事業詳細
事業名
事業名 (副)
つながり・学び・安心が息づく行橋・京築地域へ
事業ステータス
完了
事業概要
けいちくトイロは、不登校や多様な生き方を求める子ども・若者とその家族が孤立せず、安心して暮らせる社会を目指し、2019年から6年間活動を継続して行ってきました。具体的な活動として、保護者交流会、親子の居場所づくり、個別相談、講演会や上映会、支援者交流会の定期開催、行政・民間団体との連携など、包括的な支援を展開してきました。運営メンバーは10代~50代の多様な男女で構成され、当事者目線と多角的な視点を活かした活動がメディアや行政刊行物にも紹介されるなど、地域での信頼を得ています。
一方で、資金は助成金や単発寄付に依存し、安定的収益基盤や雇用創出ができていません。スタッフはほぼ無償で活動し、交通費を自己負担することもあります。事務局機能が代表・副代表に集中し、業務分担や後継体制、人材育成が不十分で、組織の継続性に課題があります。活動計画も当事者ニーズに応じた変更が多く、戦略性や計画性が不足しています。寄付サイトはあるものの継続的寄付はなく、ファンドレイジングの知識不足も課題です。
伴走支援を通じて、NPO法人化を実現し、信頼性と基盤を強化します。ロジックモデルを再構築し、事業を戦略的に整理します。収益事業の立ち上げやクラウドファンディング活用により財源を多様化し、謝金支給や雇用創出を進めて持続可能な体制を整えます。また「自由クラブ」「保護者おしゃべり会」「個別相談」「支援ネットワーク」等を拡充し、地域の誰もが支援にアクセスできる「総合支援拠点」を設置。広報にも注力し、「京築で不登校支援といえばけいちくトイロ」と認知される専門性を確立します。
支援終了時には特例認定NPO法人を目指し、寄付・助成金・事業収益を組み合わせて年間300万円規模を達成。将来的には行政委託事業を担える団体へ発展し、地域に不可欠な存在として子どもと家庭の安心を支える持続可能な仕組みを築きます。
| 事業名 | |
|---|---|
| 事業名 (副) | つながり・学び・安心が息づく行橋・京築地域へ |
| 採択事業年度 | |
| 事業ステータス | 完了 |
| 事業概要 | けいちくトイロは、不登校や多様な生き方を求める子ども・若者とその家族が孤立せず、安心して暮らせる社会を目指し、2019年から6年間活動を継続して行ってきました。具体的な活動として、保護者交流会、親子の居場所づくり、個別相談、講演会や上映会、支援者交流会の定期開催、行政・民間団体との連携など、包括的な支援を展開してきました。運営メンバーは10代~50代の多様な男女で構成され、当事者目線と多角的な視点を活かした活動がメディアや行政刊行物にも紹介されるなど、地域での信頼を得ています。 一方で、資金は助成金や単発寄付に依存し、安定的収益基盤や雇用創出ができていません。スタッフはほぼ無償で活動し、交通費を自己負担することもあります。事務局機能が代表・副代表に集中し、業務分担や後継体制、人材育成が不十分で、組織の継続性に課題があります。活動計画も当事者ニーズに応じた変更が多く、戦略性や計画性が不足しています。寄付サイトはあるものの継続的寄付はなく、ファンドレイジングの知識不足も課題です。 伴走支援を通じて、NPO法人化を実現し、信頼性と基盤を強化します。ロジックモデルを再構築し、事業を戦略的に整理します。収益事業の立ち上げやクラウドファンディング活用により財源を多様化し、謝金支給や雇用創出を進めて持続可能な体制を整えます。また「自由クラブ」「保護者おしゃべり会」「個別相談」「支援ネットワーク」等を拡充し、地域の誰もが支援にアクセスできる「総合支援拠点」を設置。広報にも注力し、「京築で不登校支援といえばけいちくトイロ」と認知される専門性を確立します。 支援終了時には特例認定NPO法人を目指し、寄付・助成金・事業収益を組み合わせて年間300万円規模を達成。将来的には行政委託事業を担える団体へ発展し、地域に不可欠な存在として子どもと家庭の安心を支える持続可能な仕組みを築きます。 |
資金分配団体
| 資金分配団体名 | ちくご川コミュニティ財団 |
|---|---|
| 事業名 | 筑後川関係地域の子ども若者支援の持続可能性向上プログラム |

