休眠預金活用事業
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組織診断でビジョンとミッションを見直し、団体全体での共通理解を整え、新たな広報戦力とともに掲げていきたい。個別伴走のご支援を仰ぎながら財務の健全化を行い、人員を確保してNPO活動の事務局機能を充実させる。当事者同士の相互支援活動の特性と実績を活かし、具体的かつ現実的な事業計画を練り、事業継承者の育成に注力できる組織基盤を整え、当事者家族やパートナーが立ち寄れる回復や啓発の情報提供を目的とした「情報提供カフェ（仮称）」やセルフケアグッズのオンライン販売等のB型事業所構想についても練っていきたい。事業継承同様に、各地の姉妹団体の事業所化を応援できるよう支援内容のマニュアル化を行いたい。