休眠預金活用事業
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柱1-A-01【キッチン改装】
活動拠点である「モモの木」の中でも、特にキッチン機能の強化に重点を置き、効果的・効率的な利用計画を策定したうえで、適正な価格でリフォームを実施する。

2026年5月　計画設定・相見積もりの実施
2027年3月～リフォーム実施

柱1-B-01、柱1-C-①②-02【みんなでごはんつくろう会の実施】
モモの木スタッフが、利用者の話したいこと・困っていること・悩み・今後やりたいことなどのニーズを把握するため、モモの木にて、利用者とごはんを作って食べて会話をする会を開催する。
ごはん会は３〜６回でのコースを設定する

2026年9月〜

柱1-B-02、柱1-C-①②-02【地域防災イベントの実施】
モモの木スタッフが、地域アンケートで全世代の不安として最も多く挙げられた「災害時の備えと助け合い関係づくり」のため、自治会や社会福祉協議会と協力しながら、モモの木でも防災クッキングなどの視点で地域の防災イベントに参加・協力する。

2026年11月〜

柱1-B-03、柱1-C-①②-02【お話を「聞く」会の実施】
モモの木スタッフが、利用者の話したいこと・困っていること・悩み・今後やりたいことなどのニーズを把握するため、モモの木にて２〜３ヶ月に一回の頻度で、お話を「聞く」会を開催する。

2027年4月〜

柱1-C-①②-01【子育て広場に保健師さん、助産師さん、司書さんを呼び気軽に相談しやすい環境を作る】
利用者アンケート・地域アンケートから、モモの木が相談の場として認知されていなかった点を改善するため、子育て中の保護者が気軽に相談できる環境を整えるため、現在開催している「子育て広場」に保健師・助産師・司書を招き、専門的なサポートが受けられる場をつくる。

2026年5月〜

柱1-C-①②-02【惣菜販売→お話を聞く会→専門家との相談会といった段階的なアプローチ】
モモの木が、利用者や地域の住民に対して、店舗でお惣菜販売を行いモモの木との接点を増やす（子育て以外の層・孤立層へのアプローチ）。日常の困りごとや悩み、関心のあることなどを話してくれた人や惣菜利用者に対して「お話を聞く会」へ促し、最終的には専門家との相談会へ繋げる

2026年9月～

柱1-C-①②-03【専門家を招いた相談会の実施】
モモの木スタッフが、「お話を聞く会」「ごはんを食べよう会」で出てきたテーマをもとに、同じ悩みを抱えた方が集まるピアサポート型のお話会を定期的にモモの木にて開催する。「ひとりじゃない」「仲間がいる」「相談できる関係性をつくる」ことを大切にし、必要に応じて講師（専門家）を招きながら、モモの木が地域のハブとなってつながりの場を育てていく。

2027年4月〜

柱1-D-01【定期的なポスティング】
モモの木が、地域アンケート結果からチラシのポスティングが有効的と判断されたため、お惣菜販売がスタートした時やクラファンを実施する際などに、チラシを作成しポスティングを行う。

都度

柱1-D-02【地域の回覧板や掲示板】
モモの木が、地域アンケート結果から自治会の回覧板や掲示板が有効と判断されたため、お惣菜販売がスタートした時やクラファンを実施する際、また地域防災イベント、相談窓口の設置などの際に、自治会に協力を仰ぎ、地域住民にお知らせを行う。

都度

柱1-E-01【相談窓口があることを伝える】
モモの木が、アンケート結果より相談窓口として機能していないことがわかったため、モモの木のお店に相談窓口を設置したことを知らせるポスターを掲示する。またSNSや公式HPなどでも随時発信を行う

2026年5月〜

柱1-F-01.【複数のメディアでの発信】
モモの木が、既存の利用者に対してインスタグラム及びホームページ、公式LINEを中心にお知らせや活動報告を行なっていく。また地域住民に対して合わせて地域媒体（自治会の回覧板など）の活用も行う。
新規利用者や認知度向上を目的とし、リアルな接点を増やすため、地域（地元）イベントへの参加も行う。

都度

【内容】2024年度は火・木・金曜日の10時から18時半で無償開館。午前中は未就園児とその親の交流の場。夕方は小学生とこども園帰りの親子の居場所となる。本と出会い人と出会える日本一小さい図書館。蔵書数は約3,000冊。2024年度は延べ4,168人（子ども2,963人、大人1,205人）の来館者。一般財団法人100万人のクラシックライブと連携し、毎月第4金曜日にクラシックライブを開催。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱2-A～E【実行会議開催のノウハウ獲得】
モモの木の代表および理事（またはスタッフ）が、将来自らが実行会議を開催できるよう、すでに実行会議を行っている場に参加し、進め方や参加者の構成などを直接学ぶことでノウハウを獲得する。実行会議への参加候補者へ連携依頼を行う。

2026年5月～

柱2-A～E【実行会議開催】
モモの木が主催となり、繋がっている気になるご家庭の事例をもとに、関係者が連携して支援の方向性を考えるプチ実行会議を実施する。以降、月１回程度の頻度で実行会議を開催する。

2026年6月〜

【得られる成果】
①勉強をする機会があることで、成績が向上し進路を選ぶ選択肢が広がる。
②中学生の孤立を軽減し、その親や家族の相談場所となることで複合的な困難に対する支援を行うことができる。具体的には、ヤングケアラー家庭の不登校の中学生が唯一友達と交流できる場所となっている。精神疾患をもつシングルマザー家庭の子どもへの学習支援の場となっている。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-A-01【お惣菜販売事業の実施】
モモの木のスタッフが、地域の利用者に定期的に惣菜を提供することを目的に、まずSNSや店舗ポスターで既存の利用者へ事前告知したうえで月２回程度のお試し惣菜販売を実施する。メニュー・種類・販売時間帯などの利用者ニーズを把握したのち、毎週木曜日に店舗にて惣菜販売をスタートする。既存利用者（子育て層）以外の年代層や孤立層との接点を作る。

2026年5月〜8月（お試し期間）
2026年9月～（週１回実施）

【内容】
2024年度は毎週金曜日18時から19時で開催。陵南中学校の学生対象。不登校または経済的理由で塾に通えていない子ども達、発達障害を抱える子ども達の学び＋居場所。2024年度は延べ245人が参加。現役教員、退職教員と大学生がボランティアでスタッフとして関わる。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-B-01【寄付つき弁当の販売】
モモの木が、子ども食堂の継続的な運営資金を確保するため、既存の子ども弁当100円に加えて寄付付きプラン200円を新たに設定し、利用者から広く寄付を募る。

2025年12月〜

②ー４＜体験事業＞
【目的】①家庭環境によって生まれる体験格差の解消。体験活動は親か学校かが行うことという通説の払拭を地域の居場所から行う。②薄れゆく日本の（食）文化の継承をするため③体験を通して子どもまたはその親の「できた！」の感得。自己肯定感の向上。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-B-02【キッチン改装をからめた寄付キャンペーン実施】、柱1-A-01【キッチン改装】
モモの木が、代表以外のスタッフでも調理できる環境を整え惣菜事業を本格始動するため、まずクラウドファンディングを実施して地域から寄付を募り、達成後はその資金でキッチンを改装したうえで惣菜事業を本格的にスタートする。
また、惣菜販売が自主事業の収入につながるよう、適切な値段設定についても合わせて検討する。

2027年1～2月
2027年3～4月　改装
2027年5月～惣菜事業本格開始

【得られる成果】
①「初めて流しそうめんをしました」「初めて甲子園に来ました」「初めてサーカスにきました」「初めてバイオリン奏者と会えました」その時々の子どもたちの瞳は輝いている。自己の五感を通じて体感する機会を持つことは、豊かな人間性や価値観の形成に繋がる。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-B-03【賛助会員等の募集】
モモの木が、クラウドファンディングにおいて、新規の賛助会員数を獲得する

2027年1月〜

②味噌つくり、梅シロップつくり、ヒノキの葉のリース作り、藁を編んでつくる正月用のしめ縄ワークショップ、おせち料理作り、餅つき、恵方巻等、手作りできる季節の飾りやその意味を習得。シニアボランティアさんから若者世代への（食）文化の継承。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-C-01【調理スタッフ募集】
モモの木が、お惣菜販売事業の実施に伴い、調理スタッフを雇用する

2026年9月〜

③包丁で指を切ったけど、次は絶対きらない！難しいと思ったけど挑戦した陶芸のお皿が可愛くできた！初めて行った雪山登山で諦めずに進むことで頂上まで登れた！等、1つ1つの体験事業で1人1人が体感し、得られる達成感がある。自分の気持ちを自分で受け止めるとこができることで自己肯定感の向上に繋がる。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-D-01【スタッフ研修や定期的なミーティングの実施】
モモの木の代表が、スタッフ・ボランティア全体の組織力を高めるため、子育て広場のボランティアや子ども食堂・カフェスタッフを対象に月１回程度の定期MTGを実施し、代表の想いを伝えるとともにスタッフ・ボランティアの声を聴く場を設けることで、互いの理解を深めチームとしての基盤を整える。

2026年10月〜

【内容】
月に1回ないし2回体験活動を企画開催。2024年度はサーカス観戦、あべのハルカス、金剛雪山登山遠足やピザつくり、味噌つくり等の食育ワークショップ。クリスマスリース、しめ縄、陶芸などの工作体験など、合計23個の体験事業を行う。2024年度の体験活動への参加者は、延べ368人。

2025年10月〜2028年3月末まで

柱3-D-02【スタッフ向けのアンケートの実施】
モモの木が、スタッフやボランティアスタッフに対し、働き甲斐や満足度、研修の効果、育成の改善ポイントなどを知るため、アンケートを実施する

2027年12月

②ー５＜コミュニティカフェ＞
【目的】①地域の誰でもがゆっくりと食事をとれる場所の提供。特に未就園児を持つ親子もゆっくりと食事ができる場つくりを行う。②独居または2人暮らしの高齢者世帯への総菜販売するため。③モモの木にとって、地域の広い年齢層へその他の事業（子ども食堂、子ども図書館、無料塾、体験事業、育児ヘルパー事業）を知ってもらうため。

2025年10月〜2028年3月末まで

【得られる成果】
①未就園児とその親がゆっくりと寛げる居場所で友人同士、又はスタッフと交流を行い、同世代での共感によって得られる育児の不安や悩みの軽減。そして育児時期に家に籠りがちな親子の社会参画の場となる。

2025年10月〜2028年3月末まで

【得られる成果】
②地域の高齢世代への総菜販売を行うことことで、高齢者同氏の交流の場＋高齢者と若年者親子の交流が自然に行われ、高齢者にとって、家族と病院以外の人との交流の場となり、ひいては、自己肯定感の獲得の場となる。

2025年10月〜2028年3月末まで

【得られる成果】
③モモの木のカフェ以外の事業の発信を行うことで、地域の居場所、地域福祉に関心を持ってもらうきっかけつくりができる。モモの木のその他の事業は、子どもまたは親子を対象にしている事業の中で、唯一、誰でもが来れる事業。子ども食堂とは？何かを知るきっかけになり、地域の居場所のあり方を多世代に発信できる。

2025年10月〜2028年3月末まで

【内容】
おうちcaféモモ白鷺店は毎週火曜日営業。モモの木百舌鳥店は毎週木曜日営業。どちらも営業時間は11時から14時。地域の誰でもが来れるカフェだが、実態としては7割は未就園児の親子。高齢者が2割。その他が1割。スタッフは幼稚園又は小学生の母親を採用。接客する中で同じママさんとして共感、交流できる事も目的としている。

2025年10月〜2028年3月末まで

③－２　法人の組織化を図る
【得られる効果】
地域住民にとって安心安全な居場所が継続的にあり続けられることで地域住民の社会的孤立を防ぎ、困難を抱える家庭に寄り添い続けられる。
現在、代表が担っている役割の棚卸を行い、各事業の担当スタッフを育成。スタッフの研修を行う。組織として事業が運営していける仕組みつくりを行う。

2025年10月〜

【内容】
・業務の棚卸・整理を行う。法人内の組織図を作成。各事業の担当スタッフの選出。
・外部専門スタッフの雇用

2025年10月〜

【内容】
・経営会議等の定例会、運営会議等の年間スケジュールを作成し実行

2026年4月〜