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事業計画

優先的に解決すべき社会課題の諸課題SDGsとの関連団体の社会的役割概要事業の背景・課題事業設計事業活動関連する主な実績

優先的に解決すべき社会の諸課題

領域 / 分野

子ども及び若者の支援に係る活動

経済的困窮など、家庭内に課題を抱える子どもの支援

日常生活や成長に困難を抱える子どもと若者の育成支援

日常生活又は社会生活を営む上での困難を有する者の支援に係る活動

働くことが困難な人への支援

孤独・孤立や社会的差別の解消に向けた支援

地域社会における活力の低下その他の社会的に困難な状況に直面している地域の支援に関する活動

安心・安全に暮らせるコミュニティづくりへの支援

SDGsとの関連

ゴールターゲット関連性の説明
1. 貧困をなくそう
2. 飢餓をゼロに
4. 質の高い教育をみんなに

団体の社会的役割

団体の目的

NPO法人フードバンクTAMAは、子どもを中心に食の不安を抱える家庭を支え、直接顔の見える形で安心できる支援を届けることを目的に設立された。地域密着型の活動を通じて、多摩地域で余剰となった食品を有効に活用し、行政や社会福祉協議会と共に地域のつながりを深めながら、誰もが健やかに暮らせる環境・ネットワークづくりに寄与する。

団体の概要・活動・業務

①概要:2016年9月に法人認可を受けた。毎年100トンあまりの食品の寄贈を受け同量を様々な施設・団体に無償提供している。
②活動:食品企業や市民から食品を提供いただき、日野市、八王子市、立川市、昭島市等の東京多摩地域のフードバンクや社会福祉協議会と連携して食支援活動を展開している。
③業務:食品の寄贈受入れ及び社会福祉協議会・フードバンク・児童福祉施設・子ども食堂等に食支援活動を展開している。

団体の目的

NPO法人フードバンクTAMAは、子どもを中心に食の不安を抱える家庭を支え、直接顔の見える形で安心できる支援を届けることを目的に設立された。地域密着型の活動を通じて、多摩地域で余剰となった食品を有効に活用し、行政や社会福祉協議会と共に地域のつながりを深めながら、誰もが健やかに暮らせる環境・ネットワークづくりに寄与する。

団体の概要・活動・業務

①概要:2016年9月に法人認可を受けた。毎年100トンあまりの食品の寄贈を受け同量を様々な施設・団体に無償提供している。
②活動:食品企業や市民から食品を提供いただき、日野市、八王子市、立川市、昭島市等の東京多摩地域のフードバンクや社会福祉協議会と連携して食支援活動を展開している。
③業務:食品の寄贈受入れ及び社会福祉協議会・フードバンク・児童福祉施設・子ども食堂等に食支援活動を展開している。

概要

事業概要

事業の背景:近年の物価高騰により、食品の価格が上昇し、多摩地域でも生活困窮世帯や子ども食堂からの支援要請が急増している。一方で、企業からの食品寄付は大幅に減少し、「支援を求める声が増える一方で提供できる食品が不足する」という深刻な状況が生じている。こうした背景から、地域の食のセーフティネットを維持するためには、緊急的な食料調達と支援体制の強化が不可欠である。
活動内容:企業や個人から寄贈された食品の受取・仕分け・保管を行い、ひとり親家庭、生活困窮世帯、子ども食堂、子どもを対象とした福祉施設団体などへ安全に食料を届ける活動を継続している。また、食品寄付の減少を補うため、米・缶詰・レトルト食品などの食材を助成金・寄付等で緊急調達し、食料パントリー(日野モデル)を行い、必要な家庭への支援を途切れさせない体制を構築している。さらに、食品提供企業・団体・個人の拡大を精力的に行っている。
目標:食材不足を補い、支援対象世帯や団体への食料提供を安定的に継続することである。また、支援件数の維持・拡大を図り、地域の食のセーフティネットを守りながら、食品ロス削減と地域福祉の向上に貢献することを目指す。

資金提供契約締結日

2026年02月28日

事業期間

開始日

2026年02月28日

終了日

2027年02月27日

対象地域

神奈川県 東京都・多摩地域

事業概要

事業の背景:近年の物価高騰により、食品の価格が上昇し、多摩地域でも生活困窮世帯や子ども食堂からの支援要請が急増している。一方で、企業からの食品寄付は大幅に減少し、「支援を求める声が増える一方で提供できる食品が不足する」という深刻な状況が生じている。こうした背景から、地域の食のセーフティネットを維持するためには、緊急的な食料調達と支援体制の強化が不可欠である。
活動内容:企業や個人から寄贈された食品の受取・仕分け・保管を行い、ひとり親家庭、生活困窮世帯、子ども食堂、子どもを対象とした福祉施設団体などへ安全に食料を届ける活動を継続している。また、食品寄付の減少を補うため、米・缶詰・レトルト食品などの食材を助成金・寄付等で緊急調達し、食料パントリー(日野モデル)を行い、必要な家庭への支援を途切れさせない体制を構築している。さらに、食品提供企業・団体・個人の拡大を精力的に行っている。
目標:食材不足を補い、支援対象世帯や団体への食料提供を安定的に継続することである。また、支援件数の維持・拡大を図り、地域の食のセーフティネットを守りながら、食品ロス削減と地域福祉の向上に貢献することを目指す。

資金提供契約締結日2026年02月28日
事業期間開始日 2026年02月28日終了日 2027年02月27日
対象地域神奈川県 東京都・多摩地域

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

①最終受益者 ひとり親家庭・子育て家庭・高齢者・就職氷河期世代の若者
②中間受益者 社会福祉協議会・各種支援団体等(子ども食堂・居場所施設・こども家庭支援センター他)

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

①5,000人
②延べ10,000人

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無

なし

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 内容

①最終受益者 ひとり親家庭・子育て家庭・高齢者・就職氷河期世代の若者
②中間受益者 社会福祉協議会・各種支援団体等(子ども食堂・居場所施設・こども家庭支援センター他)

事業対象者(事業で直接介入する対象者と、その他最終受益者を含む)・ 人数

①5,000人
②延べ10,000人

本事業における、不動産(土地・建物)購入の有無なし

事業の背景・課題

社会課題

事業の対象者である生活困窮世帯、ひとり親家庭、子ども食堂利用家庭、高齢者世帯などは、日常的に十分な食料を確保することが困難な状況にある。特に近年の物価高騰により、食品など生活必需品の価格が大幅に上昇しており、限られた収入で家族全員分の食事をまかなうことが難しくなっている。ひとり親困窮家庭の他、国民年金のみの高齢者・就職氷河期世代・非正規雇用世帯などの困窮家庭の増加が顕著になってきている。また、特に子どもがいる家庭では、生活への不安が顕著になってきている。
さらに、社会的孤立や相談窓口へのアクセス不足が重なり、相談が遅れることで支援が届きにくく、子ども達への支援が難しくなっている。子ども食堂や地域福祉団体が支援の中間的役割を果たしているものの、企業や個人からの食品寄付が減少しているため、必要な家庭に食材を十分に届けられないという現状がある。この結果、支援ニーズは急速に増えており、家庭・団体ともに安定した食料支援を求める状況が生じている。
こうした問題は、食の確保という生活基盤の揺らぎ、健康や成長への影響、家庭環境の不安定化といった課題を引き起こす。物価高騰や寄付減少と、収入減・孤立といった要因が重なり、地域全体で支援が不可欠な状況が生まれている。したがって、継続的かつ安定的な食料支援の提供は、対象者の生活の維持・健康確保・社会的孤立の解消のために極めて重要である。(※参考資料:日野市フードパントリーアンケート、厚生労働省:国立社会保障・人口問題研究所「2022年生活と支え合いに関する調査」、フードバンクTAMAひとり親家庭アンケート、認定NPO法人キッズドア2024夏子育て家庭アンケート調査結果報告)

社会課題

事業の対象者である生活困窮世帯、ひとり親家庭、子ども食堂利用家庭、高齢者世帯などは、日常的に十分な食料を確保することが困難な状況にある。特に近年の物価高騰により、食品など生活必需品の価格が大幅に上昇しており、限られた収入で家族全員分の食事をまかなうことが難しくなっている。ひとり親困窮家庭の他、国民年金のみの高齢者・就職氷河期世代・非正規雇用世帯などの困窮家庭の増加が顕著になってきている。また、特に子どもがいる家庭では、生活への不安が顕著になってきている。
さらに、社会的孤立や相談窓口へのアクセス不足が重なり、相談が遅れることで支援が届きにくく、子ども達への支援が難しくなっている。子ども食堂や地域福祉団体が支援の中間的役割を果たしているものの、企業や個人からの食品寄付が減少しているため、必要な家庭に食材を十分に届けられないという現状がある。この結果、支援ニーズは急速に増えており、家庭・団体ともに安定した食料支援を求める状況が生じている。
こうした問題は、食の確保という生活基盤の揺らぎ、健康や成長への影響、家庭環境の不安定化といった課題を引き起こす。物価高騰や寄付減少と、収入減・孤立といった要因が重なり、地域全体で支援が不可欠な状況が生まれている。したがって、継続的かつ安定的な食料支援の提供は、対象者の生活の維持・健康確保・社会的孤立の解消のために極めて重要である。(※参考資料:日野市フードパントリーアンケート、厚生労働省:国立社会保障・人口問題研究所「2022年生活と支え合いに関する調査」、フードバンクTAMAひとり親家庭アンケート、認定NPO法人キッズドア2024夏子育て家庭アンケート調査結果報告)

短期アウトカム

モニタリング

はい

実施・到達状況の目安とする指標

・直接的な食料支援のうち、公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づいて支援世帯へ食料支援をした件数と食品の重量
①支援世帯へ食料支援をした件数
② ①のケースで提供した食品の重量


・直接的な食料支援のうち、公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づかず、支援世帯へ直接的な食料支援をした件数と食品の重量
③支援世帯へ食料支援をした件数
④ ③のケースで提供した食品の重量


⑤多摩地域内で配布をした地域の数
⑥受益者の満足度・必要な食材の適合度

把握方法

①~⑤事務局で毎月集計
⑥利用者アンケート等を実施し、事務局で集計や分析を行う

目標値/目標状態

①2,600件
②21トン
③739件(④に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
④38.5トン
⑤12地域
⑥受益者のニーズ充足度を測る指標として、アンケートにおける満足度70%以上を設定する。

目標達成時期

2027年2月末

モニタリング

はい

実施・到達状況の目安とする指標

①福祉施設、支援団体を通じて、間接的に食料支援をした件数
② ①のケースで間接的に提供した食品の重量


③公的機関、社会福祉協議会を通じて、間接的に食料支援をした件数
④ ③のケースで間接的に提供した食品の重量


⑤食品提供先の機関や団体の数
⑥活動地域内で配布をした地域の数
⑦食品の提供を受けた行政機関や支援団体等の支援活動の安定度や質

把握方法

①~⑥事務局で毎月集計
⑦食品提供先として連携している団体へヒアリングやアンケートなどを実施し、事務局で集計や分析を行う

目標値/目標状態

①943件(②に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
②49トン
③7,125件
④57トン
⑤80団体
⑥12地域
⑦7割が安定した、改善したと回答

目標達成時期

2027年2月末

1

支援を必要とする方々が、直接的な食料支援を通じて食料不安が解消されるとともに、適切な支援に繋がっている状態

モニタリングはい
実施・到達状況の目安とする指標

・直接的な食料支援のうち、公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づいて支援世帯へ食料支援をした件数と食品の重量
①支援世帯へ食料支援をした件数
② ①のケースで提供した食品の重量


・直接的な食料支援のうち、公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づかず、支援世帯へ直接的な食料支援をした件数と食品の重量
③支援世帯へ食料支援をした件数
④ ③のケースで提供した食品の重量


⑤多摩地域内で配布をした地域の数
⑥受益者の満足度・必要な食材の適合度

把握方法

①~⑤事務局で毎月集計
⑥利用者アンケート等を実施し、事務局で集計や分析を行う

目標値/目標状態

①2,600件
②21トン
③739件(④に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
④38.5トン
⑤12地域
⑥受益者のニーズ充足度を測る指標として、アンケートにおける満足度70%以上を設定する。

目標達成時期

2027年2月末

2

行政機関・社会福祉協議会・生活支援団体等への食品提供を通じて、地域全体の支援活動が安定的に継続できるよう下支えし、食料不安や支援の遅れが解消に向かっている状態

モニタリングはい
実施・到達状況の目安とする指標

①福祉施設、支援団体を通じて、間接的に食料支援をした件数
② ①のケースで間接的に提供した食品の重量


③公的機関、社会福祉協議会を通じて、間接的に食料支援をした件数
④ ③のケースで間接的に提供した食品の重量


⑤食品提供先の機関や団体の数
⑥活動地域内で配布をした地域の数
⑦食品の提供を受けた行政機関や支援団体等の支援活動の安定度や質

把握方法

①~⑥事務局で毎月集計
⑦食品提供先として連携している団体へヒアリングやアンケートなどを実施し、事務局で集計や分析を行う

目標値/目標状態

①943件(②に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
②49トン
③7,125件
④57トン
⑤80団体
⑥12地域
⑦7割が安定した、改善したと回答

目標達成時期

2027年2月末

アウトプット

モニタリング

はい

実施・到達状況の目安とする指標

【1】直接支援
①公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づき、直接的に食料支援をした件数
② ①のケースで直接的に提供した食品の重量


③公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づかないケースで、直接的に食料支援をした件数
④ ③のケースで直接的に提供した食品の重量


【2】間接支援
⑤福祉施設、支援団体を通じて、間接的に食料支援をした件数
⑥ ⑤のケースで間接的に提供した食品の重量


⑦公的機関、社会福祉協議会を通じて、間接的に食料支援をした件数
⑧ ⑦のケースで間接的に提供した食品の重量


⑨緊急購入した食品の確保率(支援をするために必要な量に対する購入した量の割合)

把握方法

事務局で活動実績を月次で記録・集計

目標値/目標状態

【1】直接支援
①2,600件


②21トン


③739件(④に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
④38.5トン


【2】間接支援
⑤943件(⑥に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
⑥49トン


⑦7,125件


⑧57トン


⑨1%未満

目標達成時期

2027年2月

モニタリング

はい

実施・到達状況の目安とする指標

①連携団体数
②食品配布地域数

把握方法

事務局による活動記録および関係団体からの報告を集計

目標値/目標状態

①88団体
②12地域

目標達成時期

2027年2月

1

支援世帯・生活支援団体への食品提供の実施
食品寄贈の受入、食品の仕分け・保管・配送、食料パントリーの運営、必要に応じた食品の緊急購入等を行い、支援世帯及び支援団体へ食品を安定提供する。

モニタリングはい
実施・到達状況の目安とする指標

【1】直接支援
①公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づき、直接的に食料支援をした件数
② ①のケースで直接的に提供した食品の重量


③公的機関や社会福祉協議会からの申請に基づかないケースで、直接的に食料支援をした件数
④ ③のケースで直接的に提供した食品の重量


【2】間接支援
⑤福祉施設、支援団体を通じて、間接的に食料支援をした件数
⑥ ⑤のケースで間接的に提供した食品の重量


⑦公的機関、社会福祉協議会を通じて、間接的に食料支援をした件数
⑧ ⑦のケースで間接的に提供した食品の重量


⑨緊急購入した食品の確保率(支援をするために必要な量に対する購入した量の割合)

把握方法

事務局で活動実績を月次で記録・集計

目標値/目標状態

【1】直接支援
①2,600件


②21トン


③739件(④に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
④38.5トン


【2】間接支援
⑤943件(⑥に相対的貧困率の15.4%を乗じ、1件8Kgとして換算。)
⑥49トン


⑦7,125件


⑧57トン


⑨1%未満

目標達成時期

2027年2月

2

地域食支援ネットワークの形成と連携強化
こども食堂、地域福祉団体、社会福祉協議会等との情報共有や連携会議を実施し、食品配布体制の調整や支援ニーズの把握を行うことで地域の食支援ネットワークを強化する。

モニタリングはい
実施・到達状況の目安とする指標

①連携団体数
②食品配布地域数

把握方法

事務局による活動記録および関係団体からの報告を集計

目標値/目標状態

①88団体
②12地域

目標達成時期

2027年2月

事業活動

活動

1

活動 (内容)

1.食料の確保
・物価高騰や食品寄付減少により不足する米、缶詰、レトルト食品、乾物、調味料などの食材を確保。
・支援対象世帯・団体に必要量を安定的に供給するための食品提供企業の拡大(冷凍・冷蔵含む)。

時期

2026年3月~2027年2月

1活動 (内容)

1.食料の確保
・物価高騰や食品寄付減少により不足する米、缶詰、レトルト食品、乾物、調味料などの食材を確保。
・支援対象世帯・団体に必要量を安定的に供給するための食品提供企業の拡大(冷凍・冷蔵含む)。

時期

2026年3月~2027年2月

2

活動 (内容)

2.食料パントリーの継続・拡大
・日野市パントリー事業の継続と拡大。
・多摩地域各市への啓蒙と事業拡大。

時期

2026年3月~2027年2月

2活動 (内容)

2.食料パントリーの継続・拡大
・日野市パントリー事業の継続と拡大。
・多摩地域各市への啓蒙と事業拡大。

時期

2026年3月~2027年2月

3

活動 (内容)

3.中間受益者(子ども食堂・福祉団体等)への供給強化
・多摩地域の子ども食堂・子ども支援団体・高齢者に必要食材を配布。
・配布後に、利用者数や消費状況の報告を受け、次回支援の内容に反映。

時期

2026年3月~2027年2月

3活動 (内容)

3.中間受益者(子ども食堂・福祉団体等)への供給強化
・多摩地域の子ども食堂・子ども支援団体・高齢者に必要食材を配布。
・配布後に、利用者数や消費状況の報告を受け、次回支援の内容に反映。

時期

2026年3月~2027年2月

4

活動 (内容)

4.配送・仕分け体制の強化
・ボランティア増員による体制強化。
・より一層の、食の安全確保。

時期

2026年3月~2027年2月

4活動 (内容)

4.配送・仕分け体制の強化
・ボランティア増員による体制強化。
・より一層の、食の安全確保。

時期

2026年3月~2027年2月

5

活動 (内容)

5.地域ネットワークの連携強化
・行政、社会福祉協議会、NPO、子ども食堂と定期的に情報交換・共有。
・支援対象者のニーズ把握、孤立防止、食支援の効率化を推進。

時期

2026年3月~2027年2月

5活動 (内容)

5.地域ネットワークの連携強化
・行政、社会福祉協議会、NPO、子ども食堂と定期的に情報交換・共有。
・支援対象者のニーズ把握、孤立防止、食支援の効率化を推進。

時期

2026年3月~2027年2月

6

活動 (内容)

6.モニタリング・報告
・支援件数、配布量、食材不足の状況を毎月記録・集計。
・受益者・中間受益者アンケートやヒアリングにより、支援の適正化・改善を図る

時期

2026年3月~2027年2月

6活動 (内容)

6.モニタリング・報告
・支援件数、配布量、食材不足の状況を毎月記録・集計。
・受益者・中間受益者アンケートやヒアリングにより、支援の適正化・改善を図る

時期

2026年3月~2027年2月

7

活動 (内容)

7.認定NPO法人として活動を進めていくため、わかりやすいHP作成や広報・他フードバンク等との協働を進める。

時期

2026年3月~2027年2月

7活動 (内容)

7.認定NPO法人として活動を進めていくため、わかりやすいHP作成や広報・他フードバンク等との協働を進める。

時期

2026年3月~2027年2月

事業実施体制

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制・・・内部5名
芝田晴一朗(助成金・食品集荷及び提供)
佐藤彰子(経理・総務:実務経験4年)
村松和明(倉庫担当・食品集荷及び提供)
先﨑益朗(倉庫担当・食品集荷及び提供)
佐藤浩汰(倉庫担当・広報)

他団体との連携体制

日野市セーフティーネットコールセンター、日野市社会福祉協議会、八王子市自立支援課、その他各市町の社会福祉協議会、ひとり親支援団体、放課後ディサービス、無料塾、自立支援ホームなどと連携し、必要な支援を行っていく。

ガバナンス・コンプライアンス体制

公認会計士・税理士・社労士と提携し、フードバンクTAMA事業全体のガバナンス・コンプライアンスを管理。また毎月の理事会でも報告をしている。

事業実施体制、メンバー構成と各メンバーの役割

・実施体制・・・内部5名
芝田晴一朗(助成金・食品集荷及び提供)
佐藤彰子(経理・総務:実務経験4年)
村松和明(倉庫担当・食品集荷及び提供)
先﨑益朗(倉庫担当・食品集荷及び提供)
佐藤浩汰(倉庫担当・広報)

他団体との連携体制

日野市セーフティーネットコールセンター、日野市社会福祉協議会、八王子市自立支援課、その他各市町の社会福祉協議会、ひとり親支援団体、放課後ディサービス、無料塾、自立支援ホームなどと連携し、必要な支援を行っていく。

想定されるリスクと管理体制

公認会計士・税理士・社労士と提携し、フードバンクTAMA事業全体のガバナンス・コンプライアンスを管理。また毎月の理事会でも報告をしている。

ガバナンス・コンプライアンス体制

公認会計士・税理士・社労士と提携し、フードバンクTAMA事業全体のガバナンス・コンプライアンスを管理。また毎月の理事会でも報告をしている。

関連する主な実績

本申請事業について、助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定を含む)

なし

本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。

なし

事業に関連する調査研究、連携の実績

該当なし

本申請事業について、助成金や寄付等を受け助成金等を分配している(予定を含む)なし
本事業について、国又は地方公共団体から補助金又は貸付金(ふるさと納税を財源とする資金提供を含む)を受けていない。なし
事業に関連する調査研究、連携の実績

該当なし