休眠預金活用事業
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多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、心身ともに健やかに育成されるよう支援することを目的として、次の社会福祉事業を行う。
（イ） 幼保連携型認定こども園の経営
（ロ） 一時預かり事業
（ハ） 地域子育て支援拠点事業
（ニ） 病児保育事業

地域の子どもたちと保護者に対し、安全で質の高い保育を提供すると同時に、地域に根差した共生社会の実現を目指す。
・竹原市竹原地区での50年以上にわたる保育事業
・地域イベントや育児支援活動を通じた地域貢献
・保育園留学モデルの導入を視野に入れた外部との連携構築

本事業は、竹原市竹原地区において、保育園運営の安定化と園の魅力向上、さらに地域の滞在環境整備を図ることを目的に実施するものである。
現在、街並み保存地区にほど近い中央こども園では、海外の園児受け入れを行っており、外国籍の方からその日本の伝統のある歴史的町並みを好んで竹原へご家族に来て頂いている。
また園では書道や剣道など日本文化を海外の子どもたちに伝えていくことで、保育園留学地域の中でも人気の拠点となっている。

一方で、その対応に伴い外国語・文化への対応などで保育人材の負荷がかかっている状況。
取り組みを持続的なものにして、園経営維持を実現するためには、地域外からの園児受け入れを継続的に進める必要がある。
特に今後、外国籍園児の受け入れ拡大が見込まれる中、国際的視点や文化的多様性を取り入れた保育環境の整備が求められている。

そこで本事業では、フィリピンから保育補助者を2名雇用し、多文化共生を体現する体制を構築する。
さらに、地域外の子育て世帯の受け入れを支える基盤として、街並み保存地区にある近隣の空き家を改修し、徒歩登園が可能な中期滞在が可能な宿泊施設として整備する。
これにより、保育園留学等を通じた竹原市の交流人口の創出や、地域への関心醸成を図り地域活性化につなげる。

竹原保育園が安定的に運営されることで、安心して子育てができる地域コミュニティーの存続、こどもがいる活気あるまちづくりが可能になる。

・竹原保育園に在園する園児
　└より安定し質の高い保育環境の享受

・竹原保育園の保育士
　└多文化対応力の向上と専門性の深化
　└働きやすい職場環境の整備、園の魅力向上による誇りや意欲の醸成

竹原市は現在、全国的な課題である少子高齢化と人口減少の波に直面しており、令和5年時点における高齢化率は実に42%を超える深刻な状況です。特に市の中心部に位置する中央こども園では、園児数の減少と保育人材の確保難が著しく進行しており、施設の維持そのものが困難な局面を迎えています。かつて120名の園児を受け入れていた当園は、令和6年度の定員が30名を下回り、0歳児の新規入所もゼロという未曾有の状態にあります。このままでは保育施設の運営継続が困難となり、地域社会の存続にも影響を及ぼす恐れがあります。

さらに、保育現場では職員の高齢化が進み、若年層の新規採用が困難であることから、早朝・夕方の延長保育にも支障が出ており、保育の質の低下と保護者の不安感の増大が懸念されています。地域社会全体にとって、子どもを安心して預けられる環境の確保は喫緊の課題です。

一方で、竹原市内には空き家など未活用の住宅資源が多数存在し、これらを活用した移住・定住の促進が求められています。こうした課題の解決策として注目されているのが、「保育園留学」の導入です。都市部の子育て世帯が一定期間地域に滞在し、地元の保育園を利用するこの仕組みは、外部からの人材や家族を呼び込むことで保育機能を再構築し、地域経済の活性化や交流人口の創出にもつながる、新しい地域再生モデルです。

また、外国人保育人材の導入は、保育士不足を補うと同時に、多様な文化に触れる教育機会を提供することで、園児の発達にも資するものです。さらに、空き家を宿泊施設へと改修し、子育て世帯の短中期滞在を支援する体制を整えることで、保育と観光・交流を融合させた持続可能な地域づくりが可能となります。

これら複合的なアプローチを通じて、保育の質の向上と地域活性化の両立を図り、竹原市が抱える社会課題の抜本的な解決に寄与するモデルの構築を目指します。これは、単なる保育支援にとどまらず、地域社会全体の再生と未来への希望を紡ぐ、持続可能な取り組みとなるものです。

2023年度竹原市はReGACYとの「たけはらDX」にて、観光施策や移住促進の実証としてキッチハイクと連携した保育園留学事業を中央こども園で開始。
2024年度観光機構が市から委託を受け、事業の継続・拡充を実施。
行政・住民・民間が連携する体制が構築された。一方で外国籍園児の受け入れが進む中、言語・文化対応等による保育現場の負担が増し、特に中央こども園では業務過多が深刻化している。

2023年度より、保育園留学の受け入れを開始し、2023年度には合計3家族、2024年度には22家族の受け入れを実施。
今年度は、未就学児の受け入れに留まらず、地域の関係者と協力し町並み保存地区にある空き家を改修して、宿泊施設を拡大にも挑戦中。
剣道や書道なども教えられる園で、海外からのご家族にも人気を博す。受け入れ満足度の向上のための取り組みも継続的に行っている。

中央こども園の保育士不足と多文化対応の課題に対応する「海外保育人材の登用」と、保育園留学の滞在先として町並み保存地区の空き家を改修する「宿泊施設整備」の2本柱で実施する。
徒歩通園や地域交流の機会創出、地域景観を活かした滞在体験を提供し、関係人口の創出と保育環境の安定を両立する。
これにより、行政と民間の連携による持続可能な地域モデルへの移行を目指す重要なフェーズとなる。

事業責任者（学校法人本長寺学園鴨宮康仁）外部：評価アドバイザー７人

実施内容：活動内容を休眠預金活用事業として発信
ターゲット：広島県内メディア、竹原市、竹原地区住民
手段：資金分配団体の成果報告ページへの掲載、園からのお便り、テレビ・新聞取材など
期待される効果：休眠預金の認知拡大、

自治体
└本事業に関して予算面での連携は行わないが、連携強化・住民への情報提供などの観点で必要に応じて連携を行う。
└助成終了後の継続的な事業運営について議論していく。

事業、組織の自走化
・保育士雇用：海外保育人材の活用に関して、雇用・ビザ発行・言語の壁・保育人材としての育成などの一連のノウハウを、属人的ではなく組織として維持活用できるよう磨き上げマニュアル化する。

事業期間後に安定的な雇用基盤の構築
・保育士雇用：域外からの留学生の受け入れによる一時預かり利用料の収入増による人件費の確保

・2023年度広島県竹原市とReGACY Innovation Groupが共同で実施するアクセラレータープログラム「たけはらDX」にて保育園留学を立上げ
＜実施内容＞
　・域外からの園児の受け入れ体制の整備

保育園留学の受け入れ実績
2023年度：3家族
2024年度；22家族
2025年度：23家族