル依存症による当事者および家族の苦しみを軽減し、社会におけるギャンブル依存症問題の解決を図ることである。当事者が回復し、家族を含めて健全な生活を取り戻せるよう、支援体制の構築と啓発活動を進めている。また、依存症者が引き起こす犯罪や経済的問題、自殺リスクに対して効果的な対策を講じるため、調査研究を行い、政策提言を行うとともに、社会資源を活用した包括的な支援を目指している。
団体の概要・活動・業務
当会は、ギャンブル依存症に特化した支援と啓発を行う公益団体である。年間を通じて家族相談会や個別面談を実施し、ギャンブル依存症者の家族が適切な対応を取れるよう支援している。また、公営・違法含めたギャンブルのオンライン化による被害の拡大を防ぐため、相談支援や予防教育、情報発信を展開している。さらに、違法ギャンブルや闇バイト問題に対する対策強化を求め、行政・立法機関への提言活動も精力的に行っている。
| 団体の目的 | 当会の目的は、ギャンブル依存症による当事者および家族の苦しみを軽減し、社会におけるギャンブル依存症問題の解決を図ることで ある。当事者が回復し、家族を含めて健全な生活を取り戻せるよう、支援体制の構築と啓発活動を進めている。また、依存症者が引き起こす犯罪や経済的問題、自殺リスクに対して効果的な対策を講じるため、調査研究を行い、政策提言を行うとともに、社会資源を活用した包括的な支援を目指している。 |
|---|---|
| 団体の概要・活動・業務 | 当会は、ギャンブル依存症に特化した支援と啓発を行う公益団体である。年間を通じて家族相談会や個別面談を実施し、ギャンブル依存症者の家族が適切な対応を取れるよう支援している。また、公営・違法含めたギャンブルのオンライン化による被害の拡大を防ぐため、相談支援や予防教育、情報発信を展開している。さらに、違法ギャンブルや闇バイト問題に対する対策強化を求め、行政・立法機関への提言活動も精力的に行っている。 |
概要
事業概要
ギャンブル依存症は深刻な社会課題であり、経済的破綻や犯罪、自殺など多岐にわたる問題を引き起こしている。近年ではオンライン化によって依存症の進行が早期化し、若年層を中心に犯罪や闇バイトへの加担、自殺のリスクが増加しており、早期支援と啓発活動の必要性が高まっている。こうした背景から、本事業では当会の支援実績を基盤に、デジタル技術を活用したアウトリーチや相談支援体制の強化、地域での啓発活動を通じて包括的な対応を目指す。短期的には、希死念慮を持つ相談者に対応可能な相談員を育成し、支援体制の充実を図る。また、検索広告やSNSを活用したインターネット相談を推進し、依存症当事者の早期支援を行う。依存段階に応じたアウトリーチ手法を検証・改善することで新規相談者を効果的に支援につなげる。さらに、家族向け支援プログラムを実施し、家庭内暴力や崩壊のリスクを軽減する。中長期的には、全国で持続可能な支援体制を構築し、依存症当事者や家族が孤立せず適切な支援を受けられる社会を目指す。また、若年層への啓発を通じて、オンラインギャンブルの利用抑制や犯罪加担の防止を図り、地域の安全性を高める。このために、相談員研修やアウトリーチ支援員の育成、効果検証体制の構築、啓発イベントの開催などを実施し、収集データを基に支援の質を向上させ、依存症による社会的被害を減少させ、支援が必要な人が安心して暮らせる社会を実現する。
資金提供契約締結日
2025年04月30日
事業期間
開始日
2025年04月30日
終了日
2028年02月28日
対象地域
全国
| 事業概要 | ギャンブル依存症は深刻な社会課題であり、経済的破綻や犯罪、自殺など多岐にわたる問題を引き起こしている。近年ではオンライン化によって依存症の進行が早期化し、若年層を中心に犯罪や闇バイトへの加担、自殺のリスクが増加しており、早期支援と啓発活動の必要性が高まっている。こうした背景から、本事業では当会の支援実績を基盤に、デジタル技術を活用したアウトリーチや相談支援体制の強化、地域での啓発活動を通じて包括的な対応を目指す。短期的には、希死念慮を持つ相談者に対応可能な相談員を育成し、支援体制の充実を図る。また、検索広告やSNSを活用したインターネット相談を推進し、依存症当事者の早期支援を行う。依存段階に応じたアウトリーチ手法を検証・改善することで新規相談者を効果的に支援につなげる。さらに、家族向け支援プログラムを実施し、家庭内暴力や崩壊のリスクを軽減する。中長期的には、全国で持続可能な支援体制を構築 し、依存症当事者や家族が孤立せず適切な支援を受けられる社会を目指す。また、若年層への啓発を通じて、オンラインギャンブルの利用抑制や犯罪加担の防止を図り、地域の安全性を高める。このために、相談員研修やアウトリーチ支援員の育成、効果検証体制の構築、啓発イベントの開催などを実施し、収集データを基に支援の質を向上させ、依存症による社会的被害を減少させ、支援が必要な人が安心して暮らせる社会を実現する。 | |
|---|---|---|
| 資金提供契約締結日 | 2025年04月30日 | |
| 事業期間 | 開始日 2025年04月30日 | 終了日 2028年02月28日 |
| 対象地域 | 全国 | |
直接的対象グループ
ギャンブル依存症に苦しみ、生活や社会的関係に問題を抱える本人および家族である。特に、オンラインギャンブルの影響を受け、横領や窃盗、闇バイトなどの犯罪行為に加担する若年層や自殺リスクが高い依存症者を対象とする。
人数
・ギャンブル依存症の当事者:1,200人
・ギャンブル依存症者の家族:1,080家族
最終受益者
<最終受益者>
・ギャンブル依存症の当事者
・ギャンブル依存症者の家族
<中間受益者等>
・相談支援者(相談員、医療・福祉関係者)
・行政および政策担当者
・教育機関および地域団体(※主に家族の会)
人数
<最終受益者>
・成人の3.6%で約320万人(ギャンブル等依存症が疑われる者の割合 調査方法:SOGS(生涯)、久里浜医療センター)
<中間受益者等>
・相談支援者(相談員、医療・福祉関係者):600名
・行政および政策担当者:150名
・教育機関および地域団体:120団体
| 直接的対象グループ | ギャンブル依存症に苦しみ、生活や社会的関係に問題を抱える本人および家族である。特に、オンラインギャンブルの影響を受け、横領や窃盗、闇バイトなどの犯罪行為に加担する若年層や自殺リスクが高い依存症者を対象とする。 | |
|---|---|---|
| 人数 | ・ギャンブル依存症の当事者:1,200人 | |
| 最終受益者 | <最終受益者> <中間受益者等> | |
| 人数 | <最終受益者> <中間受益者等> | |
本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無
なし
| 本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無 | なし |
|---|
事業の背景・課題
社会課題
日本国内におけるギャンブル依存症の深刻化は、コロナ禍において容易に行えるギャンブルのオンライン化の急速な普及によって一層進行している。当会に寄せられた相談件数は、特に違法オンラインカジノは、過去5年間で約11倍に増加、相談のうち「家族がオンラインギャンブルをやっている」と答えた人は、19年は年間8人に対して、2024年1~11月に91人に上った。特徴として、短期間の高額債務化、問題発生・依存年齢の若年化という現象が急増し、若年層やその家族からの相談が急増している。
また、依存症が進行するにつれ、賭け金を得るために犯罪に手を染める例がある。同会の会員681人を対象にしたアンケートでは、犯罪行為に加担したとの回答が3割が犯罪に結びつくのが現状である。横領(52.6%)や窃盗(32.6%)、闇バイト(13.0%)に上り、犯罪や経済的破綻、自殺といった重大な社会問題を引き起こしている。また、若年層では信用がないために、金融機関等から借りられずに、友人などから高額な金銭を複数人に渡って借りていることも多く、自己破産では金銭面も解決できないことがある。
- 社会課題の妥当性
ギャンブル依存症は、本人のみならず家族や社会全体に深刻な影響を及ぼす重大な社会課題である。依存症が進行することで、犯罪行為への加担や多額の借金を抱えるケースが増え、家庭崩壊や精神的苦痛を引き起こす要因となっている。特にオンラインギャンブルは、短期間で依存症を進行させる特性を持つため、若年層の依存傾向が顕著であり、早急な対応が求められている。本事業は、依存症問題の早期発見と予防、当事者および家族への支援を通じて社会全体の健全化を図るものであり、その妥当性は極めて高いといえる。
- 申請事業対象グループ等の妥当性
・ギャンブル依存症当事者(※特に若年層(闇バイトや犯罪リスクが高い層))
ギャンブル依存症は、経済的・精神的に困窮しているおり、依存症が進行することで犯罪に巻き込まれるリスクが高く、支援の必要性は極めて高い。特に若年層は、オンライン化の影響を受け、闇バイトに加担することが多いのでので犯罪・自殺防止として妥当である。
・ギャンブル依存症者の家族
家族は依存症当事者を支える重要な存在でありながら、精神的・経済的負担が非常に大きい。家族を支援することで、依存症問題の効果的な解決が期待できる。
課題に対する行政等による既存の取組み状況
行政の面的対応により、認知度向上と相談件数増加など一定の成果が上がっている。特にコロナ禍以降急増したオンラインギャンブルへの対応として、違法オンラインカジノや決済代行業者への取締りが強化されている。一方で、依存症には心と金銭の問題があるが、金銭については「今すぐ賭けるお金が欲しい」という衝動に対して即時性が求められるが、行政の相談窓口では対応が遅れることや支援体制が不足している点が課題である。
課題に対する申請団体の既存の取組状況
当会は、ギャンブル依存症の当事者および家族に対し、相談支援、家族向けプログラムの提供を、冊子やネットメディア、映画など様々な媒体で啓発活動を実施している。電話・対面・オンライン相談を通じて依存症者の支援を行い、現在は若年層へのへの対応を強化している。また、依存症問題に対する理解促進と偏見の解消を図るとともに、専門家や行政・医療・福祉機関、警察などと連携をし、地域の支援体制の強化に取り組んでいる。
休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義
本事業は、ギャンブル依存症および犯罪・自殺などによる社会的影響を緩和し、当事者や家族の生活再建を支援し、地域社会の健全化を図る。しかし、依存症対策は支援対象者が抱える問題の多様性や深刻さから長期間の継続的支援が求められる。交付金活用により、団体の専門性かつ機動的、柔軟な支援を実現するとともに、相談支援員や行政など中間受益者を含めた支援によって、継続的な支援体制を構築できるので意義がある。
| 社会課題 | 日本国内におけるギャンブル依存症の深刻化は、コロナ禍において容易に行えるギャンブルのオンライン化の急速な普及によって一層進行している。当会に寄せられた相談件数は、特に違法オンラインカジノは、過去5年間で約11倍に増加、相談のうち「家族がオンラインギャンブルをやっている」と答えた人は、19年は年間8人に対して、2024年1~11月に91人に上った。特徴として、短期間の高額債務化、問題発生・依存年齢の若年化という現象が急増し、若年層やその家族からの相談が急増している。 また、依存症が進行するにつれ、賭け金を得るために犯罪に手を染める例がある。同会の会員681人を対象にしたアンケートでは、犯罪行為に加担したとの回答が3割が犯罪に結びつくのが現状である。横領(52.6%)や窃盗(32.6%)、闇バイト(13.0%)に上り、犯罪や経済的破綻、自殺といった重大な社会問題を引き起こしている。また、若年層では信用がないために、金融機関等から借りられずに、友人などから高額な金銭を複数人に渡って借りていることも多く、自己破産では金銭面も解決できないことがある。
ギャンブル依存症は、本人のみならず家族や社会全体に深刻な影響を及ぼす重大な社会課題である。依存症が進行することで、犯罪行為への加担や多額の借金を抱えるケースが増え、家庭崩壊や精神的苦痛を引き起こす要因となっている。特にオンラインギャンブルは、短期間で依存症を進行させる特性を持つため、若年層の依存傾向が顕著であり、早急な対応が求められている。本事業は、依存症問題の早期発見と予防、当事者および家族への支援を通じて社会全体の健全化を図るものであり、その妥当性は極めて高いといえる。
・ギャンブル依存症当事者(※特に若年層(闇バイトや犯罪リスクが高い層)) ・ギャンブル依存症者の家族 |
|---|---|
| 課題に対する行政等による既存の取組み状況 | 行政の面的対応により、認知度向上と相談件数増加など一定の成果が上がっている。特にコロナ禍以降急増したオンラインギャンブルへの対応として、違法オンラインカジノや決済代行業者への取締りが強化されている。一方で、依存症には心と金銭の問題があるが、金銭については「今すぐ賭けるお金が欲しい」という衝動に対して即時性が求められるが、行政の相談窓口では対応が遅れることや支援体制が不足している点が課題である。 |
| 課題に対する申請団体の既存の取組状況 | 当会は、ギャンブル依存症の当事者および家族に対し、相談支援、家族向けプログラムの提供を、冊子やネットメディア、映画など様々な媒体で啓発活動を実施している。電話・対面・オンライン相談を通じて依存症者の支援を行い、現在は若年層へのへの対応を強化している。また、依存症問題に対する理解促進と偏見の解消を図るとともに、専門家や行政・医療・福祉機関、警察などと連携をし、地域の支援体制の強化に取り組んでいる。 |
| 休眠預金等交付金に係わる資金の活用により本事業を実施する意義 | 本事業は、ギャンブル依存症および犯罪・自殺などによる社会的影響を緩和し、当事者や家族の生活再建を支援し、地域社会の健全化を図る。しかし、依存症対策は支援対象者が抱える問題の多様性や深刻さから長期間の継続的支援が求められる。交付金活用により、団体の専門性かつ機動的、柔軟な支援を実現するとともに、相談支援員や行政など中間受益者を含めた支援によって、継続的な支援体制を構築できるので意義がある。 |
中長期アウトカム
<長期アウトカム>
ギャンブル依存症をはじめとする依存問題に苦しむ当事者と_x000b_その家族が孤立せず、適切な支援を受けられる社会の実現を目指す。_x000b__x000b_ギャンブル依存症が病気であること、病気の対応について最低限のセオリーが一般常識レベルに社会に広まっている。(※うつ病の例)
<中期アウトカム>
①早期にアクセスでき、ギャンブル依存症当事者および家族が孤立せず、適切な支援を受けられ、健康な生活を取り戻せる。特に、若年層がアクセスしやすく、気軽に相談できる。
②事業期間中に蓄積した相談支援のデータを分析し、定期的な報告書を発行し、行政・企業・地域社会に向けて発信することで、依存症問題に対する認知を広げ、さらなる支援者を増やす。また、研究機関との連携により、データを活用した新たな支援手法の開発を進める。事業期間終了後も持続的な支援を展開し、ギャンブル依存症という社会課題の長期的な解決を目指す。
③ピアサポートである当事者グループの信頼性が高まっている。
④事業期間中に構築した支援体制やネットワークを活用し、持続可能な活動を推進するために、啓発プログラム・ゲートキーパー研修を標準化し、地域社会や教育機関で自主的に実施できる体制を整える。
⑤医療・福祉機関、警察、教育機関、地域団体と連携し、依存症対策を地域に根付かせ、支援者やボランティアを育成し、地域主体の支援体制を確立していく。また、行政や地域団体との連携を深め、公的支援制度への組み込みを目指す。これにより、事業終了後も相談窓口や支援体制を維持・発展させるための安定的な財源を確保する。
短期アウトカム
| 1 | 【受益者の変化】 | |
|---|---|---|
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 相談後にアンケートを行いLOSTの深刻度が低減している(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 未取得 | |
| 事後評価時の値/状態 | 低減、2028年2月 | |
| 2 | 【受益者の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 継続的な家族会への参加率(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 未取得 | |
| 事後評価時の値/状態 | 相談から1年経過後50%の参加、2028年2月 | |
| 3 | 【団体の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 相談後にアンケートを行いLOSTの深刻度が低減している(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 未取得 | |
| 事後評価時の値/状態 | 低減している | |
| 4 | 【団体の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 検索広告からのLPアクセスに対しての相談誘導率(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 未実施 | |
| 事後評価時の値/状態 | 2%/アクセス、2028年2月 | |
| 5 | 【団体の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | アウトリーチ支援者が、内部メンバーに教えることができる(YES/NO) | |
| 初期値/初期状態 | NO | |
| 事後評価時の値/状態 | YES | |
| 6 | 【団体の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | ゲートキーパー研修に基づいて、ギャンブル依存症用にパッケージ化されモデル自治体数(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 0自治体/年 | |
| 事後評価時の値/状態 | 1自治体/年 | |
| 7 | 【地域の変化】 | |
| モニタリング | いいえ | |
| 指標 | 基本となる初期対応が理解できるような研修・講演を相談窓口の自治体(定量) | |
| 初期値/初期状態 | 0自治体/年 | |
| 事後評価時の値/状態 | 3自治体/年 | |
アウトプット
| 1 | 社内外の研修を受講しギャンブル依存症に関して対応可能な相談員数 | |
|---|---|---|
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 対応可能な相談員数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 150名 | |
| 2 | 全国ギャンブル依存症家族の会設置数 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 全国ギャンブル依存症家族の会設置数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 47都道府県 | |
| 3 | メンタルケアプログラムの実施 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | プログラムの実施(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 3回/年 | |
| 4 | スキル向上研修の実施 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 研修の実施(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 6回/年 | |
| 5 | 新規相談業務 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 新規相談者数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 600名/年 | |
| 6 | 初期段階の相談業務 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 初期段階の相談者割合(割合) | |
| 事後評価時の値/状態 | 50% | |
| 7 | 家族支援業務 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 家族支援者数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 540家族/年 | |
| 8 | SNSからの相談数 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 新規相談者数のうち、SNS経由の相談者数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 200名/年 | |
| 9 | 依存症の対策週間などの時に、独自実施のアウトリーチ | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 独自アウトリーチ実施数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 5件 | |
| 10 | 専門家を含めた検証体制 の整備 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 整備状況(完成・未完成) | |
| 事後評価時の値/状態 | 完成 | |
| 11 | 測定指標の作成 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 測定指標の作成(完成・未完成) | |
| 事後評価時の値/状態 | 完成 | |
| 12 | 報告書作成 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 報告書(完成・未完成) | |
| 事後評価時の値/状態 | 完成 | |
| 13 | ギャンブル依存症の白書を発行 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 白書の発行(発行・未発行) | |
| 事後評価時の値/状態 | 発行 | |
| 14 | 検証結果を論文化 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 論文作成(完成・未完成) | |
| 事後評価時の値/状態 | 完成 | |
| 15 | 当会主催の啓発イベント実施 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | イベント参加者数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 500名 | |
| 16 | 外 部主催の啓発イベント実施 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | イベント参加者数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 1000名 | |
| 17 | 自治体との協議 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 協議数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 10自治体 | |
| 18 | 相談の初期窓口の経路分析 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | 経路分析の実施(実施・未実施) | |
| 事後評価時の値/状態 | 実施 | |
| 19 | 専門分野で他団体と連携して、当事者の支援 | |
| モニタリング | は い | |
| 指標 | 連携数(定量) | |
| 事後評価時の値/状態 | 5団体 | |
| 20 | ギャンブル依存症のゲートキーパー研修の作成 | |
| モニタリング | はい | |
| 指標 | カリキュラムの作成(完成・未完成) | |
| 事後評価時の値/状態 | 完成 | |
事業活動
活動
| 1 | 活動 (内容) ガイドラインの作成: | |
|---|---|---|
時期 2025年5月~2027年3月 | ||
| 1 | 活動 (内容) | ガイドラインの作成: |
| 時期 | 2025年5月~2027年3月 | |
| 2 | 活動 (内容) 相談員向けメンタルケアプログラムの実施: | |
時期 2025年10月~2027年12月 | ||
| 2 | 活動 (内容) | 相談員向けメンタルケアプログラムの実施: |
| 時期 | 2025年10月~2027年12月 | |
| 3 | 活動 (内容) 相談員のスキル向上研修: | |
時期 2025年5月~2026年2月 | ||
| 3 | 活動 (内容) | 相談員のスキル向上研修: |
| 時期 | 2025年5月~2026年2月 | |
| 4 | 活動 (内容) ケースカンファレンスへの実施: | |
時期 2025年6月~2028年2月 | ||
| 4 | 活動 (内容) | ケースカンファレンスへの実施: |
| 時期 | 2025年6月~2028年2月 | |
| 5 | 活動 (内容) 相談員のスキルや自信(自己効力感)の測定: | |
時期 2025年6月~2028年2月 | ||
| 5 | 活動 (内容) | 相談員のスキルや自信(自己効力感)の測定: |
| 時期 | 2025年6月~2028年2月 | |
| 6 | 活動 (内容) 犯罪リスクの若年層への支援強化: | |
時期 2026年4月~2028年2月 | ||
| 6 | 活動 (内容) | 犯罪リスクの若年層への支援強化: |
| 時期 | 2026年4月~2028年2月 | |
| 7 | 活動 (内容) 家族向け支援プログラムの実施: | |
時期 2025年7月~2028年2月 | ||
| 7 | 活動 (内容) | 家族向け支援プログラムの実施: |
| 時期 | 2025年7月~2028年2月 | |
| 8 | 活動 (内容) 家族向け相談窓口の整備: | |
時期 2025年6月~2028年2月 | ||
| 8 | 活動 (内容) | 家族向け相談窓口の整備: |
| 時期 | 2025年6月~2028年2月 | |
| 9 | 活動 (内容) アウトリーチ支援体制の構築: | |
時期 2025年5月~2027年12月 | ||
| 9 | 活動 (内容) | アウトリーチ支援体制の構築: |
| 時期 | 2025年5月~2027年12月 | |
| 10 | 活動 (内容) インターネット相談の本格運用開始: | |
時期 2025年7月~2028年2月 | ||
| 10 | 活動 (内容) | インターネット相談の本格運用開始: |
| 時期 | 2025年7月~2028年2月 | |
| 11 | 活動 (内容) デジタルアウトリーチ広告運用: | |
時期 2026年4月~2028年2月 | ||
| 11 | 活動 (内容) | デジタルアウトリーチ広告運用: |
| 時期 | 2026年4月~2028年2月 | |
| 12 | 活動 (内容) 検索広告・LPの効果検証と改善: | |
時期 2026年4月~2028年2月 | ||
| 12 | 活動 (内容) | 検索広告・LPの効果検証と改善: |
| 時期 | 2026年4月~2028年2月 | |
| 13 | 活動 (内容) ガイドラインの作成: | |
時期 2025年5月~2027年3月 | ||
| 13 | 活動 (内容) | ガイドラインの作成: |
| 時期 | 2025年5月~2027年3月 | |
| 14 | 活動 (内容) SNSを活用した若年層へのアウトリーチ: | |
時期 2025年5月~2028年2月 | ||
| 14 | 活動 (内容) | SNSを活用した若年層へのアウトリーチ: |
| 時期 | 2025年5月~2028年2月 | |
| 15 | 活動 (内容) 支援員向けメンタルケアプログラムの実施: | |
時期 2025年10月~2027年12月 | ||
| 15 | 活動 (内容) | 支援員向けメンタルケアプログラムの実施: |
| 時期 | 2025年10月~2027年12月 | |
| 16 | 活動 (内容) 媒体を通じた事業の広報活動: | |
時期 2025年6月~2028年2月 | ||
| 16 | 活動 (内容) | 媒体を通じた事業の広報活動: |
| 時期 | 2025年6月~2028年2月 | |
| 17 | 活動 (内容) 支援対象者の追跡調査: | |
時期 2027年4月~2028年2月 | ||
| 17 | 活動 (内容) | 支援対象者の追跡調査: |
| 時期 | 2027年4月~2028年2月 | |
| 18 | 活動 (内容) アウトリーチ支援員の育成: | |
時期 2025年5月~2027年12月 | ||
| 18 | 活動 (内容) | アウトリーチ支援員の育成: |
| 時期 | 2025年5月~2027年12月 | |
| 19 | 活動 (内容) 年次評価会議および専門家との協働 | |
時期 2026年12月~2028年2月 | ||
| 19 | 活動 (内容) | 年次評価会議および専門家との協働 |
| 時期 | 2026年12月~2028年2月 | |
| 20 | 活動 (内容) 効果測定の指標作成: | |
時期 2025年5月~2025年12月 | ||
| 20 | 活動 (内容) | 効果測定の指標作成: |
| 時期 | 2025年5月~2025年12月 | |
| 21 | 活動 (内容) 支援対象者の追跡調査: | |
時期 2027年4月~2028年2月 | ||
| 21 | 活動 (内容) | 支援対象者の追跡調査: |
| 時期 | 2027年4月~2028年2月 | |
| 22 | 活動 (内容) 年次評 価会議および専門家との協働 | |
時期 2026年12月~2028年2月 | ||
| 22 | 活動 (内容) | 年次評価会議および専門家との協働 |
| 時期 | 2026年12月~2028年2月 | |
| 23 | 活動 (内容) 効果検証体制の整備 | |
時期 2025年6月~2028年2月 | ||
| 23 | 活動 (内容) | 効果検証体制の整備 |
| 時期 | 2025年6月~2028年2月 | |
| 24 | 活動 (内容) 地域支援ネットワークの拡大: | |
時期 2026年4月~2028年2月 | ||
| 24 | 活動 (内容) | 地域支援ネットワークの拡大: |
| 時期 | 2026年4月~2028年2月 | |
| 25 | 活動 (内容) 地域支援ネットワークの拡大: | |
時期 2026年4月~2028年2月 | ||
| 25 | 活動 (内容) | 地域支援ネットワークの拡大: |
| 時期 | 2026年4月~2028年2月 |
インプット
総事業費
48,129,432円
人材
合計7名(事業責任者、精算責任者、デジタルアウトリーチ担当者、相談担当4名)
外部:合計2名(専門家1名、事業サポート1名)
| 総事業費 | 48,129,432円 |
|---|---|
| 人材 | 合計7名(事業責任者、精算責任者、デジタルアウトリーチ担当者、相談担当4名) |
広報戦略および連携・対話戦略
広報戦略
広報・発信は、自社媒体のWEB、SNS、啓発冊子、依存症ポータルを始め、ユーチューブ(登録2.26万人、504 本の動画、総再生回数441万回、視聴時間39.3万時間)、年間平均90回の講演、5回のTV出演、関連・連携団体や行政を通して幅広く発信を行う。その結果、依存症問題への理解を 深め、相談窓口の利用促進と社会的支援体制の拡充を図り、行政・地域社会との連携強化が期待される。
連携・対話戦略
本事業では、行政機関、医療・福祉団体、警察、教育機関など多様な関係者と連携し、依存症対策を包括的に推進する。定期的な意見交換会や勉強会を通じてステークホルダーとの対話を深め、支援体制の強化を図る。また、JANPIAや資金分配団体との連携を強化するため、進捗報告や課題共有の場を設け、迅速な情報共有と対応を行う。これにより、効果的な事業運営と長期的な成果創出を目指す。
| 広報戦略 | 広報・発信は、自社媒体のWEB、SNS、啓発冊子、依存症ポータルを始め、ユーチューブ(登録2.26万人、504 本の動画、総再生回数441万回、視聴時間39.3万時間)、年間平均90回の講演、5回のTV出演、関連・連携団体や行政を通して幅広く発信を行う。その結果、依存症問題への理解を深め、相談窓口の利用促進と社会的支援体制の拡充を図り、行政・地域社会との連携強化が期待される。 |
|---|---|
| 連携・対話戦略 | 本事業では、行政機関、医療・福祉団体、警察、教育機関など多様な関係者と連携し、依存症対策を包括的に推進する。定期的な意見交換会や勉強会を通じてステークホルダーとの対話を深め、支援体制の強化を図る。また、JANPIAや資金分配団体との連携を強化するため、進捗報告や課題共有の場を設け、迅速な情報共有と対応を行う。これにより、効果的な事業運営と長期的な成果創出を目指す。 |
出口戦略・持続可能性について
実行団体
事業期間中に構築した支援体制やネットワークを活用し、持続可能な活動を推進するために、啓発プログラムを標準化し、地域社会や教育機関で自主的に実施できる体制を整える。特に、医療・福祉機関、教育機関、地域団体と連携し、依存症対策を地域に根付かせ、支援者やボランティアを育成し、地域主体の支援体制を確立していく。また、行政や地域団体との連携を深め、公的支援制度への組み込みを目指す。これにより、事業終了後も相談窓口や支援体制を維持・発展させるための安定的な財源を確保する。事業期間中に蓄積した相談支援のデータを分析し、定期的な報告書を発行し、行政・企業・地域社会に向けて発信することで、依存症問題に対する認知を広げ、さらなる支援者を増やす。また、研究機関との連携により、データを活用した新たな支援手法の開発を進める。事業期間終了後も持続的な支援を展開し、ギャンブル依存症という社会課題の長期的な解決を目指す。
| 実行団体 | 事業期間中に構築した支援体制やネットワークを活用し、持続可能な活動を推進するために、啓発プログラムを標準化し、地域社会や教育機関で自主的に実施できる体制を整える。特に、医療・福祉機関、教育機関、地域団体と連携し、依存症対策を地域に根付かせ、支援者やボランティアを育成し、地域主体の支援体制を確立していく。また、行政や地域団体との連携を深め、公的支援制度への組み込みを目指す。これにより、事業終了後も相談窓口や支援体制を維持・発展させるための安定的な財源を確保する。事業期間中に蓄積した相談支援のデータを分析し、定期的な報告書を発行し、行政・企業・地域社会に向けて発信することで、依存症問題に対する認知を広げ、さらなる支援者を増やす。また、研究機関との連携により、データを活用した新たな支援手法の開発を進める。事業期間終了後も持続的な支援を展開し、ギャンブル依存症という社会課題の長期的な解決を目指す。 |
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関連する主な実績
助成事業の実績と成果
厚生労働省依存症民間団体支援事業
H30:有名監督によるギャンブル依存症啓発ドラマの作成
→ドラマを作成し、講演や相談会、自助グループなどで活用
H31、R2:ギャンブル依存症啓発Twitterドラマ作成
→Twitterドラマにすることで、若者やSNSを活用する世代への啓蒙活動に活用
R3、4:ギャンブル依存症啓発セミナー及び相談会の開催
→セミナーや相談会を開催した
R5:ギャンブル依存症自死遺族会立ち上げ
→遺族会を立ち上げ、家族のケア・回復をサポートできるようにした
文部科学省依存症予防教育推進事業
H30:依存症予防教育モデル授業の開催(東京・大阪・福岡)
H31:同(広島・北海道・宮城)
R2:同(石川・岡山・高知)
→各地域で依存症予防の教育を実施
郵便局年賀寄付金による社会貢献事業助成金
H30:ギャンブル依存症専門ポータルサイト
R5:同更新
→https://www.kakenai.jp/を制作し、情報提供や相談窓口、作成した動画などを掲載
キリン福祉財団キリン福祉財団事業
H30:ギャンブル依存症啓発冊子増刷代
R2:ギャンブル依存症啓発セミナー開催 冊子4種類増刷
R3:ギャンブル依存症啓発冊子増刷代
→冊子を増刷し、講演や家族の会等で配布し啓蒙活動に活用
R4:企業向け啓発動画及びwebサイト作成
R5:職場でやってはいけない動画コンテンツ制作、日本郵政九州支社、小倉駐屯地に啓発セミナー、DVD制作
→企業や団体向けに動画やサイトを作成し、犯罪等をおこさないように啓蒙
申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等
<調査研究・論文>
第25回 日本アルコール・アディクション医学会優秀論文賞
病的ギャンブラーとギャンブル愛好家とを峻別するものは何か:LINEアプリ・セルフスクリーニングテストを用いた病的ギャンブラーの臨床的特徴に関する研究
日本アルコール・薬物医学会雑誌53(6),264-282,2018-12
ギャンブル障害の深刻化に影響する要因の検討
日本アルコール・薬物医学会雑誌51(3)=257:2016.6P153-172
アディクションの問題をもつ女性に向けた情報提供を目的とするiPhoneアプリの作成
日本アルコール関連問題学会雑誌17(1),143-149,2015-09
<書籍等出版物>
・三代目ギャン妻の物語(高文研)
・ギャンブル依存症(角川新書)
・家族のためのギャンブル問題完全対応マニュアル(アスク・ヒューマン・ケア)
<連携・委員>
2017年:NTTデータと連携「ギャンブル依存症早期発見、自己診断ツールとしてLINEアプリを開発」
2017年:筑波大学と連携「児童虐待を早期発見するアプリ開発」
2017年~:国立精神・神経医療研究センター精神保健研究所薬物依存研究部研究生
2017年~:厚生労働省依存症の理解を深めるための普及啓発事業企画委員(現職)
2018年:ローマ教皇主催「薬物と依存症問題の国際会議inバチカン」日本代表
2020年~:東京都ギャンブル等依存症対策推進計画策定委員(現職)
<相談・伴走>
・年間相談対応:対面600件、電話1,200件、LINE100件、延べ年間1,500名
・当事者の会開催の講演:年間90回、その場で対面相談400件
・行政機関などが休業な年末年始の2024年12月28日~1月5日にZoomで対応
・国内初の依存症専門のオンラインメディアのAddictionReportを運営
| 助成事業の実績と成果 | 厚生労働省依存症民間団体支援事業 |
|---|---|
| 申請事業に関連する調査研究、連携、マッチング、伴走支援の実績、事業事例等 | <調査研究・論文> ギャンブル障害の深刻化に影響する要因の検討 アディクションの問題をもつ女性に向けた情報提供を目的とするiPhoneアプリの作成 |

