休眠預金活用事業
情報公開サイト

認定NPO法人　NEXTEPは、地域の人々と共に、医療・福祉・教育等の諸問題について、世代や職種を超えた学び・交流の場創りを通して、問題点の解決のために必要な事業を考え、実施していくことで、笑顔あふれる地域社会を創りだすことを目的とする。

・不登校児等の専門外来　穂っぷこども在宅＆心身クリニック
・難病や障がいのある子供たちの在宅支援事業ステップ
・不登校や学校になじめない子どもたちの農業体験活動事業 フィールド
・不登校・ひきこもりの経験がある若者、通信制高校生の自立支援を目指す就労サポート事業「久遠チョコレート熊本」
・障がいがあるために就職困難、また途中で躓いてしまった若者の「就労継続支援A型事業 ちょこから」

月曜～木曜の10時～19時、中学、高校年代の不登校生支援のために、当法人の就労施設を開放。子どもの居場所専門管理スタッフのもと運営する。各個人に合わせた学習支援、進路支援、メンタルサポートを行う。併せてイベント、体験学習を実施し、子どもたちが未来につながる体験ができる場を提供する。子どもにとって通いたい、安心できる場所にすること。スタッフとの信頼関係を元に、子どもが新しいことにチャレンジし、社会とつながるための新たな一歩を踏み出すことができるような環境を提供する。
　不登校生が「決まった日、時間に外出する」という習慣を身につけ、不登校の長期化を防ぐ。必要に応じ医療機関や行政の各種専門機関とも連携。専門スタッフによるメンタルサポートを実施（当法人小児クリニックと連携）。また、家族との連携も随時行い、家庭の負担も減らすことができるよう支えていく。高校生に関しては、【当法人が運営する就労支援の施設（チョコレート店、ジェラート店、農業、食堂）】及び【地域の事業者（農業、配送センター等）】と連携し、インターンシップや体験就労を通して、将来の夢や目標を見つける場を提供。併せて大学等進学につながる情報提供、進路面談を実施。進学、就労、両方に対応できるよう、スタッフ側の研修も定期的に行う。大学生スタッフもアルバイトとして雇用、育成していき、助成事業終了後も引き続き安定して事業を展開できる体制を築く。

エリア内の不登校生、学校に行きづらさを感じている中高生、放課後居場所のない子ども（放課後、ひとりで過ごす子ども）※高校生は特に通信制高校の生徒
熊本県合志市、菊池郡市、山鹿、熊本市北区を中心とした熊本県全域を対象とする

子どもたちがイキイキと社会とつながることで、子どもたちのエネルギー、希望が満ち、地域社会に笑顔が溢れ、社会全体が最終受益者となる。その中間に存在する、子どもたちの家族や学校、子どもたちが活動する地域、そして、その地域に住む人々の未来の子どもたちも受益者となる。

不登校児・不登校予備軍の児童が年々増える中、学校と家庭だけでは対応しきれず、家庭での精神的負担が増え、更に不登校の期間が長期化する現状がある。不登校の増加は、新型コロナウィルス感染症拡大による生活リズムの変化や、保護者の学校への理解の変化などが要因として考えられている。不登校の背景には、心の不調、いじめ、家庭環境、発達特性など、様々な理由が考えられる。子どもの心の健康の悪化や孤立を防ぎ、将来的な引きこもりや精神疾患への発展を抑制するためにも、この社会課題の解決は急務であり、国としての将来を考える上でも避けては通れない課題である。
現在の日本の教育制度は、「学校に通うこと」を前提にしており、それが叶わない子供には、教育を受けるという選択肢が限られてしまう。その中で、フリースクールやオンライン学習、個別相談など、子どもの多様な学び、成長のスタイルを社会全体で支える必要がある。「登校するか、しないか」ということではなく、「将来に向け一歩踏み出せる環境があるか」という事が問われている。また、子どもだけではなく、不登校生を抱える家庭への負担、家庭の支援体制も整備する必要がある。子どもの学びを止めないために、経済的、精神的な家庭のサポート、教育・福祉・医療が連携した包括した支援体制が求められている。不登校が長期化してしまう事で、学力や社会性を育む機会が減り、就労や進学、その他の社会参加にも影響が及ぶことが考えられる。子ども時代の不登校という経験が、その後に悪影響を与えないよう、早期の支援と長期的な視野を持った関わりが大切である。不登校の解決とは、単に「学校に戻すこと」ではなく、子どもが安心して学び、育ち、社会とつながっていくための環境を作ることだと考え、不登校生徒が進路支援を受けながら、社会に一歩を踏み出す経験を積むことで、不登校の経験があっても社会とつながることができる、またその経験ができたと言える子どもたちを育てることが、地域の未来を創る礎になると考える。引きこもりになってしまう前に、学習・生活・メンタルの支援を行い、社会につながるための一歩を踏み出せるように伴走できる社会資源・環境が求められている。

魅力ある学校づくりの推進、不登校対策会議等の実施等
小・中・義務教育学校・高等学校の引継ぎ、校内教育支援センターや教育支援センターの活用、民間施設等との連携、ＩＣＴを活用した学習支援等
その他、スクールカウンセラー、スクールソーシャルワーカーの配置、不登校生徒への支援に関する協力者会議の実施、不登校に関する相談窓口の設置
必要な子どもに、的確に必要な支援を直接的に届ける仕組みが不足している状況

①不登校児サポート：不登校生や学校になじめない子ども向けの農業体験イベント開催
②就労サポート：不登校経験等がある通信制高校生を対象にした就労経験を提供している「久遠チョコレート熊本」の運営
　　　　　　　　障がいがあるために就職困難、また途中で躓いてしまった若者の「就労継続支援A型事業 ちょこから」の運営
③講演会・研修会事業：各専門家による講演、交流会の実施

私たち民間の団体が、まだ支援が届いていない子どもたちへ直接支援を届ける場を提供することで、国や地方自治体の手が届かず、まだ支援を届けられていない子どもたちへの支援を、迅速に、的確に、個別に、効率よく届けることで、効果を最大限に高めながら届けることができる。また、子どもたちへの支援を行う事で、最終受益者となる社会全体に利益をもたらすことができ、今後の支援の輪が広がるきっかけともなると考える。

合計6人（事業責任者1人、支援担当者R7年度3人、R8年度より+1人、アウトリーチ担当1人）

当法人の会員・協力者向け会報(2000部発行)、HP、SNSによる広報　※SNSは広告も含む
SNSは週4回以上投稿を基本として計画を作成し運用する。（日々の活動内容、事業の理念、雰囲気、スタッフ紹介）
生徒募集は主にSNS広告、当法人運営のクリニックからの紹介を想定（その他、教育その他関係機関からの紹介）。
積極的に事業の存在を周知することで、社会の理解、協力的な地域文化の醸成を図る。

行政を含む他のセクターとの情報交換ができる仕組み・関係性づくり
直接の挨拶回りやレポートの送付等を通して、【学校や教育委員会、その他こども支援団体】から当法人の取り組みを紹介していただける顔の見える関係性を築く。各機関へは紙でのチラシも定期的に配布し、活動の認知と双方の情報交換ができるような形を目指し、継続的な協力関係に繋げる。

持続可能な支援事業にするために、利用者負担はゼロではなく月謝制とする。
助成期間中、スタッフ育成、環境整備、アウトリーチ活動に注力することで、継続的な事業収入を見込んだ活動ができるように月謝金額、当法人の収支計画を立て、随時修正を行っていく。一方、非課税世帯は無料で利用できるようにするなど、誰もが利用できる料金の仕組みを整える。
社会課題を解決するためには、安定した事業収入と確実なスタッフ育成、マニュアル化、広報活動が必要と考えるため、上記計画の元、助成期間を通して持続可能な体制を確立させていく。

申請団体のこれまでの助成等事業の実績と成果を記述してください。（800字）

2020年度 公益財団法人パブリックリソース財団・J-Coin基金「新型コロナウイルス下での就労支援事業所における作業時間と作業環境の確保」
2019年度 社会福祉振興助成事業(WAM助成)「不登校経験者の就労支援」
2018～2019年度 ウオータードラゴン財団 「若者の就労サポート事業における機器整備等」

2005年～　不登校サポート事業「わくわく農作業体験／講演会事業」
　2005年～毎月1回、日曜日にボランティアによる運営にて毎回2人～5人程度の不登校または行き渋りのあるこどもたちに体験活動を提供。また、年に1回程度の勉強会・講演会を実施している。
2017年～　久遠チョコレート熊本店の実績
　2017年より不登校経験のある通信制高校生を就労体験から自信を育むことを趣旨として雇用。現在まで、実数で33名の通信制高校生に月20～50時間／月の就労経験を得てきた。毎年7名～10名程度が1300～2000時間程度の就労経験を提供。成長の機会としている。久遠チョコレートを卒業し、進学した者、一般就職をした者、Ａ型事業所の雇用となるものがいる一方。久遠チョコレートでの就労は長続きせず、1～2か月ほどで辞める若者もいる。個々に合わせた関わり方、業務の指導方法など試行錯誤を続けている。
穂っぷ こども在宅＆心身クリニックの実績
　毎月およそ10名程度、年間で120人の中学生の不登校の新規患者が受診し、その後月に１回程度の再受診にて対応をしている。（中には受診を終了する者、受診頻度を減らしながら長く通院する者など通院状況に幅がある）